液压转向器厂的设施布置设计--课程设计

1、.设施规划与物流分析课程设计目录设计已知条件I一产品一产量分析1二产品工艺分析21. 计算物流量22. 绘制各零件的工艺过程图23. 绘制产品总工艺过程图64. 绘制产品初始工艺过程表85. 绘制产品较佳工艺过程表8三物流分析101. 绘制从至表102. 绘制物流强度汇总表103. 绘制作业单位物流相关图11四作业单位非物流相互关系分析131. 制定各作业单位间相互关系密切程度理由表132. 制定液压转向器基准相互关系表133. 建立非物流作业单位相互关系图13五作业单位综合相互关系分析151. 选取加权值152. 综合相互关系的计算153. 建立作业单位综合相互关系图17六工厂总平面布局18

2、1. 综合接近程度的计算182. 作业单位位置相关图193. 作业单位面积相关图204. 作业单位面积相关图的调整21七方案的选择与评价251. 评价因素的确定252. 确定加权值253. 评价因素评价等级的划分254. 评价结果255. 最佳方案的确定26结论27:VI设计已知条件 本次课程设计的题目为液压转向器厂设施布置设计，通过对液压转向器厂的车间布局进行设计，以达到提升厂区物料运输效率的目的，设施布置设计所需要的数据以作分类处理，各项数据如下所示。液压转向器厂总面积30000，厂区南北为300，厂区东西宽100，该厂预计需要工人400人，并且计划建成年产60000套液压转向器的生产厂，

3、需要完成工厂总面积布置设计。 液压转向器的结构及有关参数液压转向器的基本结构如附图1所示，由22个零件以及组件构成，每个零件、组件的名称、单件重量及年需求量均列于附表1中。 作业单位划分根据液压转向器的结构及工艺特点，设立如附表2所示的11个作业单位，分别承担原材料储存、备料、热处理、加工与装配、产品性能试验、生产管理与服务等各项生产任务。 液压转向器生产工艺过程液压转向器结构比较简单，因此，生产工艺过程也比较简单，总的工艺过程可分为：零、组件的制作与外购；半成品暂存、组装；性能试验与成品存储等阶段。 零件的制作与外购液压转向器上的标准件、导型件如塑料护盖、铝制标牌等由于加工不方便，都是采用外

4、购、外协的方法获得，入厂后由半成品库保存，其他零件由本厂自制，其工艺过程分别见附表315所示。表中各工序加工前工件重量该工序加工后工件的重量该工序材料利用率。 标准件、外购件与半成品暂存生产出的零、组件经检验合格后，送入半成品库暂存。定期订购的标准件和外协件均存放在半成品库。 组装所有零件、组件在组装车间集中组装成液压转向器成品。 性能测试所有组装出的液压转向器均需进行性能试验，试验合格的成品送入成品库，试验不合格的返回组装车间进行修复。一次组装合格率估计值为80，二次组装合格率为100。 产品储存所有液压转向器经过质量检验及各方面的性能测试后，合格品后存放在成品库等待出厂。附表1液压转向器明

5、细表工厂名称：液压转向器厂共1页产品名称液压转向器计划年产量个60000第1页序号零件名称零件代号自制外购总计划需求量个零件图号形状单件重量kg说明1连接块组件600002前盖600003X形密封圈620000.044挡环600005滑环600006弹簧片4200000.017拨销620000.028联动器600009阀体6000010阀芯6000011阀套6000012隔盘60000013限位柱60000014定子60000015转子6000016后盖6000017螺栓3600000.0218O形密封圈3010000.0119限位螺栓600000.0220油堵2800000.0121标牌60

6、0000.0122护盖660000.01附表2作业单位建筑汇总表序号作业单位名称用途建筑面积结构形式备注1原材料库储存钢材、铸锭3030露天2铸造车间铸造25303热处理车间热处理2020续表序号作业单位名称用途建筑面积结构形式备注4机加工车间车、铣、钻削30305精密车间精镗、磨削35356标准件、半成品库储存外购件、半成品25257组装车间组装转向器20308性能实验室转向器性能检验15209成品库成品储存121210办公、服务楼办公室、食堂等806011设备维修车间机床维修2030附表3连接块组件加工工艺过程表产品名称件号单件质量kg计划产量套年产总质量kg连接块组件10.1860000

