晒水池施工方案_第1页
晒水池施工方案_第2页
晒水池施工方案_第3页
晒水池施工方案_第4页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、K2+868.23 晾晒池施工方案二 0 一五年十一月目录一、编制依据0二、编制原则0三、工程概况1四、既有设备防护1五、施工总体方案1六、施工组织管理和机构设置2七、主要施工机械设备及劳动力计划4八、主要项目施工方法及技术措施5九、安全生产保证措施6十、附件7.K2+868.23 晾晒池施工方案一、编制依据1、改移公(道)路排水设施设计表。2、铁路混凝土工程施工技术指南 (铁建设【 2010】241 号)、及铁路工务安全规则。3、严格执行铁路营业线施工安全管理办法 (铁运 2012280号)、太原铁路局既有线施工现场安全管理考核办法 (太铁安监 2008320 号)、路局、路局党委关于严格施

2、工管理坚决杜绝“黑施工”的决定 (太铁办2012355 号)、太原铁路局关于严格施工管理杜绝“黑施工”有关事项的通知(太铁办 2012384 号)、太原铁路局铁路营业线施工安全管理实施细则(太铁师 2012512号)、“太原铁路局关于太原铁路局铁路营业线施工安全管理实施细则补充规定的通知” (太铁师 2014745号)等有关既有线施工管理的规定” 。二、编制原则1、坚持安全第一的原则,杜绝一切安全隐患,确保营业线运营和既有设备的安全。2、严格遵守国家、铁路总公司、太原局和地方关于环境保护的法律、法规,施工中尽最大限度减少对既有环境的破坏,把施工用地压缩到最低限度,做到文明施工。3、严格按照 I

3、SO9001质量认证体系的要求组织施工,强化施工管理,建立健全质量保证体系,强化施工质量保证措施,使各项工作落到实处,确保工程质量目标的顺利实现。.4、合理配置生产资源,采用先进的施工技术方法、施工工艺和技术装备,做好机具选型配套,提高施工机械化水平,实施标准化作业,降低工程成本。三、工程概况本工程位于 * ,*K2+850 线路左侧,为排放K2+868.23 涵洞附近积水而设置,池底长7 米、宽 5 米、深 3 米、 1:1 边坡;涵洞与晾晒池之间采用地埋水泥管排水,池体结构采用M7.5 浆砌片石砌筑,厚度0.3 米;池顶四周设置刺铁丝隔离防护。四、既有设备防护在设备产权单位的监护下,提前对

4、线路两侧的缆线进行施工范围内探沟开挖,用方锨工具轻挖探沟,探沟开挖纵向每 20 米,横向每 5 米开挖一条,探沟宽度为挖到缆线为止,深度根据现场实际情况灵活掌握,长度从路基边线至路肩外边。严禁动用机械,大头镐等利器开挖探沟。缆线探明后,首先请设备单位进行现场确认。确认之后,上部要用白灰洒出走向线,站后“三电迁改”单位及设备管理单位指导下,进行 PVC 管包裹悬吊、支架或割接处理等相应措施进行保护处理。五、施工总体方案1、施工组织计划根据本工程特点,考虑到工期要求,在劳动力配备上组织交叉流水作业,通过加强计划,合理组织提高劳动效率,加快施工进度。2、 施工准备2.1、制定各部门的工程技术措施,技

5、术方案,组织技术交底工作。2.2、有计划组织机构及材料,机械设备的进场,布置或堆放于指定地.点。2.3、本工程设混凝土搅拌机1 台,用于砂浆搅拌。2.4、水泥、砂、石等主要周转材料堆场布置在靠近混凝土搅拌的空地上,便于材料的周转倒运。2.5、临时施工用电,线路敷设采用木制电线杆,根据作业面相应设置若干配电箱,以便于施工用电。2.6、施工用水由水源点引出用水管引至各施工用水点,以供施工用水使用。3、总平面管理为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面规划,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,未经工地负责人同意任何人不得任意改变。3.1、不得任意挖沟,

6、确实需要调整这些设施时,要征得现场领导同意,然后集中组织力量,突击施工,并迅速采取措施恢复使用功能,管理人员要经常检查督促,及时解决问题。3.2、砂、石及其它材料,应根据施工进度计划安排,分批分期进场,场地要统一规划,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费或其他事故发生。3.3、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办,按质量标准办,不能够马虎凑合,降低标准,一定要保证查运输道路畅通无阻。3.4、对整个现场和布置和保持,管理人员要经常督促检查并落到实处。六、施工组织管理和机构设置1、施工组织管理.1.1、确保本项目优质,快速地按期投入使用,同时在管理成员,施工机械,物资保证,施工技术管理

7、等方面都要得到最充分的保证,实现施工综合成本的有效控制。为实现本工程建设的优质、高效、安全、文明礼貌、低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成;采用项目管理体制的同时 ,经济合同手段辅助以部分行政手段,明确各方面责、权、利。1.2、对工程施工全过程的进度,质量安全成本及文明施工负全责。以工程项目管理为核心,以优质、高效、安全、文明为主轴,加强动态,科学管理、优化生产要素,精心施工、大力推广先进施工任务。负责人对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督指挥职能,全权处理项目事务。1.3、项目管理层由项目经理、项目副经理

