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文档简介
1、定置管理制度1总则1.1 为了加强公司的规范化管理,实现安全、文明生产,保障生产现场全体员 工的安全,提高工作效率,保证质量,使生产现场达到科学化、标准化、制度化 及安全有序,特制定本制度。1.2 定置管理标准严格执行现场管理及有关法律法规,建立健全公司的安全 生产规章制度。并严格执行。1.3 定置管理制度由公司制定,在全厂范围内实施;各车间、生产班组必须 严格执行,班组长是各班组定置管理的负责人,本班组人员违反定置管理制度, 班组长可以进行处罚,车间主管发现班组违反定置管理制度,可以处罚班组长。 公司安全生产领导小组负责定置管理考核。2适用范围2.1 本制度适用于公司范围内所有车间、班组生产
2、现场、办公室、仓库及生 活后勤场所的定置管理。3定置管理定义3.1 指以设备、原材料等生产相关物品在生产场所中进行科学的定位,以服 务生产为前提,以实现人与物的有效结合为着眼点,对物品定置过程进行设计、 组织、实施、诊断、调整,使生产现场管理达到科学化、标准化和制度化的全过 程。4定置管理的特点及作用4.1 综合性:定置管理是多元化功能的综合管理技术,它融通全面质量管理、 工艺管理、安全文明生产、行为科学、工序管理、成本管理、劳动管理、动作研 究、环保节能等一系列现代化管理为一体,以适应生产现场活动规律的要求。4.2 整体性:定置管理不是各种定置物品简单的集合,而是按照工艺要求内 在规律的行动
3、的集合。4.3 相关性:定置管理中的人、物品和场所之间具有一定的相互依赖、相互 作用、相互促进和相互制约的特定关系,形成一定的结构秩序和活动规律。4.4 动态性:定置管理存在于生产现场及经营之中。生产和经营有时是在变 化的,因此,定置管理必须具有适应客观情况的动态性。4.5 系统性:定置管理是在按照IE理论(工业工程学),把现场中的人、材 料、设备、场所、经营构成的系统作为对象进行研究的。通过分析、实例、动作 研究等一系列技法,促进系统整体优化。4.6 定置管理的作用具体如下:4.6.1 保证工作质量;4.6.2 提高工作效率;4.6.3 改善工作环境;4.6.4 确保安全生产;4.6.5 实
4、现和谐发展。5定置管理内容1.1 本制度规定通过开展整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节能等活 动,对生产现场、工作间、库房、办公室、工具箱、文件柜及特别物品的定置, 实现文明生产,达到科学化、标准化和制度化。1.2 全厂实行定置管理,包括各个造船生产制造系统、经营系统和行政后勤 子系统等的定置管理。1.3 区域定置管理,是按造船的工艺流程把生产现场划分为若干定置区域,每一区域中的人、设备、原材料、工具、环境实行定置管理。1.4 生产要素定置管理,包括:设备定置:包括配电箱、电焊机设备、乙炔瓶、氧气瓶定置、保 养与检查定置、运行情况定置;工具定置:电焊钳及电缆、气割工具及气管、油漆工具定置在
5、一定的半径范围内,不得与其他工具相互交叉;材料、产品定置:包括原材料、产品等定置,原材料、产品堆放不得超出人员行走的安全线外;消防器材定置:灭火器定置;废料定置:废弃料、废品等必须每天清理,定置堆放在废料场所;人员定置:根据生产需要进行安排。1.5 仓库定置管理。1.6 特别定置管理,是指在生产制造过程中,把影响质量、安全问题的薄弱环节,切实实行人定置、物定置、时间定置。其内容有质量控制点定置管理、安全定置管理等。6 定置管理标准的主要内容6.1 定置物品的分类规定根据本公司生产特点,将生产现场的物品分为设备、工具、 材料、 废料四类。以使人们直观而形象地理解人与物的结合关系,从而明确定置的方
6、向6.2 定置管理信息铭牌规定信息铭牌是放置在定置现场、表示定置物所处状态、定置类型、定置区域的标示牌,应与企业统一规定尺寸、形状、高低和制作,做到标准化。但要注意检查现场的定置区域,是否含有制造的区域,其划分和信息符合应统一规定。6.2.1 生产现场区域划分的规定 一般分为五种区域:1) 设备区:生产设备固定的位置,包含固定操作区;2) 工具区:设置在方便、安全的位置;3) 原材料区:按生产需要进行分区或同设备区一样分区;4) 消防器材区:灭火器可与乙炔瓶放在同一区域;5) 废品区:全厂统一集中堆放,定期回收处理;生产现场每天清理,不得随意放置废弃杂物。6.2.2 生产现场区域标准信息符号
7、信息符号以简单、鲜明的文字为主,公司统一制作定置标志牌。7 办公室定置标准7.1 办公室定置要求:办公室的物品要按定置图的编号顺序依次摆放,做到整齐、方便、美观、大方;办公室内与工作无关的物品,一律不得在办公室存放;文件资料柜要贴墙摆放;7.2 办公桌定置要求:实置时按物品分门别类,分每天用和经常用。物品摆放符合方便、顺手、整 洁、美观和提高工作效率的要求;办公桌中无用的物品清除干净;有用物品编号并标在定置图中,使图、号、位、物相符。办公桌定置实例如下图:7.3 卫生及生活用品定置拖把、笤帚、铁簸箕等卫生工具按指定位置摆放,窗帘、工作服、各类花木等以美观、合理、整齐、无异味为标准。7.4 各种
8、电器、信息设施定置饮水机、空调、电脑等以安全、整齐、美观、实用为标准;8 安全定置管理标准这是对易燃、易爆、有毒、污染环境的物品和不安全场所实行特别定置。其要求是:8.1 存放地的选择及要求,油漆和稀释剂的贮存量和处理地要达到安全值;8.2 消防灭火器的定置要求,使通道畅通无阻,并设专人负责定时检查;8.3 生产现场电源、电路、电器设施的定置要求;9 仓库定置管理9.1 仓库定置管理的内容各种原材料、物品保管在适当的位置;易燃、易爆、有毒、污染环境的物品和消防器材,实行特别定置;彻底清除仓库中的报废物品。9.2 仓库定置要求:仓库定置图应贴在仓库内显眼的位置;库房物品要按定置图要求分类摆放,贴好信息铭牌,物品的摆放要做到齐、方、正、直;与生产无关的物品一律清除出仓库;库房定置做到帐、物、卡、号、图相符,转序、出入库手续齐备;库房内运输通道畅通无阻,清洁干净;10定置管理的实施10.1 清除与生产无关的物品;10.2 按定置图实行定置;10.3 放置信息铭牌;10.4 定置管理的实施要点可归纳为两句话:有物必有位,有位必分类,分类必标示;按图定置,按类存放,帐图物一致。11 检查、考核和处罚11.1、 班组长应每天对本班组的定置工作进行检查,发现有违反定置管理制 度的现象,第一次要批评教育,第
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