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文档简介
1、首问责任制管理规定 1.目的 为更全面地做好客户服务工作,使服务意识深化人心,提高物业中心服务质量,以树立公司的良好形象。 2.适用范围 适用于本公司各物业服务中心接待客户及日常运作工作。 3.职责 3.1物业经理负责监督本制度的实施状况。 3.2客户服务主任负责落实本制度的实施及检查。 3.3物业中心全部员工依据本责任制开展服务工作。 4.管理制度 4.1首问责任制是指:首问责任人必需尽自己所能给客户供应最佳和满足的服务,直至问题最终解决或赐予明确答复的责任制度。 4.2首问责任人是指:当客户来物业中心,或打电话给管理要求服务时,客户所接触到的第一位员工。 4.3首问责任人要以仔细、负责的态
2、度和礼貌用语接待来电、来访者,急客户所急、想客户所想,尽职尽力为其排忧解难。 4.4首问责任人对属自己职责范围内的工作要仔细全程接待,急躁精确地做好解答,自己不清晰的,应弄清晰后再答复。不属于本岗位职责的事项,要负责转达到有关领导、有关部门和有关职能岗位,找到详细责任人交待办理,并搞好跟踪服务,直至问题解决。 4.5属于电话询问或举报的,接听电话的工作人员为首问责任人,首问责任人应将反映的事项、来电人姓名、联系电话等登记在册,并告知办理的相关部门。 4.6接待办事。首问责任人应告知有关事宜的办理规定、程序要求和时限。对能当场办理的,应当马上办理,未能准时解决的,也应告知估计解决时间。做到二次办
3、结,不让客户多跑一趟。 4.7接待过程中,不得使用不知道、没方法、不归我管等用语,不得以任何理由或借口搪塞、推诿、踢皮球,首问责任人要急躁解释。 4.8来电、来访者要求解决的问题若不属于物业中心管理范围或本人职责范围,不得以此为由予以搪塞、推诿、或敷衍了事。首问责任人应准时与相关人员联系,当无法联系上相关人员时,应将对方姓名、电话号码及详细询问疑点登记,并答应尽早赐予答复。 4.9对来找领导的客户或办事者,首问责任人要将来者领到物业中心接待室等候,同时,询问事由,准时向要找的领导汇报。 4.10物业中心将不定期进行抽查,如因首问责任人不负责任,造成不良影响和后果,将追究首问责任人及其所在部门负责人的责任。 4.11员工不仅要精通本职业务,而且要了解物业中心服务办理程序,以便更好地执行首问责任制。 5相关文件和记录:51客服前台工作台账WI-NWGZ-AL.KF-06-0152客户投
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