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文档简介

1、个人收集整理，勿做商业用途年度个人绩效目标评价表姓名职位时间部门考核人员工能力要求1.有效执行2.主人翁精神3.团队合作4.正直诚实5.持续学习6.（选填项）第一部分：年度任务目标目标项任务及目标达成情况详细描述（系统提取）任务完成情况描述（被考核人填写）任务目标1计划任务：工作计划：任务目标2计划任务：工作计划：任务目标3计划任务：工作计划：任务目标4计划任务：工作计划：任务目标5计划任务：工作计划：任务目标6计划任务：工作计划：组织建设目标（公司或部门负责人使用）1、完成下属人员目标计划制订；2、按时完成下属人员绩效面谈工作；第二部分：年度个人发展目标目标项个人耳R业/能力发展的目标与学习

2、发展的行动计划任务完成情况描述（被考核人填写）发展目标任务目标：执行计划：第三部分：能力评价能力评价（请填入优秀、良好、中等、待发展）自评考核人评价有效执行（善于通过把握事物的优先级，有效分解目标；具有较强的执行力度，能够充分估计风险，有效规避和控制风险；既能制定合理的计划，又能切实监控计划的执行，并确保计划完成。）主人翁精神（理解个人工作职责及组织整体目标和需求之间的关联，并积极实现组织目标。）团队合作（乐于与他人协同工作，以实现能使所有相关方广泛受益的解决方案；与他人合作，共同实现公司目标。）正直诚实（基于个人责任和做正确事情的道德信念，以一种诚实和可信赖的方式工作。表现出有道德原则的业绩

3、表现和良好的商业道德，体现道德原则、价值观和行为的一致性，构建诚信与信誉。）持续学习（渴望通过获取必要的技术知识、技能和判断力，以完成某项工作或有效地服务于客户需求。积极面对变化，愿意通过学习新的方法完成工作，实现工作目标。）（选填项）：第四部分：绩效面谈年度面谈记录1、主要成绩、不足改进建议(1) 工作业绩方面：(2) 工作能力方面：(3) 工作态度方面：2、知识、技能方面的改进建议：第五部分：综合评价综合评价优秀：高质量达成或超出年度任务目标与个人发展目标，且能力评价中至少3项指标为优秀良好：达成年度任务目标与个人发展目标，且能力评价中各项指标为良好或以上。中等：部分达成年度任务目标与个人发展目标，且能力评价中各项指标为中等或以上。待发展：与年度任务目标与个人发展目标存在较大差距，且能力较岗位要求有明显不足。优秀良好中等待发展考核人签字：日期第六部分：

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