农业综合开发高标准农田建设项目《施工组织设计》(详细型)_第1页
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文档简介

1、农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计目录1编制说明及工程概况 . 11.1工程概况 . 11.2编制说明 . 11.2.1编制依据 . 11.2.2编制原则 . 21.2.3工期要求和质量目标 . 21.2.4编制范围 . 32施工组织机构 . 42.1组织机构体系 . 42.1.1现场组织机构 . 42.1.2项目经理部机构成员主要职责 . 52.1.3施工组织管理机构高效运转保障措施 . 62.1.4公司与现场管理部门之间的关系 . 72.2技术保证措施 . 73施工方案与技术措施 . 93.1施工总则 . 93.1.1施工布置与方法 . 93.1.2合理安排施工程序与施工顺序: .

2、 103.2工程测量 . 103.2.1工程测量概述 . 103.2.2测量人员与设备配置 . 11目录 第 1 页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计3.2.3地形测量 . 113.2.4施工放样 . 123.3各分部分项工程施工安排及施工顺序 . 123.3.1施工安排 . 123.3.2施工顺序 . 133.4土地平整施工方案和技术措施 . 143.5农田水利工程施工方案和技术措施 . 183.5.1土方开挖 . 183.5.2混凝土底板工程施工 . 193.5.3砖(卵石、预制块)砌筑 . 213.6生产道工程施工方案和技术措施 . 234质量管理体系与措施 . 264.1质量管

3、理体系 . 264.1.1质量方针 . 264.1.2质量目标 . 264.1.3质量管理职责 . 274.2材料设备的质量保证措施 . 314.3质量保证的技术准备 . 314.4施工过程质量控制 . 334.4.1施工过程质量控制流程 . 334.4.2施工过程质量控制程序 . 344.4.3施工图纸及技术文件 . 344.4.4过程试验 . 354.4.5工程质量检验评定 . 354.5不合格品的纠正和预防措施 . 364.6初步验收、运行检测、竣工验收 . 36目录 第 2 页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计4.7其他分项工程保证质量的技术组织措施 . 374.8主要分部工程

4、质量保证措施 . 375施工总平面布置 . 435.1开工前准备工作 . 435.2施工组织 . 435.3施工营地布置 . 436文明施工管理体系与措施 . 456.1安全管理体系与措施 . 456.2文明施工管理体系与措施 . 497环境保护管理体系与措施 . 527.1建立健全环保体系 . 527.2施工区、居民区及农田防尘 . 527.3防止水土流失保护周环境 . 537.4项目部驻地环境保护措施 . 537.5弃、借土场的防护与恢复 . 547.6减少噪音污染措施 . 548工程进度计划与措施 . 558.1施工总进度编制原则及依据 . 558.1.1施工总进度及编制原则 . 558

5、.1.2工期及施工进度计划 . 568.2期保证措施 . 568.2.1施工进度计划的动态控制 . 56目录 第 3 页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计8.2.2保证工期的管理措施 . 578.2.3保证工期的技术措施 . 589劳动力安排计划 . 609.1劳动力安排计划 . 609.1.1劳动力配置 . 609.1.2劳动力安排计划 . 609.2施工设备及试验、检测仪器设备配置 . 6110主要施工设备配备计划 . 6211季节性施工措施 . 6411.1雨季施工技术措施 . 6411.2高温季节施工措施 . 64目录 第 4 页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计1编制

6、说明及工程概况1.1工程概况1、项目名称:××土地治理项目。2、项目业主:××。3、建设地点: ××。4、项目建设第 1 页 共65页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计(3)农田排水工程技术规范(SL/T41999);(4)雨水集蓄利用工程技术规范(GB/T16453.116453.61996);(5)水利建设项目经济评价规范(SL7294);(6)水土保持综合治理小型蓄排引水工程技术规范(GB/T16453.41996);(7)堤防工程设计规范(GB502861997);(8)土地开发整理项目验收规程(TD/T1013200

