水泥厂年度工作总结

1、文档从网络中收集，己重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.水泥厂年度工作总结篇一：XX年水泥厂个人年度工作总结XX年水泥厂个人年度工作总结时间过得真快，转眼XX年即将过去，新的一年又要来 临了，在新的一年即将来临之际，提前祝福红狮全体同仁们： 新年快乐！万事如意！幸福安康！XX年6月1日起，我从浙江建德红狮千里迢迢的来到四 川江油红狮，已有半年了，在这半年里目睹了江油红狮领导 及全体员工为建设江油红狮，所做的努力和他们的奋斗史， 不由为之震撼，敬佩他们那份不怕困难，勇于开拓创新，佩 服那些奋战在第一线的领导及员工，他们才是我们红狮人的 形象，咱们红狮人的精神敬业奉献！追求卓越！刚来到

2、这里，只看到一个中控楼才是一个完整的建设， 其它的都还在建设当中，不管是晴雨天都是穿着高筒雨鞋， 受着晴天一身灰，雨天一身泥的日子。由于XX年那次地震过后，这里的土地很松弛，稍有下 雨就有泥石流，到处都是坑坑洼洼的，给施工带来很多的不 便，平时还有那小小的余震，总和我们闹，有好多工程做了， 被那小小的地震一闹又得重做。老总杨志清每天都起早摸 黑的穿着一双高筒雨鞋，头戴着安全帽在指挥着现场，有时 还一只裤管高一只裤管低的，活脱脱的一个赵本山农民形象。工程部的腾工（腾永兵），矮矮的个子，瘦瘦的身材， Iword版本可编辑.欢迎下载支持.文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载

3、支持.可干起事来特有劲，就感觉他有股使不完的劲，每天都是全 身泥巴的在忙这忙那，还经常看他都过了午饭时间才想起自 己应该吃饭的人，但他从未说过一声苦和累。还有设备科的徐伟刚，电气科的朱小寅，安保科的陈跃 斌，化验室的林利宏等他们都在默默的为江油红狮不分昼夜 的奋战着，生料车间的郭雪彬还有烧成的潘文华等等他们是 困了就找个地方打个盹，为的是能争取早一天投入运行而不 断的努力。功夫不负有心人，公司终于在8月18日点火成功，9月 8日开始生料磨试产成功，9月11日晚17:30时出熟料，一 切运行正常。由于我们的产品质量好，所以赢得了很多客户的好评， 每天来我们公司买熟料和水泥的车都排成长长的队伍，可

4、谓 是车水马龙，一片欣欣向荣的好景象！但愿我们红狮的明天 更加美好！从我被分到生产调度中心做生产统计工作以来，设备的 运行状况和台时产量还有电耗，在不断的一天比一天的好转, 现在正常运行中，生料的运转率。台时产量/h.窑运转率:。 台时产量：/h.熟料强度也不断的在增加。水泥磨台时产量 现已经到达117t/h。电耗也在不断的降低。以上这些都是在章晓明副总及其他领导的正确带领之 下，也是我们全体红狮员工辛勤劳动的成果。在即将步入XX年，我们的江油红狮会在不断进取中取 得更加可喜的成绩。篇二：XX年水泥厂工作总结XX年水泥厂工作总结时间过得真快，转眼XX年即将过去，新的一年又要来 临了，在新的一年

5、即将来临之际，提前祝福红狮全体同仁们: 新年快乐！万事如意！幸福安康！ XX年6月1日起，我从浙 江建德红狮千里迢迢的来到四川江油红狮，已有半年了，在 这半年里目睹了江油红狮领导及全体员工为建设江油红狮, 所做的努力和他们的奋斗史，不由为之震撼，敬佩他们那份 不怕困难，勇于开拓创新，佩服那些奋战在第一线的领导及 员工，他们才是我们红狮人的形象，咱们红狮人的精神 敬业奉献！追求卓越！刚来到这里，只看到一个中控楼才是一个完整的建设, 其它的都还在建设当中，不管是晴雨天都是穿着高筒雨鞋, 受着晴天一身灰，雨天一身泥的日子。由于XX年那次地震过后，这里的土地很松弛，稍有下 雨就有泥石流，到处都是坑坑洼

6、洼的，给施工带来很多的不 便，平时还有那小小的余震，总和我们闹，有好多工程做了， 被那小小的地震一闹又得重做。老总杨志清每天都起早摸黑的穿着一双高筒雨鞋，头戴 着安全帽在指挥着现场，有时还一只裤管高一只裤管低的, 活脱脱的一个赵本山农民形象。工程部的腾工（腾永兵）， 矮矮的个子，瘦瘦的身材，可干起事来特有劲，就感觉他有 股使不完的劲，每天都是全身泥巴的在忙这忙那，还经常看 他都过了午饭时间才想起自己应该吃饭的人，但他从未说过 一声苦和累。还有设备科的徐伟刚，电气科的朱小寅，安保科的陈跃 斌，化验室的林利宏等他们都在默默的为江油红狮不分昼夜 的奋战着，生料车间的郭雪彬还有烧成的潘文华等等他们是

7、困了就找个地方打个盹，为的是能争取早一天投入运行而不 断的努力。功夫不负有心人，公司终于在8月18日点火成功，9月 8日开始生料磨试产成功，9月U日晚17:30时出熟料，一 切运行正常。江油红狮水泥有限公司出厂熟料强度检验记录XX9月 份到XX12月18日止的出厂熟料强度值月份设备细度比表凝结时间（分）安抗折强度（mpa）抗压强度(mpa)(%)面积定(m2kg)稠度初凝终凝性篇三：XX年水泥厂工作总结时间过得真快，转眼XX年即将过去，新的一年又要来 临了，在新的一年即将来临之际，提前祝福红狮全体同仁们: 新年快乐！万事如意！幸福安康！XX年6月1日起，我从浙江建德红狮千里迢迢的来到四 川江油

