中小河流治理技术标范本

1、第一章工程概况0第一节工程简介0第二章编制说明1第一节编制依据1第二节 编制范围及内容1第三节工程总体目标和承诺2第三章 施工组织及部署4第一节施工组织 4第二节项目部具体职责划分7第三节施工总部署原则 13第四节施工工期部署 15第四章 施工方法及技术措施15第一节测量方案15第二节围堰施工18第三节 河道治理工程19第五章 工期承诺及保证措施37第一节施工总体进度计划37第二节进度计划管理措施37第三节 工期保证措施40第六章 质量管理体系与措施44第一节质量保证体系及目标 44第二节 质量管理原则46第三节创优计划47第四节质量管理保证体系 49第五节质量管理控制措施 57第六节资料管理

2、64第七章 冬雨季施工措施67第一节冬期施工方案67第二节雨期施工方案69第八章 安全管理体系与措施73第一节安全生产保证体系73第二节安全生产保证措施77第九章 环境保护、文明施工管理体系与措施78第一节文明施工管理体系与措施 78第二节环境保护管理体系与措施 85第十章 降低成本措施97第十一章成品、半成品保护措施 99附件 103第一章工程概况第一节 工程简介1 、项目名称：* 中小河流治理重点县综合整治和水系连通试点万江-3 项目区第二标段2 、建设单位：*3 、监督部门：*4、建设地点：万江5 、招标范围：* 中小河流治理重点县综合整治和水系连通试点万江-3 项目区第二标段，按招标图

3、纸及工程量清单所含内容， 包括 （但不限于）：土方开挖、土方填筑工程；U 型预应力砼板桩；挡土墙工程；人行道铺设；护栏；绿化工程；排水工程；白蚁防治；河道清淤；护岸工程；水保设施 工程等。6、工程规模：* 中小河流治理重点县综合整治和水系连通试点万江-3 项目区第二标段包括：牌楼基涌段A0+699.647A1+282.018 ，牌楼基涌段B0+790.424 B3+254.636 , C0+000.000 C0+141.065 工程等级为IV 级，整治清淤疏浚与清障工程总长度2.605km ，岸坡整治总长度582.371m 。7 、计划工期：2016 年 12 月 1 日开工， 2017 年

4、2 月 20 日竣工，计划工期80 日历天。8 、质量要求：合格。第二章编制说明第一节 编制依据1 、 根据 * 中小河流治理重点县综合整治和水系连通试点万江-3 项目区第二标段招标文件及补遗通知、施工图。2 、现场踏堪的实际情况。3 、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。4、现行的施工和验收规范、规程、标准和关于工程施工管理等方面的技术文件、图集以及相关的法律法规。5 、我公司自身的技术力量、机械装备情况及各项企业管理制度。第二节 编制范围及内容6 、本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招标文件对施工 组织设计的要求进行质量策划后编制的。7 、我公司为能接到本工程的公开

5、招标，倍感荣幸，但同时也深感责任重大，所以在接到招标文件和设计图纸后，公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究，反复阅看，召开了投标预备会，针对本工程的重、难点进行研究，方案论证对比，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可针对性和操作性。8 、我公司在现场进行踏勘实测实量后，获得了宝贵的第一手数据，对场地、周边环境、地形地貌、施工供水、排水、供电情况等有了一定的了解，这对施工组织设计的制定起着重要作用。9 、我公司经过多年的运作，积累了丰富的河道治理施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理模式，特别是总承包管理和协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等都

6、有经验可寻。同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的方案设计和比选，制定了专项施工方案和保证措施，为本工程的园满完成奠定了基础。10 、本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：确保工程质量优良、 速度快、 可操作性强，同时争取在施工现场创建 “绿色环保”工地。11 、在本工程施工中，我公司力争积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所争，想业主所想”的指导思想，努力拓展为业主、设计和监理等有关各方的服务范围，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作，高效、和谐、健康的有机整体，

7、共同促进项目综合目标的实现。第三节 工程总体目标和承诺根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了本工程项目管理的总体目标如下：1 、质量目标质量目标：必须达到合格标准。质量承诺：我方将制定完善的管理制度，严格按照相关规范施工，确保本工程达到合格标准，若达不到招标文件规定的质量目标，我方接受双方合同规定的相应处罚，并承担所有返工费用。为此， 我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持 “质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程

8、建 成优良工程，让业主满意。2 、工期目标工期目标：2016 年 12 月 1 日开工，2017 年 2 月 20 日竣工，计划工期 80 日历天。工期承诺：为了把本工程早日交付给业主，我公司采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，精心对工期进行了安排，保证在80 日历天内完成业主要求的本工程整个施工任务。如果因为我公司的原因造成工期延误，我公司接受招标文件规定的逾期违约罚款。3 、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照广东省创建“文明施工工地”建设工地施工扬尘整治法规等管理规定执行，使该工程成为我公司“企业形象示范工程”。4、安全目标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积

9、极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，按五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）和安全操作规程精心组织施工，年度轻伤频率控制在3%。左右。5 、工程造价控制目标我公司始终站在为业主优质服务、为业主着想的角度，树立工程管理全局观念，通过优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强 “过程” 、 “程序”和“环节”控制，以“过程精品”达到“精品工程”，避免不必要的拆改、浪费，减少和节省工程成本和造价，使业主的每一笔建设资金都能达到最佳的效益和效果。第三章施工组织及