7、0);3、公司有关质量、安全及现场文明施工管理等企业标准。4、现场实际踏勘情况,包括气象、地形、地质和施工条件。5、ISO90012000国家质量管理和质量体系管理标准。1.2.2编制原则1、优化施工组织,全面规划,合理布置,突出重点,统筹安排,科学组织,确保工程如若按质按量完工。2、采用现行有效的施工方法,合理选择施工方案,提高机械化、标准化施工水平,加快工程施工进度,强化管理,精心施工,保证工程质量。3、严格控制安全施工管理,杜绝重大安全事故发生,事故经生率务必控制在3%以下。4、现场材料堆码整齐,作到文明施工。5、合理安排工期,为冬、雨季施工作好部署。1.2.3工期要求和质量目标1、本工

8、程要求总工期××日历天(工期从批准的开工报告批准之日起至工程竣工之日止的100日历天)。正文 第 2 页 共65页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计2、施工期间,我公司将合理安排工序,组合多个作业班组,展开多个作业面,同时利用平行作业、交叉作业进行施工,充分发挥劳动力及机械效率,积极采取有利的保证措施,圆满完成施工任务,实现工期计划。3、质量目标:满足设计及规范要求,一次验收合格率100%,单位工程一次性验收合格。1.2.4编制范围本施工组织设计是针对该项目工程的编制的,主要包括土地平整工程、农田水利工程、生产道工程等。编制范围为:招标人提供的工程量清单和设计图所涵

9、盖的第 3 页 共65页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计2施工组织机构2.1组织机构体系2.1.1现场组织机构本工程的施工组织机构将由公司委派具有丰富土地整理施工管理经验的项目经理,作为第一项目负责人而组建项目经理部,负责施工管理,实施组织保证体系,履行合同事宜,同时由公司领导、工程部积极配合项目经理部具体协调有关工作。现场组织机构框图 正文 第 4 页 共65页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计2.1.2项目经理部机构成员主要职责 1、项目经理:是施工队伍的核心,其职能是按照业主和合同条款的要求、圆满履行施工合同,即指挥施工机械和人员在业主规定的工期,以优良质量完成合同范围

10、第 5 页 共65页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计计划文件,并报送监理和业主;协助技术解决各施工队施工中遇到的技术难题,编制重大施工项目的施工方案,并对施工队,进行详细地技术交底及跟踪技术指导、贯彻落实。3、项目技术负责人:负责工程质量与工程施工技术,以及项目部的第 6 页 共65页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制,制定业绩评比、奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项

11、目各项工作的高效运转。5、每两日下午召开由项目经理主持的班组碰头会对当天的工作进行检查,对下步的工作进行协调安排。6、建立项目经理部周例会制,例会由公司管理生产的副总经理主持,重点解决质量、进度、施工技术等难点,明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。7、实行劳动用工管理,选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍,发扬连续作战的精神,确保工程的按期或提前完成。2.1.4公司与现场管理部门之间的关系公司按授权委托书的第 7 页 共65页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计力量中抽取,必要时,我单位质量安全部、工程技术部的专职人员将亲临现场指导工作。2、配备质量可靠、数量足够的施

12、工机械设备和质量检测设备,以满足工程施工的需要。施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作,提高设备的完好率、出勤率和利用率,充分发挥施工机械设备的生产率。3、项目经理部严格按照工程图纸、设计变更通知、相关规程规范,以关键线路工程施工为中心,建立强有力的现场施工技术组织系统,负责项目经理部与业主、设计及监理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督。(1)作好图纸会审,下达技术作业指导书,编制施工阶段详细的施工组织设计,技术交底和技术指导,把好方案实施前的各个环节关;(2)按监理工程师批准的施工方案进行施工,坚持以样板工程开路,杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工现象;(3)结合

13、实际,在技术方案上优化创新,提高工作效率。正文 第 8 页 共65页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计3施工方案与技术措施3.1施工总则根据本项目工程的地形特点及各分部工程的特点,拟采取分区、分时段结合流水作业的方法进行施工。平行作业和交叉作业同时进行,施工中保证交通流畅及施工面,减少交叉干扰。3.1.1施工布置与方法根据项目区耕作制度及工程本身的特性,开展各项工程建设。1、完成土地平整和道路、沟渠工作,使项目区渠道通畅,农田平整,灌排渠系上交叉建筑物配套,扩大灌溉面积。2、完成项目区第 9 页 共65页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计3.1.2合理安排施工程序与施工顺序:1

