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文档简介

1、先进的安全生产管理你知道了吗先进的安全生产管理你知道了吗温温馨提示:馨提示:扫一扫,加关注!更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布,尽在博商微信。 2学习内容学习内容美国安全生产管理经验美国安全生产管理经验日本安全生产管理经验日本安全生产管理经验其他先进安全生产管理经验其他先进安全生产管理经验目录西欧安全生产管理经验西欧安全生产管理经验如何学习借鉴先进安全管理经验如何学习借鉴先进安全管理经验美国安全生产管理经验美国安全生产管理经验美国罕见矿难美国罕见矿难u2010年年4月月5日下午,美国一座煤矿发生爆炸日下午,美国一座煤矿发生爆炸事故,已造成事故,已造成25人死亡,人死亡,4人失踪,为美国过

2、人失踪,为美国过去去40年来伤亡最为惨重的一起矿难。年来伤亡最为惨重的一起矿难。美国煤矿安全生产水平美国煤矿安全生产水平u不过,美国煤矿安全生产仍处于世界领先水平不过,美国煤矿安全生产仍处于世界领先水平美美国国煤煤矿矿安全生安全生产产管理特点管理特点周密的周密的安全法规安全法规严格的严格的监督执法监督执法完善的完善的政府服务政府服务先进的先进的技术水平技术水平杜邦公司的安全生产管理杜邦公司的安全生产管理u全世界最安全的地方在哪里?全世界最安全的地方在哪里?u杜邦员工会骄傲的告诉你,是在杜邦公司。杜邦员工会骄傲的告诉你,是在杜邦公司。 杜邦公司安全管理一瞥杜邦公司安全管理一瞥u“开会前,我先给诸

3、位介绍安全出口开会前,我先给诸位介绍安全出口” u十九世纪,杜邦公司的生产车间就充分考虑十九世纪,杜邦公司的生产车间就充分考虑到安全因素到安全因素 u上下楼梯都必须扶扶手,在办公场所不准奔上下楼梯都必须扶扶手,在办公场所不准奔跑、铅笔芯朝下插在笔筒内。跑、铅笔芯朝下插在笔筒内。 u杜邦公司员工外出住酒店,一定是选择尽可杜邦公司员工外出住酒店,一定是选择尽可能低的楼层。能低的楼层。u杜邦员工在家里因做家务受了伤,也要向公杜邦员工在家里因做家务受了伤,也要向公司汇报。司汇报。杜邦公司安全管理水平杜邦公司安全管理水平杜邦公司安全管理业绩杜邦公司安全管理业绩“911”事件发生后,美国政府迅速就安全事件

4、发生后,美国政府迅速就安全问题向杜邦公司提出咨询。问题向杜邦公司提出咨询。杜邦的安全记录优于其他企业杜邦的安全记录优于其他企业10倍;倍;杜邦员工上班时比下班后还要安全杜邦员工上班时比下班后还要安全10倍。倍。杜邦的十大安全信念杜邦的十大安全信念u1.一切事故都可以防治一切事故都可以防治u2.管理层要抓安全工作管理层要抓安全工作,同时对安全负同时对安全负有责任有责任u3.所有危害因素都可以控制所有危害因素都可以控制u4.安全地工作是雇佣的一个条件安全地工作是雇佣的一个条件u5.所有员工都必须经过安全培训所有员工都必须经过安全培训杜邦的十大安全信念杜邦的十大安全信念u6.管理层管理层“必须必须”

5、进行安全检查进行安全检查u7.所有不良因素都必须马上纠正所有不良因素都必须马上纠正u8.工作之外的安全也很重要工作之外的安全也很重要u9.良好的安全创造良好的业务良好的安全创造良好的业务u10.员工是安全工作的关键员工是安全工作的关键 杜邦中国公司的新员工在开始工作前都要接受安全培训,以培养正确的安全意识。培训的内容主要包括杜邦企业策略与市场承诺、杜邦安全宗旨、工厂安全计划、厂区安全计划、工厂和生产区安全规则、职业健康概念、保护设备需求等。杜邦中国集团有限公司北京办事处电子业务经理汪惠东说,受杜邦安全培训的影响,他每次到餐厅吃饭,假如餐厅是两层的,一定选择在一楼离出口较近的位置进餐,以保证安全

6、。杜邦公司企业理念的第一条就是重视人才,重视培训,就连杜邦的老总、财务经理也无法准确计算出企业在安全培训上投入的费用,因为在杜邦,培训是渗透在生产的每一个环节当中,如此持续的培训和开发的结果是员工素质普遍提高。美国企业安全生产管理特点:以人为本美国企业安全生产管理特点:以人为本美国企业的安全管理鲜明地体现美国企业的安全管理鲜明地体现“以人为本以人为本”在安全管理的过程当中让员工体验一种主导地位在安全管理的过程当中让员工体验一种主导地位 做到安全意识以执行者本人的愿望为本做到安全意识以执行者本人的愿望为本从从“要我安全要我安全”变成变成“我要安全我要安全”西欧安全生产管理西欧安全生产管理安全文化