10、部署第一节 施工组织（ 、管理标准我公司将以提高工效和工程的科技含量为目的，优先采用新工艺、新材料、新技术；在施工进度控制、工程预算、财务报表、成本控制等方面采用微机管理；促进各项工作的程序化和标准化。在施工过程中对关键工序实行方案先行，严格执行有关国家标准以及我公司的质量手册和 程序文件 ，控制工期、质量及材料等，严格挑选分供方，达到以最短的工期、最优的质量，圆满实现本工程的质量方针和质量目标，以及对建设单位的承诺，最终实现用户的满意。（ 、施工组织机构人员配备原则（ 1 ）本工程将列为我公司的重点工程，为确保在我公司承诺的工期内“优质、高速、安全、低耗”完成本工程，我公司将选派一名具有同类

11、工程施工管理经验，具有国家项目经理资质的工程师担任本工程的项目经理。 并选派技术经验丰富的高级工程师作为本工程的项目工程师负责本工程的技术质量工作。项目部各职能部门的技术和管理人员，均配备高学历、有经验的精干力量，组成一支善打硬仗的管理队伍。（ 2 ）现场组织管理机构，即项目经理部，由公司总部在尊重业主方要求的前提下，针对工程的规模、特点等具体情况抽调适当人选组成，派驻施工现场，专门负责本工程的施工组织和实施。公司在组建项目经理部时除注重执业资格和具备同类工程施工管理经历和业绩外，还注重主要管理人员的特长与工程的特点相适应，比如专业的管理协调和深化设计人员是组建项目经理部首要考虑的因素。（ 3

12、 ）项目经理部由公司总部直接领导，不是独立的实体单位，也不同于分公司，而是根据公司授权代表公司总部组织工程的实施。每一个项目经理部都是针对一个特定的工程成立，当完成全部合约内容后便宣告解体，其人员重新归由公司统一调配。（ 4 ）项目经理部实行项目经理负责制，不搞承包制。公司总部有一整套包括工期、质量、安全等指标在内的绩效考核制度和激励制度，对项目经理和项目经理部其他成员进行动态考核，不胜任或不合格人员随时进行撤换。另外说明，本工程成立专门的工程指挥部，旨在加强公司对项目经理部的领导和支持力度，更好地全面实现对业主的各项承诺。（ 5 ）项目经理部在授权范围内代表公司履行合约，公司对项目经理部的一

13、切行为负全面责任。公司总部与现场组织管理机构的具体关系有总承包管理模式决定，本工程拟采用的总承包管理模式为“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作”。3 、总部服务控制公司总部各部门配置齐全的高素质的技术和管理专业人才为工程项目管理的全过程进行策划和指导，为项目经理部的正常运转配置人员、设备、物资、资金等生产要素资源，对项目计划的执行以及合同履约等进行监控和调节，形成对工程项目运行过程的完善的服务和有效的控制。4、项目授权管理公司对于项目经理部采取授权管理的方式，项目经理作为公司法人代表在项目上的委托人，在授权范围内充分行使职权，实施对工程项目的计划、组织、指挥、控制、协调管理

14、、完成管理、工期、成本、安全、现场管理等综合目标，实现总部的决策意图和对于业主的承诺。（ 5） 施工保障公司按照工程建设需要，加强内部专业施工力量的保障能力，确保总承包管理的有效运行。重点强化了一批技术含量大、有技术优势和市场发展前景的专业施工班组。（ 6） 总部对现场组织机构（项目经理部）的授权范围坚持保障公司直接领导而又高效的原则，总部对现场组织机构授权范围如下：（ 7） ）授权项目经理同业主、专业承包班组等签署与工程有关合约。（ 8） ）授权项目经理负责组建现场组织机构（主要管理人员如总工程师、现场经理、商务经理等须经公司总部批准）并对组织机构内其他成员拥有重新分工和任免的权力。（ 9）

15、 ）授权项目经理对项目经理部内部人员进行绩效考核。（ 10） ）授权项目经理部在公司认可并在公司备案的社会协力公司中选择劳务队伍并负责谈判、签约及管理工作。（ 11） ）授权项目经理部自行租赁（非购买）大型施工机械设备，但使用前须经公司安全部门验收并认可后使用。（ 6 ）授权项目经理部在公司合格分供方范围内选择物资供应商及签约， 公司合格分供方数据库未包括的物资可由项目自行采购并在公司物资部备案。（ 12） ）授权项目经理部在保障与甲方合同工期的前提下对施工过程的进度以及相关计划进行管理。（ 13） ）授权项目经理部采取各种可行的技术或管理措施达到合同规定的质量目标。（ 14） ） 授权项目经

16、理部办理工程有关合同变更、设计变更 / 洽商、 工程款回收等事宜。（ 15） 授权项目经理部合理支配对劳务队伍等范围内单位的工程款支付比例，但必须经公司有关部门批准并由公司统一支付。（ 16） ） 授权项目经理部组织工程各项验收工作（须公司组织的除外）。（ 17） 授权项目经理部制定施工组织设计和施工方案或技术措施和进行施工详图的深化设计，总体施工组织设计以及公司规定的其它特殊方案必须经公司有关部门审批。（ 18） 授权项目经理部就工程具体事宜同业主、设计、 监理或专业承包班组和供应商进行协调并处理相关事宜。第二节 项目部具体职责划分1 、项目经理（ 1） 主持项目机构的日常工作，是项目实施全