7、10800序号作业单位名称工序内容工序材料利用率()1原材料库备料2机加工车间车、镗、压装583半成品库暂存附表4前盖加工工艺过程表产品名称件号单件质量kg计划产量套年产总质量kg前盖21.8060000108000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率()1原材料库准备铸锭2铸造车间铸造653机加工车间粗铣、镗、钻854精密车间精镗955半成品库暂存附表5挡环加工工艺过程表产品名称件号单件质量kg计划产量套年产总质量kg挡环40.08600004800序号作业单位名称工序内容工序材料利用率()1原材料库备料2机加工车间车削463半成品库暂存附表6滑环加工工艺过程表产品名称件号单件质量kg计划

8、产量套年产总质量kg滑环50.08600004800序号作业单位名称工序内容工序材料利用率()1原材料库备料续表序号作业单位名称工序内容工序材料利用率()2机加工车间车削463半成品库暂存附表7联动器加工工艺过程表产品名称件号单件质量kg计划产量套年产总质量kg联动器80.60600003600序号作业单位名称工序内容工序材料利用率()1原材料库备料2机加工车间车、铣463精密车间粗磨954半成品库暂存附表8阀体加工工艺过程表产品名称件号单件质量kg计划产量套年产总质量kg阀体91360000780000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率()1原材料库准备铸锭2铸造车间铸造633机加工车间

9、粗铣、镗754精密车间精镗905半成品库暂存附表9阀芯加工工艺过程表产品名称件号单件质量kg计划产量套年产总质量kg阀芯101.16000066000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率()1原材料库备料2机加工车间粗车、钻、铣753热处理车间热处理4精密车间精磨955半成品库暂存附表10阀套加工工艺过程表产品名称件号单件质量kg计划产量套年产总质量kg阀套111.106000066000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率()1原材料库备料2机加工车间车削783半成品库暂存附表11隔盘加工工艺过程表产品名称件号单件质量kg计划产量套年产总质量kg隔盘120.666000039600序号作

10、业单位名称工序内容工序材料利用率()1原材料库备料2机加工车间铣、钻803半成品库暂存附表12限位柱加工工艺过程表产品名称件号单件质量kg计划产量套年产总质量kg限位柱130.02600001200序号作业单位名称工序内容工序材料利用率()1原材料库备料2机加工车间车、镗763热处理车间热处理4精密车间端磨99%5半成品库暂存附表13定子加工工艺过程表产品名称件号单件质量kg计划产量套年产总质量kg定子142.2660000135600序号作业单位名称工序内容工序材料利用率()1原材料库备料2热处理车间退火3机加工车间车、钻、插、铣504热处理车间调质4精密车间研磨995半成品库暂存附表14转

11、子加工工艺过程表产品名称件号单件质量kg计划产量套年产总质量kg转子151.106000066000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率()1原材料库备料2热处理车间正火3机加工车间车、铣、钻754热处理车间淬火5精密车间研磨956半成品库暂存附表15后盖加工工艺过程表产品名称件号单件质量kg计划产量套年产总质量kg后盖161.566000093600序号作业单位名称工序内容工序材料利用率()1原材料库备料2机加工车间车、钻803半成品库暂存附图1 液压转向器的结构图 一产品一产量分析产品及其产量是指工厂要生产的产品型号、系列、规格、产量和年生产量，这些因素影响到设施的组成及其相互关系、选用

