最新iso9001质量管理体系审核通用检查表(适合各部门)推荐参考

1、精品资料质量管理体系审核通用检查表（适合各部门）受审核部门：编制人 /日期：批准人 /日期：审核准则： ISO9001 ，体系文件、适用法律法规审核日期：审核员：检查方法检查ISO9001 条检查内容是否适用参考文件文件查现场检提问结果记录款阅查4.2.1组织是否有文化的质量与质量管理体系相关的文件有多总则管理体系？相关文件是否少？是否符合标准的要求？齐全？文件是书面形式还与受审部门相关的文件有多少？是电子形式？组织结构图、质量方针等是否保存完好？电子形式文件的使用是否有效？质量管理体系文件是否质量管理体系文件的内容是否满足覆盖了标准的适用过程并ISO9001 的要求？符合其要求？过程间相互质

2、量管理体系过程间的逻辑关系、作用关系是否给予确定及文件的接口是否清楚？描述？查询相关文件的途径有否规定查询相关文件的途径？文件是否便于查阅？4.2.2质量手册的覆盖面是否质量手册是否包括管理体系的范围质量手册完整？如对 ISO9001标质量手册是否包括任何剪裁的细节准有剪裁，剪裁细节说明与合理性？的是否合理？质量手册是否引用或包括程序文件？质量手册是否包括管理体系过程之间的相互的表述质量手册和程序是否相互协调，是否有可操作性质量手册的控制情况手册的发放、更改是否符合文件控制要求可编辑修改精品资料注 1 ：文件查阅含记录的查阅。注 2 ：“检查结果记录”栏：符合，轻微不符合，严重不符合×

3、;（有不符合时要记录证据，并要求受审核部门当事人签名确认）。表受审核部门：编制人 / 日期：审核准则： ISO9001 ，体系文件、适用法律法规批准人 / 日期：审核日期：审核员：检查方法检查ISO9001 条检查内容是否适用参考文件款4.2.3制定的文件控制程序是总则否符合要求提问文件控制程序内容是否完整，是否有可操作性？程序是否对文件的编制、批准、发布、存档、查找、修订、评审做出了规定？程序文件是否有效版本？外来文件（如标准）是否包括在控制范围之例？是否规定了文件夹的保管办法？是否规定了适时和定期评审文件的有效性？对体系的运行起关键作用的岗位是否得到现行有效文件？是否规定了失效文件的处置、

4、管理办法？文件查现场检阅查结果记录文件的编写、批准、发布、保管、修订、评审情况所有文件是否字迹清楚？所有文件标识是否明确？文件发布前是否得到授权人的批准？所有文件是否均注明制定或修订日期？文件修改后是否重新批准？识别文件现行修改状态的方法是什么？是否满足要求？使用处是否都使用适应文件的有效版本？文件的查找是否方便？文件的保管是否有效？可编辑修改精品资料外来文件的控制是否对外来文件的收集、审查、批准、归档、发放、使用、评审、更新、补充、和作废等作了规定？执行的如何？作废文件的管理是否对保留的作废文件进行标识和管理，以防止误用？注 1 ：文件查阅含记录的查阅。注 2 ：“检查结果记录”栏：符合，轻

5、微不符合，严重不符合×（有不符合时要记录证据，并要求受审核部门当事人签名确认）。表受审核部门：编制人 /日期：批准人 /日期：审核准则： ISO9001 ，体系文件、适用法律法规审核日期：审核员：检查方法检查ISO9001 条检查内容是否适用参考文件文件查现场检结果记录款提问阅查4.5.3是否有对记录进行管理程序中是否对记录的标识、收集、总则的程序编目、归档、保存、维护、查阅、处置等管理内容做了规定？本组织与有关的记录有哪些？与受审部门有关的记录有哪些？程序中是否包含对记录的质量要求？是否有保存期限的规定？可编辑修改精品资料记录管理的实况是否对记录进行了清理，并列出了清单？对记录的标

