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文档简介

1、住宅小区清洁工作情况说明(外包)住宅小区清洁工作状况说明(外包)XX新都管理处状况简介1.XX新都由深圳市zz物业管理有限公司管理。2总占地面积2968.9,总建筑面积29400,总保洁面积355823小区由1栋(2座)27层(2层地下室)组成,共440户。电梯4部,车位68个,每座每层10户,1-3层为裙楼,3层有一空中花园,有公共卫生间。XX新都管理处保洁工作状况说明1.要求清洁公司的员工具有小区保洁的阅历,必需具有足够的培训时间并达到作业标准才能上岗;2.保洁公司及其员工不得有损坏及影响我公司及管理处品牌、声誉的言行举止;禁止与业主过深的交往;不得透露我公司和管理处的管理信息;3.保洁公

2、司及其员工不得在小区进行家政服务;4.回收物资的利润应与管理处各占百分之五十;5.保洁公司在用水方面必需采纳节水措施和工具,不能有铺张用的状况;6.保洁公司应无偿供应肯定的人员做小区的应急保洁工作,如业户家内爆水管、地下车库进水的清理,随时保持联系准时处理并听从管理处支配;7.保洁公司应根据我公司的十六小时保洁制工作,特别区域必需根据管理处的要求进行特别的工作准时间支配;8.保洁公司的员工上下班准时到规定地点签到,下班以后不得在小区内逗留、不得任凭进出小区;9.保洁公司员工在工作时间内不得随便离岗,外出须由保洁公司主管签字,并经管理处相关主管人员同意;10.保洁公司及其员工未经管理处批准不得带

3、人到小区内;11.遵守公司统一礼仪、服务规范要求;12.管理处对清洁公司员工上班时间的要求:楼层:6:0022:00外围、电梯、大堂:6:0023:00办公室:9:0017:00垃圾清运:10:0015:0023:00(垃圾不过夜)13、对清洁用水节省掌握方面的要求:以不铺张为原则,对铺张现象作50200元的惩罚,造成的损失超过200元的根据实际损失进行赔偿;14、清洁公司必需对其员工进行清洁学问方面的培训,把握清洁药品的使用,对应药品使用不规范,造成管理处物业损坏的,清洁公司必需负责赔偿或恢复原状;15、对小区内全部公共绿化的养护、修剪、病虫害防治等要进行兼管,按管理处要求开展,由管理处供应

4、技术支持;16、楼层上如有业主投放的少量建筑垃圾、废旧家具和其他杂物,清洁公司应负责准时清理;17、清洁公司制定的不清洁服务时间、岗位设置、服务标准等应经管理处审核,管理处有权提出改刚要求,以制定符合管理处实际,保证清洁品质的清洁方案。18、清洁公司应制定各种清洁服务操作规程,经管理处认可后,严格遵照执行,管理处有权适时对不切实际的方面提出改进看法。19、清洁员工应五官端正、身材适中,非工作岗位必需外,应尽量聘用女性员工;20、清洁公司员工每天6:00上班,6:30前完成大堂、电梯、电梯前室的全面第一次清洁;7:00前完成外围、地下车库、各楼层、楼梯的全面第一次清洁。21、外围、大堂、电梯、各

5、楼层从7:00到23:00都必需有保洁员巡察保洁(保洁频次不少于每30分钟巡察一次),准时清洁,达到清洁标准。22、楼层垃圾每天收集三次,运输到指定地点,分别为10:00、15:00、23:00(双方另有商定的从其商定),每次垃圾收集之后都必需更换垃圾袋,每次收集完垃圾后,电梯内必需清洁洁净并喷适量空气清爽剂,不能产生异味,垃圾桶四周地面不能有污渍、异味,垃圾桶每天擦拭洁净,每周清洗一次。23、垃圾回收人员也应规范着装,遵守礼仪规范,不能使用电梯清运收集到的垃圾。24、清洁公司应指定一名特地负责人,与管理处保持联系,向管理处供应联系电话,每天与管理处主管人员共同进行小区清洁卫生质量的检查监督,对清洁不合格地方按管理处时间、效果要求整改正常。25、管理处进行各种社区文化活动,政府部门要求组织的爱国卫生运动,管理处组织的需要对特别部位的清洁,或管

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