12、设备的类型、物料搬运的方式等。在本次对液压转向器厂的设施布置设计任务中，该厂生产的产品仅有液压转向器一种，且计划建成年产量为60000套成品的生产厂，面对此类产品品种少而生产数量又很大的生产厂，应按产品的加工工艺过程顺序布置车间，能最大限度地满足固定品种的产品的生产过程对空间和时间的客观要求，生产效率非常高，因此采用产品原则布置。二产品工艺分析1. 计算物流量由原始数据可知，该液压转向器由22个零件以及组件构成，其中13种零部件需要本厂自制，根据附表1和附表315可以计算出每种自制零部件所投入的毛坯料及经过各个加工单位所产生的废料量，结果见表1。表1 各零件物流量表产品名称毛重/kg废料/kg

13、铸造废料机加工废料精加工废料全年总质量连接块组件0.18/0.58=0.3100.31-0.18=0.137800前盖1.80/(0.650.850.95)=3.4293.4290.35=1.2003.4290.650.15=0.3343.4290.650.850.05=0.09579740挡环0.08/0.46=0.1740.174-0.08=0.1669960滑环0.08/0.46=0.1740.174-0.08=0.1669960联动器0.60/(0.460.95)=1.3731.3730.54=0.7411.3730.460.05=0.03246335阀体13/(0.630.750.9

14、0)=30.57030.5700.37=11.31130.5700.630.25=4.81530.5700.630.750.10=1.4441054200阀芯1.1/(0.750.95)=1.5441.5440.25=0.3861.5440.750.05=0.05826640阀套1.10/0.78=1.4101.410-1.10=0.31018600隔盘0.66/0.80=0.8250.825-0.66=0.1659900限位柱0.02/(0.760.99)=0.0270.0270.24=0.0070.0270.760.01=0.0002432定子2.25/(0.500.99)=4.5454.

15、5450.50=2.2734.5450.500.01=0.023137743.636转子1.10/(0.750.95)=1.5441.5440.25=0.3861.5440.750.05=0.63761374后盖1.56/0.8=1.951.95-1.56=0.39234002. 绘制各零件的工艺过程图工艺过程图可以用来详细描述产品生产过程中各工序之间的关系，也可以用来描述全厂各部门之间的工艺流程，同时还描述了生产过程中各工序、各部门之间的物流关系。由于我们要完成的是液压转向器厂的总布局设计，我们只需要了解部门与部门之间的联系，因此，在我们这里我们不必深入详细研究的工艺过程的各道工序的工作细节

16、，只需将工艺过程划分到部门级别的工艺阶段。在设计已知条件中已经给出13种加工零件的加工工艺过程与物流量，每种零件都是由原材料库的毛坯经铸造、热处理、机加工、精密加工中的一种或多种加工方式，最终获得成品零件，运送至半成品库储存，所以在该液压转向器厂设置了原材料库、铸造车间、热处理车间、机加工车间、精密车间、半成品库等6个与零件加工相关的车间，每个车间负责一种加工方式或一种阶段的零件存储。根据每种产品的加工工艺过程及表1中各零件物流量，绘制出每种产品的工艺过程图如图113所示，其中我们用操作符号表示加工与装配等生产车间，用储存符号表示仓储部门，用检验符号表示检验试车部门。图1 连接块组件物流量 图

17、2 前盖物流量 图3 档环物流量 图4滑环物流量 图5 联动器物流量 图6 阀体物流量图7 阀芯物流量 图8 阀套物流量 图9 隔盘物流量图10 限位柱物流量 图11 定子物流量图12 转子物流量 图13 后盖物流量3. 绘制产品总工艺过程图工艺过程图可以用来详细描述产品生产过程中各工序之间的关系，也可以用来描述全厂各部门之间的工艺流程，同时还描述了生产过程中各工序、各部门之间的物流关系。在描述全长各部门之间产品工艺流程时，我们用操作符号表示与装配等生产车间，用储存符号表示仓储部门，用检验符号表示检验、试车部门。该液压转向器共由22种零部件组装而成，其中生产过程可分为零件加工阶段总装阶段性能试