6、识、贮存、检索、保护是否与书面程序的要求相一致？记录是否填写正确、字迹清楚？贮存是否便于存取和检索？贮存环境如温度、湿度是否适宜，防尘、防蛀等保护措施是否得当？过期记录是否按要求进行处置？现行记录是否完整？能否提供足够信息？信息是否可靠、可见证？记录能否做到对相关活动、产品或服务的可追溯性？员工在需要时能否从组织的记录/信息管理系统获取相应信息？注 1 ：文件查阅含记录的查阅。注 2 ：“检查结果记录”栏：符合，轻微不符合，严重不符合×（有不符合时要记录证据，并要求受审核部门当事人签名确认）。表受审核部门：编制人 /日期：批准人 / 日期：审核准则： ISO9001，体系文件、适用法

7、律法规审核日期：审核员：检查方法检查ISO9001 条检查内容是否适用参考文件文件查现场检结果记录款提问阅查可编辑修改5.1最高管理者对其建立和管理承诺改进管理体系的承诺能够提供哪些证据？5.2组织是怎样做到以顾客以顾客为关注为关注焦点的？焦点5.3质量方针的制定质量方针质量方针的内容精品资料总经理是否制定并批准书面的质量方针和目标，并采取措施使员工正确理解并贯彻执行？是否通过培训、 宣传、会议、评审、报告、文件等方式将相关方（客户）的要求、法律法规的要求传达到各阶层员工？各阶层员工是否充分理解这些要求的重要性，并在工作中确保这些要求的实现？是否定期进行管理评审，确保质量管理体系的适宜性、有效

8、性和充分性是否为每项活动提供充分的资源组织是通过什么方法掌握顾客对产品质量的要求？组织如何将顾客的要求转化为各项工作的要求并实施，从而达到顾客的满意？是滞制定了文件化的质量方针？质量方针是否经最高管理者批准？是否与组织的宗旨相适宜是否适合于组织活动、产品或服务的性质、规模？是否对满足顾客的要求，对持续改进做出承诺是否提供建立和评审目标的框架是否与公司的其他方针一致注 1 ：文件查阅含记录的查阅。注 2 ：“检查结果记录”栏：符合，轻微不符合，严重不符合×（有不符合时要记录证据，并要求受审核部门当事人签名确认）。表可编辑修改精品资料受审核部门：编制人 /日期：批准人 /日期：审核准则：

9、 ISO9001 ，体系文件、适用法律法规审核日期：审核员：ISO9001 条检查方法检查内容是否适用参考文件提问文件查现场检款阅查5.3质量方针的传达与管理如何向全体员工传达的？质量方针采取了哪些方式？询问员工，看员工是否了解质量方针？质量方针是否得到实施检查质量目标统计结果，确认方针是否得到实施？质量方针的评审与修订是否有定期评审质量方针的规定？最管管理者是否定期评审过质量方针？如何对质量方针进行修订？5.4.1评审、修订的依据是什么？组织是否设定了质量目目标是否形成文件？质量目标标是否经领导批准？是否分解到有关的职能和层次？设定目标应考虑的内容目标的内容是否符合方针的要求？目标的内容是否

10、包括产品要求及满足产品要求的所需的内容？目标的内容是否体现了持续改进的精神？目标是否具有可测量性，有无测量目标的方法？是否为目标的实现设置完成时间？目标的实现情况受审部门是否均有相应的目标？目标是否具体并量化？是否设置了必要的可测量参数？企业资源是否能保证目标的实现？是否明确了执行部门和负责人？是否已向有关人员传达？有关人员是否清楚？检查结果记录可编辑修改精品资料注 1 ：文件查阅含记录的查阅。注 2 ：“检查结果记录”栏：符合，轻微不符合，严重不符合×（有不符合时要记录证据，并要求受审核部门当事人签名确认）。表编制人 /批准人 /受审核部门：日期：日期：审核准则： ISO9001

11、，体系文件、适用法律法规审核日期：审核员：ISO9001 条检查方法检查检查内容是否适用参考文件文件查现场检提问结果记录款阅查5.4.1有无目标实现的证据检查目标统计结果，确认目标是否质量目标得到实现？目标是否定期评审、修目标是否定期评审、修订？订依据什么评审、修订？目标的评审、修订是否体现持续改5.4.1进？策划是否满足质量目标如何保证策划能满足质量目标及质质量目标及质量管理体系总要求？量管理体系总要求？质量管理体系策划的输出现有质量管理体系策划后形成了多是否形成文件？少文件情况？有多少份程序文件？是否满足要求？质量目标是否实现（以此确认质量管理体系策划的有效性）？是否提供了实施质量目实施质

