工资测算-提交版_薪酬体系

1、设计和管理、后勤部门合并计算表 （固定浮动比例 ）计算方法：1、根据岗位评分获得的岗位点数（黑色）以及以此为参照获得的其它岗位点数（红色）进行收入的分配2、本表中，将2003年院8000万产值目标（本部 万）基础上的职能、后勤部门和设计部门分配预算合并，获得总分配预算1930万3、公司总点数岗位点数该岗位人数4、每点金额总分配预算/公司总点数5、岗位的年收入岗位点数每点金额6、岗位固定工资的比例依据岗位的层级和工作特点从30到70不等，工作难度越大、承担责任越高的固定工资的比例越低，反之则越高7、假设：2003年分配预算（万元） 合计设计部门人数合计274职能、后勤部门1930管理、后勤部门人

2、数合计107设计部门管理人数81后勤人数268、计算结果：每点金额(元)128.2设计部门点数合计112560行政、后勤部门收入总额4,874,980合计工资限额6,172,200行政部门点数合计38040设计部门收入总额14,425,02019,300,000缴税工资1,866,904公司点数总计150600设计部门人均收入52,646年固定工资支出8,039,104行政人均收入（不包括院领导）42,793年浮动工资支出11,260,896 后勤部门人均收入16,315固定工资百分比41.7%部部门门职职务务名名称称岗岗位位点点数数计计算算固固定定工工资资占占总总收收入入比比例例 f f月月

3、工工资资年年收收入入 支支出出计计算算职职位位点点数数pipi岗岗位位人人数数n n该该岗岗位位总总点点数数P=pinP=pin月月收收入入W W月月固固定定工工资资 WrWr月月浮浮动动工工资资Wf(10%)Wf(10%)Wr+Wf年年收收入入 R R年年固固定定收收入入RrRrRfRf年年浮浮动动收收入入Rf=R*(1-Rf=R*(1-f)f)岗岗位位年年分分配配支支出出 RnRn固固定定支支出出RnfRnf浮浮动动支支出出RnRn（1-f1-f）职能部门院领导院长（总经理）2 20 00 00 01200020%21,3594,2722,1366,408256,30851,262205,

4、046256,30851,262205,046副院长（内部管理14,2043,5511,4204,971170,44542,611127,834170,44542,611127,834副院长（生产经营）1 14 45 50 01145025%15,4853,8711,5495,420185,82346,456139,368185,82346,456139,368总建筑师1 15 50 00 01150025%16,0194,0051,6025,607192,23148,058144,173192,23148,058144,173总工程师1 14 44 40 01144

5、025%15,3783,8451,5385,382184,54246,135138,406184,54246,135138,406党委书记1 11 15 50 01115025%12,2813,0701,2284,299147,37736,844110,533147,37736,844110,533总会计师1 11 15 50 01115025%12,2813,0701,2284,299147,37736,844110,533147,37736,844110,533院办公室院办主任7 77 70 0177030%8,2232,4678223,28998,67929,60469,07598,67

6、929,60469,075秘书3 32 20 0396035%3,4171,1963421,53841,00914,35326,656123,02843,06079,968司机1 14 40 0798045%1,49567315082217,9428,0749,868125,59156,51669,075司机班长170117045%1,81681718299921,7869,80411,98221,7869,80411,982生产经营部生产部长8 89 90 0189030%9,5052,8519503,802114,05734,21779,840114,05734,21779,840生产副部

7、长6 67 70 0167030%7,1552,1477162,86285,86325,75960,10485,86325,75960,104业务经理（主管）3703111035%3,9511,3833951,77847,41716,59630,821142,25149,78892,463客户服务主管320132035%3,4171,1963421,53841,00914,35326,65641,00914,35326,656质量管理主管280128035%2,9901,0472991,34635,88312,55923,32435,88312,55923,324生产管理主管320132035

8、%3,4171,1963421,53841,00914,35326,65641,00914,35326,656一般科员230492035%2,4568602461,10529,47510,31619,159117,90241,26676,636生产部统计文员140114045%1,49567315082217,9428,0749,86817,9428,0749,868人力资源部人力部长8 83 30 0183030%8,8642,6598863,546106,36831,91074,458106,36831,91074,458人事专员3 34 40 0268035%3,6311,2713631