14、、及时完成有关施工准备工作,为正式施工创造良好的条件,施工准备包括施工风、水、电、施工便道及临时办公生活用房、库房的搭设,根据工程施工进场时间的不同分阶段分期完成。2、对于分部分项工程的施工顺序,既要考虑空间顺序,也要考虑工种之间的顺序。3、从实际出发,做好人力、物资、机械的综合平衡,组织均衡施工。4、尽量利用正式工程以减少临时工程和临时占地。尽量利用当地资源,合理安排运输、装卸与储存作业,减少物资运输量,避免二次或重复搬运。精心进行场地规划布置,节约施工用地和临时占地。堆场、临建做到井然有序,不阻碍交通,防止施工事故,做到文明施工。5、施工技术资料的准备技术标准和规范遵照国土资源部和国家基本

15、建设委员会颁发的所有现行技术规范和本卷所规定的技术规范执行。3.2工程测量3.2.1工程测量概述本标段工程施工测量工作包括工程区第 10 页 共65页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计3.2.2测量人员与设备配置根据本工程情况和特性,配备相适应的测量人员和测量设备,配置见下表:测量人员配置 测量设备配置3.2.3地形测量地形测量将依据布设的施工控制网以及基准点来进行本工程区所有建物地形图的测绘,特殊地段将根据工程施工的需要测绘不同比例尺的地形图。原始地面测量工作将在施工定线中一次完成,根据测量结果结合设计正文 第 11 页 共65页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计图纸绘制开挖

16、图。3.2.4施工放样施工放样以监理工程师批准和认可的设计图纸为准,在实地测设各渠系建筑物的平面位置、高程、尺寸等。依据布设的施工控制网以及基准点,采用经纬仪和水准仪相结合来完成测量放样作业。施工放样测量误差标准按水利水电施工测量规范(SL5293)执行。3.3各分部分项工程施工安排及施工顺序3.3.1施工安排根据本标工程特点,并进行综合排队后,确定本标段施工工期为××日历天,施工工期安排详见施工进度计划,本合同段各类工程采用平行流水作业,以实现各分项工程的均衡生产。1、土地平整工程施工安排土地平整工程进场准备工作完成后即全面开工,根据本段地形情况及各项工程量大小,由二个土

17、地平整工程队负责施工,以方便管理,采用平行流水作业法,配备全套的土地平整工程施工机械设备和充足的人员。2、农田水利工程施工安排农田水利工程含排灌渠、水工构筑物等工程组成,由二个队负责施工,可根据任务情况再分若干作业班组,同平整土方工程相互配合,协调作业。在保证质量的前提下,加快进度,争取工期,以保工程的全面展开。正文 第 12 页 共65页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计3、生产道路工程施工安排道路工程由二个专业化机械施工队负责,施工中可根据实际情况略作调整,确保按期保质完成。在施工中做到路基开挖填筑与排水工程配合进行,保证挖填持续均衡生产,填方处的管道工程应提前安排施工,以不影响路

18、基的填筑,同时进行林木补偿施工。3.3.2施工顺序1、土地平整工程施工顺序施工前必须做好一切准备工作,完成沿线障碍物的拆迁、临时道路的修建、建好预制场,做好施工前的各种试验,完成相应施工前的场地清理和测量工件。地埂及土地平整工程施工顺序为:施工准备施工测量放样报监理审批耕植土保护清理场地并设置临时排水设施土方调运土方平整地埂干砌按规范检测报监理审批。2、农田水利工程施工顺序土方人工开挖基底修整夯实垫层浇筑砌体(砖、预制件、块石)施工砂浆抹面其它工程施工。3、生产道路工程施工顺序土方开挖耕植土保护浆砌堡坎路基填压级配砂砾层混凝土路面其它施工。正文 第 13 页 共65页农业综合开发高标准农田建设

19、项目施工组织设计3.4土地平整施工方案和技术措施本项目区土地平整工程包括:坡改梯、格田整理、水田整理、旱地整理等工程。根据设计意图与现场勘察了解施工现场条件及周围环境,确定土方的最佳调配方案,充分发挥我司技术力量与大型土方施工机械的施工能力,拟订施工方案,确定工期指标、劳动力指标、主要材料消耗指标、成本指标、编制详细具有针对性的施工组织设计。1、施工准备(1)熟悉工程环境工程开工前,施工人员应对施工现场的地形,地物进行详细的踏勘。初步了解所在位置及周围环境,初步确定跨越线路的措施。(2)场地第 14 页 共65页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计报告的第 15 页 共65页农业综合开发