18、验阶段，所有零件、组件在组装车间集中组装。将液压转向器所有工艺过程汇总在一张图中，得到液压转向器总工艺过程图如图14所示。该图清楚地表示出液压转向器生产的全过程以及各工序和各作业单位之间的物流情况，为进一步进行深入的物流分析奠定了基础。废料废料废料146251834200115554086664067866028890086640阀体废料146846006600018600阀套废料废料146539264069480231603480阀芯废料废料1465823803792036000192044460联动器66废料146495009900隔盘6废料废料1465316201200118812420

19、限位柱废料废料146539264023160162120694803126038220转子废料废料146532727001363801363201380定子6废料1461170009360023400后盖66废料废料废料146252057407200013374013170020405700前盖6废料146104404800挡环废料146104404800滑环6废料半成品库14618600780010800连接块6拨销o型密封圈标牌附件外购件o型密封圈o型密封圈o型密封圈o型密封圈789142621814262181426218346021009960996021001260060094200

20、21001349402100396002100124021003724066000图14液压转向器总工艺过程图注：装配顺序为：阀体阀套阀芯联动器（拨销）O形密封圈隔盘O形密封圈限位柱转子定子O形密封圈后盖（标牌）外购件（限位螺栓、螺栓、弹簧片）前盖（O形密封圈、X形密封圈、挡环、滑环、O形密封圈）连接块组件外购件（护盖、油堵）。274. 绘制产品初始工艺过程表为了研究各零件、组件生产过程之间的相互关系，以便于更好地研究后续进程，所以需要对产品的工艺过程进行汇总，对数据进行处理，对每一个生产过程的原始进程进行排列整理，不仅只是对所有数据的一个整理，更是对后期的进程改善所做的数据及理论上的准备，后

21、期进行到有关于此过程的步骤，则可以直接查阅此处所做的表格。至此所做的这一切都是_设施规划与物流析课程设计 为了表示所有产品的生产过程，将该液压转向器厂自制的13种零件的产品加工工艺过程图整合成初始产品工艺过程表，并计算物流强度。物流顺流强度W计算公式为 式中： 为物流顺流强度； 为权值； 为供需之间的物流强度。 权值的取值方法为：两个车间之间若出现物流逆流现象则取值为-1，若两车间之间的物料为直接传输，则权值取2，别的情况取1。计算结果如表2所示。表2 初始产品工艺过程表序号工序阀体阀套阀芯联动器隔盘限位柱转子定子后盖前盖挡环滑环连接块组件1原材料库2铸造车间3机加工车间4热处理车间 5精密车

22、间 6标准件半成品库 84061201506004330801923008910087962709609487802106001062660204002040029400112251365.绘制产品较佳工艺过程表由初始产品工艺过程表分析并对数据进行了初步的处理，并对数据的结果进行了初步分析，这种情况的存在或许是前期工厂布局是所产生的遗留问题。这些问题在工厂布局时并未别考虑到，后期进行的工厂优化也并没有对其进行处理，所以这个问题在进行了数据结果的分析和对初始物流工艺过程表格的分析得以被发现，这个问题影响到了物流运输的效率，从而影响到了整个工艺过程效率的最大化，通过多方面的考虑，对初始工艺过程进行

23、了改善，以求是整个工艺过程的物流量的效率达到最大值，并且可以进一步的提升整个工艺过程的效率。通过交换调整，得到调整后的较佳产品工艺过程如表3所示。表3 最佳产品工艺过程表序号工序阀体阀套阀芯联动器隔盘限位柱转子定子后盖前盖挡环滑环连接块组件1原材料库2铸造车间3热处理车间 4机加工车间5精密车间 6标准件、半成品库 891722016060024464023022089100399624464069890021060078288020400204002940012252996三物流分析1. 绘制从至表由于该工厂的物流过程中包含着众多的产品，而每一件产品又由众多的零部件组成，这些零部件或自制或外

