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文档简介

1、小区住宅楼工程质量保证措施小区住宅楼工程质量保证措施"百年大计，质量第一"是我国基本建设的方针和宗旨。为此，现场的各级管理人员，按GB/TI9002质量管理要求，把工程质量自始自终要抓紧、抓实、抓好。从本工程的建筑结构特点看出，其竣工质量主要取决于地下工程、主体结构和装饰工程的施工质量。主体结构的质量取决于砼的内在质量和模板工程质量（砼的外观）；装饰工程的质量取决于细部处理和外观质感。一、健全项目质量管理体系为确保工程质量，从组织上予以保证，成立以专职质检人员等参与的质量管理体系如下：质 量 管 理 体 系二、保证施工人员素养人员素养的保证是工程质量最根本的保证。所以，必需

2、选派从事过类似规模工程施工管理的优秀项目经理、技术人员和娴熟的作业工人。三、听从和协作甲方、监理单位的质量管理实践证明，优良的建筑产品是与建设单位、监理单位严格的质量管理和热忱的技术指导分不开的。所以，要求全体员工必需听从和乐观协作建设单位和监理单位的质量管理。项目部要把建设和监理单位人员的质量管理看法，作为一条重要的质量信息，使不合格得到准时的订正和预防。四、明确责任，实行奖罚制质量管理方法采纳分级管理，责任到人。为促进对工程质量的管理，实行公司内部规定的奖罚制，与工资直接挂钩。五、确保工程质量的技术管理措施1、图纸会审关：各级技术、工程管理人员必需熟识图纸，了解设计意图，做好图纸会审，把握

3、施工及验收规范、规程。2、施工方案关：施工方案切实可行，经审批后实施。3、技术交底关：仔细做好施工方案的交底及技术交底。4、责任关：质量分级管理，责任明确。5、自检关：严格执行"三检制"（自检、互检、专检），确保每道工序受控是保证工程质量的重要方法。6、材质关：严格按设计、规程要求对材料进行的检验和试验。着重抓好钢材、水泥和防水材料的复试。7、计量关：抓好计量管理，保证协作比的正确性。8、季节性施工措施关：做好季节性施工技术方案，确保工程质量。9、成品爱护关：抓好成品的爱护，重点是抓好职工训练和成品的防护设施。10、资料关：保证技术资料准时、真实、正确。11、开展QC小组活动。成立QC小组，对工程的技术难点和关键部位，组织课题讨论，解决工程实际中的问题，提高技术管理素养。抓好工程样板点，规范施工工艺，以点促面，提高全员素养。QC小组领导成员组成如下：组长：项目经理组员：施工技术负责人、生厂负责人、各工种班长，有多年阅历的优秀技术工人。

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