12、量目标的资源是否充足，有标的资源？多少质检员？有多少计量员？多少内审员？是否发给内审员聘书？有多少设备、计量器具？对与质量有关的人员是否进行了培训？质量管理体系策划是否现有文件是否体现了质量管理体系体现了持续改进？的持续改进？可编辑修改精品资料质量管理体系策划是否文件的更改是否受控？受控？更改期间质量管理体系的完整性是否得了保持？5.5.1是否明确规定了组织的是否有清晰的组织结构图？职权和权限组织结构、职责、权限相关职能部门或岗位的职责是否得到规定并形成文件？受审部门的职责是什么？注 1 ：文件查阅含记录的查阅。注 2 ：“检查结果记录”栏：符合，轻微不符合，严重不符合×（有不符合时

13、要记录证据，并要求受审核部门当事人签名确认）。表受审核部门：编制人 / 日期：审核准则： ISO9001 ，体系文件、适用法律法规ISO9001条检查内容是否适用参考文件款5.5.1最高管理者的职责、权职权和权限限管理者的作用批准人 /日期：审核日期：审核员：检查方法检查文件查现场检提问结果记录阅查最高管理者是否明确其各项职责？最高管理者是否指定了管理者代表、是否恰当地明确了管理者代表的职责和权限？管理者是否为实施、控制和改进质量管理体系提供必要的资源，包括人力资源、专项技能、技术和财务资源？提供资源的途径是否明确？承担管理职责的人员，如何表明其对持续改进的承诺？管理者如何参与和支持质量活动？

14、可编辑修改精品资料有关职责、权限如何传各部门、各类人员的职责、权限及达到位的相互关系是如何传达的？各有关人员是否明确各自的职责任务与实现质量方针之间的相互关系？各类人员是否明确完成职责任务与实现质量方针之间的关系？5.5.2管理者代表的职责权限管理者代表是否对体系的建立、实管理者代表施、保持负责？是否向最高管理者报告质量管理体系的运行情况？5.5.3是否制定了内部交流的组织是否有内部交流的程序？程序内部沟通程序？中是否对交流的方式、内容作了规定？程序制定过程中是否听取了员工意见？注 1 ：文件查阅含记录的查阅。注 2 ：“检查结果记录”栏：符合，轻微不符合，严重不符合×（有不符合时要

15、记录证据，并要求受审核部门当事人签名确认）。表受审核部门：编制人 /日期：批准人 / 日期：审核准则： ISO9001，体系文件、适用法律法规审核日期：审核员：检查方法检查ISO9001 条检查内容是否适用参考文件文件查现场检款提问阅结果记录查可编辑修改精品资料5.5.3内部交流的内容内部沟通内部交流的记录通报组织质量方针和质量管理体系有效性的过程将质量管理体系审核和评审结果通报组织内所有有关人员的过程异常、紧急情况下的信息如何交流5.6是否有定期进行管理评管理评审审的规定员工是否参与质量方针的规定、修订、评审？员工是否参与质量管理体系文件，特别是作业指导书的制定、修订和评审？员工是否参与过程

16、的识别与确定？员工是否了解谁是管理者代表？涉及重大质量事故的住处有无适当处理和记录？是否保存有接收和答复员工意见建议的记录？是否同员工进行过信息交流？是否将质量管理体系审核和评审结果通报组织内所有有关人员？信息通报采取何种方式？受审部门涉及哪些信息交流？评审的时间间隔是怎样规定的？是否按规定的时间进行管理评审？管理评审是否由总经理亲自主持？注 1 ：文件查阅含记录的查阅。注 2 ：“检查结果记录”栏：符合，轻微不符合，严重不符合×（有不符合时要记录证据，并要求受审核部门当事人签名确认）。表可编辑修改精品资料受审核部门：编制人 /日期：批准人 /日期：审核准则： ISO9001 ，体系