24、购，但是不论是外购亦或是自制，都不可避免的要加入到总的物流过程中来，这也势必会加剧物流的强度，增加物流分析的难度，一般的物流分析工具将难以满足此项要求，所以就需要用到从至表，而从至表的用处就是当研究的产品、零件或物料品种数量非常多时，用从一至表研究物流状态就非常方便了。根据液压转向器较佳产品工艺过程表表3，并对其中包含的物流量进行计算汇总，并对这些数据进行统一的编制、汇总，绘制出液压转向器工艺过程物流从至表，如表4所示。 表4 液压转向器加工工艺从至表 （单位：t）至从1原材料库2铸造车间3热处理车间4机加工车间5精密车间6半成品库7组装车 间8性能实验室9成品库合计原材料库2039.9403

25、65.34467.222872.5铸造车间1289.2771289.277热处理车间365.34276.48641.82机加工车间70.68998.34229.921298.94精密车间1175.3881175.388半成品库1426.2181426.218组装车间1996.7061996.706性能实验室285.2441426.2181711.462成品 库合计2039.940436.022121.8371274.821405.3081711.4621996.7061426.21812412.3112. 绘制物流强度汇总表根据产品的工艺过程和物流从至表，并对其中的数据进行统计处理，以求获得最

26、直观、最准确的数据，并将这些数据汇总到物流强度汇总表中，便于后期的工作进程，为后期的工作进程提供了准确无误，直接的数据支持，并且减少了后期数据处理的工作量，也进一步提升了工作的进行速度，最终统计各单位之间的物流强度，并将物流强度汇总到物流强度汇总表中，如表5所示。表5 物流强度汇总表序号单位作业对物流量序号单位作业对物流量11-22039.94074-5998.3421-3365.3484-6229.9231-4467.2295-61175.38842-41289.277106-71426.21853- 4 365.34117-81996.70663-5276.48128-91426.218根

27、据表6中所列出的数据划分物流强度等级，物流强度等级分类结果如表7所示。表6物流强度等级比例物流强度等级符号物流路线比例（%）承担物流量比例（%）超高物流强度A1040特高物流强度E2030较大物流强度I3020一般物流强度O4010可忽略搬运U表7 物流强度等级划分表序号作业单位对(路线)物流强度等级(单位：t)物流强度等级25050075010001250150017502000225011-2A27-8A36-7E48-9E52-4I65-6I74-5O83-4O91-4U101-3U113-5U124-6U3. 绘制作业单位物流相关图为了能够简单明了地表示所有作业单位之间的物流相互关系，

28、绘制液压转向器厂作业单位之间的物流相关图。并且根据上述表格数据进行统计处理与分析，绘制作业单位物流相关图，如图15所示。图15 作业单位物流相关图四作业单位非物流相互关系分析1. 制定各作业单位间相互关系密切程度理由表针对液压转向器生产特点，并且对液压转向器各部件生产过程会产生的各种影响进行了统计，并逐一编号，得以制定各作业单位间相互关系密切程度理由表，如表8所示。表8液压转向器各作业单位关系密切程度理由编号理由编号理由1工作流程的连续性5安全及污染2生产服务6振动、噪声、烟尘3物料搬运7人员联系4管理方便8信息传递2. 制定液压转向器基准相互关系表在评价作业单位非物流相互关系时，首先应制定出

29、一套“基准相互关系”，作业单位之间的相互关系通过对照“基准相互关系”来确定。根据表8中的各项要求制定液压转向器“基准相互关系表”如表9所示。表9 基准相互关系字母一对作业单位关系密切程度的理由A原材料库与铸造车间，机加工车间组装与性能实验室搬运物料的数量、次数以及类似的搬运问题E铸造车间与机加工车间性能实验室和成品库维修和精密车间，组装及性能实验搬运物料的数量和形式不可损坏没有包装的物品服务的频繁和紧急程度I标准间、半成品库和组装机加工和热处理、精密车间设备维修与其他金属加工车间之间办公楼与成品库、半成品库、原材料搬运物料的数量和频数以及类似的搬运问题服务的频繁程度报表运送方便、管理方便O办公