20、高标准农田建设项目施工组织设计抽样检查。检查不合格分析找出原因,检查合格进行下一步工作。1)水平测量:将测量资料提交给监理工程师复核,批准后方可进行下一步工作。2)逐桩进行水平测量,测出地面高程,并标明填挖高度。4、土方调运方案(1)施工准备清表:在施工前,清除施工范围第 16 页 共65页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计(1)用于开挖工程量计量的原地形测量部面的复核检查。(2)按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防洪保护设施的质量和验收。(3)土方开挖过程中的质量检查在土方在开挖工程完成后的质量检查和验收土方开挖工程完成后,承包人应会同监理人进行以下各款的质量检查和验收。(4)开挖基

21、础面检查清理的验收1)按施工图纸检查基础开挖面的平面尺寸、标高和场地平整度;2)取样检测基础土的物理力学性质指标;3)本款规定的基础面检查清理与填筑前的基础清理作业是检验目的和性质不同的两次作业,未经监理人同意,承包人不得将这两次作业基础一次完成。6、永久边坡的检查和验收(1)、永久边坡检查和验收;(2)、边坡永久性排水沟道的坡度和尺寸的复测检查。7、土方填筑、平整的监督、质量检查和验收(1)选派有经验的工程技术人员在土料场开挖和现场填筑中进行监督和指导。(2)土方工程的质量检查与取样试验要求按照相应规范规定的有关第 17 页 共65页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计(4)经监理人检

22、查后,认为质量不合格,承包人应按监理人指示对工程缺陷部分进行返工、修理或补强的一切施工费用均由承包人自行负担。(5)除承包人的日常质检工作外,在必要时,监理人可对有疑问部位试验项目进行复查,监理人可指令承包人在监理人监督下进行试验,并向监理人提交试验成果资料。承包人不得以此要求发包单位增加额外支付。(6)全部土方填筑工程完成后,承包人应负编制包括竣工收报告。竣工验收资料中应附有全部质量检查记录和文件以及对工程缺陷的处理成果资料。3.5农田水利工程施工方案和技术措施本项目农田水利工程施工应切实注意与其它工程施工顺序的配合与行衔接,如与道路的交与高程,避免二次开挖,渠道与新修道路伴行时,必须待道路

23、路面施工完毕后,方可进行渠道两侧的衬砌及渠底砼的浇筑,避免道路工程压实时侧压对水利工程的破坏。农田水利工程应视整个工程进展情况有计划地进行。3.5.1土方开挖由于开挖断面较小,拟分段在按设计高程放样后采用人工开挖,一次性开挖到底,并及时验槽进入下一工序施工。(1)构筑物及灌渠工程水渠系统,修筑前应检验其轴线位置,高程放样,不得超挖,如有超挖情况,应予回填,回填时必须掺石灰等,并予夯实。(2)采用人工夯实,每层填筑厚度不得超过20cm,分层多次夯产,正文 第 18 页 共65页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计渠第 19 页 共65页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计(3)搅拌混

24、凝土应使砂、石、水泥、外加剂等完全拌合均匀,颜色一致为止。混凝土搅拌时间,350L 自落式搅拌机一般不应少于1.5min。混凝土坍落度一般控制在57cm,每台班应做两次试验。(4)在混凝土浇筑完12h 第 20 页 共65页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计(3)混凝土浇捣1)混凝土的浇捣必须对模板及其支架、钢筋及预埋件、安装部分的管线进行检查,并作记录,符合设计要求后才能进行。2)浇筑前要把模板第 21 页 共65页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计1、砌块浇水砌块必须在砌筑前一天浇水湿润。砂浆搅拌:砂浆配合比应采用重量比,计量精确水泥为±2,砂、灰膏控制在