17、过程的组织者和指挥者。（ 2） 确定项目组织机构和人员配制及相应职责。对项目主要岗位人员提出聘任或解聘意见。3）组织编制项目施工组织设计、各类施工技术方案。（ 4） 组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表。（ 5） 参加项目实施的各类班组和供应商的选择工作。按合同组织施工 生产，加强过程管理，确保施工全过程受控。（ 6） 负责与业主、监理、设计的协调和沟通的组织领导工作。（ 7） 理项目实施中的重大紧急事件，并及时上报公司总部。（ 8） 组织和领导工程创优工作。（ 9） 负责工程的竣工交验工作。2 、项目总工（ 1 ）负责本项目技术、质量管理的全面工作，执行国家、地方的相关规范、规程及有关

18、法规。（ 2 ）参与部门的职责分配，对主管部门主要岗位人员提出聘任与解聘意见，负责人力资源的安排、培训和考核等管理工作。（ 3 ）主持本项目质量计划的编制和实施，完成质量目标。主持本项目的创优工作。（ 4 ）主管技术质量部的管理工作，主持施工组织总设计和方案的编制，负责各项施工方案的审批工作；参与劳务班组选择，负责劳务班组技术方案的审核工作。（ 5）负责在图纸、技术等方面与业主、设计、监理的协调工作。（ 6 ）组织分部工程质量评定，按规定组织过程验收，参加最终检验。（ 7 ）定期召开质量例会，及时组织质量分析会，提出纠正预防措施。及时向有关单位反馈各种质量信息。（ 8 ）督促检查各部门管理人员

19、、操作人员做好生产过程中的各种原 始记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。（ 9 ）负责工程经理部质量记录及各种技术资料的管理工作。（ 10） 负责组织工程经理部新材料、新工艺、 新技术的推广应用和科技成果的总结工作与人员培训工作。（ 11 ）组织相关部门负责竣工资料和竣工图的编制工作。3 、技术质量部（ 1 ）负责本项目的技术、质量管理工作，执行国家、地方的相关规范、规程及有关法规。（ 2 ）在总工程师的领导下，编制、落实本项目质量计划，完成质量目标。对本项目创优工作的落实情况，进行定期的监督、检查。（ 3 ）负责根据合同要求，进行施工组织设计和重大技术方案及测量方案的编制，负责对各项施

20、工方案的进行审核，并呈报总工审批；组织施工方案及技术交底工作；参与劳务班组选择，负责劳务班组技术方案的审 核工作。（ 4 ）负责在图纸、技术等方面与业主、设计、监理进行协调，及时解决施工中的技术问题。（ 5 ）负责分部、分项工程质量评定，按规定组织过程验收，参加最终检验。（ 6 ）定期召开质量例会，及时向有关单位反馈各种质量信息。参加质量分析会，提出纠正预防措施，并制定相应整改计划和检查落实计划的执行情况。7 ）负责现场的试验和测量管理工作。负责对检验、测量和试验设备的控制及计量工作。（ 8 ）负责工程经理部质量记录及各种技术资料的管理工作。督促检查各部门管理人员、操作人员做好生产过程中的各种

21、原始记录，保证工程技术质量资料的完整性、准确性和可追溯性。（ 9 ）对劳务班组的分项、分部及单位工程检验评定和质量保证资料以月度检查及随机抽查的方式进行检查。（ 10）负责对劳务班组质量员上岗资格的审查并保存资质复印件。（ 11 ） 负责组织工程经理部新材料、新工艺、 新技术的推广应用和科技成果的总结工作与人员培训工作。（ 12）负责竣工资料和竣工图的编制工作。4、工程部（ 1 ）协助技术负责人做好整个项目的施工生产组织工作。（ 2 ）对施工现场的环保、安全生产、文明施工工作具体负责。督促检查相关工作。（ 3 ）科学合理安排施工总进度，编制项目的月、周的进度计划，以及劳动力、材料、机械设备的使

22、用计划；管理统计报量工作。（ 4 ）定期召开生产调度会议，组织协调现场各种施工生产工作，解决生产问题，确保总进度计划的完成。（ 5 ）负责施工现场安全情况的检查，负责安全事故的报告、分析、处理和教育；负责进场工人安全教育和培训工作。（ 6 ）负责组织对劳务分承包方进行评价和验证并负责其持证上岗情况的检查。负责现场工程及劳务分承包方的组织协调工作。（ 7 ）定期对施工现场周边环境以及施工过程中产生的各种污染源的检测和监控，并及时向工程部负责人及现场经理汇报详细的数据，以便采取相应的技术措施。（ 8 ）负责对租用机械设备的建帐建卡和机械设备安装、调试、验收及操作人员持证上岗情况的检查。（ 9 ）合

23、理调配大型机械，对主要施工材料的进场进行协调。组织有关人员对现场设备使用情况进行巡视检查，并对发生问题进行处理。（ 10） 根据职业健康安全管理体系，认真检查工作方针、目标的落实及管理体系的运行情况。督促检查安全生产工作，处理安全隐患。负责安全技术审核把关和安全交底，召开每周的安全生产例会。（ 11 ） 根据环境管理体系，认真检查工作方针、目标的落实及管理体系的运行情况。（ 、物资部（ 1 ）协助材料员进行物资采购和物资日常管理工作。（ 2）负责材料分供方的评价（必要时会同有关部门）、分供方档案资料搜集及合格分供方的报批工作；具体负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作；（ 3 ）负责根据生产

