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文档简介

1、以评促教提升教育教学质量 在实施教育的今天,怎样在有效落实素质的同时,不断提升教育教学质量,教学评估作为教育教学质量重要环节,成为当前必须切实解决的重中之重,几年来,我校紧紧围绕“质量是学校的生命基石”这一理念,认真贯彻落实各个部门有关质量建设的精神,意见,坚持科学发展观,努力推荐基础教学课程改革想纵向发展,强化德育工作和校风建设,狠抓过程管理,提高教师专业发展水平,全面深化素质教育。现将工作总结如下: 一 强化校风,校貌建设,确保教育的实效性 学校注重了制度建设,用制度管理人,用制度约束人,制度面前人人平等,在基础教育中,德育是首位,德育是教育之本。因此,我们重视学校德育工作,努力提高德育工

2、作水平,我们做到每期召开一次班主任会议,针对学生实际,确定研究专题,共同探讨德育工作新方法,积极开展国旗下讲话,主题班会,礼仪教育等德育活动。扎实推进素质教育,开全课程,德育工作从细节抓起,淡化德育形式,强化养成教育,工作从何小事做起,德育工作做到全员有人,教师人人抓,人人管。我们做新时期教师必须在教育理念更新上做表率,在教师道德上做典范。 二 开展全面有效的评价体系,确保教学工作的有效落实 开展全面有效的综合评价体系,狠抓学生日常行为规范,强力打造文明礼仪新校园,为使学生养成教育开展的规范有序,扎实有效,我校长期开展文明礼仪伴我行主体实践活动,收效明显。同时学校始终把学生安全教育作为重中之重

3、,逢会必讲安全,并层层签订安全责任书,制定了各种安全教育预案。学校加强对学生安全纪律教育,教育学生珍爱生命,树立安全意识,懂得安全知识。 三 不断完善多元化的教师评估机制 我校不断加强教学管理,把加强常规教学管理放在管理的核心地位。学校领导班子成员一句“义务教育阶段学校教学评估标准”的指标内容,出台了我校学校教师教学评估细则,逐条进行制定教师的评估方案,包括教师的自我评估方案,同事间的互评方案、领导班子的互评方案、以及学生对任课老师的评估方案、家长对老师的评估方案。每一个评价方案都有具体的评价要求,都是结合教学实际出发,从教师的教学目标、教学内容、教学过程、教学手段、教学效果、教学特色、教学素

4、质等等设置一定的评分标准,因为教师的工作无非是备、讲、批、辅、考、研这些常规工作,教学质量的高低自己来自于这些日常的教学工作。我校在进行教学评估之前,要求各班班主任组织学生、家长一起认真学习了评估方案具体内容,让学生、家长对评估方案有着更深的理解,才能在评估中发挥自主作用。评价中充分发挥学生、家长的主体作用,使学生、家长参与评价的过程中逐渐养成主体意识。各个评价人可以根据实际情况进行评价。评价结果作为年度教师考核的主要标准依据。这些评估方案的落实极大地促进教师整体的提高,同时深受家长的好评。 四 展示亮点,办特色校园 我校制定“抓亮点,办特色”的工作方针,有序的开展工作,我校的教师经验丰富,我们充分利用这一点,从幼儿园开始开设养成教育,通过开展丰富多彩的活动,培养学生从小养成良好的习惯。 总之,我校积极的尅赞了教学的评估工作,通过教学评估工作的开展使我们认识到了学校存在的不足之处,今后我校继续把教学评估作为学校的工作重点,朝着科学化、精细化管理努力,认真分析、反思、诚恳听取专家的意见和建

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