设备维护保养及检修管理规定

1、设备维护保养及检修管理规定1. 目的作用1.1 为了科学地管理好公司的机械设备，使机械设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。2. 管理职责2.1 公司设备部负责对全公司范围内机械设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立机械设备维护方面的各项制度和章程，各分管部门要强化责任意识，使机械设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。2.2各设备使用单位要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。3. 设备维护

2、基本原则3.1设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。3.2 认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制（包使用、包维护、包检修）、维修负责制，设备使用实行定人、定机、定职责。3.3 坚持使用和维护相结合原则，操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障），“三懂”（懂

3、构造、懂原理、懂性能）。3.4 、要严格执行日常保养（维护）和定期保养（维修）制度。日常保养：维修人员每班照例进行保养，包括班前的检查；班中注意检查设备运转是否正常；班后清扫、维护，发现隐患，及时排除。3.5坚持合理规划、科学维护的原则，设备维护工作重点，体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划，预防性计划检修，同时注意采用科学的维护方法，以达到效率的最大化。4. 设备维护的要点4.1维修人员实行设备维护保养负责制单机、通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。多人使用、操作的设备实行维修负责制，倒班、换班做好交接工作并做好记录。无固定人员操作

4、的公用设备，由设备所在部门设备主管指定专人维护保养负责制。每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌，要写明维护保养者姓名。4 1 5 公司重点主要设备由专业维修人员进行具体维护保养。4.2维护保养责任者有下列职责严格按设备使用规程的规定， 正确使用好自己操作的设备，不超负荷使用。开机前 15 分钟要仔细检查设备，连接螺栓松动，要及时紧固和检查按规定须维护检查的必检部位，润滑部位的润滑状态、油质、油量是否符合要求。然后空负荷试机，注意检查设备运转、油标油位、润滑及泄漏情况、各部温度、 声响振动、 仪表压力、 指示信号是否正常；检查各控制开关是否失灵。发现问题和异常现象，要停机检查处理，自己处理不了的

5、要及时报告检修人员，立即处理，严禁设备带病作业。正确地按润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。操作工在本班下班前15 分钟停机， 将设备和工作场地擦拭和清扫干净，保持设备清洁，无油垢、无脏物。4.3专业维修工人，实行设备包修制。4.4专业维修者有下列职责包修的责任人，应按要求制定设备检查点，分解落实到单机包修的个人，定时、定点进行巡回检查包修。包机的个人应根据单位规定的每台设备检查点的检查情况详细填写记录，交公司设备部存档备查。各车间分管设备人员（技术员）应根据定时定点检查的记录，安排和落实该设备的预修计划，并按月报公司设备部备案，及时预防设备事故或排除设备故障。5. 设

6、备维护规程的编制5.1 设备维护规程是设备维护工作惟一遵循的准则，是企业搞好设备维护工作的基础。公司所有设备操作工、维修工、生产、维护管理及指挥人员都必须认真贯彻执行。设备维护规程，根据生产发展、工艺改进及设备装置水平的不断提高，应相应修订和完善。每种设备都应有维护规程。5.2设备维护规程，应包括如下内容设备的主要技术性能参数表。简要的传动示意图、液压、动力、电气等原理图，便于掌握设备的工作原理。润滑控制点管理图表， 明确设备的润滑点及选用油脂牌号。当班操作人员检查维护部位，维护人员巡回检查的周期、检查点，每点检查的标准。设备在运行中出现的常见故障排除方法。设备运行中的安全注意事项。设备易损件

7、更换周期和报废标准。明确设备和设备区域的文明卫生要求。5.3设备维护规程的编制在用设备尚无设备维护规程，应逐台限期由设备所在车间的设备技术员负责编写。操作、维修人员在实践中，发现有不妥和失误之处及时向分公司设备部反映，设备部应立即深入现场察看，进行修改。6. 设备维护规程的贯彻与执行6.1维护规程的贯彻与执行，是保证设备处于良好的技术状态、安全运行的重要方法。因此，各级操作、维修人员必须认真学习，贯彻与执行。6.2维护规程必须深人贯彻到操作、维修人员，并做到人手一册。6.3操作工人和专职维修工人，要相互提醒、相互监督，并严格按维护规程执行。7. 设备技术档案及配件的管理7.1 建立维修检修记录

8、。7 2 设备日巡检记录。7 3 岗位上下班交接班记录（工具、设备运行状态等与设备相关的其它需要告之的信息）7.4 凡在用的主要设备、应建立备件、易损件台帐。7.5 设备检修应按照周、月、季进行实施，并做维修检修计划，计划应提前一周报设备部。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内

9、外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：亲贤臣， 远小人， 此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣， 此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