9、,63443,57215,25028,32287,14530,50156,644一般科员230246035%2,4568602461,10529,47510,31619,15958,95120,63338,318财务部财务部长7 77 70 0177030%8,2232,4678223,28998,67929,60469,07598,67929,60469,075财务主管320132035%3,4171,1963421,53841,00914,35326,65641,00914,35326,656会计320264035%3,4171,1963421,53841,00914,35326,6568

10、2,01928,70753,312出纳200120045%2,1369612141,17525,63111,53414,09725,63111,53414,097科技研发部科技部长7 77 70 0177030%8,2232,4678223,28998,67929,60469,07598,67929,60469,075院管工程主管5604224030%5,9811,7945982,39271,76621,53050,236287,06586,120200,946技术管理370274035%3,9511,3833951,77847,41716,59630,82194,83433,19261,64

11、2技术研发370274035%3,9511,3833951,77847,41716,59630,82194,83433,19261,642档案室主任280128035%2,9901,0472991,34635,88312,55923,32435,88312,55923,324资料员170468045%1,81681718299921,7869,80411,98287,14539,21547,930信息中心主任560156030%5,9811,7945982,39271,76621,53050,23671,76621,53050,236信息专员3207224035%3,4171,1963421,

12、53841,00914,35326,656287,065100,473186,592企业发展部企划部长7 72 20 0172030%7,6892,3077693,07692,27127,68164,59092,27127,68164,590投资经理420142035%4,4851,5704492,01853,82518,83934,98653,82518,83934,986企划主管370137035%3,9511,3833951,77847,41716,59630,82147,41716,59630,821研究员3204128035%3,4171,1963421,53841,00914,35

13、326,656164,03757,413106,624企刊编辑320132035%3,4171,1963421,53841,00914,35326,65641,00914,35326,656党群办党办主任5 56 60 0156035%5,9812,0935982,69171,76625,11846,64871,76625,11846,648管理见习生1708136045%1,81681718299921,7869,80411,982174,29078,43095,859后勤服务部门生产服务中心生产中心主任3 32 20 0132045%3,4171,5383421,88041,00918,4

14、5422,55541,00918,45422,555晒图员110222055%1,17564611776414,0977,7536,34428,19415,50712,687出图员110222055%1,17564611776414,0977,7536,34428,19415,50712,687模型员170117055%1,8169991821,18021,78611,9829,80421,78611,9829,804打字员9019055%9615299662511,5346,3445,19011,5346,3445,190生活服务中心生活中心主任3 32 20 0132045%3,4171,

15、5383421,88041,00918,45422,55541,00918,45422,555物业主管140342055%1,49582215097217,9429,8688,07453,82529,60424,221保卫主管190119055%2,0291,1162031,31924,34913,39210,95724,34913,39210,957门卫80648055%8544708555510,2525,6394,61461,51433,83327,681工人110888055%1,17564611776414,0977,7536,344112,77662,02750,749设计部门各设

16、计所所长9 94 40 07658035%10,0393,514120,46542,16378,302843,254295,139548,115副所长7 72 20 012864035%7,6892,69192,27132,29559,9761,107,251387,538719,713所总工程师6005300040%6,4082,56376,89230,75746,135384,462153,785230,677教授级高工7402148045%7,9033,55694,83442,67552,159189,66885,351104,317高工510643264045%5,4472,45165

17、,35929,41135,9474,182,9481,882,3272,300,622工程师4201004200045%4,4852,01853,82524,22129,6045,382,4702,422,1122,960,359助工28023644045%2,9901,34635,88316,14719,736825,312371,390453,922助工以下2009180045%2,13696125,63111,53414,097230,677103,805126,873所统计文员140798055%1,49582217,9429,8688,074125,59169,07556,516见习

18、生（本科）20045900055%2,1361,17525,63114,09711,5341,153,386634,363519,024设计和管理、后勤部门合并计算表 计算方法：除非特别注明，金额单位为元1、根据岗位评分获得的岗位点数（加黑色）以及以此为参照获得的其它岗位点数（红色）进行收入的分配2、本表中，将2003年院8000万产值目标（本部 万）基础上的职能、后勤部门和设计部门分配预算合并，获得总分配预算1930万3、公司总点数岗位点数该岗位人数4、每点金额总分配预算/公司总点数5、岗位的年收入岗位点数每点金额；注：对月工资进行四舍五入去尾数到100元，最终算得的院员工收入合计值将与分配