30、楼与设备维修车间办公楼与其他加工车间联系频繁程度管理方便U设备维修与原材料库、半成品、成品库原材料库与半成品、成品库及组装性能实验技术部门与成品库接触不多、不常联系联系密切程度不大不常联系X办公楼、服务楼与铸造车间、热处理车间、精密车间、性能实验室灰尘、噪声、振动、异味、烟尘、振动3. 建立非物流作业单位相互关系图针对液压转向器的生产特点，并考虑到液压转向器厂各作业单位工作内容与相互关系密切程度，并根据每一部分所产生的影响，综合各项因素的影响，逐一分析了每一个过程的独特因素，在此基础上，加以参考表9建立非物流作业单位相互关系图，如图16所示。图16 作业单位非物流相关图五 作业单位综合相互关系

31、分析1. 选取加权值加权值的大小反映工厂布置时考虑因素的侧重点，一般来说，物流与非物流的相互关系的相对重要性的比值m:n应在1/33之间。 对于该液压转向器厂来说，产品品种单一，预计年产量60000件，物流关系对生产的影响较非物流关系重要，但却不占主导地位，非物流相互关系也是不可忽视的，所以对于该液压转向器厂来说加权值选为2:1较为合适。2. 综合相互关系的计算根据各作业单位对之间物流与非物流关系等级高低进行量化及加权求和，求出综合相互关系的计算结果。并且根据各分段作业单位对的比例，划分综合关系密级，得出综合相互关系如表10所示。表10 作业单位之间综合相互关系计算表作业单位对关系密级综合关系

32、物流关系 加权值：1非物流关系 加权值：1分数等级分数等级分数等级1-24A4A8A1-30U1O1U1-40U4A4I1-50U0U0U1-60U0U0U1-70U0U0U1-80U0U0U1-90U0U0U1-100U2I2U1-110U0U0U2-30U0U0U2-42I3E5E2-50U-1X-1X2-60U0U0U2-70U0U0U2-80U-1X-1X2-90U0U0U2-100U-1X-1X2-110U2I2U3-41O2I3O3-50U-1X-1X3-60U0U0U3-70U0U0U续表作业单位对分数等级分数等级分数等级3-80U-1X-1X3-90U0U0U3-100U-1X

33、-1X3-110U2I2U4-51O2I3O4-60U1O1U4-70U1O1U4-80U0U0U4-90U0U0U4-100U1O1U4-110U2I2U5-62I2I4I5-70U0U0U5-80U0U0U5-90U0U0U5-100U1O1U5-110U3E3O6-73E2I5E6-80U0U0U6-90U0U0U6-100U2I2U6-110U0U0U7-84A4A8A7-90U0U0U7-100U1O1U7-110U3E3O8-93E3E6E8-100U1O1U8-110U3E3O9-100U1O1U9-110U0U0U10-110U1O1U在表11中，综合关系分数取值范围为-112

34、，对表10中的数据进行了进一步的数据处理，并且按分数排列得出各分数段所占比例如表11所示，在此基础上与表12中推荐的综合相互关系密级程度划分比例进行对比，若各等级相差太大，这种情况下时不允许存在的，因此则需要对表11中的作业单位对之间的关系密切程度作适当的调整，调整以求使每一个综合相互关系密级程度之间的差距即不过大也不过小进一步的调整以求使各等级比例与表12中推荐的比例尽量接近达到规定所要求的等级差异。表11综合相互关系密级等级划分总分关系密级作业单位对数百分比(%)1210A23.6497E35.4665I47.2743O59.0920U3665.45-1X59.09表12 综合相互关系密级

35、与划分比例关系密级符号作业单位对数比例(%)绝对必要靠近A13特别重要靠近E25重要I38一般O515不重要U2085不希望靠近X0103. 建立作业单位综合相互关系图将表10、表11中的数据进行整理，并对各等级的作业单位对进行统计分类，用以绘制作业单位综合相互关系图，如图17所示。图17 作业单位综合相互关系图六工厂总平面布局1. 综合接近程度的计算由于液压转向器厂作业单位之间相互关系数目较多，为绘图方便，先计算各作业单位的综合接近程度，如表13所示。综合接近程度分值越高，说明该作业单位越应该靠近布置图的中心；分数越低，说明该作业单位应该远离布置图的中心，最好处于布置图的边缘。处于中央区域的