24、部门编制的材料月度需用计划，汇总编制物资采购计划及资金计划并报请领导审批，到合格分供方进行采购。（ 4 ）及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。5）负责根据物资采购计划和施工进度组织所需物资进场。（ 6 ）负责进场材料的验收、标识、记录，负责监督检查所有进场物资的质量，严格履行材料复试、发放的流转程序，正确掌握各种材料的复试批量，协助技术部做好技术资料的收集整理工作。（ 7 ）与相关部门配合做好材料追溯工作。如发现不合格材料，及时进行标识并通知有关部门。（ 8 ）负责物资进出库管理和仓储管理，按文明施工、场容管理要求进行现场和仓库材料的搬运、贮存、标识以及维护。（

25、 9 ）负责主要材料发放定额管理，一般材料做到出入有凭有据，手续齐全，为材料成本核算提供可靠依据。（ 10）负责现场材料在使用过程中，按各项规章制度严格规范管理，协助项目部监督班组材料的合理使用，搞好材料的回收利用及修旧利废工作，减少材料的积压和浪费。（ 11 ）具体负责竣工时库存物资的善后处理。（ 12）认真填写各项台帐、报表、记录，按时向有关部门上报。（ 、合约预算部（ 1 ）负责办理劳务班组招标、合同评审手续、编制工程报价。（ 2）负责编制工程预算，办理合同修订、工程变更手续及竣工结算。（ 3 ）负责本部门质量记录的收集、分类、整理、装订、编目、保存、归档。（ 、综合办公室（ 1 ）协助

26、项目经理做好项目的综合行政管理工作。（ 2 ）负责项目与公司之间的具体工作联系，包括往来文件的传递，及时传达上级的各项指示；同时负责对外的联络工作，包括对业主、各级政府机关及社会监督部门的协调工作。（ 3 ）负责与施工现场所在地地方政府的联系工作以及周边地区的协调工作。（ 4 ）负责行政办公区、生活区周围环境清洁卫生管理；生活垃圾定点集中、及时清理；厕所卫生良好、有专人保洁。（ 5 ）负责职工饮水卫生，施工现场应保证开水供应；职工食堂的卫生管理工作。（ 6 ）负责施工现场的保卫、消防管理工作。制定现场保卫、消防管理工作总体方案。（ 7 ）组织成品保护工作。编制成品保护方案和具体措施，制定成品保

27、护责任制度，成立由总包、劳务班组指派专人组成的成品保护队伍，对现场进行全方位的、全天候的巡查，杜绝重大成品损坏事故和设备、零部件的丢失事件的发生。第三节 施工总部署原则1 、我公司将以总承包管理模式建立健全总承包项目组织机构，做好工程的组织、管理和协调工作，确保工程如期完工。2 、本工程施工过程中，要严格遵照设计要求、招标文件规定的材料采购标准及施工工艺。在保证工程总体进度的前提下，根据中华人民共和国建筑法、建筑安装工程的相关规范，认真组织施工。3 、 在充分发挥我公司管理方面的优势的同时，还要在施工人员数量、机械设备数量及材料组织供应上要时间、求效益，施工顺序将按“详读图纸一开工前准备阶一全

28、面施工阶段一交工验收阶段”等分阶段展开4 、在质量控制方面，我们在绝对服从业主及监理公司监督管理的同时，将实行严格质量检查制度和全员质量管理体系，责任到人，各工序间分别进行“自检、互检、交接检”工作，确保上一工序移交至下一工序时坚决不留下质量隐患，施工现场随时做好施工资料的收集整理和施工组织设计的落实。5 、合理划分施工段，尽可能做到均匀流水，实现等节拍的均衡流水，便于材料重直运输的组织、安排和调度。根据流水段的划分和结构施工进度安排，进行人、机、料各个方面的合理投入和控制，以及现场场地的合理安排。6 、按照工艺要求的各分项工程作业顺序和工程进度计划，组织劳动力数量及进场时间，最大限度地以正常

29、作业时间推进施工进度。我们的理念是： 在施工组织上保证施工人员合理配备，避免疲劳赶工，严把质量关；实施过程精品控制，科学合理安排现场施工，各施工阶段按施工段组织人员进行现场作业。7 、配备完善充足的施工专业设备。完善的施工设备可以保障施工队伍作法的统一性，同时可以在许多方面保证同一做法具有统一的质量，可以有效提高施工作业的效率，缩短工期。8 、施工组织不仅是组织一线的施工力量，还应为工程施工的正常进行提供后勤的组织保障。因此，随着工程施工工序的进展，必须组织一个适应工程需要而相对稳定的后勤保障班子，负责材料运输、分配以及垃圾清运，现场保安、安全、防火、文明作业及物品保护检查等等。第四节 施工工

