【精品文档类】知名企业内部审核纲要完整版_第1页
【精品文档类】知名企业内部审核纲要完整版_第2页
【精品文档类】知名企业内部审核纲要完整版_第3页
【精品文档类】知名企业内部审核纲要完整版_第4页
【精品文档类】知名企业内部审核纲要完整版_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、太古饮品(东莞)有限公司文件编号:R-MR-001内部审核纲要1.0目的保证质量审核活动能按计划正确地进行,通过验证质量活动及其结果是否符合设计要求,来确定质量体系的有效性,产品的安全和健康,并能持续改进。2.0范围适用于本公司质量体系审核的相关活动。3.0职责3.1 质量管理代表3.1.1 负责本纲要的实施及有效性;3.1.2 负责对内部质量系统审核人员进行资格认定;3.1.3 编制年度内审计划。3.2 工作组组长3.2.1 根据年度审核计划编制每次的审核计划,包括时间、范围、人员等;3.2.2 编写内审总结供管理层参考3.3 内审员3.3.1 根据工作组长的审核计划完成各项工作;3.3.2

2、 跟进更正行动的落实及复审。4.0定义内部审核:由管理层发起的一个系统的、独立的检查以确定质量活动和相关结果是否符合所有相关的公司标准、以及该质量系统是否被有效实施并适合于达到业务目标。5.0程序5.1 纲要说明5.1.1 内部审核5.1.1.1 内审员的资格认可及授权内审员需接受可口可乐公司及 ISO的相关培训与考核,合格者经本公司质量管理代表 任命方成为内审员。内审员持有可口可乐公司及ISO颁发的证书。内审员不受行政职位及职能部门限制,由质量管理代表或工作组长根据内审计划明确其 相应的角色和职责,确保其在内审中的独立性。5.1.1.2 编制审核计划?由质量管理代表或其指定人员根据内部审核与

3、外部投诉情况,以及每年品质活动的频度和程度,制定出本厂的年度内部审核计划并分发至相关部门。每半年对本公司的质量体系至少审核一次,以验证是否满足ISO的标准、TCCQS标准要求,以及HACCP是否适合目前实际的生产过程并且有效。?工作组长根据年度审核计划制订每次审核的时间。?工作组长参照以前的审核报告及管理层的要求及年度审核计划规定审核范围,决定审核时会见何人,指定审核员收集和评审相应的文件。5.1.1.3 进行内审。?预审活动:在现场内审之前,内审员必须预审客户投诉报告、以前的审核报告、被审 核方的文件以及所有相关要求;必须检查前次内审的不符合项中,确定有那几项已经 改正了,那几项没有改正;编

4、制相关审核检查表。?阅读被审核部门的文件,确保工厂的文件化纲要和程序全面地反映了可口可乐公司饮料 质量手册及ISO标准中规定的要素和要求。?拜访相关人员,并观察其活动和工作状态。?用检查表记录观察结果和有关工厂运作中的客观证据。?检查关键控制点的记录,CCP控制是否正常,中间及终产品的微生物状况是否正常?确认当前方法是根据书面的工厂纲要和标准操作程序规定执行的。在审核时所收集的证据的基础上,评估每一纲要/操作程序的有效性。.当内审员确认下列情况之后内审 才可以结束:生效日期:2002/11/01版本:B修订次数:02编写:审核:批准:共3页第3页太古饮品(东莞)有限公司文件编号:R-MR-00

5、1内部审核纲要1 .观察到的证据表明问题已得到解决。2 .确认正式的更正行动计划要求已提出(经有关人员认可之后)。5.1.1.4 审核总结、审核跟进和复审工作组长编写“审核报告"和"不符合项统计表”做为内审的总结记录,包括:审核主题、 不符合项内容、违背文件条款、要素归类、审核员、审核日期等。审核的不符合项需经 被审核方及其经理确认。根据具体情况对采取的相应的更正行动进行复审,并在周期性 的管理层评审中对内部审核记录及所有的更正行动和跟进进行审查和讨论。以上详见“内部审核 SOP” ( SOP-MR-IN-001 )。5.1.2外部审核?全员配合审核员执行审核工作并做好记录

6、。?质量管理代表或其指定人员针对审核时所发现的不符合项制订相应的更正行动计划,监视 更正行动计划执行情况,在限期内向区域公司报告。?文控中心将审核报告、更正行动计划作为审核结果存档。包括确认不符合项已正式更正和 同意延期更正的函件。?外部审核的不符合项报告及相应更正行动计划也用于公司内部审核的预审及管理层评审。参见“更正和预防行动纲要”R-MR-002 ,管理层评审纲要(R-MR-004 )5.2 培训I通过培训使公司全体人员都明确地了解和掌握公司内部审核的运作程序,并作好培训记录。公司内审员接受可口可乐公司、ISO和HACCP基本知识的培训,培训内容有:审核的类型和定 义;内审策划和准备;实

7、施内审的步骤;内审技巧;客观证据的分类;不符合项的分类;审核结果 的沟通;内审要素;审核报告;更正行动等。公司人事部保留考核合格内审员的证书复印件于个人 档案中并于员工的在职培训记录中记录该项培训。内审员的再培训由质量管理代表每年根据内审员 表现的评估结果和可口可乐的新标准等安排进行。生效日期:编写:参见"内部审核SOP"(SOP-MR-IN-001),"培训纲要"(R-HR-002 ),危害分析与关键控制点手册(R-HACCP-001 )。5.3 更正行动当出现不良倾向和不符合规定的现象时,须调查根本原因,制定防止其再发生的更正行动,实施行动并评估更改

8、的效果。更正行动的实施参见更正和预防行动纲要"(R-MR-002)5.4 记录保留以下记录做为执行的证据:?内部/外部审核报告?培训记录?内审员证书?更正行动6.0参考6.1 本文件支持ISO9001:2000 8 测量、分析和改进6.2 本文件支持并引用 TCCQS纲要AD-R-152.1 内部审核纲要PA-R-174.13 HACCP 文件和可口可乐质量系统6.3 本文件由以下文件支持内部审核 SOP (SOP-MR-IN-001 )6.4 相关纲要:更正行动纲要(R-MR-002 )管理评审纲要(R-MR-004 )培训纲要(R-HR-002 )危害分析与关键控制点手册(R-HACCP-001 )7.0附件7.1质量体系文件与标准对照表 WA-MR-002生效日期:2002/11/01编写:版本:B审核:修订次数:02批准:太古饮品(东莞)有限公司文件编号:R-MR-001内部审核纲要修订记录修订次数修订日期修订内容12001/02/011 .修改3.0职责2 . 5.2培训增加内审员所接受的基本培训内容3 .修改5.1.1.4审核总结报告4 .删除4.0定义中主任内审员与内审员的定义,改加入3.0职责中。22002/11/0

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论