19、预算略有差异6、岗位固定工资的比例依据岗位的层级和工作特点从30到70不等，工作难度越大、承担责任越高的固定工资的比例越低，反之则越高7、假设：2002年分配预算（万元）总计设计部门人数合计274职能、后勤部门1930行政、后勤部门人数合计107设计部门管理人数81后勤人数268、计算结果：每点金额128.2设计部门点数合计112560行政、后勤部门收入总额4,885,200合计工资限额6,172,200行政部门点数合计38040设计部门收入总额14,384,40019,269,600缴税工资1,851,420公司点数总计150600设计部门人均收入52,498年固定工资支出8,023,620

20、行政人均收入（不包括院领导）42,827年浮动工资支出11,245,980后勤部门人均收入16,569固定工资百分比41.6%部部门门职职务务名名称称岗岗位位点点数数计计算算固固定定工工资资占占总总收收入入比比例例 f f月月工工资资年年收收入入 支支出出计计算算职职位位点点数数pipi岗岗位位人人数数n n该该岗岗位位总总点点数数P=pinP=pin月月收收入入W W月月固固定定工工资资 WrWr月月浮浮动动工工资资WfWfWr+Wf年年收收入入 R R年年固固定定收收入入RrRrRfRf年年浮浮动动收收入入Rf=R*(1-f)Rf=R*(1-f)岗岗位位年年分分配配支支出出RnRn固固定定

21、支支出出RnfRnf浮浮动动支支出出RnRn（1-f1-f）职能部门院领导院长（总经理）2 20 00 00 01200020%21,4004,3002,1506,450256,80051,360205,440256,80051,360205,44077400副院长（内部管理14,2003,6001,4405,040170,40042,600127,800170,40042,600127,80060480副院长（生产经营）1 14 45 50 01145025%15,5003,9001,5605,460186,00046,500139,500186,00046,500

22、139,50065520总建筑师1 15 50 00 01150025%16,0004,0001,6005,600192,00048,000144,000192,00048,000144,00067200总工程师1 14 44 40 01144025%15,4003,8001,5205,320184,80046,200138,600184,80046,200138,60063840党委书记1 11 15 50 01115025%12,3003,1001,2404,340147,60036,900110,700147,60036,900110,70052080总会计师1 11 15 50 011

23、15025%12,3003,1001,2404,340147,60036,900110,700147,60036,900110,70052080院办公室院办主任7 77 70 0177030%8,2002,4508173,26798,40029,52068,88098,40029,52068,88039200秘书3 32 20 0396035%3,4001,2003431,54340,80014,28026,520122,40042,84079,56055542.85714司机1 14 40 0798045%1,50065014479418,0008,1009,900126,00056,700

24、69,30066733.33333司机班长170117045%1,80080017897821,6009,72011,88021,6009,72011,88011733.33333生产经营部生产部长8 89 90 0189030%9,5002,8509503,800114,00034,20079,800114,00034,20079,80045600生产副部长6 67 70 0167030%7,2002,1507172,86786,40025,92060,48086,40025,92060,48034400业务经理（主管）3703111035%4,0001,4004001,80048,0001

25、6,80031,200144,00050,40093,60064800客户服务主管320132035%3,4001,2003431,54340,80014,28026,52040,80014,28026,52018514.28571质量管理主管280128035%3,0001,0503001,35036,00012,60023,40036,00012,60023,40016200生产管理主管320132035%3,4001,2003431,54340,80014,28026,52040,80014,28026,52018514.28571一般科员230492035%2,5008502431,0

26、9330,00010,50019,500120,00042,00078,00052457.14286生产部统计文员140114045%1,50065014479418,0008,1009,90018,0008,1009,9009533.333333人力资源部人力部长8 83 30 0183030%8,9002,6508833,533106,80032,04074,760106,80032,04074,76042400人事专员3 34 40 0268035%3,6001,2503571,60743,20015,12028,08086,40030,24056,16038571.42857一般科员2

27、30246035%2,5008502431,09330,00010,50019,50060,00021,00039,00026228.57143财务部财务部长7 77 70 0177030%8,2002,4508173,26798,40029,52068,88098,40029,52068,88039200财务主管320132035%3,4001,2003431,54340,80014,28026,52040,80014,28026,52018514.28571会计320264035%3,4001,2003431,54340,80014,28026,52081,60028,56053,0403

