EP09节能降耗管理程序

1、1.0目的合理利用能源，减少能源浪费；从而达到降低产品成本，保护环境的目的。2.0范围适用于我公司范围内节省能源、资源活动的实施及管理3.0职责3.1能源消耗管理结构3.1.1行政部：负责统筹全厂能源消耗，制定合理的能源消耗之管理结构，做好能源的计划、统计、监督，同时负责公共区域用水、用电、用油以及纸张等办公用品的监控管理，保证能源消耗管理之有效性.3.1.2行政部：负责监控厂房设施用电、用水、用柴油，以及各部门的其它能源、资源的监控，通过运行控制达到节能目的.3.1.3各部负责本部门能源、资源的计划、使用、统计、监督工作3.1.4各部门负责人：对本部门资源、能源管理负责.3.1.5行政部：对

2、全公司的年度节能计划的执行进行监督3.2电能消耗设备之使用和维护保养3.2.1电能消耗设备之使用部门必须考虑节能这一重要方面，在满足功能的前提下尽可能使用能耗低的设备.现有设备如能耗过高，其使用部门应考虑改进、降低能耗.3.2.2设备维护保养部门必须严格做好设备的维护保养，使设备正常运作，防止非正常运作时浪费电能.4.0定义（略）5.0内容5.1控制内容：5.1.1公司能源、资源控制主要有以下内容：水、电、各种油、办公用纸、文具用品及其它生产辅助所用能源资源.5.2能源指标的确定5.2.1公司直接部门每年度的节能指标确定方法是：根据前半年度实际能源消耗量,计算出每月平均消耗量，然后根据每月平均

3、消耗量提出降低的比率数，作为节能指标.5.2.2本公司间接部门每年度的节能指标确定方法是；根据前半年度实际能源消耗量，提出降低的比率数，作为节能指标.5.2.3本公司办公用纸消耗指标的确定办法：根据前半年度实际消耗量，提出降低的比率作为节纸指标.5.3监控要求5.3.1计划：根据上一年度的实际消耗，行政部应制定出公司全年节省资源、能源的环境管理计划书，内容包括：节约能源目标、指标、具体实施内容、部门责任者、月程、投资金额.a. 5.3.2计划书的实施和监控能源的使用：行政部应每月对水管道进行检查，明确检查的对象、方法、频次、标准、异常时处理方法等.b. 生产用水：责任单位经常派人检查，发现有漏

4、水的情况及时通知电工组修理.c. 生产用电：各部门应对不生产的设备关闭电源，局部作业可以局部照明，下班后各部门要有专人对电源开关进行确认，加强设备维护、降低能耗.d. 办公用电：电工组对空调用电加强管理，办公室管理温度达到25度以上时，才能启动空调且温度设置不低于25度。休息时间要及时关闭区域内空调、办公用电、照明用电要做到人走灯熄.办公用纸：各部门负责人要加强对员工的教育，控制办公用纸的数量，非重要文件可双面利用.e. 办公文具：更换时，要以旧换新.5.3.3各种油：制定目标（按单位产量或产值计），每月统计单耗，通过提高成品率或循环使用来降低单耗.5.3.4监督考核各部门每月向行政部交一份能

5、源资源消耗状况月报表，行政部汇总后将报表与节能计划进行比较，对超出计划消耗额、没完成节省计划的专案要会同相关部门查找原因，并制定出相应的对策，监督考核责任部门对这些对策的落实情况。5.4能源的使用原则5.4.1充分、合理、有效的利用原则，避免能源无故耗费，尽可能使用小功率设备和节能设备.5.4.2实行责任到人，适时关闭的原则.5.5资源、能源的消耗和使用5.5.1全体人员应按照能源的使用原则，严格要求自己，不浪费能源，保证公共设施有效合理的运行.5.5.2各监控管理部门制定具体管理措施.全体人员必须遵守各监控部门的措施，积极配合，最大限度地节省能源消耗.5.5.3各部门定期对我公司的设施设备进

6、行检查，确保设施设备正常运行.发现异常，立即采取措施进行修理，并将重大异常情况记录备案。5.5.4各使用部门发现漏电或其它异常情况，立即通知电工组进行修理.5.5.5行政部每天对公司电流峰值进行记录，并将有关记录备案.5.5.6行政部及各部门人员定期抄读及核算我厂每月用水、电消耗的数量及全厂电表读数及消耗量，并公布给公司各相关部门.5.6资源、能源使用状况的定期检讨程序5.6.1各部门由行政部主持每月检讨相关资源、能源的情况5.6.2行政部将各部门的总结报告汇总成总的能源资源消耗状况月报，并将其交给厂务经理（或指定代理人）审批.5.6.3每年环境管理评审会议前，由相关部门对过去一年的能源消耗状况、下一年度的计划与建议等，进行总结并形成报告提前十个工作日通知行政部，由行政部汇总并形成“消耗状况年报”在管理评审上发表5.7如