17、文件、适用法律法规审核日期：审核员：检查方法检查ISO9001 条检查内容是否适用参考文件文件查提问现场检款阅结果记录查5.6受审部分应为管理评审受审部门应为管理评审提供什么资管理评审提供什么资料料？管理评审的输入是否充管理评审的输入是否包括下列内分容： 内、外部审核结果。 方针、目标实施情况。 纠正和预防措施实施情况。 顾客的投诉，建议及其要求。 监视和测量情况报告；过程的业绩及产品符合性报告。 来自管理者代表的关于质量管理体系总体运行情况的报告； 来自各部门经理关于局部有效性的报告。 可能引起管理体系变化的企业内外部要素，如法律法规的变化、 机构人员的调整，市场的变化等。 改进的建议。可编

18、辑修改管理评审的实施情况管理评审的内容是否充分注 1 ：文件查阅含记录的查阅。精品资料如何参加管理评审？是否就下列内容进行了评审：a）方针是否适宜？方针实现程序如何？是否需要更新质量目标？b）过程控制情况如何（包括过程是否受控？某些过程是否需改善或优化）？c）产品质量状况如何（有无重大质量问题）？注 2 ：“检查结果记录”栏：符合，轻微不符合，严重不符合×（有不符合时要记录证据，并要求受审核部门当事人签名确认）。表受审核部门：编制人 /日期：批准人 / 日期：审核准则： ISO9001，体系文件、适用法律法规审核日期：审核员：检查方法检查ISO9001 条检查内容是否适用参考文件文件

19、查现场检提问结果记录款阅查可编辑修改5.6精品资料）预防措施实施情况。d管理评审e）顾客的满意度、与顾客沟通的情况、顾客投拆处理的情况以及顾客反馈的其他信息。f） 顾客的投诉、建议及其要求。g）资源是否配置得当，能否满足实现方针和目标的要求？h）组织结构、管理职能是否合适和协调？活动及其相应文件是否需要修正？i） 自前次管理评审以来所进行的内部审核和外部审核的结果及其有效性。j） 管理体系适应环境变化的应变能力。k）需要改进和加强的领域是什么？管理评审的输出是否完有无评审记录和形成的其他文件？整并形成文件？“管理评审报告”中有无管理体系适宜性、充分性和有效性的结论？是否提出了需要加以修正的方针

20、、目标和管理体系的其他过程？有无不符合，是否提出了纠正要求？管理评审的后续管理评审的后续工作进展如何？对管理评审中的纠正措施是否进行了跟踪验证，验证的结果是否记录并上报给最高管理者？注 1 ：文件查阅含记录的查阅。注 2 ：“检查结果记录”栏：符合，轻微不符合，严重不符合×（有不符合时要记录证据，并要求受审核部门当事人签名确认）。可编辑修改精品资料表受审核部门：编制人 /日期：批准人 / 日期：审核准则： ISO9001 ，体系文件、适用法律法规审核日期：审核员：检查方法检查ISO9001 条检查内容是否适用参考文件文件查现场检提问结果记录款阅查6.1组织怎样确定并提供所组织是否规定

21、了提供资源的途径？资源提供需的资源？对与质量有关的人员如何进行培训？如何进行人员补充？设施、设备更新如何实施？提供的资源是否满足体是否配备足够的资源，有多少人员、系的要求？计量器具、设备？6.2是否确定了影响质量的对人员的能力要求，是否包括对教人力资源各类人员的能力要求育、培训和经历的要求？是否对人员能力胜任与否进行了培训与考核？人员的安排是否满足要求？可编辑修改精品资料是否建立了确定培训需培训需求是如何确定的，是否考虑求和实施培训的程序到职责、能力、文化程度以及工作性组织是否制定了实施培质的不同情况的要求？培训的对象是训的具体计划否包括所有员工？ 是否根据需要制定、 评组织是否根据培训需求制

