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文档简介

1、主讲人：樊光中监察什么? 具体工作目标是什么? 终极目标是什么? 期望达到监察效果? 监察方法? 企业效能监察企业效能监察，是企业和按企业管理的事业单位监察部门开展的效能监察。行政效能监察行政效能监察：是在国家行政机关和具有行政管理职能的事业单位开展的效能监察。效能监察效能监察（基本定义）属于勤政监督和优政监督的范畴，是监察部门依法对监察对象管理效能的监察，即对监察对象履行职责、依法行政（企业是依制度管理）的效率、效益、效果的监察。企业效能监察企业效能监察：是企业监察机构针对影响企业效能的有关业务事项或活动过程，监督检查相关经营管理者履行职责行为（以下简称履职行为）的正确性，发现管理缺陷，纠正

2、行为偏差，促进企业规范管理和自我完善，提高企业效能的综合性管理监控工作（中央企业效能监察暂行办法定义）。企业效能监察企业效能监察(现代企业定义)：是指围绕企业经营管理的效益、效果、效率及其过程能力等, 采用系统、规范、专业的方法，所进行的审查、建议与督促改进活动。业务流程业务流程立项立在流程上立项立在流程上行政、事业单位岗位人员和企业经营管理者1 1、不断完善和改进制度、不断完善和改进制度2 2、不断强化制度执行力与执行、不断强化制度执行力与执行效果效果3 3、不断增强员工责任感、不断增强员工责任感制度方面制度方面1、发现制度建设漏洞与缺失；2、发现业务流程缺陷与过时执行方面执行方面3、发现业

3、务过程偏离与违规；4、发现执行结果偏差与损失；问责方面问责方面1、针对违反公司制度的问责；2、针对未实现绩效管理目标的问责；3、针对违反纪律的问责；4、针对违反法律的问责。监察制度建设方面：监察制度建设方面：1、有没有？ 2、好不好？监察制度执行方面：监察制度执行方面：3、按照制度做了吗？4、业务目标实现了吗？行政效能监察核心内容：履行职责、依法行政、办事效率、效益、效果三个方面。制度建设方面制度建设方面1、100%的有制度规定制度建设充分性标准；2、制度建设100%的合理制度设计适宜性标准；前面加上认知性100%,就是流程高效能的基本特征制度执行方面制度执行方面3、业务100%照制度做业务过程符合性标准；4、业务目标100%实现-执行结果有效性标准；刘占书：合法性、合职性、合约性、合理性（行政、企业）；国资版：合法性、合规性、合理性、时限性（企业）制度方面制度方面1、督促补充增加新制度；2、持续改进业务流程制度；执行方面执行方面3、提高制度贯彻执行力；4、加强目标管理与责任

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