25、7;5,宜用机械搅拌,搅拌时间不少于一分半钟。2、砌筑(1)选材:砌块应棱角整齐,无变曲、裂纹,规格基本一致。强度低、松散的砌块不得使用。(2)挂线:每层砌块都要拉线对缝,使水平缝均匀一致,平直通顺。砌块砌筑时要求平稳,砌缝排列要整齐、美观。(3)砌筑施工时要特别注意不要用砌块块击打渠底砼面,避免冲击损伤底板。3、砌块质量控制措施(1)严格按设计断面要求放样。(2)不合格的材料不上渠。(3)采用人工分段砌筑,砌筑时做到预制砼块摆放要稳,排列要紧密,坡面要平整、美观,砌缝要拉线对齐。4、水泥砂浆抹面(1)工艺流程:墙面清理粉尘、污垢浇水湿润墙面吊垂直找方抹灰饼充筋、找规矩抹底灰粘分格条(先弹线)

26、抹面层水泥砂浆。(2)基层处理:应对其表面进行“毛化处理”。(3)抹底层砂浆:抹13 水泥砂浆,每遍厚度57mm,应分层分正文 第 22 页 共65页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计遍与所抹筋齐平,并刮平找直,用木抹子搓毛。(4)抹面层砂浆:待基层干后,用11 的水泥抹面。(5)养护:水泥砂浆抹灰层应在潮湿的环境下养护。3.6生产道工程施工方案和技术措施1、道路施工,要特别注意选择水温稳定性好的材料修筑,同时必须确保碾压质量。道路路基土料应选择排水性能好的砂性土料。腐植土、废煤、不得用于路基修筑,碾压时的含水率,应根据现场试验确定。2、土料含水量一般以手握成团、落地开花为适宜,当土料

27、含水量过大,应采取翻松、晾晒、风干、掺入干土等措施,如土料过干,先予洒水润湿,增加压实遍数或使用大功率压实机械。3、当填料为碎石类土,碾压前要充分洒水湿透,以提高压实效果。4、碾压机械压实土方时,应控制行驶速度,一般以23km/h,并控制压实遍数,“薄填、慢驶、多次”的方法,填土厚度每层不应超过2530cm,碾压从两边逐渐压向中间,先静压后振动,边角、边坡、边缘压实不到之处,应铺以人工夯实。路基整修:(1)用开挖自然土来做为土地平整工程填筑料;(2)土方填筑、平整工作应按施工详图所示或监理人指示的填筑线、坡度、尺寸施工;(3)根据施工方法实施其填筑和碾压;为土方填筑所需的各种土石材料场的复查及

28、施工开采规划;监督、质量控制与检查;监理人指示的与填筑有关的工作;正文 第 23 页 共65页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计(4)监理方认为不合格的土方填筑料,一律不得运输填筑。5、填筑试验土料填前,承包工程人就根据监理人的指示,在选定区第 24 页 共65页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计的石块,应从路基表面层移走,并按规定填平压实。5)边沟的整修应挂线进行。对各种水沟的纵坡(包括取土坑纵坡)应用仪器检测,修整到符合图纸及规范要求。各种水沟的纵坡,应按图纸及规范要求办理,不得随意用土填补。6)路基整修完后,堆于路基范围第 25 页 共65页农业综合开发高标准农田建设项目

29、施工组织设计4质量管理体系与措施4.1质量管理体系4.1.1质量方针我公司将运用科学管理手段,实施优质高效战略,塑造文明企业形象,构筑客户满意产品。4.1.2质量目标1、信守合同,优质高效;以质量求生存,求效益,求发展是我公司一贯的经营宗旨和工作准则。2、对本工程我们的质量目标是:“干一项工程、树一座丰碑”。施工全过程满足工程规范和技术要求及国家、地方有关部委颁布的现行技术标准、规范、规程、规则等有关规定,确保工程质量达到国家规定的合格验收标准。3、我公司成立以项目经理部为组长,项目技术负责人为副组长,技术主管、工程组长参加的全面质量管理领导组,积极开展全面质量活动,优化施工工艺,提高工程质量

30、,确保达到优质工程。工程技术部门根据规模、特点,制定创优计划和详细的创优措施,成立以项目总工程师为组长的创优攻关小组,分析工期、安全、质量、成本问题并及时研究,制定对策,不断提高工程质量,质检部门负责进行质量检查和评审。4、建立完善的专职检查体系。经理部设安全质量检查室,工程队设专正文 第 26 页 共65页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计程质检工程师,工班设廉职质检员,形成体系完成、功能齐全、责任明确有质量检查体系。经理部设中心试验室,工程设专职实验员,通过科学的检测手段,协助配合工地质检工程师及监理工程师进行全面的施工质量控制。5、为保证质量体系的有效运行,实现工程质量目标,根据