8、红狮，已有半年了，在这半年里目睹了江油红狮领导 及全体员工为建设江油红狮，所做的努力和他们的奋斗史, 不由为之震撼，敬佩他们那份不怕困难，勇于开拓创新，佩 服那些奋战在第一线的领导及员工，他们才是我们红狮人的 形象，咱们红狮人的精神敬业奉献！追求卓越！刚来到这里，只看到一个中控楼才是一个完整的建设, 其它的都还在建设当中，不管是晴雨天都是穿着高筒雨鞋, 受着晴天一身灰，雨天一身泥的日子。由于XX年那次地震过后，这里的土地很松弛，稍有下 雨就有泥石流，到处都是坑坑洼洼的，给施工带来很多的不 便，平时还有那小小的余震，总和我们闹，有好多工程做了， 被那小小的地震一闹又得重做。老总杨志清每天都起早摸

9、黑的穿着一双高筒雨鞋，头戴 着安全帽在指挥着现场，有时还一只裤管高一只裤管低的, 活脱脱的一个赵本山农民形象。工程部的腾工（腾永兵），矮矮的个子，瘦瘦的身材， 可干起事来特有劲，就感觉他有股使不完的劲，每天都是全 身泥巴的在忙这忙那，还经常看他都过了午饭时间才想起自 己应该吃饭的人，但他从未说过一声苦和累。还有设备科的徐伟刚，电气科的朱小寅，安保科的陈跃 斌，化验室的林利宏等他们都在默默的为江油红狮不分昼夜 的奋战着，生料车间的郭雪彬还有烧成的潘文华等等他们是 困了就找个地方打个盹，为的是能争取早一天投入运行而不 断的努力。功夫不负有心人，公司终于在8月18日点火成功，9月 8日开始生料磨试产

10、成功，9月U日晚17:30时出熟料，一 切运行正常。（附：9月份12月18日止出厂熟料强度值）以上是出厂熟料强度，由于我们的产品质量好，所以赢 得了很多客户的好评，每天来我们公司买熟料和水泥的车都 排成长长的队伍，可谓是车水马龙，一片欣欣向荣的好景象！ 但愿我们红狮的明天更加美好！从我被分到生产调度中心做生产统计工作以来，设备的 运行状况和台时产量还有电耗，在不断的一天比一天的好转, 现在正常运行中，生料的运转率虬台时产量/h.窑运转率:。 台时产量：/h.熟料强度也不断的在增加。水泥磨台时产量 现已经到达117t/h。电耗也在不断的降低。以上这些都是在章晓明副总及其他领导的正确带领之 下，也

11、是我们全体红狮员工辛勤劳动的成果。在即将步入XX年，我们的江油红狮会在不断进取中取 得更加可喜的成绩。篇四：XX年水泥分厂工作总结XX年水泥分厂工作总结XX年水泥分厂，在公司领导的正确带领下，在各部门 的大力支持下，坚持以系统稳定运行、优化指标为指导 思想，抓实指标管控，加强现场跑、冒、滴、漏治理，组织 专业人员定期进行专业检查，在降低系统主机故障的同时， 尽最大努力提高磨机、包装机各项经济技术指标，现将本年 度工艺专业总结汇报如下：一、XX年主要经济指标完成情况 二、XX年开展的主要工作1、积极组织研讨开展水泥磨系统技改，优化磨机工况，提高水泥磨机经济运行指标，达到降本增效的目的。（1）针对

12、我公司石灰石粒度较大，通过组织研讨，实 施了对石灰石皮带的技改，将石灰石进行二次破碎，从而稳 定了辐压机运行，使辐压机相对磨机运转率达到99%以上， 与技改前相比，以每台磨机运行9个小时计算，每天将节约 成本2700元左右；（2）通过完成入V选下料溜子技改、V选 回粉斜槽技改（1#、2#磨）、磨内扬料板技改、选粉机三次 风技改等工作，解决了磨内二仓钢球糊球状况，提高磨机二 仓研磨作用，使磨机P0台时由220t/h,上升到目前的242t/h, （R）台时由270t/h上升到目前的303t/h左右；（3）通过组 织工艺、机械、电气三专业研讨，完成了对1#、2#循环风机 挡板进行更换工作，使循环风机

13、（500KW电机）电流由原来 的左右下降至23A左右，按照磨机每天运行10小时计算， 平均两台磨机每天节约3460度电能，平均电耗约下降/t； （4） 针对磨机开停机较为频繁，认真组织中控操作员研讨会议， 落实磨机开停机制度，使磨机开机至投料时间由原来的13 分钟优化到8分钟，磨机停机时间由原来的10分钟优化到7 分钟，每天节约电能约670度。2、发挥专业体系职能，积极推行计划检修和修旧利废 工作，认真落实隐患设备治理，降低磨机故障率。（1）根据生产及设备运行情况，充分发挥各专业体系 管理职责，分别开展了辐压机专项检查、斗提专项检查、皮4+b机等专项检查，及时查找了生产运行过程存在问题，落 实

14、考核整改，充分发挥专业耿能管理，降低磨机故障率；（2） 围绕水泥磨机及发运系统认真组织计划检修，XX年4、5月 份完成1#辐压机堆焊、4#出磨斗提板链更换、4#主排风机轴 承处理、熟料散装皮带更换、水泥出库清库等工作，处理了 影响生产运行的设备隐患，保障水泥磨及发运系统运行稳定; （3）开展自主维修降低设备备件消耗，XX年分别完成了循 环风机挡板制作修复、熟料散装头五级筒修复、纯石板喂机 减速机修复等累计修旧利废项目达26项，修复备件68件， 节约备件成本约20万元。3、注重安全环保管理，积极开展发运栈台收尘器技改， 提高现场环境卫生质量。（1）定期开展安全检查和安全培训，提高了分厂全体 员工

