酒店施工管理制度

1、酒店施工管理制度一、现场管理制度1. 各施工单位开工前必须把各自施工组织措施及进度计划等相关施工手续上报监理及建设单位。2. 进场工人必须配戴安全帽及工作牌，未配戴者一律不准进场。3.所有进场材料必须向监理报验，检查合格后方可进场使用。4.所有进场材料一般不许出场，如需出场必须有施工单位负责人及建设单位现场负责人签字后方可出场。5. 所有进场材料必须在甲方指定地点堆放，严禁在大门外堆放；且要堆放合理，不得影响其他单位施工。6. 各施工单位要注意自己及其他施工单位的成品保护。7. 各施工接电时必须和甲方人员协商同意后才可接电，不可私拉乱接。8. 各施工单位严格按图纸要求施工，涉及到图纸变更应及时

2、办理签证，否则将按违规处理，后果自负。9. 施工及监理单位资料要齐全，并不定期接受建设单位检查。10. 任何施工单位必须严格服从建设单位的管理及安排。11. 施工单位加班必须及时通知及建设监理单位，请求旁站。12. 严格遵守合同，按期保质保量完工。13. 监理例会定于星期日下午3：00, 所有施工单位各专业的主要负责人必须按时到场开会。二、安全制度1. 各施工单位要制定各自的安全措施细则及应急措施预案并报建设监理单位审核。2. 各施工单位要加强每个工人的安全教育，严格遵守施工规章制度，建设及单位监督检查。3. 各施工单位要做安全资料，监理单位落实检查。4. 进场工人必须配戴安全帽、工作牌。5.

3、 各施工单位要定期检查各自设备、工全 、电线、 电缆及闸箱，保证施工及生活安全用电。6. 必须按照要求挂设绿网及平网。7. 高空作业人员必须配备安全带。8. 全部人员从裙楼东入口出入。禁止在高空作业区内随意走动。9. 做好临边小件落手清，防止大风刮落。10. 使用吊栏的单位每天必须检查吊栏。11. 注意用电安全，不可私拉乱接；建设及监理单位不定期进行检查。12. 所有人员均不得在施工现场吸烟、酗酒、打架斗殴。13.所有人员不得穿拖鞋进入现场，不得无故进入其它施工单位作业现场。14. 不得破坏围栏等防护设施，已经破坏的要马上恢复。建设及监理单位监督、检查。15. 确保塔吊、施工电梯及吊栏运载重量

4、不超过其额定重量。16. 特种作业人员必须持有特种作业上岗证。17. 出场材料、机具、必须办理出入证，违者按偷盗处理。18. 严禁偷盗工地财物及破坏施工成果。19. 存在易燃工作面必须配备灭火器材及用品。20. 楼内严禁使用明火及存放危险物品。三、卫生制度1. 各施工单位负责各自卫生责任区内的卫生，其中大同四建卫生责任区为场内酒店前后的卫生清理， 山西海翔责任 区为东西通道卫生， 其余各施工单位卫生责任区为各自生活区及作业区。2. 各施工单位要加强工人的教育工作，不得在楼内随地大小便。3. 主楼南侧厕所为公共厕所，由土建单位派人清扫及保持畅通，由各施工单位分摊费用。4. 各施工单位不得在在现场

5、随地倒垃圾，所有垃圾先倾倒在厕所旁边的垃圾点，然后再集中清运出场。各施工单位分摊费用。5. 各施工单位要做落手清工作。保持楼内卫生。6. 各施工单位搞好饮食卫生，防止引发传染病。7. 做好办公室及宿舍卫生清理工作。四、管理人员管理制度1. 建设及监理单位上班时间：冬季为上午8： 00 12： 00下午2： 00 6： 00夏季为上午8： 00 12： 00下午2： 00 6： 302. 晚上施工加班，监理单位必须落实旁站制度。3.监理单位认真检查，严把安全、质量、进度关，对施工中存在的隐患、 其他质量问题及进度偏差应及时组织相关人员制定应对方案报建设单位并落实实施。4.各专业工程师认真审核图纸

6、及施工方案，对于存在的问题应及时上报或下达通知书，并及时处理解决。5.各专业工程师认真落实本专业及相关专业的施工检查，并定期进行全面检查，对存在问题应进行监督整改。6. 监理单位应对整改通知进行跟踪检查并落实回复。7. 认真检查进场材料及其他有关材料，不符合要求的材料坚决禁止使用。8. 建设及监理单位管理人员认真执行上级管理部门交办的其他事情。9. 落实请假制度，不得无故旷工。五、处罚制度1.开工前未能上报并通过施工组织设计审查，擅自开工造成停工、返工及其它损失自负。2.施工现场的人员未配戴安全帽，每次处罚壹仟元。3. 施工现场的人员未配戴工作牌，每次处罚壹佰元。4. 进场材料未报验，擅自使用

7、的处壹仟元 壹万元罚款。5. 未经允许使用不合格材料的责令停工整改并处壹万罚款。6. 未按指定地点随便堆放材料，建设方有权雇用他人搬移，所发生费用由施工单位承担。7. 损坏其它施工单位的成果按所造成的维护及返工费用双倍处罚。8. 施工用电不符合要求并拒绝整改，造成不良后果由施工单位承担全部责任。9. 不经同意私接他人电闸箱处伍佰元壹仟元处罚。10. 未按图纸及规范要求施工，承担全部停工、返工及其它相关损失。11. 未办理技术签证擅自施工按违规处罚，并处壹仟元 壹万元罚款。12. 未按合同及施工组织设计等约定的工期施工，工程拔款将应拔款项的 70% 处理，进度偏差较大并影响下道工序施工，将拒付进

8、度款。13. 未按规范要求施工，造成不可修复的质量缺陷，施工单位承担全部损失。14. 不服从建设单位管理与安排、对处罚通知拒绝确认签字的，将以双倍处罚处理。15. 违反建筑施工操作规程，存在较大安全隐患，责令停工整改。16. 安全措施不到位， 安全资料不齐 ，每次处罚壹仟元并整改，同时承担由此带来的全部后果。17. 在工地内酗酒打架者一律逐出工地，不得任用。18.各施工单位生活区及工作区的卫生清理不到位、不及时，将处伍佰元壹仟元罚款。19. 在工地发生偷盗、纵火及其他情节恶劣的行为将被追究刑事责任。20. 各专业管理人员对本专业施工及技术负全部责任，违者将承担损失的全部责任。21.各专业管理人

9、员应恪守纪律、公平、 公正， 不得收受礼物。22. 星期日下午的监理例会，所有施工单位各专业的主要负责人必须全部参加，未请假不参加者及迟到者均处伍佰元罚款。本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！精品文档【精品 word 文档、可以自由编辑！】合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩

10、略语无4 职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：建立健全合同管理办法并逐步完善规范；参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文