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1、高品质文档2022年某公司薪资及激励方案 某公司薪资及激励方案 第一条 目的 本着“以人为本”原则，建立公正，公正，合理的薪资管理制度。充分发挥全部员工的乐观性，制造性。实现公司的整体经营目标。 第二条范围 本制度依照xx人事管理制度制定，xx从业人员的薪资管理均需依照本制度执行。 第三条权责 1、 本制度由xx行政部负责起草、颁布，修订，解释并监督施行，公司各部门共同执行。 2、本制度由公司董事长，总经理，执行总经理共同签署后方正式执行。 第四条工资构成 一、业务人员基本工资 1、底 薪；依据各部门岗位不同基本工资依据详细工作职能而定。xx新进业务人员试用期基本工资为人民币xx元每月。 2、

2、提成：依据xx业务人员每笔业务单为公司所制造毛收入的 （ ）%提成给签单人 员，随签单当月工资一同发放。（xx大型活动提成方法以活动期间详细文件为准） 3、奖 金：依据各业务人员完成公司的目标任务的状况赐予肯定的嘉奖，公司领导层经考核确定后随工资发放。 二、管理类人员工资 1、 底薪：各部门基层主管基本工资为xx元每月。各部门经理基本工资为（ ） 2、 薪资调整：依据公司员工的工作业绩及综合力量，由员工本人提交调薪申请经公司领 导层评估后，依据评估结果进行薪资调整。 4、 奖金：xx公司业绩达到肯定标准，为嘉奖员工辛勤工作由xx高层经考评赐予肯定额度的嘉奖，奖金设置为月度奖金和年度奖金。 三、其它福利待遇 1.xx全体员工享有公司供应的住宿、三餐等保障员工基本生活的福利条件。并享受每周日休息一天及国家法定节假日的带薪假期。 2.依据工作性质的不同公司赐予部分业务人员配备手机、座机电话及每月50-200元的电话补助费用。（详细见“xx手机及座机电话管理制度”） 3.经试用期考核过后正式成为xx员工的工作人员，公司赐予配备xx工作服及商务装各一套。 此制度经xx董事长，总经理，执行总经理正式签署之日起生效，自生效之日起此前全部相关制度即刻废止。此制度修改权由xx股

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