




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、市场营销专业技巧与流程 常规销售数据统计流程阳光100置业集团有限公司2005年8月1日5.文件归档.审核统计情况项目备案后上报总部项目营销副总.时间截止点完成统计表电脑复核,制定常规销售周报和月报表并及时上报集团销售副总2.1提供配合,辅助数据收集转报.安排专人按期进行销售数据统计与填报市场部.下发常规销售数据统计表格,明确规定时间及截止点集团营销管理部集团营销管理部集团营销管理部集团营销管理部5.文件归档.审核统计情况项目备案后上报总部项目营销副总.时间截止点完成统计表电脑复核,制定常规销售周报和月报表并及时上报集团销售副总2.1提供配合,辅助数据收集转报.安排专人按期进行销售数据统计与填
2、报市场部.下发常规销售数据统计表格,明确规定时间及截止点集团营销管理部集团营销管理部1.下发常规数据统计表格 明确规定时间及截止点2.0安排专人按期进行销售数据统计与填报n集团营销管理部集团营销管理部根据集团领导要求设计并根据集团领导要求设计并向各项目部下发常规销售数据向各项目部下发常规销售数据统计表统计表。n集团营销管理部集团营销管理部对所下发的销售数据统计对所下发的销售数据统计表进行取名、分类、编号,并明确数据统计表进行取名、分类、编号,并明确数据统计截止时间点截止时间点及汇总整理数据的及汇总整理数据的时间时间。集团营销管理部5.文件归档.审核统计情况项目备案后上报总部项目营销副总.时间截
3、止点完成统计表电脑复核,制定常规销售周报和月报表并及时上报集团销售副总2.1提供配合,辅助数据收集转报.安排专人按期进行销售数据统计与填报市场部.下发常规销售数据统计表格,明确规定时间及截止点集团营销管理部集团营销管理部2.0安排专人按期进行销售数据统计与填报.审核统计情况项目备案后上报总部2.1提供配合辅助数据收集转报n由项目由项目市场客服部经理市场客服部经理落实项目所需填报落实项目所需填报统计表的负责人,并严格按照集团要求据实统计表的负责人,并严格按照集团要求据实填报。填报。n市场客服填报统计表人员定期收集登录在市场客服填报统计表人员定期收集登录在销售软件系统,将数据统计表提交项目销售软件
4、系统,将数据统计表提交项目营销营销副总处审阅。副总处审阅。2.1所统计的数据若需所统计的数据若需其他部门提供,可由其他部门提供,可由营销副总营销副总负责负责协调协调,请请其他部门配合其他部门配合、辅、辅助数据收集转报。助数据收集转报。集团营销管理部5.文件归档.审核统计情况项目备案后上报总部项目营销副总.时间截止点完成统计表电脑复核,制定常规销售周报和月报表并及时上报集团销售副总2.1提供配合,辅助数据收集转报.安排专人按期进行销售数据统计与填报市场部.下发常规销售数据统计表格,明确规定时间及截止点集团营销管理部集团营销管理部.审核统计情况项目备案后上报总部.时间截止点完成统计表电脑复核,制定
5、常规销售周报和月报表并及时上报集团销售副总n项目项目营销副总营销副总审核完毕本阶段常审核完毕本阶段常规销售工作汇报及数据统计分析后,规销售工作汇报及数据统计分析后,签字并上报集团营销管理部。签字并上报集团营销管理部。n经过经过项目营销副总项目营销副总审核签字的常审核签字的常规销售工作汇报及销售统计分析表规销售工作汇报及销售统计分析表在市场部备案。在市场部备案。集团营销管理部5.文件归档.审核统计情况项目备案后上报总部项目营销副总.时间截止点完成统计表电脑复核,制定常规销售周报和月报表并及时上报集团销售副总2.1提供配合,辅助数据收集转报.安排专人按期进行销售数据统计与填报市场部.下发常规销售数
6、据统计表格,明确规定时间及截止点集团营销管理部集团营销管理部4.0时间截止点完成统计表电脑复核,制定常规销时间截止点完成统计表电脑复核,制定常规销 售周报和月报表并及时上报集团销售副总售周报和月报表并及时上报集团销售副总。集团集团营销管理部营销管理部根据各项目定期上报的统计表,每根据各项目定期上报的统计表,每周五周五和和每月结束后每月结束后3天天分别制作常规销售分别制作常规销售周报周报和和月月报表报表并做数据统计分析,之后并做数据统计分析,之后上报集团营销副总上报集团营销副总审审阅。阅。集团营销管理部5.文件归档.审核统计情况项目备案后上报总部项目营销副总.时间截止点完成统计表电脑复核,制定常规销售周报和月报表并及时上报集团销售副总2.1提供配合,辅助数据收集转报.安排专人按期进行销售数据统计与填报市场部.下发常规销售数据统计表格,明确规定时间及截止点集团营销管理部集团营销管理部5.0文件归档文件归档集团营销管理部将集团营销管理部将集团集团营销副总营销副总审阅过的销售数据审阅过的销售数据统计表进行统计表进行存档、备案存档、备案。5.文件归档.审核统计情况项目备案后上报总部项目营销副总.时间截止点完成统计表电脑复核
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 某大型房地产公司合同
- 小麦秸秆购销合同
- 酒店管理与经营合作协议
- 建筑工地承包食堂的合同
- 重庆市居间合同
- 人教版五年级下册求最大公因数练习100题及答案
- Unit 5 Launching your career Apply for a summer job教学设计-2024-2025学年高中英语人教版(2019)选择性必修第四册
- 2025年云安全服务项目建议书
- 24《司马光》教学设计-2024-2025学年语文三年级上册统编版
- 油罐区智能防雷接地设计方案
- 人因工程学第1章人因工程学概述
- 热烈欢迎领导莅临指导工作动态PPT模板
- 生产管理的目标QCDSM
- 战地卫生与救护教案培训讲学
- 2022版《义务教育数学课程标准》测试题
- 全面介绍现货中远期交易
- 公安系防暴安全03安检
- 四年级下册音乐课件第一课时-感知音乐中的旋律三
- 部编版六年级道德与法治下册《学会反思》教案
- 部编版四年级下册语文教案(完整)
- T∕CIS 71001-2021 化工安全仪表系统安全要求规格书编制导则
评论
0/150
提交评论