修旧利废管理规定_第1页
修旧利废管理规定_第2页
修旧利废管理规定_第3页
修旧利废管理规定_第4页
修旧利废管理规定_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、修 旧 利 废 管 理 制度为了切实加强降本增效和节能降耗的理念,鼓励职工的积极性与创造性,合理地节约,降低生产成本,贯彻各尽所能、按劳分配的原则,为进一步增强员工的节能降耗意识,充分调动检修员工对于修旧利废工作的积极性,最大限度地节约开支,变废为宝,降低维修费用,从而降低生产成本,增加效益,特制定本管理规定。一、组织机构为保证公司修旧利废工作顺利开展,成立修旧利废领导小组:组长:机电副总副组长:机电副总工程师成员:设备动力部、各车间领导小组下设修旧利废办公室,办公室设在设备动力部,由设备动力部部长担任办公室主任,设备动力部成员及各车间机电设备主任担任成员。二、职责分工(一) 修旧利废办公室是

2、修旧利废管理部门,主要职责权限:1 .负责本规定的制(修)订及执行情况的监督检查与考核;2 .负责对修旧利废指导及监督管理工作;3 .负责对修旧利废物资的识别、鉴定工作;(二)各车间是修旧利废的实施单位,其主要职责是:各生产车间负责对修旧利废资分类、标识、归整、修复、保管、台帐记录等工作。三、范围 (一)旧设备1.因技术改造更换下来的设备,在原设计使用点已不再使用的。2、库存时间较长,原有用途已变更,不再使用的。(二)废设备1 .经长期使用或发生重大、特大事故,基础件已严重损坏,修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。2 .设备老化,技术性能落后,耗能高(超过定额标准20%以上),效率低,经

3、济效益差的。3 .维修费用过高(一次大修超过原值50%以上),继续使用经济上不合算的。4 .机型已淘汰,性能低劣,又不能降级使用的。5 .主要零、部件无法补充而长期失修的。6 .严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造经济上又不合算的。(三)废旧零部件1 .在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。2 .库存时间太长的零部件。(四)修旧利废的范围1 .生产系统更新替换下来的设备、电器及其元器部件的修复。2 .电气、仪表专业各类报废仪表的修复。3 .各类机器设备和备件的修复改造代用。4 .各类容器的修复改用。5 .各类阀门、管件及其附件的修复。6 .应用新技术、新方法延长设备

4、、备件的使用寿命。7 .控制计算机、智能仪表、电动机励磁、微机保护器等已损坏单元插件的修复再利用。8 .废旧皮带、磨损皮带经修理、改造后再利用9 .其他有修旧利废价值的活动。(五)不能列入修旧利废范围的1 .能够在日常检修中处理好,能够满足使用要求的。2 .经过简单处理就能恢复设备、零部件技术性能的。3 .国家有关部门或行业规定的淘汰的机电产品。4 .严重污染环境,危害人生安全与健康,进行改造经济上又不合算的。5 .经检测确认不能再继续使用的特种设备、压力容器等。6 .由相关专业技术人员和负责人鉴定不在修旧利废范围内的。(六)修旧利废的质量验收1 .修复的各类旧设备、总成件、阀门、流量计等用于

5、在线工作的设备、备件需经试验合格的,方能通过验收。(一)被列为修旧利废的机器、设备、电器、仪表及其元、器、部件,需由车间填写废旧物资修复申请单报修旧利废办公室,经审核鉴字,证实确为废旧品、且有修复使用价值方可进入修旧利废程序。(二)按谁使用谁修理的原则,各车间要各自组织对废旧品的修复工作。(三)废旧物资经修复后,由各车间负责验收质量并安排专人保管。使用前,车间需填写废旧物资修复鉴定表(见:附件二) ,向修旧利废办公室提出申请鉴定“投入使用时间”,使用到达质量保证期后或中途损坏的,车间需提出申请鉴定“实际使用时间” 。 各车间每月20 日, 将本月使用时间鉴定完毕的鉴定表集中交修旧利废办公室,由

6、修旧利废办公司集中处理。五、奖励办法及注意事项(一)奖励办法1修旧合格件价值在5000 元以下,按4给予奖励。2修旧合格件价值在5000-30000 元的,按3 +100 元给予奖励。3 修旧合格件价值在30000 元以上的,按 2 +200 元给予奖励。4 年终对各车间修旧利废工作进行统一评比,根据修旧利废的项目和价值,对修旧利废先进单位和个人给予奖励。价值在 5000 元以下物资,修旧利废由修旧利废办公室确认后进行;价值在 5000 元以上物资,修旧利废申请必须经修旧 利废领导小组签字确认后方可进行。(三)设备价值=物资原值-修旧利废消耗的材料价值。(四)各车间在满足需求的情况下,须遵循优

7、先使用修旧利废后的废旧物资,再使用仓库中的库存物资,降低成本。(五) 对于无法修复的物资,各车间应做好登记及保管工作,待上报设备动力部后统一处理。(六)对修复合格的物品实行质量追究制。在质量保证期内因质量问题对生产系统造成影响的,由修复单位承担相关责任。(七)凡属外委修旧利废项目一律不参与奖励。(八)修旧利废弄虚作假的,对相关车间及人员发现进行考核分析。(九)对于价值(市价)较高、具有修复价值的零部件,不及时组织维修或管理不善导致没有修复价值或丢失的,对相关车间和人员进行考核。(十)有条件实施而没有开展修旧利废工作的按月考核相关进行考核。本制度自下发之日起执行。附件: 1.废旧物资修复申请单2 .废旧物资修复鉴定表3 、 河北峰煤焦化有限公司修旧利废台帐附件 1:废旧物资修复申请单申请单位申请时间修旧利废人员单位负责人名称使用用途设备型号及编号原 值修复内容修复后的质量保证期修旧利废办公室意见修旧利废组长意见申请单位单位负责人物资名称用 途安装地点原 值修复验收时间质量保证期修复过程中使用的材料及价值投入使用时间鉴定

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论