15、的安全意识，确保分厂全体员工工作安全，使水泥分厂 连续两年年无安全事故发生；（2）组织制定发运栈台扬尘治 理方案，通过多次试验，完成发运栈台收尘器技改，杜绝了 发运栈台扬尘现象，通过开展周期环保设备专项检查，提高 现场环境卫生质量；（3）根据市场销售情况，合理制定检修 计划，在不影响发运量的情况下，对包装机、皮带机机进行 检修，确保发运系统高效、稳定运行。4、加强现场跑、冒、滴、漏治理工作，有效推进现场11word版本可编辑.欢迎下载支持.文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.环境治理和生产运行管理。（1）为改善现场设备运行环境，促进清洁化生产，由 分厂领导牵头组

16、织每周设备及环境综合大检查，通过以幻灯 片的形式播放检查存在的问题，制定整改计划并落实责任人 整改，对未及时整改的纳入月度考核。通过每周综合检 查的开展，以“奖勤罚懒”的考核方式，提高了岗位人员对 现场环境治理与清理的积极性，处理了一批现场长期影响生 产运行的问题；（2）认真排定每周现场环境治理周计划，根 据水泥磨区域现场溜子、风管磨损情况，安排专人对部分溜 子增加岗位耐磨板，制定风管磨损处理方案，共计处理溜子 磨损30处，风管磨损10余处，大大降低了现场作业环境和 岗位人员的劳动量；（3）集中整治现场长期存在的漏油点, 针对1#磨机磨尾渗油、减损高速轴渗油、稀油站阀门渗油等 设备渗油情况，分

17、厂组织专业人员进行技术研讨，落实计划 处理，通过密封技改、油封更换等方式现场设备渗油点得到 明显治理，降低了现场润滑油消耗成本；（4）通过电气专业 对1#-4#主收尘脉冲阀检查、处理，解决了主收尘脉冲混乱、 收尘效果较差等问题，提高收尘效率。5、在分厂内实施以班组为单位的班运行指标挂靠考核 模式，充分调动岗位人员的工作积极性。为提高岗位员工工作积极性，实施员工工资以班组为单 位与指标挂靠，根据班组生产指标完成情况作为工资考评依 据，体现多劳多得思想。（1）粉磨巡检工与水泥磨台时产量、电耗等主要指标 挂靠；（2）发运巡检与包装台时、纸袋破损率、油墨消耗等 指标挂靠，发货员工资与袋装发运指标进行严

18、格挂靠，提高 发货员责任心，确保水泥包装发货正常；（3）维修工与指标、 工时制挂靠。即维修工动态工资50%与生产经营指标完成情 况挂靠，另外50%与工时制挂靠。通过多劳多得，充分体现了工资分配的合理性，激发了各岗位人争指标、比 指标、靠指标，大大提高了岗位人员的工作积极性。6、加强电气设备动态跟踪管理，立足自身持续开展技 改技措，提高设备运行质量。制定电气专业管理规范，定期开展各类专项检查并进行 验证、考核。（1）通过完成对分厂区域斗提速度开关技改工 作，确保设备运行正常；（2）对分厂中压电气设备预防性试 验试验，确保电气保护正常；（3）通过研讨制定实施对水泥 发散集中控制系统改造，大幅度提高

19、了水泥发货效率。三、上半年存在的不足1、水泥磨台时与集团最优指标相比存在一定差距。2、现场跑、冒、滴、漏治理取得一定效果，但是还是 存在反复现象。3、水泥熟料掺入比为船比去年同期下降%，但仍高于 本年度计划值,llword版本可编辑.欢迎下载支持.文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.四、XX年主要经济指标奋斗目标生产水泥：365万吨发运水泥365万吨,发运熟料U0万吨,共计475万吨 综合台时2251 t/h水泥综合电耗/t辅材单耗元/吨水泥备件单耗元/吨润滑油单耗元/吨篇五：水泥公司生产部工作总结水泥公司生产部工作总结XX年生产部全体员工精诚团结，共同努力，奋

20、力拼搏。 共生产熟料109万吨，其中1#窑万吨，2#窑万吨。顺利圆满 地完成XX年熟料计划任务！1 .生产回顾，承前启后XX年生产部在公司正确领导下，严格按年度计划组织生 产，1#窑上半年生产进行顺利，下半年由于预热器系统出现 故障，产量受到一定制约。2#窑10月进入生产调试阶段， 10月23日投产后转入正常生产，目前2#各项经济技术指标 先进，增强公司的竞争能力。1#余热发电由于1#窑斗提垮落，1#线提前进入年度检修, 1#未完成年度2500万kwh计划。2#线于11月29日并发电， 现发电量未达到设计要求，目前正组织力量进行攻关调试。生产管理的原则：均衡稳定、高效运行。日常工作中加 强生产

21、线监控，落实生产例会中提出问题并逐一解决；全年 1#窑运转率87%,台时产量122t/h；熟料电耗/t,标准煤耗 /3扣除余热发电后吨熟料标准煤耗为/t。精心编制年度检 修计划，组织工艺项目的实施，监督检修项目质量与进度, 实现年度生产线仅一次大修，工艺线运行良好，为公司节 约大量检修费用。2 .夯实基础，开源节流今年加大基础管理工作力度，认真审核各车间采购材料 申报，严格控制材料领用。劳动保护用品按定额发放，杜绝 浪费现象。各车间生产费用得到有效控制，全年各车间费用 和主要技术经济指标如下：3 .重视安全，效果欠佳生产过程中注重强化职工的安全意识，立足本职结合生 产实例，定期对员工进行安全教