22、定了培训审和修订培训计划计划？ 应接受培训的人员是有没有进行方针、目标、意识、程否都经过了培训序的培训？对从事特殊工作的人员是否进行了培训并进行了资格认定？对内审员是否进行了培训？对临时工是否进行了培训？受审部门员工培训情况如何？注 1 ：文件查阅含记录的查阅。注 2 ：“检查结果记录”栏：符合，轻微不符合，严重不符合×（有不符合时要记录证据，并要求受审核部门当事人签名确认）。表受审核部门：编制人 / 日期：审核准则： ISO9001 ，体系文件、适用法律法规ISO9001 条检查内容是否适用参考文件款6.2培训程序和培训计划是人力资源否得以有效实施是否对培训有效性进行了评价？培训的

23、记录供方和承包方是否需要培训？效果如何？批准人 / 日期：审核日期：审核员：检查方法提问文件查阅上述重点内容的培训是否得以实施？培训是否记录？培训后是否考核？以何种方式评价培训的有效性？实际效果如何？培训的内容是什么？培训的效果如何？检查现场检结果记录查可编辑修改精品资料6.3组织怎样确定、提供并组织是否规定了确定、提供并维护基础设施维护所需的基础设施？基础设计方法？提供的基础设施是否满组织是否具备合适的工作环境？足要求？组织是否制定了管理工作环境的办法？工作环境是否得到了管理？与工作环境有关的法律法规有哪6.4工作环境是否合适？些？有哪些过程？是否充分？工作环境如何管理工作环境？有哪些描述过

24、程的文件中？是否充分、适用？没有文件的过程是否得到有效控制？是否有文件对资源的提供进行了规定？是否有文件对验证和确认活动、以及验收准则进行了规定？7.1有哪些记录？是否适用？产品的过程是否确定？产品实现的策是否形成了必要的文划件？没有形成的过程和活动如何实施？是否明确了必要的资源？验证和确认活动、以及验收准则是否得到了规定？是否规定了必要的记录？注 1 ：文件查阅含记录的查阅。注 2 ：“检查结果记录”栏：符合，轻微不符合，严重不符合×（有不符合时要记录证据，并要求受审核部门当事人签名确认）。表受审核部门：编制人 / 日期：批准人 / 日期：审核准则： ISO9001 ，体系文件、适

25、用法律法规审核日期：审核员：可编辑修改精品资料ISO9001 条检查方法检查检查内容是否适用参考文件文件查现场检提问结果记录款阅查7.1是否针对特定的产品、针对特定的产品、项目或合同（这产品实现的策项目或合同编制了质量？些特定的产品、项目或合同与现有的划质量计划内容是否完产品不同），是否编制了质量计划， 是整？如何编制的？ 质量计划是否包括下列内容：a）产品、项目或合同的要求和质量目标。b）所需的过程及其控制方法。c）所需的文件和记录。d）所需提供的资源。e）验收的准则。f） 验证、确认、监控、检查和试验的方法与要求等。质量计划的实施情况如何实施质量计划？有无对质量计划的实施进行检查、验证？7

26、.2如何确定产品要求是否有识别、确定产品要求的相关与顾客有关的与产品有关的强制性的规定，这些规定是否包括识别、确定过程法律法规有哪些产品要求的职责、方法？产品要求有无文件规定组织是否已从顾客明确规定的要求、隐含的要求、法律法规的要求以及组织的附加要求等方面确定了产品的要求？有无与公司提供产品相关的法律、法规及强制性标准清单？其文本是否有效？产品要求是否形成文件？说明产品要求的文件（如产品标准、销售合同、设计任务书、服务承诺等）有哪些？注 1 ：文件查阅含记录的查阅。可编辑修改精品资料注 2 ：“检查结果记录”栏：符合，轻微不符合，严重不符合×（有不符合时要记录证据，并要求受审核部门当

27、事人签名确认）。表受审核部门：编制人 / 日期：审核准则： ISO9001 ，体系文件、适用法律法规ISO9001 条检查内容是否适用参考文件款7.2产品要求评审的情况与顾客有关的产品要求变更后，文件过程是否及时更改？是否将变更后信息传递给有关部门？批准人 /日期：审核日期：审核员：检查方法检查文件查现场检提问结果记录阅查是滞在向顾客做了提供产品的承诺之前（如投标、接受合同或订单之前），对产品要求进行了评审？评审的内容有哪些？是否符合标准的要求？评审的内容是否包括对组织确定的附加要求的评审？组织确定附加要求的目的是什么？有无效果？评审的结果及后续的跟踪措施是否记录？评审的结果是否得了落实，评审

