年终述职模板(案例：风控集采中心)

1、2017 2017 年度风控集采中心年度风控集采中心述职报告述职报告 1述职人：XXX单 位 ：XX集团-风控集采中心时 间 ：2017年1月20172XX集团集团 目 录一、2016年重点工作总结（重点项目+亮点） 二、存在问题分析及改进措施(2016) 三、针对目前岗位，责任人角度反思（维度：团队建设、团队文化、个人提升） 四、2017年重点工作规划（达成目标、关键策略） 五、2017重点工作行动计划表 年终述职报告模板20173XX集团集团 目 录一、2016年重点工作总结（重点项目+亮点） 二、存在问题分析及改进措施(2016) 三、针对目前岗位，责任人角度反思（维度：团队建设、团队文

2、化、个人提升） 四、2017年重点工作规划（达成目标、关键策略） 五、2017重点工作行动计划表 年终述职报告模板20172016年风控集采中心直营方面工作结果：1、19家店面合同洽谈节约65万。2、金花回收款项67万。3、雁店装修事项。4XX集团集团2016年重点工作总结（亮点+重点项目）年终述职报告模板20172016年风控集采中心加盟方面工作结果：1、与唯锐洽谈加盟产品上传场景大师，并安排公司内部的落实执行工作。2、深圳展会搭建工作。3、带领研发完成2016年秋季、2017年春产品开发工作。4、广州展会搭建。5、上海展会搭建。6、杭州中转仓的建立。7、北京、深圳展会的搭建工作。5XX集团

3、集团2016年重点工作总结（亮点+重点项目）年终述职报告模板20172016年风控集采中心生产方面工作结果：1、厂区消防检查危机公关。2、老厂区合同签订。3、员工宿舍的租赁洽谈。6XX集团集团2016年重点工作总结（亮点+重点项目）年终述职报告模板20172016年风控集采中心云域方面工作结果：1、与数联洽谈签定战略合作合同，成立云域公司，西安云域注册办理。2、云域技术方面与数联洽谈导入。7XX集团集团2016年重点工作总结（亮点+重点项目）年终述职报告模板20172016年风控集采中心美季方面工作结果：1、采购规章制度、流程建立。2、网络平台洽谈建立（整装大师、窗帘大师）。3、唯锐合同的洽谈

4、签订。4、商标、版 权、专利申请。5、美季设备的购买。6、美季房租分期付款的洽谈。8XX集团集团2016年重点工作总结（亮点+重点项目）年终述职报告模板20172016年风控集采中心集团方面工作结果：1、大库存消化方案制定。2、行政人事危机公关。9XX集团集团2016年重点工作总结（亮点+重点项目）年终述职报告模板201710XX集团集团 目 录一、2016年重点工作总结（重点项目+亮点） 二、存在问题分析及改进措施(2016) 三、针对目前岗位，责任人角度反思（维度：团队建设、团队文化、个人提升） 四、2017年重点工作规划（达成目标、关键策略） 五、2017重点工作行动计划表 年终述职报告

5、模板20172016年，厂区问题呈现如下：u物料管控u工厂智能化u流程落实执行，及结果追踪 u新产品研发方向定位不够精准11XX集团集团存在问题分析及改进措施 年终述职报告模板201712XX集团集团 目 录一、2016年重点工作总结（重点项目+亮点） 二、存在问题分析及改进措施(2016) 三、针对目前岗位，责任人角度反思（维度：团队建设、团队文化、个人提升） 四、2017年重点工作规划（达成目标、关键策略） 五、2017重点工作行动计划表 年终述职报告模板201713XX集团集团针对目前岗位，责任人角度反思（团队建设、团队文化、个人提升） 年终述职报告模板201714XX集团集团针对目前岗

6、位，责任人角度反思（团队建设、团队文化、个人提升） 年终述职报告模板201715XX集团集团针对目前岗位，责任人角度反思（团队建设、团队文化、个人提升） 年终述职报告模板201716XX集团集团 目 录一、2016年重点工作总结（重点项目+亮点） 二、存在问题分析及改进措施(2016) 三、针对目前岗位，责任人角度反思（维度：团队建设、团队文化、个人提升） 四、2017年重点工作规划（达成目标、关键策略） 五、2017重点工作行动计划表 年终述职报告模板201717XX集团集团2017年重点工作规划（达成目标、关键策略） 年终述职报告模板201718XX集团集团2017年重点工作规划（达成目标、关键策略） 年终述职报告模板201719XX集团集团 目 录一、2016年重点工作总结（重点项目+亮点） 二、存在问题分析及改进措施(2016) 三、针对目前岗位，责任人角度反思（维度：团队建设、团队文化、个人提升） 四、2017年重点工作规划（达成目标、关键策略） 五、2017重点工作行动计划表 年终述职报告模板20