28、7028.57143出纳200120045%2,1009502111,16125,20011,34013,86025,20011,34013,86013933.33333科技研发部科技部长7 77 70 0177030%8,2002,4508173,26798,40029,52068,88098,40029,52068,88039200院管工程主管5604224030%6,0001,8006002,40072,00021,60050,400288,00086,400201,600115200技术管理370274035%4,0001,4004001,80048,00016,80031,20096

29、,00033,60062,40043200技术研发370274035%4,0001,4004001,80048,00016,80031,20096,00033,60062,40043200档案室主任280128035%3,0001,0503001,35036,00012,60023,40036,00012,60023,40016200资料员170468045%1,80080017897821,6009,72011,88086,40038,88047,52046933.33333信息中心主任560156030%6,0001,8006002,40072,00021,60050,40072,0002

30、1,60050,40028800信息专员3207224035%3,4001,2003431,54340,80014,28026,520285,60099,960185,640129600企业发展部企划部长7 72 20 0172030%7,7002,3007673,06792,40027,72064,68092,40027,72064,68036800投资经理420142035%4,5001,5504431,99354,00018,90035,10054,00018,90035,10023914.28571企划主管370137035%4,0001,4004001,80048,00016,800

31、31,20048,00016,80031,20021600研究员3204128035%3,4001,2003431,54340,80014,28026,520163,20057,120106,08074057.14286企刊编辑320132035%3,4001,2003431,54340,80014,28026,52040,80014,28026,52018514.28571党群办党办主任5 56 60 0156035%6,0002,1006002,70072,00025,20046,80072,00025,20046,80032400管理见习生1708136045%1,80080017897

32、821,6009,72011,880172,80077,76095,04093866.66667后勤服务部门00生产服务中心生产中心主任3 32 20 0132045%3,4001,5503441,89440,80018,36022,44040,80018,36022,44022733.33333晒图员110222055%1,20065011876814,4007,9206,48028,80015,84012,96018436.36364出图员110222055%1,20065011876814,4007,9206,48028,80015,84012,96018436.36364模型员1701

33、17055%1,8001,0001821,18221,60011,8809,72021,60011,8809,72014181.81818打字员9019055%1,00055010065012,0006,6005,40012,0006,6005,4007800生活服务中心生活中心主任3 32 20 0132045%3,4001,5503441,89440,80018,36022,44040,80018,36022,44022733.33333物业主管140342055%1,50080014594518,0009,9008,10054,00029,70024,30034036.36364保卫主管

34、190119055%2,0001,1002001,30024,00013,20010,80024,00013,20010,80015600门卫80648055%9004508253210,8005,9404,86064,80035,64029,16038290.90909工人110888055%1,20065011876814,4007,9206,480115,20063,36051,84073745.45455设计部门各设计所所长9 94 40 07658035%10,0003,500120,00042,00078,000840,000294,000546,000294000副所长7 72

35、20 012864035%7,7002,70092,40032,34060,0601,108,800388,080720,720388800所总工程师6005300040%6,4002,55076,80030,72046,080384,000153,600230,400153000教授级高工7402148045%7,9003,55094,80042,66052,140189,60085,320104,28085200高工510643264045%5,4002,45064,80029,16035,6404,147,2001,866,2402,280,9601881600工程师4201004200

36、045%4,5002,00054,00024,30029,7005,400,0002,430,0002,970,0002400000助工28023644045%3,0001,35036,00016,20019,800828,000372,600455,400372600助工以下2009180045%2,10095025,20011,34013,860226,800102,060124,740102600所统计文员140798055%1,50080018,0009,9008,100126,00069,30056,70067200见习生（本科）20045900055%2,1001,15025,20

37、013,86011,3401,134,000623,700510,3006210008483184.416院各岗位测评得分及测算收入排序分部门岗位测评分得分排序月固定工资排序年收入排序院领导院长（总经理）2 20 00 00 0院长（总经理）2 20 00 00 0院长（总经理）20%4,300院长（总经理）255,600副院长（内部管理）1330总建筑师1 15 50 00 0总建筑师25%4,000总建筑师192,000副院长（生产经营）1 14 45 50 0副院长（生产经营）1 14 45 50 0副院长（生产经营） 25%3,900副院长（生产经营）186,000总建筑师1 15 5

38、0 00 0总工程师1 14 44 40 0总工程师25%3,800总工程师184,800总工程师1 14 44 40 0副院长（内部管理）1330教授级高工45%3,550副院长（内部管理）170,400党委书记1 11 15 50 0党委书记1 11 15 50 0副院长（内部管理） 25%3,500党委书记147,600总会计师1 11 15 50 0总会计师1 11 15 50 0所长35%3,500总会计师147,600院办公室院办主任7 77 70 0所长9 94 40 0党委书记25%3,100所长120,000秘书3 32 20 0生产部长8 89 90 0总会计师25%3,1

