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文档简介

1、建筑施工企业主要负责人安全责任制范本建筑施工企业主要负责人平安责任制范本1、法人代表平安责任制（1）仔细贯彻执行国家和地方有关平安的方针政策和法规、规范、把握本企业平安生产动态，定期讨论平安工作，对本企业平安生效同全面领导责任。（2）领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特别时期平安工作实施，建立健全和完善本企业的各荐平安生产管理制度及奖片方法。（3）建立健全平安生产工艺保证体系，保证平安技术措施经费的落实。（4）领导并支持平安管理人员或部门的监督检查工作。（5）在事故调查组织的领导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的详细工作，监督防范措施的制定和落实，预

2、防类似事故再次发生。2、技术负责人平安责任制（1）贯彻执行国家和上级的平安生产方针、政策、帮助法定代表人做好平安方面的技术领导工作，在本企业施工平安生产中负技术领导责任。（2）领导制定年度和季节性施工方案时，要确定指导性的的。（3）组织编制和审批施工组织设计、特别简单工程项目或专业性攻吃不开施工方时，应严格审查平安技术措施及其可行性，并提出打算性看法。（4）领导平安技术攻关活动，确定劳动爱护讨论项目，并组织鉴定验收。（5）对本企业使用的新材料、新技术、新工展出从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的平安性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织平安技术交底工作。（6）参与特大、重大伤亡

3、事故的调查，从技术上分析事故缘由，制定防范措施。3、平安生产负责人平安责任制（1）对本企业平安生产工作负直接领导责任，帮助法定代表人仔细贯彻执行平安生产方针、政策法规，落实本企业各项平安管理制度。（2）组织实施本企业中长期、年度、特别时期平安工作规划，目标及实施方案，组织落实平安生产责任制。（3）参加编制和审核施工组织设计、特别简单工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的平安技术管理措施，制定施工生产中平安技术措施经昆曲的使用方案。（4）领导组织本企业的平安生产宣扬训练工作，确定平安生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。（5）领导组织本企业定期和不定期的平安生产检查，准时解决施工中的担心全生产问题。（6）仔细听取，接受平安生产的合理化建议，保证本企业平安生产保障体系的正常运转。（7

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