财务报表的无奈：报表分析及其局限性(powerpoint 22页)

1、培训讲座培训讲座(二)财财 务务 报报 表表 的的 无无 奈奈 第一页，编辑于星期二：三点 十二分。1-1.1-1.比率分析比率分析D短期偿债能力-取决于资产的流动性应收帐周转率=速动资产流动负债流动资产流动负债流动比率 = 赊销净额平均应收款余额速动比率=存货周转率资产周转率-1-第二页，编辑于星期二：三点 十二分。D长期偿债能力-取决于负债率 + 盈利能力 资产负债率 =总负债总资产借款 - 存款净资产税前利润 + 利息费用利息费用 净借款与净资产比率 = 利息覆盖率 =-2-第三页，编辑于星期二：三点 十二分。D获利能力 销售利润率 = 权益利润率 = 销售利润率 资产周转率 财务杠杆利

2、润销售额利润资产总值利润权益总资产权益利润销售额销售额总资产总资产权益 资金利润率(ROA) = 权益利润率(ROE) = 财务杠杆 = -3-第四页，编辑于星期二：三点 十二分。当债息率小于资金利润率时，财务杠杆可以放大权益利润率当债息率小于资金利润率时，财务杠杆可以放大权益利润率当债息大于资金利润率时，财务杠杆则缩小权益利润率当债息大于资金利润率时，财务杠杆则缩小权益利润率 杜 邦 分 析 图销售利润率资产周转率资金利润率财务杠杆权益利润率1-2. 杜 邦 分 析 图-4-第五页，编辑于星期二：三点 十二分。1-3. 1-3. 综合分析综合分析D商业周期分析D经营风险分析D发展战略分析D经

3、营策略分析-5-第六页，编辑于星期二：三点 十二分。Case-1广信清盘前后的资产负债表如下:清盘前清盘后资产 212.9 亿 负债 165.6 亿 权益 47.35 亿 212.9 亿 212.9 亿清盘前净资产为清盘前净资产为 47.35 亿亿 资产 65 亿 负债 387.7 亿 权益 -322.7 亿 65 亿 65 亿清盘后净资产为清盘后净资产为 -322.7 亿亿-6-第七页，编辑于星期二：三点 十二分。原因： 为其它企业提供担保 对已售商品提供担保 无法回收的应收帐款 已贴现票据可能发生的追索 待决诉讼 纳税争议 环保纠纷一、计量原则的变化二、或有损失的确认 停止经营假设替代持续

4、经营假设 可变现价值假设替代原始成本假设 信托会计假设替代会计实体假设-7-第八页，编辑于星期二：三点 十二分。 1. 低估应有的坏帐准备 资产 利润 2. 调低固定资产折旧率 资产 利润 延长无形资产摊销期限3. 多计原材料及在产品成本 资产 利润 三、经营者实施内部人控制、高估资产、 低估负债、虚增净资产把财务报表当作窗饰(Window Dressing) 的常用手法4. 虚增应收帐款,后作退货处理 资产 利润 5. 漏列应付费用 负债 利润 6. 提前或挪后截帐日期 人为调节经营业绩-8-第九页，编辑于星期二：三点 十二分。2-1. 历史的局限 陈旧的会计假设1.会计主体-单用户观 现实

5、是企业产权多元化，经营联盟化，战略多角化，已成为潮流，从单一用户的角度反映会计实体的全貌已显得力不从心。-9-第十页，编辑于星期二：三点 十二分。Case-2 格林 Green 公司生产注塑器具，在国内有较稳定的市场，为降低成本，公司决定到内地投资 2,000万港币建立，合资双方各持股 50% 。 为保障投资者利益，合资双方在合同中规定，前五年， ，五年后，再按投资比例分配利润。 -10-第十一页，编辑于星期二：三点 十二分。单体报表合并报表 一年后，新成立的合资企业由于管理不善，当年亏损 500万，但按合同上交外方 400万管理费充作当年利润分配，于是格林公司的单体报表与合并报表出现了不同的

6、结果：经营利润 500万投资收益 400万 900万经营利润 500万投资收益 500万 0-11-第十二页，编辑于星期二：三点 十二分。原因： 长期投资帐户只反映其原始投资成本 长期投资帐户反映其在受资企业中的应占权益1. 长期投资项目计量方法的差异成本法 权益法 只有收到受资企业分配的红利与股息时才作投资收益处理 受资企业盈利或亏损，均通过净资产值的变化反映在投资企业的长期投资帐户上-12-第十三页，编辑于星期二：三点 十二分。2. 单体报表与合并报表的差异编表主体编表基础 以总分类帐为基础 以单体报表为基础单体报表 合并报表 单一法人，法律意义上的会计主体 若干法人组成的经济学意义上的会

