重点工程开工讲话

1、演讲稿示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-411编号：_重点工程开工讲话编辑：_日期：_单位：_重点工程开工讲话用户指南：该演讲稿资料适用于特定的情境中供口语表达使用，并具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点，能实现引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容的效果。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。今天，我们对部分竣工重点项目及年内开工前期项目进行调度，主要目的一方面是解决项目建设存在的困难和问题，确保项目建设顺利推进；另一方面是对项目工作进行再鼓劲、再加压、再升温，确保全市“项目建设年”目标任务圆满完成。这次会议，是解难题、找差距、加

2、压力、抓进度、保目标的会议。我们要树立一种等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，认真领会精神，迅速抓好落实。继续开展“项目建设年”活动，是市委、市政府立足常德发展实际作出的一项坚定举措。没有项目建设，发展就无从谈起。就当前而言，我们要切实增强加快项目建设的紧迫感和危机感。讲紧迫感，就是因为当前面临的宏观环境，迫使我们必须增强抓投入、上项目的紧迫感。今年尤其是进入下半年以来，国家金融、信贷、土地、投资、产业等政策明显呈现“外松内紧”的态势，上半年累计三次上调存款准备金率1.5个百分点，全面规范清理地方政府融资平台，推迟下达中央新增投资计划，两次上调土地出让金至30%，强制淘汰电力、煤炭

3、等18个行业落后产能，取消钢材等406种税号商品的出口退税，购买二套房首付比例提高至50%，汽车购置税优惠由减半缩减至7.5折。等等这些政策的出台，对我市投资结构调整形成了巨大的倒逼压力。作为一个内陆城市，如果不加快项目建设步伐，不把既定的项目尽快上马，就可能因宏观政策的调整，导致更多项目因土地、资金瓶颈问题而无法启动，投资增长就会成为一句空话，实现发展目标就会沦为“一纸空文”。讲危机感，就是因为当前面临的现实状况，迫使我们必须增强抓进度、保目标的危机感。应该说，全市上下对开展“项目建设年”活 动的重要性和紧迫性有了深刻认识，各县市区和大部分市直单位根据市委市政府要求，逐级作出安排部署，层层分

4、解工作指标，把项目建设任务落实到了责任单位和 责任人。但是仍有相当一部分单位对项目建设抓得不紧、跟进不力，导致今年来争投资、上项目的进度不尽人意。从数据指标完成情况看，上半年我市完成全社会固 定资产投资190.5亿元，增长39.7%，总量没有达到“时间过半、任务过半”的要求，增速也比预期差了10.3个百分点；元至9月预计完成城镇以上固定资产投资334.5亿元，增长44.7%（向省上报数），建安营业税增长32.7%，由于建安营业税的增幅是核定投资增幅的最主要依据，因此估计前三季度全社会投资增幅仍然在40%左右。尤其是重点工程建设还有较大差距，元至9月累计完成投资146.34亿元，占年计划的66.

5、46%，时间过去了四分之三，但任务完成量没有达到要求。其中18个项目未开工、4个项目为零投资。重点工程投资进度偏慢，严重影响了我市投资完成总量。因此，我们要看到工作上的差距，尤其是要看到“时间不多、缺口很大”的问题，切实增强抓进度、保目标的危机感，变压力为动力，负压前行、负重奋进，不折不扣地完成全年目标任务。今年是“xxx”规划实施的最后一年，也是奠定“xx”发展基础的关键一年。市委、市政府确定投资增长50%的目标，对于我们从事经济工作的同志来说，既是一种任务，更是一种责任。因此，大家一定要以超常的措施、超常的政策、超常的力度，全力实现“项目建设年”的目标和任务。1、要集中精力。 现在进入第四

6、季度，今年仅剩下不到三个月时间。第四季度是建设施工的高峰期，也是形成投资的关键期，这段时间我们一定要紧紧抓住，一天也不能浪费。特别是 临近年尾，工作头绪多，样样都重要，但项目建设是重中之重。当项目建设与其它工作发生冲突时，原则上其它工作要服从项目建设。大家一定要集中精力，安排充 足的时间抓项目建设，保证足够的人手抓项目建设。各个责任单位“一把手”要负总责、亲自抓，坚持做到任务直接部署、工作直接过问、问题直接调度；各个项目业主单位对市委市政府交办的项目建设任务，要不讲客观、不讲价钱、不讲条件，用埋头苦干、真抓实干的劲头加大推进力度，确保完成年初下达的建设任务。2、要加快进度。无论是重点工程，还是

7、前期工作，目前最大的问题就是进度问题；我们最大的希望，也是所有的项目能够完成或超额完成投资计划。因此，最后三个月，重大前期项目要加快工作进度，有条件的要争取尽早开工，早一天形成投资；竣工项目，要争取尽快投产，早一天完成投资；续建项目，要加快进度，争取超额完成投资计划。总之，只有通过奋力赶超、加快进度，才能够在全年工作中处于主动位置，立于不败之地。3、要解决问题。项目建设能否快起来，遇到的问题能否及时解决是一个关键。大家要围绕项目开工、 竣工的目标，切实把项目推进过程中的问题摸清楚，同时拿出实实在在的解决措施。要深入现场解决问题。决不能打几个电话了事，一定要深入项目建设第一线，把 问题搞准，把措

8、施落实。要想方设法解决问题。针对项目建设问题集中反映的资金、土地、征地拆迁等难题，要进一步解放思想，千方百计多做工作。4、要加强督促。督促检查是推进工作的重要手段。为确保今年“项目建设年”工作目标的实现，市政府督查室和市项目建设年领导小组办公室要切实加大督促检查的密度与强度。第四季度的督促检查一定要注重针对性，确保督出实效。重点围绕两个方面：一方面督进度。重点看项目建设是否达到了市委、市政府的要求，是否达到工作进度。另一方面督重点问题的解决。今年以来我们先后组织了多次调度会，这些会议精神落实的如何，项目存在的问题是否按要求得到解决，必须是督查的重点。对一些工作不落实、项目推进慢的单位，要进行曝

9、光或通报，按照市委、市政府有关的要求进行问责追责。同志们，完成全年“项目建设年”目标任务，意义重大，责任重大。我们一定要坚定信心，以更加振奋的精神抓项目，以更加有力的措施抓项目，以更加高效的机制抓项目，真正让XX年成为一个充满希望的项目建设年、一个富于生机的项目建设年、一个成果丰硕的项目建设年。重点工程开工讲话（2）：今天，我们在这里隆重举行全区XX年市政重点工程开工仪式。首先，我代表区委、区政府，向全区市政重点工程的开工表示热烈的祝贺！向工程参建各方和全体工程建设者表示亲切的慰问！近年来，随着首都机场扩建、北京汽车生产基地建设、潮白河综合整治、顺义奥运场馆建设、顺义新城建设等一批重大项目的启

10、动实施，区域经济社会发展和城 市建设的步伐明显加快，对市政基础设施承载能力和服务水平提出了新的要求。适应全区发展需要，今年，我区安排了32项市政重点工程，是历年来投资规模最大 的一年。这充分体现了区委、区政府不断优化区域投资环境，提高人民群众生活质量，加快推进城市现代化进程的信心和决心。这些工程的建设和竣工，必将进一步 增强城市综合服务功能，提升城市整体形象和景观效果。今年的市政重点工程建设涉及面广、工作量大，任务艰巨。区市政重点工程建设指挥部要精心策划，精心设计，精心施工，严控工期，严控质量，严控造价，认 真执行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制，努力把全区市政重点工程建设成为精品工程、效益