8、、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管等成员组成,在建设单位、监理单位和设备管理单位的指导下负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。项目经理层,作为执行的监督者,确保施工任务书的工作内容如期完成。2 、项目组织机构设置及职责序号姓名职务职责范围1*现场负责人现场负责2*技术员3*材料员.4*质检员5*试验员6*安全员2.1、工程技术部:由技术负责人,技术员,施工员组成,直接管理和指挥班组施工生产。2.2、物资设

9、备部:现场机械设备的维护、保养运行记录;材料采购,装卸,保管,发放。2.3、质量安全部:质量检查,安全检查,文明施工,生活卫生检查。七、主要施工机械设备及劳动力计划1、主要施工机械设备配备根据施工布署和施工方法的要求,合理选择本工程的施工机械。拟投入的主要施工机械设备表国制生额定功序机械或设备型号数别造产用于施工备率号名称规格量产年能部位注(KW )地份力1JS-3501上良砂浆搅拌机22.5主体、基础海好2HW-601郑良蛙式打夯机2.8基础州好.2、主要劳动力安排为确保工程进度,在物资供应和资金充足的条件下,对各工种劳动力进行有计划的组织调配,充分发挥专业队伍的特长,在保证工程质量的同时加

10、快施工进度,为工程施工提供有力保障。劳动力计划表按工程施工阶段投入劳动力情况工 种基础工程主体工程片石工66抹灰工33电工11合计1010八、主要项目施工方法及技术措施1、土方开挖施工1.1、考虑到安全和施工进度,经现场勘察,我们将采用机械挖土,部分土方外运,严禁土方在坑边堆放过多。1.2、施工区域内的水准点和控制桩必须妥善保护,必要时加设护桩或用混凝土镶牢,土方开挖前,必须对桩进行检查,复测。1.3、土方施工前,对操作人员进行施工方案中操作方法、质量标准和安全规程的书面和口头交底,在施工过程中应随时检查执行情况,如发现有违反,应立即给予纠正。1.4、在开挖过程中,对平面位置,边坡坡度和标高等

11、,进行测量,校核其是否符合设计要求。机械挖土时,人工配合,因开挖深度不大,土方开挖一步到位,开挖时,.为防止机械破坏原土,留150mm厚,采用人工清运。土方开挖后,及时请有关人员进行地基验槽,并做好验槽记录工作。2、毛石垫层2.1、工艺流程:检验毛石和水泥、砂子质量并过筛水泥砂浆拌合清理基底分层铺设夯打密实找平验收2.2、 首先检查毛石的的种类和质量以及水泥和砂子材料的质量是否符合标准的要求;然后分别过筛。毛石的料径的控制在200以下,一般为体积的 25%,砂浆为 M7.52.3、水泥砂浆拌合时,应适当控制含水量。工地检验方法是:用手将灰土紧握成团,两指轻捏即碎为宜。如土料水分过大或不足时,应

12、晾干或洒水润湿。2.4、基底或基土表面应清理干净。特别是槽边掉下的虚土,风吹入的树叶、木屑纸片、塑料袋等垃圾杂物。2.5、夯打密实:夯打(压)的遍数应根据设计要求的干土质量密度或现场试验确定,一般不少于三遍。人工打夯应一夯压半夯,夯夯相接,行行相接,纵横交叉。2.6、找平与验收:灰土最上一层完成后,应拉线或用靠尺检查标高和平整度,超高处用铁锹铲平;低洼处应及时补打灰土。合要求后,再挂线砌墙。九、安全生产保证措施安全生产是关系工程能否顺利进行的关键,是保障劳动者生命的大事,直接涉及广大职工切身利益,因此在工程施工中应认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针。.1.1、施工、建设、监理单位未签订营业线

13、施工安全责任保证书不准参加投标;未交纳施工安全风险低押金不准审批施工计划;施工方案和安全控制措施未落实三级汇报制度不准审批施工计划;现场施工未与既有线采取有效隔离措施的不准进行施工。1.2、施工场地与既有线必须采用硬隔离设施;有吊车、挖掘机等大型机具作业的必须设置强化的隔离设施;既有线施工通道施工单位必须派人看守 ; 有汽车运行的区段施工便道与既有线间必须设置隔离墩;对既有线行车设备构成威胁的必须加装防护设施。太原铁路局关于落实总公司加强邻近营业线施工安全管理的通知(太铁安监函 2015380 号)又进行了详细说明。1.3、严格履行营业线施工程序,各种程序未履行不开工;严格按照批准的施工方案组织施工,不擅自变更施工方案;严格按调度命令组织施工,无调度命令许可不施工;严格按批准的施工计划组织施工,无施工计划不施工,不超范

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论