7、计主体-13-第十四页，编辑于星期二：三点 十二分。2.持续经营-风险判断观 现实是国际市场一体化，企业竞争国际化，资本市场全球化，兼并收购与债务重组已替代了传统的清算解散。3.货币计量-交易价格观 现实是不稳定的币值要么通胀，要么通缩；无法确认的公允价格，要么是集团内的内部转移价，要么是国际间利益相关体间的内部交易价。-14-第十五页，编辑于星期二：三点 十二分。 苍白的会计准则1. 配比原则定义模糊 配比原则的基础是应计制，然而在历史成本入帐的前提下，会计入帐有众多备选方法，如有关存货计价的后进先出法和先进先出法，折旧的直线法和加速折旧法等，这就使计量一企业财务报表的每一主要事项存在许多成

8、本与收入的备选方法，从而使配比的结果多元化。2. 稳健(谨慎)原则并不“稳” 稳健原则的主要内容是存货计价中的成本与市价孰低法，确认或有负债而不确认或有利得，广告的费用化及研发费用在支出当年费用化。简言之，稳健行为就是选择低收入，高费用，确认未实现损失而不确认未实现利得。这一原则导致一个期间内稳健主义盈余的实现即意味着下一期间的非稳健盈余的实现，例如，某一项目在取得当年便完全费用化，意味着在以后时期内便勿需记录任何费用，这将使企业的盈余人为地高估与低估。-15-第十六页，编辑于星期二：三点 十二分。2-2. 现实的困惑 信息披露的不对称 自企业实现两权分离后，会计理论便受“代理理论”支配。较多

9、信息的管理当局与较少信息的投资者便成为信息不对称现象中的主体。信息不对称将导致投资者的“逆向选择”、管理者的“道德风险”与“投机行为”。 信息失去了相关性 在科技创新，以知为本的知识经济大潮中，非会计数据的分析已日现重要。-16-第十七页，编辑于星期二：三点 十二分。Case-3 逸凡 invent 公司自96年度开始生产与推广电子宠物系列产品，当年利润逐月上升，97年度，公司决定加大促销力度，追加销售费用，但结果却是事与愿违。-17-第十八页，编辑于星期二：三点 十二分。逸凡invent公司96、97年损益表对比 96年损益表(万元)营业收入 1,200成本费用 产品成本 300 行政费用

10、100 销售费用 100 财务费用 100 600经营溢利 600 97年损益表 (万元)营业收入 400成本费用 产品成本 200 行政费用 100 销售费用 200 财务费用 50 550经营溢利 -150-18-第十九页，编辑于星期二：三点 十二分。原因： “在高科技时代，计算一个产品周期的利润比计算一个时间周期的利润更重要。” “财务报告 仅着眼于每期(月、年)的盈余，这并未真正体现一个企业在某一时期内实际增减的经济价值。”-Robert. S .Kaplam失去的相关性-19-第二十页，编辑于星期二：三点 十二分。2-3. 未来的挑战 与金融创新相随的风险披露 与科技创新相伴的是金融

11、创新，其特征是银行信用证券化，金融工具产品化，表外项目系列化，因而对金融衍生产品的计量与披露成为国际会计的一个热点。 与收购兼并相伴的无形资产计量 商誉是指收购资产的成交价与帐面值间的差价，理论上表述为是这一资产预期的超额盈利能力。由于是面向未来的预期，因而其计量的标准是模糊的。迄今，国际间的会计准则对其只有2点共识，即外购商誉按购买价格予以确认，确认的商誉，应按规定的期限摊销。因而商誉已成为最无形的无形资产。 与不确定事件相连的损益观 即使在完善市场条件下，企业经营仍存在众多的不确定事件，如产品质量保证问题，有奖销售问题，环境成本问题，债务担保和承诺事项等等。若企业面临的是不完善的市场条件，

12、则不确定因素更多。将不确定性按程度或称概率(Probability)加以划分，然后加以计量，是目前常用的方法。 -20-第二十一页，编辑于星期二：三点 十二分。1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。22.3.2022.3.20Sunday, March 20, 20222、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:16:0314:16:0314:163/20/2022 2:16:03 PM3、越是没有本领的就越加自命不凡。22.3.2014:16:0314:16Mar-2220-Mar-224、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:16:0314:16:0314:16Sunday,

13、March 20, 20225、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。22.3.2022.3.2014:16:0314:16:03March 20, 20226、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年3月20日星期日下午2时16分3秒14:16:0322.3.207、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2022年3月下午2时16分22.3.2014:16March 20, 20228、业余生活要有意义，不要越轨。2022年3月20日星期日14时16分3秒14:16:0320 March 20229、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。下午2时16分3秒下午2时16分14:16:0322.3.20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。3/20/2022 2:16:03 PM14:16:032022/3/20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。3/20/2022 2:16 PM3/20/2022 2:16 PM22.3.2022.3.20 12