22、育培训；生产发生的安全事 故，采取“三不放过”的原则，对每件安全事故做到：事故 有处理，职工受教育，措施有落实，但今年新入职工较多， 安全意识淡薄，出现三起较严重的安全事故，原料车间二线 调试时调配站职工XXX不慎摔伤，烧成车间职工XXX清料烫 伤。事故发生给我们敲响警钟，今后工作重点：强化耿工安 全教育，将事故的隐患消除在萌芽状态，为完成全年生产任 务奠定良好的基础。4 .建设团队，培养新人二线投入生产运行，生产部管理干部少，身上担子重。 经历四年生产磨炼员工已逐渐成熟，职工队伍中出现优秀苗 子，及时发现、合理引导、加强培养、储备人才。今年选拔 2人充实值班主任队伍，确定3人为后备干部培养对

23、象。团 队建设方面：各车间定期组织职工例会，充分发挥员工主观 能动性，广泛征询大家的意见，针对本部存在的问题提出合 理建议并及时落实解决，努力提高员工的操作技术水平，形 成大家关心生产的氛围，确保生产线正常高效运行。5 .二线调试，自力更生公司二线建设初期，我部对中控室窑操作人员筛选确定, 提前一年进入培训岗位。2月份招聘二线现场人员36人，5 月补充18人。人员到位后安排理论学习与现场实践，将新 员工从不熟悉水泥行业带入能独立操作设备。现场调试期间 新老员工合理调配，从设备安装、单机试车、联动试机全过程参与。二线生产未外聘调试 人员，利用现有力量精心组织，合理安排，锻炼职工队伍， 提高了员工

24、技术素质，确保二线正常生产。6 .存在问题与建议7 . 1生产的难度加大由于我司矿山石灰石品位的变化，游离二氧化硅含量逐 年上升，对生产线熟料产质量影响较大。公司若要保持现有 的产能，应加大辅助原材料的采购力度，特别是原铁矿和铝 粉的采购，确保生产工艺线配料所需。我部加强石灰石验收 管理，协助品管部门合理搭配，降低原料品位波动给生产带 来的负面影响。6.2绩效考核指标合理性有待完善公司现有绩效考核体系对今年生产任务的完成起到良 好作用，体系运行过程中发现有些指标合理性待提高。如何 设计体系指标？既要充分调动职工生产积极性，又不损害公 司利益。建议对全年只罚不奖的指标进行修改，不断健全和 完善公

25、司绩效体系。6. 3产品质量的问题XX年生产中熟料28天强度偏低，质量问题一直困扰着 我们！我们认为应先从原材料质量抓起，控制石灰石质量, 抛弃低品位灰石，水泥生产不是任何品位的灰石都可利用o 品质部与生产部加强合作，生产过程中配料是基础，煨烧是 关键。今后我部的工作中主抓中控室操作管理，希望能扭转 28天强度低的被动局面。建议公司邀请国内著名研究机构进 行技术协作，全面提升我司的技术水平。6. 4稳定职工队伍生产车间从XX年开始员工收入与产量挂钩，产量高收 入高，产量低收入低，体现按劳取酬的原则，充分调动职工 生产积极性。保底工资按人均1350元/月，当二条生产线运 转正常时，职工收入有保障

26、，但根据今年市场行情，估计半 年时间只开一条线，职工收入降低，从目前基层职工反馈信 息获得，年后有部分员工考虑离职。熟练工人的流失是公司 的损失，如何稳定职工队伍？当前工作的重点：解决职工后 顾之忧。今后展望7.明年生产计划指标7. 1 XX年拟生产熟料208万吨，余热发电出电量1# 线开机每月计划190万kwh,二线开机每月计划240万kwho 重点抓窑台时、电耗，努力完成公司下达指标。大家精心协 作、团结一致围绕提高窑转率和产能开展工作，为来年创造 佳绩！7.2关注成本管理，提升企业的竞争力面对激烈的市场竞争，我们努力做好本职工作，将生产 线的产能最大化；工作思路：从注重生产管理转入关注成

27、本 管理，降低消耗，提高企业产品的竞争力。7. 3合理调节生产节奏在保证水泥粉磨用料的同时合理调节二条生产线的开 停机，减少开停机次数，降低运行成本。停机期间，精心组 织生产工艺线检修，做到：检修全面，开机正常。7. 4加强职工培训工作二条线运行停机机会较多，利用停机时间对员工进行安 全和业务知识培训，打造一支业务技术过硬的队伍，为生产 顺利运行保驾护航。今年在公司的大力支持下，各部密切配合，生产取得一 定成绩。回顾往事，我们认为：有利于生产的政策应该继续 贯彻执行，充分发挥政策的导向作用，坚定耿工积极生产的 信心，为公司争创更大效益。生产部篇六：水泥厂年终工作总结模板范文水泥厂年终工作总结模

28、板范文时间过得真快转眼XX年即将过去新的一年又要来临 了在新的一年即将来临之际提前祝福红狮全体同仁们新年 快乐万事如意幸福安康XX年6月1日起我从浙江建德红狮 千里迢迢的来到四川江油红狮已有半年了在这半年里目睹 了江油红狮领导及全体员工为建设江油红狮所做的努力和 他们的奋斗史不由为之震撼敬佩他们那份不怕困难勇于开 拓创新佩服那些奋战在第一线的领导及员工他们才是我们 红狮人的形象咱们红狮人的精神敬业奉献追求卓越刚来到这里只看到一个中控楼才是一个完整的建设其它的 都还在建设当中不管是晴雨天都是穿着高筒雨鞋受着晴天 一身灰雨天一身泥的日子。由于XX年那次地震过后这里的 土地很松弛稍有下雨就有泥石流到