36、作业单位应该优先布置，优先布置的作业单位往往占据了该厂区很大的物流量，在该厂区中起到一个很重要的作用，所以需要对其进行优先布置；也就是说，依据SLP思想，首先根据综合相互关系级别高低按A、E、I、O、U级别顺序先后确定不同级别作业单位位置，而同一级别的作业单位按综合接近程度分值高低顺序进行布置。为此，要按综合接近程度分值高低顺序为作业单位排序。表13 综合接近程度排序表作业单位代号12345678910111234567891011综合接近程度64-2725863-23排序3610295148117根据表13所示，对其中的数据进行统计和整理，并对其排序。则可以得到综合接近程度排序表，综合接近程

37、度排序表中的各作业单位布置顺序依次为：1、组装车间；2、机加工车间；3、原材料库；4、性能试验室；5、半成品库；6、铸造车间；7、设备维修车间；8、成品库；9、精密车间；10、热处理车间；11、办公、服务楼。2. 作业单位位置相关图在SLP中，工厂总平面布置并不直接去考虑各作业单位的建筑物占地面积及其外形几何形状，而是从各作业单位间相互关系密切程度出发，安排各作业单位之间的相对位置，关系密度级高的作业单位之间距离近，关系密度级低的作业单位之间距离远，由此形成作业单位位置相关图。绘制作业单位位置关系图时，作业单位之间的相互关系用表14所示的连线类型来表示。表14关系密度表示法关系等级系数值线条数

38、密切程度颜色规范关系等级系数值线条数密切程度颜色规范A4 绝对重要红U0不重要不着色E3特别重要橘黄X-1不希望棕I2重要绿XX-2、-3、-4极不希望黑O1一般蓝绘制作业单位位置相关图步骤如下：第一步，首先处理综合相互关系密级为A的作业单位对。从作业单位综合相互关系表中取出A级作业单位对，有12、78，共涉及4个作业单位，按综合接近程度分值排序为7、1、8、2。至此，作业单位综合相互关系表中，具有A级关系的作业单位对之间的相对位置均已确定。第二步，处理相互关系为E的作业单位对。从作业单位综合相互关系表中取出E级作业单位对，有67、89，共涉及4个作业单位，按综合接近程度分值排序为7、8、6、

39、9。至此，作业单位综合相互关系表中，具有E级关系的作业单位对之间的相对位置均已确定。第三步，处理剩余作业单位。分别处理位置相关图中仍未出现的I、O、U级作业单位对。最后重点调整X级作业单位对间的相对位置，提出最终作业单位位置相关图，如图18所示。通过作业单位位置相关图可以非常直接地看出每一个作业单位之间的关系以及各作业单位之间的距离远近的关系，便于后期的作业单位位置的调整，以及工厂布局图的调整。图18 液压转向器厂作业单位位置相关图3. 作业单位面积相关图作业单位一词在设施规划设计或工厂布局中常出现的词汇，可以是一类活动、工作或业务。也可以是一个组织或机构。在设施规划设计中的含义是表示要在工厂

40、或服务中做布局设计需要确定位置的一些事物。将各作业单位的占地面积与其建筑物空间几何形状结合到作业单位位置相关图上，就得到了作业单位面积相关图。作业单位面积相关图绘制步骤： 选择适当的绘图比例。一般比例为1:100、1:500、1:1000、1:2000、1:5000，绘图单位为毫米(mm)或米(m)。此次绘图选用的绘图比例为1:1000，即图纸上1mm为实际尺寸的1m。 将作业单位位置相关图放大到坐标纸上，各作业单位符号之间应留出尽可能大的空间，以便安排作业单位建筑物。 按综合接近程度分值大小顺序，由大到小依次把各作业单位布置到图上。 经过数次调整与重绘，得到作业单位面积相关图。如图19所示。图19 液压