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文档简介

1、软件公司BPO事业部优秀员工评选细则第一章总则第一条【宗旨和根据】为了表彰先进、树立榜样，展现BPO事业部优秀员工的 风采，形成人人争当先进、人人争为BPO事业部发展做贡献 的良好氛围。第二条【评选范围】本管理细则适用BPO事业部全体员工。第三条【评选原则】（一）优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层 员工为辅；（二）优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；（三）评选过程应注重对客观优秀事迹的收集和验证。第四条【主管部门】BPO事业部运营部。第二章确认入选资格第五条【参选要求】1. 本季度未受违纪处分；2. 本季度病休假累计不超过3个工作日；3. 本季度事假累计不超过5个工作Ho第三章优秀员

2、工评选方案第六条【评选流程】由于BPO事业部员工岗位的多样性，为了体现和增强先 进性、代表性、权威性，评选采取的流程是：基层员工推荐> 部门领导甄选> 考评小组审核酎总经理确定先由基层员工推荐至部门经理处，部门经理综合推荐结果， 与员工的工作表现，确定优秀员工候选名单，经BPO事业部 考评小组进行针对性的审核后，确定优秀员工名单，递交BPO 事业部总经理审批确定。第七条【评选步骤】1、优秀员工评审小组评定各优秀员工候选人的综合情 况，并给出结论。2、基层推荐：采取无记名推荐的方式，每位员工可推 荐本部门员工一名，将推荐情况反映到直接上级领导处。3、初选：部门经理汇总推荐情况，依据得

3、票数以及实 际工作情况，分别选出优秀员工候选名单：BPO数据处理部 10人，BP0业务部门（BP0业务部和KP0业务部）、BP0研发部、 BP0工程部、BP0运营部各1人，各部门负责人将最终候选优 秀员工的推荐表发送至评审小组。4、综合考评：由评审小组对优秀员工候选人的材料进 行综合审核，评选出“开拓之星”、“耕耘之星”、“服务之星”、“钻研之星”、“管理之星”、“支持之星”、“优秀新人”等奖 项的人选。5、总评：最终的优秀员工名单由BPO事业部总经理审批确定。第八条【推荐和考评的主要因素和依据】1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的 热爱程度；2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对 本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；3、受员工尊敬 或信赖的程度，与员工的沟通能力、团结同事的效果；4、关心员工、互帮互助的热情和效果。第九条【表彰和奖励】1、被评选为优秀员工的同事将获得BPO事业部总经理签 发的证书及精美奖品；2、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养、选拔、 晋级。第十条【考评时间】每季度初开展上一季度的评选及表彰工作。第十一条【编写先进事迹材料】优秀员工名单经审批后，由总经理确定优秀员工代表一 名，形成优秀员工代表发言稿，并组织事业部内刊编辑 部编纂优秀员工事迹。第四章附则第十二条【本管理细则的解释】本管理细则由BPO事业部运营部负责

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