29、处都是坑坑洼洼的给施 工带来很多的不便平时还有那小小的余震总和我们闹有好多工程做了被那小小的地震一闹又得重做。老总杨志清每 天都起早摸黑的穿着一双高筒雨鞋头戴着安全帽在指挥着 现场有时还一只裤管高一只裤管低的活脱脱的一个赵本山 农民形象。工程部的腾工腾永兵矮矮的个子瘦瘦的身材可 干起事来特有劲就感觉他有股使不完的劲每天都是全身泥 巴的在忙这忙那还经常看他都过了午饭时间才想起自己应 该吃饭的人但他从未说过一声苦和累。还有设备科的徐伟 刚电气科的朱小寅安保科的陈跃斌化验室的林利宏等他们 都在默默的为江油红狮不分昼夜的奋战着生料车间的郭雪 彬还有烧成的潘文华等等他们是困了就找个地方打个盹为 的是能争

30、取早一天投入运行而不断的努力。功夫不负有心 人公司终于在8月18日点火成功9月8日开始生料磨试产 成功9月11日晚17:30时出熟料一切运行正常。江油红狮 水泥有限公司出厂熟料强度检验记录XX9月份到XX12月18 日止的出厂熟料强度值月份设备细度 比表 凝结时间分 安抗折强度MPa抗压强度MPa面积定m2Kg稠度初凝 终凝性1天3天7天28天1天3天7天28天时间时 间9月份AV 357 70 116合格 610月份AV349 72 118 合格 411 月份 AV 349 85 136 合格12月份AV 352 90 145合格 7 附9月份12月18 日止出厂熟料强度值 以上是出厂熟料强

31、度由于我们的产品 质量好所以赢得了很多客户的好评每天来我们公司买熟料 和水泥的车都排成长长的队伍可谓是车水马龙一片欣欣向 荣的好景象但愿我们红狮的明天更加美好从我被分到生产 调度中心做生产统计工作以来设备的运行状况和台时产量 还有电耗在不断的一天比一天的好转现在正常运行中生料 的运转率。台时产量/h.窑运转率：。台时产量/h.熟料强度 也不断的在增加。水泥磨台时产量现已经到达电耗 也在不断的降低。以上这些都是在章晓明副总及其他领导 的正确带领之下也是我们全体红狮员工辛勤劳动的成果。 在即将步入XX年我们的江油红狮会在不断进取中取得更加 可喜的成绩。篇七：水泥厂职工年终总结水泥厂职工年终总结篇一

32、：水泥厂职工年终总结营造诚实守信、公平公 正的和谐计量环境，大力开展各项民生计量工作，切实维护人民群众的切身利益，全面提升 我区计量惠民工作水平。XX年工作总结如下：一、主抓民生计量工作 （一）加强对瓶装 液化石油气等的计量监管。 一是要求各气站采用“一次性”封口栓。二是要 求各供应站必须配备检定合格的公平秤，以便进出瓶装液化石油气的自检和接受消费 者监督。三是邀请新闻单位人员参与计量执法检查行动，加大宣传力度和广度。检查瓶装液 化石油气供应站*间，查处瓶装液化石油气供应站*间，涉嫌短斤缺两。（二）加油站计量监管有效有序进行，积极推进三级计量保证体系确认。 我区加油站基本都实行了每 季度检定/

33、校准一次的校验制度。至今共处理*宗由群众投诉加油站存在计量欠量问 题，从计量执法检查情况来看，未发现有利用高科技作弊违法行为，也未发现有计量欠量违法 行为。目前，有*家加油站已申领三级计量保证体系认证。（三）推进自来水表检定工作。加强了与自来水总公司沟通联系，积极宣贯落实水表到期更换和使用前首 次检定的有关规定，取得自来水公司对此项工作的支持与配合,逐步建立起自来水表“逢装 必检，到期必换，违责必究”制度。目前已检定水表*块，与去年同期相比增长*沆 二、加 强对定量包装商品计量监督检查。 主要加强对水泥厂、电线厂，大米销售门市，农 资销售门市等进行定量包装商品检查。 在农资计量专项整治行动中，

34、局长*亲自带 队，共出动执法人员12人，主要针对辖区内化肥销售门市进行专项检查，共检查农资 批发市场、集散地经营门店*家，检查化肥*批次，同时对化肥销售门市的计量器具是否经过 计量检定和是否在有效期内使用进行监督检查。从执法检查情况看，*家销售门市销售的化肥 均计量合格，辖区内化肥市场计量秩序良好。检查还发现，农资销售门市大部分都配备适用的 计量器具，但仍有部分门市使用的计量器具未经检定，没有获得有效期内的计量检定证书, 已责令其改正。三、抓好机动车安全技术检验机构的巡查工作。根据粤质监（XX） 75号印发广东省质量技术监督系统机动车安全技术检验机构资格管理工作 指引（试行）的通知，已经对我区

35、机动车安全技术检验机构进行登记造册工作，巡查等。四、 抓好“c”标志认证工作。组织了*食品有限公司、*化妆品有限公司和*饮料食品 厂等三家申请“c”标志认证企业的相关人员进行c标志认证的培训工作，申证工作仍进行当 中。五、积极帮助和指导企业开展节能减排工作 我局积极深入企业，了解企业生 产过程中的难题和需要，指导、帮扶企业健康发展。5月12日，*质监局*副局长带领计 量、标准、质量等各业务科室及检测所工作人员深入*水泥厂进行现场办公。*副局长在现 场办公会上就*水泥厂下一步的发展提出了三点希望，一是要继续完善计量保证体系认证工作, 力争取得国家二级认证；二是要做好计量器具、仪表的检定、校准基础

