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文档简介

1、。管理学实训实训项目 - 组织结构设计班级姓名成绩实训项目： 调查你所在的学校 , 看看采取的是什么样的组织结构?从理论的角度上去分析其优缺点，并提出改进意见。【训练目标】1. 培养分析组织结构的初步能力；2. 增强对企业组织结构的感性认识；【实训组织实施】1. 在讲完组织结构设计与职权关系之后安排本次分析；2. 可利用网络、图书馆等途径搜集相关信息。3. 主要搜集以下资料：（ 1）企业的组织结构系统图；（ 2）各主要职位、部门的职责权限及职权关系；（ 3）由于组织结构、职权关系等问题引起的矛盾。4. 由各实训小组讨论；5. 每人写出实训报告。炎黄职业技术学院组织结构类型分析组织结构的优点分析

2、组织结构的缺点。1。绘制学校的组织结构系统图：各主要部门的职责权限及职权关系：。2。3。4。管理学实训实训项目 - 组织文化班级姓名成绩 训练项目：学生挑选学校或其实习单位进行如下分析：组织文化明显吗？表现在哪些方面？这样的文化是积极的成分多，还是消极的成分多？应如何改进？【训练目标】1. 培养从组织文化的视角分析企业中管理矛盾与问题的能力；2. 增强对不同文化分析比较的能力；3. 培养运用组织文化加强企业管理的能力。【组织实施建议】1. 根据所学知识以及对组织所获得的信息资料，研讨并确定组织的文化；2. 对所选组织的文化建设提出各种设想，并制定建设方案；3. 由实训小组讨论组织的文化建设方案；4. 每人写出实训报告。组织名称。5。6。欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个

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