30、期部署1 、工期控制在工程开工前，项目经理部按照建设单位要求，统筹全局并考虑各方，组织编制工程综合进度计划，下达到各个相关部门或专业；各个专业根据分部分项工程进度，制定各个专业或分项工程施工进度计划。项目部全体管理人员以计划为控制依据，组织全现场有序地施工，并加强对班组进度完成情况的监督管理。施工中实行网络计划及项目管理手段，使用计算机管理技术，按阶段要求逐步付诸实施并严格按要求完成,对未及时完成的工作使用项目管理软件进行分析，及时修改各相关任务之间的关系，以保证总工期的要求。2 、冬施安排在冬施到来之前，做好进入冬施所需的物资及技术措施准备工作，保证在冬施期间的工程质量及施工计划。3 、雨施

31、安排在雨施到来前要针对雨施期间进行施工的项目编写雨施措施，保证雨施的顺利进行。第四章施工方法及技术措施第一节 测量方案1 、测量基本资料（ 1 ）发包人和监理工程师提供的平面控制网点及水准网点。（ 2 ）设计单位提供的施工详图。3 ）河道治理工程施工测量规范。2 、测量人员配置项目部工程科成立专门测量放样小组，由 4 人组成， 其中 2 名专职测量工程师，2 名专职测量员，可分成两班同时对多个部位放样。3 、测量仪器配置详见附表4、测量工作重要性认识测量工作是一切工程的先导工作，测量工作的好坏将直接影响后续工作的开展。施工测量放样是设计图纸和工程具体实施的中间纽带，工程项目部应对测量工作给与高

32、度重视。安排优秀测量人员，配置先进的精密仪器，确保测量放样工作准确、精确、及时、高效。5 、测量放样基本工作内容（ 1 ） 查对复核发包人和监理人所交付的原始三角网基点、水准网基点、河道轴线等桩志和相关资料，发现问题，及时上报并协商解决。（ 2 ） 认真熟悉和研究所有施工详图，进行必要的验算，找出控制关系，做到心中有数。（ 3 ）布设施工控制网，桩号（间隔20m ）和轴线进行精确控制，并每月复查一次，防止施工过程中破坏。（ 4）布设施工所需临时水准点，沿轴线方向每50m 左右岸各布置一个。（ 5 ）施工过程中，测定并检查施工部位的水平位置和高程。（ 6）进场后测绘原始平面图和原始断面图（间隔2

33、0m ） 。（ 7 ） 施工过程中定期对所用仪器进行保养、校核， 发现问题及时处理，并配合监理人对工程重要部位进行联合复查。（ 8 ）竣工后测绘竣工图。6、施工测量质量控制（ 1 ）测量精度要求测量精度严格按照工程测量规范执行。（ 2 ）质量控制1. 按照“内业预测指导一外业现场实测、记录一操作者自我复核、记 录-专业测量工程师复核、记录一向施工员和质检员下发放样通知单”的 程序控制。2. 放样前，对已有数据、资料和施工图纸中的几何尺寸必须校核，严禁凭口头通知或无签字的草图放样。3. 发现控制点有位移迹象时，应进行检测，其精度不低于测放时的精 度。4. 水平角观测误差超限时，应在原来度盘位置上

34、进行重测，并应符合下列规定：1 ） 2 倍照准差变动范围或各测回较观测误差超限时，应重测超限方向，并联测零方向。2 ）下半测回归零差或零方向的2 倍照准差变动范围超限时，应重测该测回。3 ）若一测回中重测方向数超过总方向数的1/3 时，应重测该测回。当重测的回测总数超过总测回数的1/3 时，应重测该站。5. 水准测量时，两次观测高差超误差规定值时应重测。6. 测量注意事项：1 ）对发包人或监理人提供的基准点首先进行复核校验，发现问题及时纠正，控制网点要做醒目标志，并采取保护措施。2 ）测量作业完成后进行平差计算及内业资料整理，并将成果报监理工程师验收，审批合格后方可作为各项工程定点放样的依据。

35、3 ）测量资料的计算必须由2 人用不同的方法计算，其结果一致后方可进行实地测量放样。4）对所有观测记录手簿，必须保持完整，不得任意撕页，记录中间也不得无故留下空页。5 ）施工测量成果资料（包括观测记簿、放样单、放样记载手簿），图表（包括地形图、竣工断面图、控制网计算资料）应予统一编号，妥善保管，分类建档。6 ）现场作业时，必须遵守有关安全、技术操作规程，注意人身和仪器的安全，禁止冒险作业。第二节 围堰施工1 、构筑方法在护坡基础开挖前，应先利用机械进行河道的疏通，尽量将水流导入河道中心，防止水位上涨时影响护坡基础的施工安全及水流对围堰的冲刷，围堰的构筑按照施工导流布置图设计断面施工，在水流较大

36、处相应增加围堰的高度和宽度，并对防冲刷面进行加固处理；围堰填筑时分层碾压，防冲刷面纤维袋装土严密层叠稳固以保证围堰在施工过程中的安全性。2、筑围堰材料构筑围堰的土石方应就近利用护坡基槽开挖土石方料，不足时拉运土石方填筑；严禁用腐植土及垃圾构筑围堰。3 、围堰的拆除（ 1 ）在本段护坡工程完工并经监理验收通过后方可进行围堰的拆除工作；（ 2 ）围堰采用编织袋装土石围堰，分段进行围堰施工。围堰施工完毕，可在基坑边沿布置排水沟和集水井，集水井中放置潜水泵和高压污水泵抽排积水和浆泥，排至基坑外。（ 3 ）围堰拆除：围堰分段进行，分段拆除。围堰拆除采用反铲挖装，自卸汽车运至指定弃渣场。施工时按挖掘机能力