36、工作，确保水泥产 品计量和质量合格；三是要形成一套节能降耗的制度及措施，争当节能减排标杆企业。其他 节能减排重点企业的巡查指导等工作也在进一步完善中。 六、召开食品和化妆品包装计 量检验规则等法律法规免费培训班。 为做好XX年食品和化妆品包装计量监督工 作，为进一步加强资源节约型和环境友好型社会建设，促进和规范对过度包装的计量监督管理，5月18日上午，省质监局在全省范围内召开食品和化妆品包装计量检验规则 (jjfl244-XX)的视频报告会，我局组织全区所有食品生产加工企业、化妆品企业的负责 人等*人参加了这次报告会，进行免费培训，收到了良好的成效。 七、举办特种设备节能降 耗法规及技术知识培

37、训班。为认真贯彻落实国家节约能源法，帮扶企业实现节能降耗，推进*区节能降耗目标实现, *月*日，*区政府主办、区节能办与区质监局协办，组织 了一期特种设备（高耗能锅炉）节能降耗法规及技术知识培训班。此次培训班得到了广大参 会企业代表的一致好评，并表示，将在培训班上学到的锅炉节能降耗技术知识应用到生产 实践中，进一步提高工业锅炉的热效率，达到节能降耗的目 的，为建设资源节约型、环境友好型*作出努力。 八、召 开水表计量工作会议6月10日上午，*区质监局召开水表 计量工作会议，研究部署落实*市质量技术监督局*水表计 量管理的通知惠质监*号文件精神，切实做好我区在用水 表检定工作等。*区内各自来水公

38、司、*区检测所及我局计量 科相关工作人员共计20多人参加了会议。会后，各自来水 公司人员还到我区检测所参观了计量检定实验室及相关设 备。进一步规范了我区水表计量管理，减少用水计量问题的 纠纷，从源头上解决好人民群众普遍反映的生产、生活用水 计量不准的问题。九、召开*区宣传贯彻广东省实施办 法工作会议XX年11月19日，*区宣传贯彻广东省实 施办法（以下简称实施办法）工作会议在区政府八楼会 议室召开，来自供水、供电、医疗卫生、市场集贸、加油站、 物业站、煤气充装站、眼镜店、电子汽车衡（地磅）等十多 个行业的负责人共计*多人参加了此次会议。*市质监局副局 长*、*区质监局局长*和*区政府办*副主任

39、在会上作了重要 性讲话。会上，*家企业代表签订了诚信计量承诺书，会 议最后由*市质监局法宣科科长*宣贯了广东省实施办法，取得了良好的效果。 十、积极开展 “520世界计量日”活动。 “520世界计量日”活动紧密 结合“计量四进”进行开展，活动共分三大部分：一是开展 “计量实验室开放日”活动，活动邀请了*区人大、政协、 政府及30多家部门有关领导及企业负责人参加，*区人大常 委会*副主任出席了活动并作重要讲话。二是开展了计量咨 询宣传以及计量执法检查行动。计量咨询宣传活动在淡水裕 华广场举行，活动主要面向广大群众开展计量咨询、投诉以 及血压计、体重秤等计量器具免费检定服务，同时邀请了* 眼镜店开

40、展免费验光测试。活动中，共接受200余群众咨询 22宗，免费为群众检定计量器具35余台（件），30余人进 行了眼睛验光测试，发放宣传资料600余份。三是开展计量 执法行动，共检查瓶装液化石油气销售门市3家、宾馆酒楼 1家，其中1家液化石油气销售门市及1家宾馆酒楼存在计量欠量违法行为，执法人员依法进行了立案调查。 十一、启动民生计量专项行动 为在全区营造诚实守信、公 平公正的和谐计量环境，切实保护人民群众合法权益，11月 2日上午，*区质监局启动了民生计量专项行动。此次行动由 *区质监局局长*带队，共出动执法人员18人，主要针对辖 区内大型集贸市场和主要水果销售市场及商店进行专项检 查，共检查大

41、型集贸市场3家，检查水果销售市场4家及商 店6家。从执法检查情况看，3家大型集贸市场及水果销售 市场使用的计量器具均具有在有效期内的检定证书，未发现 短斤少两等违法行为。检查发现，少部分经营者存在使用国 家明令淘汰的杆秤等违法行为，执法人员依法予以没收，共 没收杆秤12支。 明年工作将继续围绕贯彻落实科学发展 观，做好计量监管和执法工作。重点对开展计量惠民工程, 汽车衡专项整治，节能减排等工作，贯彻省局“五个转变”， 推动*经济发展方式改变。篇二：水泥厂职工工作总结水 泥有限公司化验部分为化验分析部、化验质控部、化验物检 部。他们各司其责、全面完整的保证着全公司水泥生水泥 厂员工工作总结正文开

42、始水泥有限公司化验部分为化验 分析部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完 整的保证着全公司水泥生产、水泥发放、水泥出厂各环节的 质量。它把脉着公司质量的每一道槛，如先进的雷达体统, 无时无刻扫视着，奔波着，劳累着。一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作1、水泥 生产质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉，水泥 质量的好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证 水你每小时检验数据准确无误。因此，化验室坚持质量第一 的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质 量第一。水泥检验质量控制当发生波动的时候，质量员总是 不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起 思

43、考。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都 是围绕提高化验室检验准确度而进行的，他们在质量管理方 面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。 组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核，化验质控人 员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。 2： XX年，由于公司推从清洁生产，节能增效，果断使用脱硫石膏球、煤干 石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放 料，化验室从来没有用过，一开始他们都顶着很大的压力反 复试验，取数据，大胆探索。一个一个的不眠之夜，一次一 次的汗水凝聚，终于用自己的经验索取了成功。公司粉煤灰 供应紧张，难免会造成供不应求。为解决这个问题