39、00生产部长114,000司机1 14 40 0人力部长8 83 30 0生产部长30%2,850人力部长106,800司机班长170院办主任7 77 70 0副所长35%2,700院办主任98,400生产经营部生产部长8 89 90 0财务部长7 77 70 0人力部长30%2,650财务部长98,400生产副部长6 67 70 0科技部长7 77 70 0所总工程师40%2,550科技部长98,400业务经理（主管） 370教授级高工740院办主任30%2,450教授级高工94,800客户服务320企划部长7 72 20 0财务部长30%2,450企划部长92,400质量管理280副所长7

40、 72 20 0科技部长30%2,450副所长92,400生产管理320生产副部长6 67 70 0高工45%2,450生产副部长85,200一般科员230所总工程师600企划部长30%2,300所总工程师76,800生产部统计文员140院管工程主管560生产副部长30%2,150院管工程主管72,000人力资源部人力部长8 83 30 0信息中心主任560党办主任35%2,100信息中心主任72,000人事专员3 34 40 0党办主任5 56 60 0工程师45%2,000党办主任72,000一般科员230高工510院管工程主管30%1,800高工64,800财务部财务部长7 77 70

41、0投资经理420信息中心主任30%1,800投资经理54,000财务主管320工程师420投资经理35%1,550工程师54,000会计320业务经理（主管） 370生产中心主任45%1,550业务经理（主管） 46,800出纳200技术管理370生活中心主任45%1,550技术管理46,800科技研发部科技部长7 77 70 0技术研发370业务经理（主管） 35%1,400技术研发46,800院管工程主管560企划主管370技术管理35%1,400企划主管46,800技术管理370人事专员3 34 40 0技术研发35%1,400人事专员43,200技术研发370客户服务320企划主管35

42、%1,400客户服务40,800档案室主任280生产管理320助工45%1,350生产管理40,800资料员170财务主管320人事专员35%1,250财务主管40,800信息中心主任560会计320客户服务35%1,200会计40,800信息专员320信息专员320生产管理35%1,200信息专员40,800企业发展部企划部长7 72 20 0研究员320财务主管35%1,200研究员40,800投资经理420企刊编辑320会计35%1,200企刊编辑40,800企划主管370生产中心主任3 32 20 0信息专员35%1,200生产中心主任40,800研究员320生活中心主任3 32 20

43、 0研究员35%1,200生活中心主任40,800企刊编辑320秘书3 32 20 0企刊编辑35%1,200秘书40,800党群办党办主任5 56 60 0质量管理280秘书35%1,200质量管理36,000管理见习生170档案室主任280设计见习生（本科） 55%1,150档案室主任36,000生产服务中心生产中心主任3 32 20 0助工280保卫主管55%1,100助工36,000晒图员110一般科员230质量管理35%1,050一般科员30,000出图员110一般科员230档案室主任35%1,050一般科员30,000模型员170出纳200模型员55%1,000出纳25,200打字

44、员90助工以下200出纳45%950助工以下25,200生活服务中心生活中心主任3 32 20 0设计见习生（本科） 200助工以下45%950设计见习生（本科） 25,200物业主管140保卫主管190一般科员35%850保卫主管24,000保卫主管190司机班长170一般科员35%850司机班长21,600门卫80资料员170司机班长45%800资料员21,600工人110管理见习生170资料员45%800管理见习生21,600各设计所所长9 94 40 0模型员170管理见习生45%800模型员21,600副所长7 72 20 0司机1 14 40 0物业主管55%800司机18,000

45、所总工程师600生产部统计文员140所统计文员55%800生产部统计文员18,000教授级高工740物业主管140司机45%650物业主管18,000高工510所统计文员140生产部统计文员45%650所统计文员18,000工程师420晒图员110晒图员55%650晒图员14,400助工280出图员110出图员55%650出图员14,400助工以下200工人110工人55%650工人14,400所统计文员140打字员90打字员55%550打字员12,000设计见习生（本科） 200门卫80门卫55%450门卫10,800分部门岗位测评分按测评分排序年收入院领导院长（总经理）1800院长（总经理