37、逐层挖除，最后一层应略高于当时的水面，水面以下一次挖除干净。（ 4）围堰的拆除时严禁利用水流进行冲刷；污染堵塞河道。（ 、注意事项1. 与当地水-文单位联系调查了解该河流丰水期最大流量及水位高度；2. 密切观察天气预报，制定相应的应急防护安全措施。第三节 河道治理工程1 、土方开挖（ 1 ）施工测量根据设计图纸，土方开挖应达到设计的清基线。根据监理提交的控制点建立整个工程施工控制网，在开挖前依据施工控制网，按照设计施工图确定的开挖边线及坡度要求，布置开挖线加密桩及高程控制系统，河堤左右两边每20m 设一个临时桩点，作为开挖范围的控制依据，施工过程中测量技术员跟班放样和复测，确保开挖范围符合设计

38、要求。（ 2 ）施工方法1. 施工准备开挖前在开挖区内用挖掘机修筑临时运输车道及必要的场地平整，以利车辆运输能正常进行。2. 土方开挖施工方法1 ） 土方开挖从上层向下层分层依次从左向右进行，每层厚度在1.5m左右，使用挖掘机开挖，自卸车运输土料，对于基坑内自卸车不能进入的部位，用挖掘机多次接力开挖。上下游边坡开挖时预留保护层，用人工修整找平，保证边坡坡度符合设计要求。2）弃料堆放在监理人指定的位置。不允许在开挖范围的上侧弃料，必须在边坡上部堆置弃土时，应确保开挖边坡的稳定。在冲沟内或河岸边弃料时，防止山洪造成泥石流或引起河道堵塞。3. 质量控制措施1 ）土方开挖前根据施工详图及有关规范的规定

39、，详细制订施工测量措施、 施工方法与措施、出碴和弃碴措施、开挖计划等报监理工程师审批。2 ）开挖时应通知监理工程师对土方开挖剖面的实地放样成果进行复核，经监理工程师批准后才能进行施工。3 ）场地清理范围应延伸到离施工详图所示最大开挖边界线以外5m 。4）建基面以上需留20cm 厚的保护层，该层只能人工开挖、整平、不得使用机械挖掘。5 ）开挖出来的弃碴应运到指定地点堆放。6）最终开挖轮廓均不得超挖和欠挖。7 ）开挖完毕应及时通知监理工程师验基，合格后方能进行下道工序的施工。2 、石方开挖（ 1 ）小型石块一般采用挖机直接开挖。（ 2 ） 遇到较大石块挖机难以挖除时可采用先液压破碎机破碎，再用挖机

40、进行挖除。（ 3 ）挖除的石块可以利用的利用，不能利用的用挖机装车，自卸车运至指定弃渣场堆放。3 、土石方回填土方回填前应根据施工详图和相应的技术规范要求，提交一份土方回填施工方案，报送监理工程师审批。根据批准的施工方案，实施土方填筑和碾压作业施工。填筑用土原则上从土料场运进，但可利用土方开挖的可利用土料，但要经监理和业主认可，则可减少土方外运，降低成本，实现土方调配平衡。（ 1 ）施工方法1. 土方回填必须待建基面及堤基杂物和杂草清除与处理检验合格后才能进行。堤身土方回填中少量利用建筑物开挖料，大部分从料场取土，均采用挖掘机配自卸汽车运土，进占法卸料，结合部位采用后退法卸料，装载机铺土，辅以

41、人工摊铺边角，采用蛙式打夯机夯实或人工进行夯实。2. 回填施工应由最低部位开始，按水平分层向上铺土填筑，不得顺斜坡填筑。回填严禁出现界沟，限制铺层厚度30cm ，每个分段作业面的长度不应小于100m 。 施工中应做到相邻分段作业面均衡上升，减少施工接缝， 每条施工缝用挖机向下挖60cm ， 宽 1m ， 再回填土方，回填厚度30cm之内，每层用蛙式打夯机打夯。（ 2 ）土料的雨季、冬季施工1 .在下雨时，土料含水量变大，影响土料压实；在冬季，土料中的水分冻结而形成冻土块，也难以压实。在雨天，土料停止施工。为尽量减小因雨停工天数和雨水对土坝填筑质量的影响，将采取必要的防雨措施。主要在土料场开挖排

42、水沟，保持开挖地面平整和有利于排水的坡度，在填筑区和土料场内用防雨布遮盖，加强运土道路的排水设施。雨停继续施工时，把渗入雨水的土层清除重新填筑。在冬季，主要选择含水量低的土料和避风的土料场；在使用前将表土层翻松保温。在施工时，实行快速度连续施工，在堤面上采用较小的施工分区分段。2 . 填筑面一般应略向外侧倾斜，以利排除积水。下雨前应采取覆盖、压光面等措施，以防雨水下渗；雨后应将填筑面含水量调整至合格范围才能复工，雨后复工前，坡面不允许践踏，禁止车辆通行。（ 3 ）土方填筑应注意的事项：1 .首先应对土料的物理力学特性，特别是比重、天然容重、天然含水量、最优含水量、最大干容重、压缩系数、渗透系数