7、提安全文化提升安全工作升安全工作水平水平科学的安全科学的安全生产监管监生产监管监察体制察体制有效的安全有效的安全生产经济调生产经济调控机制控机制安全生产物安全生产物防技防人防防技防人防并重并重四大管理手段四大管理手段西欧安全生产管理经验西欧安全生产管理经验关于安全文化关于安全文化 安全文化,就是保护人的健康,珍惜人的生命,实现人的价值安全文化,就是保护人的健康,珍惜人的生命,实现人的价值的文化。的文化。 安全价值观和安全行为准则的总和构成了安全文化。安全价值安全价值观和安全行为准则的总和构成了安全文化。安全价值观是指安全文化的深层结构;安全行为准则是指安全文化的表观是指安全文化的深层结构;安全

8、行为准则是指安全文化的表层结构。层结构。 企业安全文化是指人的安全意识、安全知识、安全习惯、职业企业安全文化是指人的安全意识、安全知识、安全习惯、职业道德、安全价值观念的反映。安全文化是企业整体文化的一部道德、安全价值观念的反映。安全文化是企业整体文化的一部分,也是企业生产、安全管理现代化的主要特征之一。分,也是企业生产、安全管理现代化的主要特征之一。德国北部的伊本布伦煤矿德国北部的伊本布伦煤矿安全生产管理安全生产管理年生产年生产170万吨高级无烟煤。欧洲最深的矿井,万吨高级无烟煤。欧洲最深的矿井,深入地下将近深入地下将近1500米,却鲜有事故发生。米,却鲜有事故发生。瓦斯收集器,自动断电系统

9、,无线通信系统瓦斯收集器,自动断电系统,无线通信系统矿山安全监测人员随时在井下检查矿山安全监测人员随时在井下检查保险公司的安全生产监督部门,不定期派员到保险公司的安全生产监督部门,不定期派员到井下进行巡查。井下进行巡查。所有矿工都必须经过至少所有矿工都必须经过至少3年的矿业学校以及年的矿业学校以及矿山实际工作的培训。矿山实际工作的培训。u 科学的管理体系科学的管理体系u 显著的安全业绩显著的安全业绩u政策有力,要求严格政策有力,要求严格u体系科学,切合实际体系科学,切合实际u坚定信念,始终如一坚定信念,始终如一u运行规范,整齐划一运行规范,整齐划一英国英国BP公司安全管理经验公司安全管理经验坚

10、定信念,始终如一坚定信念,始终如一坚定一切事故是可以避免的信念坚定一切事故是可以避免的信念始终坚持建立和推行始终坚持建立和推行HSE体系,即健康、体系,即健康、安全与环境管理体系。安全与环境管理体系。政策有力,要求严格政策有力,要求严格 BP公司制定了特殊的公司制定了特殊的HSE政策和方针,努力政策和方针,努力实现其实现其HSE工作目标,即不发生事故、不损害工作目标,即不发生事故、不损害人员健康、不破坏环境。人员健康、不破坏环境。uHSE是健康(是健康(Health)、安全()、安全(Safety)和环境(和环境(Environment)管理体系的简称)管理体系的简称, HSE管理体系是将组织

11、实施健康、安全与管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和过程和 资源等要素有机构成的整体,这些要资源等要素有机构成的整体,这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起融合在一起 ,相互关联、相互作用,形成动,相互关联、相互作用,形成动态管理体系。态管理体系。 uHSE管理体系要求组织进行风险分析,确定其自身管理体系要求组织进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害和后果,从而采活动可能发生的危害和后果,从而采 取有效的防范取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引

12、起的手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境人员伤害、财产损失和环境 污染。污染。 H(健康)是指(健康)是指人身体上没有疾病,在心理上保持一人身体上没有疾病,在心理上保持一 种完好的状态种完好的状态;S(安全)是指在劳动生产过程中,努力改善劳动(安全)是指在劳动生产过程中,努力改善劳动条件、克服不安全因素,条件、克服不安全因素, 使劳动生产在保证劳动者使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行;顺利进行;E( 环境)是指与人类密切相关的、影环境)是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动

13、的各种自然力量或作用的总响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。和。欧洲企业安全生产管理理念:制度至上欧洲企业安全生产管理理念:制度至上德国人早在德国人早在18841884年,德国就颁布了第一部工伤保险法律,年,德国就颁布了第一部工伤保险法律,建立了以工伤保险为核心的安全生产管理制度。建立了以工伤保险为核心的安全生产管理制度。德国公司的安全管理是可具体操作实现的标准,是细化德国公司的安全管理是可具体操作实现的标准,是细化了的制度,是量化且全面覆盖的制度。了的制度,是量化且全面覆盖的制度。 日本安全生产管理日本安全生产管理日本的本质不安全日本的本质不安全u日本是日本是“火山之国火山之国”