44、，公司决 定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前，必须 要知道它的各个成份。这就需要我们反复试验，及时归纳数 据，并与现有的粉煤灰进行对比。这样无形中给整个化验室 带来了很多工作，然而，全体化验室成员拧成一股绳，遇到 工作任务从不推诿，而是抢着干。大量运用辅料以后，客商 对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的控制水泥的烧失 量和游离钙，他们增加了测试频率。发现异常数据及时分析 并上报，为水泥的高质量出了一份力。近期，进厂狄港熟料 易磨性极差，熟料质量差，面对这个情况，他们个个不退宿， 反而争着，抢着，频繁着，竭力着去做。3：为验证化验室 人员的检验水平，他们还每月定期向国家质量检测中心

45、寄样 并对比，合格率始终为100%。年年在全国质量大对比中喜获 “全优单位”殊荣。取得这样的成绩，靠的是勤学苦练、孜 孜不倦的良好学风，靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。 二、加强理论学习，提高业务技术水平1、定期对部门人员 进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、 法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习根据需 要派专业人员加国家组织的有关学术交流会，不断提高专业 水平，定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。2. 带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习，熟悉计算机 络方面的知识，利用计算机进行技术交流和质量交流。3. 和本室人员加强政治理论学习，积极深入的学习三大

46、标准, 让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深入学习总公司下发 的各项法令法规政策文件，加强职工道德规范建设，做有理 想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。4.在我室 内部实行奖励制度，对成绩突出贡献重大的人员实行奖励, 促进本室人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人 尽其材，人尽其能。三、加强安全教育，提高安全意识安 全第一，预防为主，这是公司遵循的安全原则，化验室对安 全毫不放松，积极探索更安全的途径，把安全做实做细。常 言道：安全高于生命，责任重于泰山。化验室的大型分析仪 器，有一部分需要用到高压钢瓶，要作好高压钢瓶的管理。 易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度。部室

47、员工坚决做到四不伤害原则，把安全时刻放在第一位。公务 员之家四、摆正位置，做好配角、当好参谋部室员工首先 对本室里的工作，能尽职尽责，向主任提供合理建议和主张, 帮助主任正确作出决策。其次，好多骨干员工有统筹兼顾的 意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。 当主任外出时，自己首先是坚守岗位，妥善处理内部事务工 作，尤其当本室计算机系统出现问题时，更能独挡一面，顺 利解决各类问题。总而言之，他们个个能够要做到尽职不越 权，帮忙不添乱，补台不拆台。五、团结同志，虚心学习， 协作发展天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。 只有团结，工作才能形成合力。水泥有限公司化验室全体员 工就有

48、这种精神，也许就是那种精神的指引，他们都非常主 宽和疏通民-主渠道，遇事大家一起商量，虚心真诚地听取 同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设 身处地为同志着想，努力创造宽松、和-谐、愉快的工作环 境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之 间的协调工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋 友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛 围。六、服务奉献，勇争一流公司化验部门领导，他们始 终认为当领导就意味着要吃苦在前，只有奉献，不求索取, 公正廉明。同时率先学习，带领学习，一起学习。用自己的 人格魅力，做好表率。孔子在论语中就有“其身正，不 令而行;其身不正，

49、虽令不从”。这句话无疑是对他们的最好 写照。正因为他们以身示范。所以形成了律已足以服人，量 宽足以得人，身先足以率人的良好管理风气。化验室员工总 非常愿意和他们领导接近，工作也非常顺，也许就是这个原 因吧篇三：水泥厂销售科个人年终总结忙碌的XX年即将 过去，崭新的XX年即将展开新的画卷，回首这一年，水泥 在李总经理的领导下，在各部室的密切配合下，圆满的完成 T年初制定的水泥、熟料销售计划。通过一年来的学习、 工作，我在慢慢成长和完善，使自己的行为标准、思想觉悟 和工作能力向公司领导要求的标准靠拢，从每件小事做起, 默默的发挥作用，尽我所能，为销售科各项工作的完成发挥 着自己的一份光和热。现将一

50、年来的工作总结汇报如下：XX 年是我们XX山新型建材有限公司水泥销售的丰喜年，从XX 年1月截止11月底,熟料销售吨，开票15876张；本厂水 泥销售吨,开票30916张；外调水泥吨,开票10266张。一 个个数据表明，我们xx水泥人凭借过硬的水泥质量，真正 的打造成为老百姓家喻户晓的水泥品牌。辉煌成绩的背后， 有每一位同事的辛勤劳动：XX年我们根据实际情况将销售部 内部责任分工，下设四个科：信用合同科，资金保障科，合 同执行科，销售管理科。信用合同科负责合同签订、信息收 集、回条收取，日清月结，客户对账等工作；资金保障科负 责货款回收工作；合同执行科负责计划的执行、车辆运输管 理、开票、与外

51、调厂家对账、每个月给生产部报月销量、协 助化验室给车辆发放化验单等工作；销售管理科负责和各个 工地的联系，计划的收集工作。对每项工作都制定了详细的 管理考核办法，使得人人都知道自己的职责是什么，知道自 己每天要干什么、怎么干。通过加强管理，销售部的工作进 行的井然有序。作为合同执行科的成员，我的工作从每天早 晨的6点钟开始，到科里首先是根据前一天晚班工作人员留 下的销量表编辑短信息，发给李总，张总，张部长，郭科长， 安科长，焦科长，车队郭队长7位领导。然后开始根据临汾 办事处前一天晚上发过来的水泥发放计划，根据工地需要, 车队配合我们安排车辆开票，进厂装货。每天早晨熟料车, 散装车，袋装车三种

52、车辆集中进厂比较忙碌，大约一个小时 左右的时间所有车辆就能进厂完毕，我们开始打扫科室内外 卫生。尤其是6s管理任务安排后，大家干的热火朝天，大 有过年时候的架势，我们分工明确，打水的，扫地的，洗抹 布的，各司其职，确保每天都有一个窗明几净的工作环境。 说句心里话，水泥厂在大家心目中是扬灰漫天的印象，销售 科外面每天经过的原料车，水泥车，熟料车来来回回有上千 辆，想保持一个整洁的办公环境就得忙里偷闲，没事就扫扫 擦擦，自从水管接到了家门口，打扫卫生更方便了。每天电 话铃声是忙碌工作中的交响曲，“喂你好！ XX水泥销售科！” 每天会有不同的客户打来电话，有询问水泥价格的，有询问 水泥往工地安排情况