43、等取样试验，取得可靠参数。2 . 土方回填的摊铺采用装载机结合人工找平，摊铺厚度控制在30cm最大土料粒径小于10cm ， 并尽可能采用机械碾压，辅以人工夯实。4 、现浇砼工程现浇砼工程主要包括以下工序：原材料、配合比、计量拌合、水平运输、砼浇筑（下料、平仓、振捣、压实）、养护和质量检查等。1 .原材料砼原材料包括水泥、砂、石子、水、外加剂等。1 ）水泥水泥进场前，预先设置好贮存仓库（或贮存垛），使到场的水泥能及时按品种、标号、出厂日期等的不同分类存放，并挂牌表示，以防混杂，进货时应根据工程进度制订详细的阶段进货计划，确保在规定的有效期内使用。 该工程主要采用袋装水泥，在确保每批水泥在出厂后3

44、 个月内用完，使用过程中要做到先进的水泥先用，存货不要过多，以防超期。对个别受潮有结块的水泥及其它对砼质量有影响的水泥坚决予以废除并时清理至场外，袋装水泥底部做好垫离及防潮工作，顶部及侧面做好防雨及防晒措施，袋装水泥堆放高度以少于15 袋为宜。2）粗细骨料砼骨料按监理工程师批准的料源进行生产，对含有活性成分的骨料必须进行专门试验论证，并经监理工程师批准后，方可使用。本工程根据设计要求及工程部位不同，要求粗骨料的最大粒径不超过构件断面最小边长的1/4 ， 素砼厚 1/2 ，对无筋结构，选用较大的粗骨料粒径。对骨料的质量检查根据本项目实际情况要求：粗骨料的针片状颗粒含量不大于15 ，其各级骨料超逊

45、径含量必须控制在以原孔筛检验时超径量不小于5，逊径量不小于10，而以超逊径检验时，超径为零，逊径量不小于2。对含有活性骨料、黄锈等的粗骨料必须进行专门试验论证后，才能使用，确保进场材料合格。料场要做好底面的硬化工作，同时使用过程中要注意底部留有余留层，以防将底部土掺入料中。细骨料其质量技术要求满足：a、细度模数2.0-3.0 ,质地应坚硬，清洁，级配良好；活性杂质含 量不高于规范规定；含泥量低 3% ;使用山砂、特细砂和有活性骨料的 砂料时，必须进行专门试验论证。b 、中、小石子和砂隔离存放，严禁相互混杂和混入泥土。使用中尽量按工期及进货计划供料使用，防止骨料裸露时间过长而含有超量粉尘物而影响

46、质量。c、骨料的质量技术要求应符合有关规定。3 ）水该工程拌和用水采用自来水。4）外加剂水工砼中掺用的外加剂主要包括减水剂、加气剂、缓凝剂、速凝剂和早强剂等，根据设计要求及具体的气温情况，本着有利于工程质量和改变砼有关性能的原则选择使用外加剂，经监理工程师批准后严格按有关规定购置及使用。同时，对掺用外加剂的砼必须根据规定做好试验工作，并将结果报监理人审批。2. 配合比的试验，设计及调整1 ）该工程所有部位的砼，根据设计要求和选定的水泥及砂石料厂家及水源和外加剂等，及早取样送交有试验资质的，经监理工程师同意的试验部门做出各种配比设计。2）工地试验室根据确定的配合比材料用量，严格检查及控制各计量系

47、统，同时根据天气情况及时检测砂、石等的含水量，为调整配合比提供准确数据。3 ）试验确定的配比及实际施工中因地材含水率预以调整的配合比，均需监理工程师审核签证以后才能使用，根据确定的配合比，试验及质检人员要随时监控水灰比并检测砼的坍落度。3. 砼计量拌和1 ）计量是否准确，拌和是否充分，是确保砼拌和物质量的关键。本工程砼采用强制500 型拌合站拌和，粗细骨料由本系统的电子计量配料装置配料，水泥由人工按每盘配比用量投放，拌和时采用一次投料法，拌和时间严格按规范要求执行。2）骨料及水的计量经常进行检查、核实，为满足水泥计量准确的要求，每盘水泥用量尽量以整袋为准，以防不足袋投放出现较大偏差，水泥误差控

48、制不大于1%，砂石骨料不大于2%，水和外加剂不大于1%。5 、草皮护坡（一）概述本项目草皮护坡工程主要为河道整治后的草皮护坡和水土保持工程植物措施。（二） 草皮施工1 、撒播草种（ 1 ）施工流程撒播草种工艺流程如下：表土开挖及铺设一精细平整场地一施基肥-浸种-播种一浇水、碾压一覆盖无纺布-后期管护（ 2）施工方法 表土开挖及铺设对草种播种区坡面开挖土方，主要采用人工配合反铲清挖，可利用料就近堆放，用于坡面表土铺设，废弃料采用自卸汽车运至碴场堆放。表土铺设主要采用附近开挖的可利用有机土料，自卸汽车运输，人工配合推土机铺料、平整。 精细平整场地：用耙子将土耙细整平，粗土块捡出或整细，将不能打碎的

