第十二章 供应链管理

1、生生产产与与运运作作管管理理2022-3-25武汉理工大学管理学院 袁付礼2生生产产与与运运作作管管理理2022-3-25武汉理工大学管理学院 袁付礼3一般认为一般认为供应链供应链是跨越多个行业、多个职能部门的活动的是跨越多个行业、多个职能部门的活动的企企业网络组织业网络组织，是由一个核心企业充当，是由一个核心企业充当“原子核原子核”，把其他卫，把其他卫星企业吸引在核心企业的周围形成的企业网链，它包括从订星企业吸引在核心企业的周围形成的企业网链，它包括从订单的获取与发送、原材料采购、产品制造、产品分发给用户单的获取与发送、原材料采购、产品制造、产品分发给用户的整个过程的整个过程。生生产产与与运

2、运作作管管理理2022-3-25武汉理工大学管理学院 袁付礼4生生产产与与运运作作管管理理2022-3-25武汉理工大学管理学院 袁付礼5生生产产与与运运作作管管理理2022-3-25武汉理工大学管理学院 袁付礼6生生产产与与运运作作管管理理2022-3-25武汉理工大学管理学院 袁付礼7生生产产与与运运作作管管理理2022-3-25武汉理工大学管理学院 袁付礼8生生产产与与运运作作管管理理2022-3-25武汉理工大学管理学院 袁付礼9生生产产与与运运作作管管理理2022-3-25武汉理工大学管理学院 袁付礼10生生产产与与运运作作管管理理2022-3-25武汉理工大学管理学院 袁付礼11寻

3、找供应商的途径寻找供应商的途径单源供应商和多源供应商单源供应商和多源供应商寻找供应商的主要途径：寻找供应商的主要途径：产品或项目发布会产品或项目发布会交易会或产品展销会交易会或产品展销会工厂联谊会工厂联谊会商业中介机构商业中介机构Internet网网各种出版物各种出版物新闻媒体新闻媒体确立供应商评选标准确立供应商评选标准考虑的因素：考虑的因素：质量；交货期；价格；质量；交货期；价格；服务；商业信誉；技服务；商业信誉；技术水平；经营业绩；术水平；经营业绩；管理水平；地理位置；管理水平；地理位置；行业惯例。行业惯例。供应商的评价项目一般供应商的评价项目一般包括：包括：经营业绩经营业绩(财务与信用财

4、务与信用)；生产设施与能力；生产设施与能力；技术能力；技术能力；管理制度；管理制度；质量控制能力。质量控制能力。供应商的考核指标：供应商的考核指标：质量质量价格价格交货交货协作协作生生产产与与运运作作管管理理2022-3-25武汉理工大学管理学院 袁付礼12生生产产与与运运作作管管理理2022-3-25武汉理工大学管理学院 袁付礼13生生产产与与运运作作管管理理2022-3-25武汉理工大学管理学院 袁付礼14生生产产与与运运作作管管理理2022-3-25武汉理工大学管理学院 袁付礼15生生产产与与运运作作管管理理2022-3-25武汉理工大学管理学院 袁付礼16生生产产与与运运作作管管理理2022-3-25武汉理工大学管理学院 袁付礼17生生产产与与运运作作管管理理2022-3-25武汉理工大学管理学院 袁付礼18生生产产与与运运作作管管理理2022-3-25武汉理工大学管理学院 袁付礼19生生产产与与运运作作管管理理2022-3-25武汉理工大学管理学院 袁付礼20生生产产与与运运作作管管理理2022-3-25武汉理工大学管理学院 袁付礼21生生产产与与运运作作管管理理2022-3-25武汉理工大学管理学院 袁付礼22生生产产