53、的，有查户上还有多少水泥的，有查某 个时间段户上拉了多少水泥的，有打来电话投诉水泥破袋的 能解决的问题我们就直接处理，存在问题的我们就向上级领 导汇报。不知不觉就到晚上了，这是一天比较轻松的时候了， 23点左右，临汾办事处就会给我们发过来明天的计划，把一 天的票据，派车单规整起来按顺序放好，打印水泥发放计划， 整理一天的本厂水泥、外调水泥、熟料销量，填好报表，关 掉电脑、打印机、饮水机，关灯锁门，一天的工作就完成了， 第二天周而复始的开始新的一天的工作。11年下半年，厂办 公室通知我接手销售科党分会小组组长，我很欣然的接受了 党交给我的任务，负责每个季度党费的收缴工作，各种事项 通知配合等工作

54、。我很喜欢这个工作，积极地向党组织靠拢, 时刻以一名党员的要求来衡量自己做人做事的标准，给自己 的人生找到了标尺，明确的定位，更好的改正自己的缺点和 不足，发挥优点，做更完美的自己。展望XX年，全新的一 年，我要立足本耿，把做的好的工作继续发扬，做的不好的 工作要虚心接受领导同事的批评并加以改正。在过去的工作 中和对未来工作的憧憬里，心里有几点建议想说：1、每年 冬季都要限电，我不懂水泥的生产工艺，也喊不出节能降耗 的倡导，在我们的小家庭里，我跟殷长亮讨论制成电耗的问 题，从比较专业的他那里了解到1吨水泥生产出来需要50° 左右的电，而从上看到别的生产厂家需要40°左右就能

55、生产 出来了。请教有知识的人的建议是：建议制成车间使用辐压 机。电耗低了，对厂里水泥生产成本和厂里家属都是一个好 消息。2、每年水泥销售的黄金季节水泥的制造环节总掉链 子，如果没有兄弟单位的鼎力相助，真的不敢想我们要失去 多少个工地，多少个客户。销售员在外面很辛苦，当预付款 打到公司账号上，可水泥迟迟送不到工地上，亚萍姐姐给我 打电话：你知道人家怎么骂我吗？骂的有多难听，我都不敢 接人家电话。姐姐在电话那端哭了，听着姐姐的哭诉我却无能为力，我只 能倾听，陪她默默流泪。首席员工背后有多少艰辛的付出啊! 闫岩姐半夜12点给我打电话，她被工地的材料处长拉到工 地上，因为没有水泥迫使工程停工了，不能正

56、常进行。工地 管事的问：水泥车不来你给我解释，你看看我该怎么办？闫 岩姐在工地上守了一夜，那又是怎样的辛酸呢！每当这个时 候，我真恨不得把自己装到水泥车里说了这么多，我真诚的 恳请领导能考虑，在冬季水泥销售淡季，给包装机、水泥磨 进行一次大检查，争取一点问题也没有，真正的能做到散装15分钟一车，袋装一天装1500'XX吨小kso过完年，以崭 新的面貌迎接水泥销售的黄金季节的到来，为公司树立水泥 龙头的形象。3、打造学习型组织。曾经好一阵子我迷茫了， 休息了不知道该做什么？我建议厂里组织大家一起学习，考 取证书，把每个部门需要什么人才定向培养，让大家在一个 浓郁的学习氛围里充实的过好每一

57、天，每一年。这样，企业 员工的工作素质提高了，整个企业文化也随之提高了。回想 11年的工作，找差距、比贡献，工作中还存在着这样或那样 的缺点，各种学习还不够好，服务质量还不是很高，思想认 识还有待进一步提高。在以后的工作中，我将不断加强学习, 提高自己身心修养，努力完善自我，克服困难，力争上游, 改正缺点，搞好服务，加强团结，按时上下班，不早退、不 迟到，诚心实意接受领导和同事们的批评。工作中要和同事 们搞好团结，协调工作，强化安全意识和服务意识，把安全 责任落到实处，爱岗敬业，一丝不苟，尽耿尽责完成领导交 给的各项工作任务，争取做好每一件简单的事就不简单，在 平凡的工作岗位上做一名称职合格的

58、好职工。篇四：水泥 厂化验室个人年终总结不知不觉在化验室里工作了近两个 月了，在这两个月里，学到了很多专业方面的经验，同时也 得到了不少的教训。现将两个月的工作做一个总结。一、通 过学习，不断完善自我 从工作的第一天开始，就感到工厂 和学校的不同，化验室不像学校的实验室，如果是在学校实 验室里是战前练兵，那在化验室里就是真刀真枪的实战了。 为了保证打样的质量和数量，我必须每天12个小时的工作 时间都紧绷一根弦，不让自己因为大意而出错。但是，光是 仔细是不够的。过去在学校学的都是理论上的知识，现在要 使之系统化并融会贯通，需要不断的实践。通过两个月的工 作，我的化验专业水平提高到了一个新的起点。有了新的起 点，下一步就是通过不断的实践累积经验，利用自己所掌握 的知识，钻研业务，高标准要求自己，从而能更好的在化验 室尽职尽责。二、摆正心态，培养良好的工作态度 化验室 的工作是极其重要的，如果不能严格按照客户的要求仿出他 们需要的样，不仅会有或多或少的经济上的损失，更重要是 会影响到公司声誉。所以化验室的工作态度要严谨、过程要 有科学依据、结果经的起推敲和考验。要在这个岗位上尽职 尽责，不仅