49、土块，大于25mm 的砾石、树根、树桩及其他垃圾捡出集中堆集在一起，用自卸车集中运至碴场，在播种草籽之前须整畦灌溉一次。如发现沉降不均匀处，应加土重新整平。 施基肥：在施工中，提前将饼肥（长效有机肥）打碎撒在平整过的表土上，并通过翻松，与土壤充分混合。 浸种：在播种前一天，将选定草种与肥料按比例用水浸泡催芽1224 小时，肥料采用高级复合肥，再将浸泡好的草籽、肥料、保水剂、砂，按专业比例混合，并搅拌均匀。 播种：在良好的天气条件下，将混合好的撒播材料倒入容器内充分搅拌均匀，形成均匀混合材料，由专业技术人员均匀的用手撒播在整个坡面上，从上至下，边撒边退，保证草籽撒播量1050g/m2 。 浇水、

50、碾压：播种完成后24h 内，对播种后坡面采用监理工程师 认可的机具轻轻压实，并随即浇水。 覆盖无纺布：在撒播完草籽混合料的坡面上，由人工自上而下的覆盖一层无纺布，保护未发芽扎根的草籽被风、雨水冲毁，并可以保持坡面水分，促使种子均匀分布。 后期管护：在喷播后每隔3 天连续浇水4 小时，浇水量为0.1m3/m2 ， 一直保持坡表湿润至草种全苗、齐苗。 浇水时采取雾状喷施，防止形成径流，造成草种分布不均匀影响覆盖率和美观。三周后，草坪出芽覆盖率达到95% ，六周后，草坪平均高度达到5cm 时，揭开无纺布，以免阻止植物生长，并施肥加强草坪生长能力。施工完成三周后，全面普查草坪生长情况，对于生长明显不均

51、匀的位置补种，并除杂草和喷农药除虫。待草坪长到8cm 左右时修剪，并适当控水促进根系发芽。在夏季热闷湿的天气里，必须对草坪根须做详细检查，严防霉菌等病害，若发现有病害，应及时采用灭霉灵等药物，对草坪生长状况建立巡查制度，指定有丰富经验的绿化园林工对草坪的生长状况建档，定期检查，做好文字记录。2 、边坡铺植草皮（ 1 ）铺植季节铺植草皮应根据不同草皮在当地最适宜的季节进行铺植；土壤条件不适合种植时不应铺植。（ 2）草皮运送草皮运输时宜采用木板置放23层，保护好根系。移植发育充分、 并有足够根系的草皮时，装卸中应防止破碎。3 ）铺植草皮在铺植地表的准备工作完成以后，即可铺植草皮，可铺成条状方格。铺

52、草皮时，除平铺外，在边坡较高较陡之处也可铺植，即自坡脚处向上钉铺，用小尖木桩或竹签将芏皮钉固于边坡上。铺植的形式，按图纸要求，或根据具体情况，可采用叠铺或方格式铺植。铺植后应进行喷灌浇水。6 、植草1 .施工工序草种选购-运输-播种一浇水及施肥一管理与养护。2 . 施工材料1 ）草种：选种应具有耐旱、耐涝、容易、蔓面大、根部发达、茎低矮强壮和多年生长的特性。2 ）肥料：肥料的含量应有不低于10% 的氨、 15% 的磷酸盐和10%的碳酸钾；或根据土壤肥力状况选定成份含量。混合肥料则由10% 的有机肥、 20% 的化肥、 70% 的表土均匀拌和而成。含有不低于上述有效营养成分的液体化肥出可使用。3

53、 ）水：种植用水或养护用水应无油、酸、盐或其他对植物生长有害的物质，并应符合规范要求。3. 种植1 ）选定草源：选择草生长势强、密度高，而且有足够大的面积为草源。2 ）铺栽：根据联锁式护坡进行铺栽。3 ）草皮的养护管理：灌水、施肥、修剪、除杂草皮环节。4. 灌水种植后对草坪进行一次全面浇水，并要浇透，然后每天进行适量浇灌。5. 施肥当了保持草坪叶色嫩绿、生长繁密，必须施肥，在建造草坪时应基肥，草坪建成后在生长季需追肥，在生长季节每月或2 个月追肥一次。6. 修剪为了控制草坪高度、促进分蘖、增加叶片密度，抑制草生长、使草坪平整美观、一般的草坪一年最少剪7 10 次。7. 除杂草为了草坪的美观及草

54、坪的有利生长，定时要对杂草进行清除。对刚长2 3 片叶的杂草可用针对性的“草坪宁”除草剂，较大的杂草进行人工拨除。8. 施工要求1 ）草种的选购与运输：选购的所有草种应符合现行关于植物病害及昆虫传染的法规定，在草种选定后将有关的检疫证明送达监理人。2 ）种植：按水土保持工程布置的要求，标出种植地段、位置及品种轮廓，并进行放样，在种植中近表土铺设的要求进行种植地面的整理和准备并得到监理人员的认可。9. 草皮养护草皮种植施工完毕后，经监理人认可的时间内开始洒水养护至工程竣 工前由我方负责养护。7 、三维土工网（ 1 ）护坡机理三维土工网垫植草灌是指利用活性植物并结合土工合成材料等工程 材料，在坡面构建一个具有自身生长能力的防护系统，通过植物的生长对 边坡进行加固的一门新技术。根据边坡地形地貌、土质和区域气候的特点, 在边坡表面覆盖一层土工合成材料并按一定的组合与间距种植多种植物。 通过植物的生长活动达到根系加筋、茎叶防冲蚀的目的，经过生态护坡技 术处理，可在坡面形成茂密的植被覆盖，在表土层形成盘根错节的根系， 有效抑制暴雨径流