31、本合同段实际情况,成立质量自检组织机构,按照设计文件,合同条款,施工技术规范及监理工程师要求,运用先进的管理方法,施工工艺,做好工程质量控制。4.1.3质量管理职责我公司对本工程实行工程质量终身负责制,建立层层负责的质量岗位责任体系,按其相应职责、权限签订质量终身负责责任状,确保质量控制得到层层落实。1、项目经理职责(1)主持全面工作,确保全面履行项目合同的要求。(2)负责所建工程的施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工,对工程质量终身负责。(3)负责对本合同段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置,保证质量体系的有效运行。(4)健全创优奖励机制,对在创优工作中成绩突出的单位和个

32、人进行奖励,对质量较差的单位和个人进行处罚,并将工程质量作为考核单位和个人的主要第 27 页 共65页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计对不符合质量要求的工程,有权责令其停工或返工,并督促检查处置方案和预防措施。(6)贯彻落实质量体系的运行,对项目的工程质量、安全生产负直接领导责任。(7)主持定期的生产交班会,合理组织、协调施工力量,确保工程质量和工期,以争创最大效益。(8)主持定期的安全质量大检查,对检查中发现的问题进行决策处理。(9)就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。(10)组织领导工程部、设备物资部、质量检查部工程实验室按相应的验收评定标准验收半

33、成品、成品及其他工程材料,确保合格的设备、材料投入生产,合格的半成品转入下道工序。(11)负责质量体系在项目部有效运行,组织定期的质量体系审核工作,改善其运行环境,确保质量目标的实现。(12)常深入施工现场了解工程质量情况,对发现的问题及时决策处理。主持召开质量事故分析会,主持重大不合格品的评审并作出处理方案。(13)批准物资采购计划,并主持及时购买满足工程施工需要的物资、材料。(14)定期审批机械设备配置计划,并主持及时配置机械设备,同时对大型设备的申购及时向上级领导反映。2、项目技术负责人职责(1)全面负责本项目的施工技术工作,主持编制施工组织设计和质量正文 第 28 页 共65页农业综合

34、开发高标准农田建设项目施工组织设计计划,明确其技术保证和质量保证要求,加强施工过程的控制。(2)审批关键工程和重点工序的施工作业指导书及技术保证措施,主题新工艺,新技术的研究及推广工作,督促工程部作好以下工作,技术文件和技术资料的控制,检测设备的控制,检验和试验状态的标识,产品的防护和交付,不合格品的控制工作,工程项目创优规划及措施的制订。(3)负责最终检验和试验,组织工程竣工交付。3、工程部职责(1)组织编写施工组织设计和质量计划,负责全过程控制,对重大技术难点工作,关键和重点工序进行施工技术交底,负责施工方案指导和落实。(2)组织技术人员对检测设备及项目控制测量进行控制。指导试验室对检验和

35、试验状态进行控制。(3)组织工程防护,交付工作,对统计技术的应用负现。组织提供采购产品的标准及主材计划。(4)严格按验收标准评定质量等级,提出工程质量分析报告。组织对不合格品的评审及处置,协助总工程师组织工程竣工交付工作。(5)主持纠正措施和预防措施的制定,并对实施效果进行验证。对质量记录的控制工作负责。(6)组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。参加定期的安全、质量大检查及QC攻关小组活动,对存在的问题提出整改措施。(7)指导工程队技术室根据月施工计划编写作业班组旬日施工计划。正文 第 29 页 共65页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计4、质安部职责(1)负责质量计划的宣

36、传落实工作,负责创优计划的策划和落实工作。(2)负责原材料试验,试验检查工作,负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作。负责工程质量的检验和评比工作,负责不合格产品的处理方案及其纠正,预防措施的制定和落实工作(3)编报质量记录5、工程试验室职责(1)认真执行现行有关检验的技术标准、试验规范和操作规程。(2)具体负责施工中原材料、工序的检验工作,熟练操作各类仪器设备,按有关要求进行各类检验和试验。指导、检查和督促检验和试验人员开展工作,积极处理检验和试验工作中的技术问题。按时收集、整理检验和试验报告,并及时上报。(3)参与不合格工程分析和质量事故调查分析会议,协助提出纠正和预防措施。不受