14、、“地震之国地震之国” u本质不安全,造就了日本对安全的重视。本质不安全,造就了日本对安全的重视。日本如何实现本质安全日本如何实现本质安全u本质安全包含:人的本质安全和物的本质安全本质安全包含:人的本质安全和物的本质安全u日本安全管理本质化的重要特点,就是预警预日本安全管理本质化的重要特点,就是预警预知,有效防范。知,有效防范。5S5S运动运动危险预知危险预知训练训练5S运动运动5S运动的原则和口号运动的原则和口号u原则原则:确立零意外为目标,所有意外均可预防确立零意外为目标,所有意外均可预防,机构上下齐心参与。,机构上下齐心参与。u口号:安全始于整理、整顿,而终于整理、口号:安全始于整理、整

15、顿,而终于整理、整顿。整顿。 5S运动流程运动流程第3个S清扫第1个S整理将有用的东西定出位置放置第5个S素养第4个S清洁区分“要用”与“不用”的东西保持美观整洁使员工养成良好习惯遵守各项规章制度将不需要的东西彻底清扫干净第2个S整顿(SEIRI)SEITONSEISOSEIKETSUSHITSUKES5S运动给我们的启示运动给我们的启示u针对安全隐患的措施需要是细致入微的甚至针对安全隐患的措施需要是细致入微的甚至是严苛的是严苛的u从习惯养成上实现人的本质安全从习惯养成上实现人的本质安全危险预知活动(简称危险预知活动(简称KYT)u针对生产的特点和作针对生产的特点和作业工艺的全过程,以业工艺的

16、全过程,以其危险性为对象,以其危险性为对象,以作业班组为基本组织作业班组为基本组织形式而开展的一项安形式而开展的一项安全教育和训练活动。全教育和训练活动。危险预知训练四步骤危险预知训练四步骤第一阶段为大家一起预测危险第一阶段为大家一起预测危险第二阶段为确定危险重点第二阶段为确定危险重点第三阶段为对所有的危险提出对策第三阶段为对所有的危险提出对策第四阶段为在短时间内重点实施解决问题的办法第四阶段为在短时间内重点实施解决问题的办法 u伤害预知预警活动伤害预知预警活动u简称简称KYT(Kiken Yochi Trainning),是针,是针对生产的特点和作业工艺的全过程,以其危险性为对生产的特点和作

17、业工艺的全过程,以其危险性为对象,以作业班组为基本组织形式而开展的一项安对象,以作业班组为基本组织形式而开展的一项安全教育和训练活动,它是一种群众性的全教育和训练活动,它是一种群众性的“自我管理自我管理”活动,目的是控制作业过程中的危险,预测和预活动,目的是控制作业过程中的危险,预测和预防可能发生的事故。防可能发生的事故。 如何学习借鉴先进安全生产管理经验?如何学习借鉴先进安全生产管理经验?进行进行持续改进持续改进制定适合的制定适合的安全管理模式安全管理模式学习先进学习先进安全管理理念安全管理理念评价安全评价安全状态状态博商管理科学研究院博商管理科学研究院简介简介u 博商管理科学研究院博商管理

18、科学研究院(Bosum Institute of Management Science)(Bosum Institute of Management Science)成立于成立于20062006年,是我国专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发年,是我国专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机构。研究院整合国内外一流院校的学科优势、人才资源,为企业提供教育机构。研究院整合国内外一流院校的学科优势、人才资源,为企业提供综合性的总裁教育、管理层训练、企业咨询和投融资服务,为企业尤其是成综合性的总裁教育、管理层训练、企业咨询和投融资服务,为企业尤其是成长型企业提供综合管

19、理服务的平台。长型企业提供综合管理服务的平台。u 博商管理科学研究院立足珠三角,服务于长三角、西南、环渤海等中国经济博商管理科学研究院立足珠三角,服务于长三角、西南、环渤海等中国经济热点区域乃至全国,通过专业的服务与客户共同成长,为中国人才培养和经热点区域乃至全国,通过专业的服务与客户共同成长,为中国人才培养和经济发展做出贡献。机构已在中国十余个重点城市设立分支机构、建立了中国济发展做出贡献。机构已在中国十余个重点城市设立分支机构、建立了中国商界极具影响力的博商同学会。商界极具影响力的博商同学会。u 博商管理科学研究院办院宗旨:博商管理科学研究院办院宗旨:u 我们将继续集古今中西之智慧,追管理

20、科学之前沿,探中外之文明,培育实我们将继续集古今中西之智慧,追管理科学之前沿,探中外之文明,培育实业精英,兴举中华商道,致力于创造学术新知,崇尚知行合一精神,站在历业精英,兴举中华商道,致力于创造学术新知,崇尚知行合一精神,站在历史高度,四海守望、植根中国、面向世界、面向未来、达而济世,育一流人史高度,四海守望、植根中国、面向世界、面向未来、达而济世,育一流人才、产一流成果、创一流品牌、出一流效益,建一流名院,成就世纪恢宏,才、产一流成果、创一流品牌、出一流效益,建一流名院,成就世纪恢宏,为中国经济社会的发展为中国经济社会的发展 贡献力量。贡献力量。特色课程特色课程u 博商管理科学研究院致力于为成长型企业

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