28、是否有效果？顾客投诉中有无因产品要求评审不当而造成的问题？产品要求发生变更时，是否由授权人员执行修订工作？修订时是否按有关规定进行了评审，并通知了有关部门？修订记录是否完整。可编辑修改精品资料与顾客进行沟通的方式组织是如何在产品提供的前、中、是什么？后与顾客进行沟通的？是否有部门向顾客提供是否对沟通的方式作出了规定，是产品信息，处理顾客的问否建立专门的组织机构，人员、资源询、订单？配备是否合适。是否有效地进行？是否对顾客的投诉进行怎样向顾客提供产品信息？处理？如何处理顾客的询问、订单以及顾客的投诉？是否建立用户档案，是否向有关部门及传递顾客对服务要求的信息？注 1 ：文件查阅含记录的查阅。注

29、2 ：“检查结果记录”栏：符合，轻微不符合，严重不符合×（有不符合时要记录证据，并要求受审核部门当事人签名确认）。表受审核部门：编制人 /日期：批准人 / 日期：审核准则： ISO9001，体系文件、适用法律法规审核日期：审核员：检查方法检查ISO9001 条检查内容是否适用参考文件文件查现场检提问结果记录款阅查可编辑修改7.3是否进行设计和开发策设计和开发划是否明确了参与设计的不同组别之间的接口？是否进行了管理？沟通的效果如何？设计开发计划、策划的输出是否随设计进展而适时修改？设计输入是否完整并形成文件？这些文件是否通过评审？注 1 ：文件查阅含记录的查阅。精品资料是否对每项设计开

30、发活动进行了策划？策划是否包括了：a）阶段的划分？b）评审、验证和确认活动？c）完成设计开发活动人员的职责和权限？策划的输出是否形成产品设计开发计划？不同设计组、不同部门之间的接口是否有恰当规定？不同设计组、不同部门之间互提条件和信息是否形成文件加以传递？产品设计开发计划是否及时修改？设计输入要求是如何确定的？设计输入的形式是什么？“设计任务书（设计输入的形式） ”的内容是否完整，是否包括法律、法规、合同等方面的要求？“设计任务书” 有无与法律、法规、合同等文件相矛盾和含糊不清之处，矛盾与含糊不清之处是否得到解决？“设计任务书（设计输入的形式） ”是否通过评审？其内容是否适当，相关部门的人员是

31、否参加了评审？注 2 ：“检查结果记录”栏：符合，轻微不符合，严重不符合×（有不符合时要记录证据，并要求受审核部门当事人签名确认）。表受审核部门：编制人 / 日期：批准人 / 日期：审核准则： ISO9001 ，体系文件、适用法律法规审核日期：审核员：可编辑修改精品资料ISO9001 条检查方法检查内容是否适用参考文件提问款7.3如何进行设计确认是否进行了确认？采用何种确认方设计和开发法？确认活动能否确保产品能够满足预期使用要求？确认时间、方法是否恰当？确认的结果及跟踪措施是否予以记录？如进行局部确认，确认的范围、时间、方法是否符合标准要求？设计和开发的更改设计和开发的更改是否形成文件？是否对更改进行了评价？产品图纸更改如何进行了适当的验证和确认？更改实施前是否进行了批准？是否对设计更改进行了适当的验证和确认？更改实施前是否进行了批准？更改评审的结果及跟踪措施是否进行了批准？7.4设计图纸的更改如何下达和执行？组织如何选择和评价供是否有选择、评价、重新评价供应采购方？商的准则和文件？是否明确了对供方控制是否组织有关部门对供应商进行评的方式和程度？价？评价的结果和跟踪措施是否有选择和评价供应商进行评是否予以记录？价？是否有合格供应商名册，是否保存有合格供应商的记录，是否定期对合格供应商进行评价？对供应商是如何控制的，控制的