46、）1800255,600副院长（生产经营）1200总建筑师1350192,000总建筑师1350总工程师1300186,000总工程师1300副院长（生产经营）1200170,400党委书记1000党委书记1000147,600总会计师1000总会计师1000147,600院办公室院办主任600所长850120,000秘书300生产部长800114,000司机150人力部长75098,400生产经营部生产部长800财务部长70098,400生产副部长600科技部长70098,400人力资源部人力部长750企划部长65094,800人事专员370副所长65092,400财务部财务部长700院办主

47、任60085,200科技研发部科技部长700生产副部长60076,800企业发展部部长650党办主任50064,800党群办党办主任500人事专员37043,200生产服务中心 主任370生产服务中心主任37040,800生活服务中心主任370生活服务中心主任37040,800各设计所所长850秘书30040,800副所长650司机150#REF!薪酬水平线20001800160014001200100080060040020000 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 岗位测评分薪酬水平薪酬水平线20001500100050000 50

48、,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 y = 121x 岗位测评分薪酬水平薪酬水平线20001800160014001200100080060040020000 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 岗位测评分薪酬水平岗位薪酬点数固定系数浮动系数奖金系数岗位薪酬点数固定系数院长（总经理）200020%80%16.00生产管理32035%总建筑师150025%75%11.25财务主管32035%副院长（生产经营）145025%75%10.88会计32035%总工程师144025%75%10

49、.80信息专员32035%副院长（内部管理）133025%75%9.98研究员32035%党委书记115025%75%8.63企刊编辑32035%总会计师115025%75%8.63生产中心主任32045%所长94035%65%6.11生活中心主任32045%生产部长89030%70%6.23秘书32035%人力部长83030%70%5.81质量管理主管28035%院办主任77030%70%5.39档案室主任28035%财务部长77030%70%5.39助工28045%科技部长77030%70%5.39一般科员23035%教授级高工74045%55%4.07出纳20045%企划部长72030%

50、70%5.04助工以下20045%副所长72035%65%4.68见习生（本科）20055%生产副部长67030%70%4.69保卫主管19055%所总工程师60040%60%3.60司机班长17045%院管工程主管56030%70%3.92资料员17045%信息中心主任56030%70%3.92管理见习生17045%党办主任56035%65%3.64模型员17055%高工51045%55%2.81司机14045%投资经理42035%65%2.73生产统计员14045%工程师42045%55%2.31物业主管14055%业务经理（主管）37035%65%2.41所统计员14055%技术管理37

51、035%65%2.41晒图员11055%技术研发37035%65%2.41出图员11055%企划主管37035%65%2.41工人11055%人事专员34035%65%2.21打字员9055%客户服务32035%65%2.08门卫8055%浮动系数奖金系数65%2.0865%2.0865%2.0865%2.0865%2.0865%2.0855%1.7655%1.7665%2.0865%1.8265%1.8255%1.5465%1.5055%1.1055%1.1045%0.9045%0.8655%0.9455%0.9455%0.9445%0.7755%0.7755%0.7745%0.6345%0

52、.6345%0.5045%0.5045%0.5045%0.4145%0.36各项费用一览表序号费用项目2001年实际支出2002年基本费用2002弹性费用基本费用合计机关占比机关费用设计所费用1 1 变变动动成成本本446.802 其中：营业税215.60 按产值5.5%计3 项目奖195.20 按产值3%控制4 经营活动费36.00 按产值0.5%列支5 5 固固定定费费用用6 其中： 工资346.10346.1033.70116.64229.4651.907 奖金827.700.000.000.001523.008 科技奖35.4030.00100.0030.000.000.009 医药费

53、60.4060.4031.4018.9741.434.6010 职工福利费194.5022.6049.2011.1211.4813.4011 工会经费6.206.90100.006.900.001.1012 退休金229.00335.00100.00335.000.000.0013 旅差费100.0050.0050.8025.4024.6040.0014 办公费27.0010.0053.505.354.6512.0015 水电费49.5049.5070.7035.0014.500.5016 邮电费31.0023.0075.5017.375.649.0017 其他税金46.4046.40100.0046.400.000.0018 晒图复印费30.200.000.000.000.000.0019 车辆运行费21.8018.2018.503.3714.833.8020 房屋维修费7.8023.00100.0023.000.0047.0021 书报资料费17.3010.4072.807.572.837.6022 公积金及失业保险16.5024.20100.0024.200.000.0023 电脑144.4060.0023.0013.8046.2030.0024