37、施工进度问题的干预和影响,坚持原则秉公办事。对检验和试验数据负责。6、材料设备部职责(1)负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。(2)对产品进行标识和可追溯监督检查。负责顾客提供产品,主持对采购的不合格品的分析、处置工作。(3)负责采购物资的搬运、贮存。负责组织落实机械设备的配置、使用、维修及管理。(4)对分供方进行评选评价,建立合格分供档案。正文 第 30 页 共65页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计7、工程队职责(1)工程队长和技术人员对工程质量负直接责任,负责落实职工的技术培训及质量教育,为工程队的质量体系配备必需的资源。(2)工序质量控制,督促作业人员落实施工规范和验标。

38、对工序的交接和质量管理负责。负责施工现场的材料等质量问题,督促技术、质检、材料人员组织验收材料、成品、半成品,并负责其管理和使用。4.2材料设备的质量保证措施1、进货检验是材料设备质量管理的重要环节之一,必须把住材料设备的进货检验关,采购员和材料验收人员是材料设备质量责任人。2、进场材料必须合格证件齐全,生产厂家要有生产许可证和产品检验合格证书。3、材料的运输、搬运、入库、保管要有严格要求的责任制,每道工序均有交接制度。材料入库后要实行标化分类管理,采取防止变形、防止受潮变质的措施。材料出库时检验应办理相关的领导用手续。4、材料出库后,在施工地点要妥加保管,存放地点要安全可靠,不能有积水,不能

39、受日晒雨淋。批量大的材料露天集中堆放,其堆放地点四周要加围栏,采用临时防雨措施。5、材料使用前要进行严格检查,包括外形检查、随着物的清除和管材要进行第 31 页 共65页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计容。图纸会审之前,施工人员应认真熟悉图纸,进行自审,并做好记录,对设计简单的图纸应细化,消除设计中的疑问和差错。2、工程开工前,技术部门逐级进行施工技术交底,使所有参加施工的人员都明确该工程工期和质量的重点和难点。正文 第 32 页共65页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计4.4施工过程质量控制4.4.1施工过程质量控制流程 施工过程质量控制流程图 正文 第 33 页 共65页

40、农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计4.4.2施工过程质量控制程序施工过程质量控制程序图 施工过程质量控制程序图4.4.3施工图纸及技术文件施工过程中施工技术人员提供必要的施工图纸及技术文件,要进行详细的书面交底;操作人员要按图纸、规范、标准的要求进行操作。在操作正文 第 34 页 共65页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计过程及质量控制中,工作人员要坚持开展”三工序”活动,即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”,使过程始终处于受控状态。4.4.4过程试验过程试验由施工技术人员按检验和试验工作程序的规定组织进行。班组设兼职质检员,负责班组质量自检和自检资料的积累、管理工作

41、。班组每个操作者对自己的工程质量随时进行自检,工序交接坚持互检,合格后才能进行下道工序的施工。1、专检由质检员负责,质检员根据施工现场的施工进度做好工序跟踪控制的专职检查并及时做好记录,对查出的质量问题填写“整改通知单”,通知有关人员限期整改。隐蔽工程检查是在班组自检的基础上,由施工技术人员填写隐蔽工程检查记录,请监理部门和建设单位代表共同检查并签字认可后,方可隐蔽。2、不同专业工种之间的过程交接由项目部技术负责人组织质检员、相关施工技术人员参加,进行检查验收,交付方出具中间交接资料,接收方检查认可后,办理中间交接手续。4.4.5工程质量检验评定1、分项、分部工程完成后,由施工技术员进行分项、分部工程质量预检并填写分项、分部质量检验评定表,由项目部负责人组织评定,由质检部门核定质量等级。2、单位工程由公司总工程师组织质检部门、技术部门、项目经理部技术负责人进行预检,合格后,由公司质检部门评定质量等级。单位工程完工后的检验工作要邀请建设单位和监理单位人员参加。正文 第 35 页 共65页农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计4.5不合格品的纠正和预防措施1、对建设单位、监理、设计、质监部门或政府有关部门提出的质量问题,要及时进行处理。2、对施工过程中检查出现的问题或不合格品报告,按“三不放过”的原则处理,并做好记录。3、项目技术负责人组织有关人

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