国际化社区规划建设研究采购需求文件.docx

1、国际化社区规划建设研究采购需求文件一、采购项目概况1. 项目名称：某某市国际化社区规划建设研究2. 采购人名称：某某市规划和自然资源局3. 采购类型：服务类3采购方式：自行采购（公开招标）4 .财政预算限额（元）：人民币贰佰琶拾捌万元整（2,380,000元）二、项目管理和服务要求1. 项目背景为贯彻落实某某市人民政府印发关于加大营商环境改革力度若干措施的通知（深 府2018 1号），我局印发了落实营商环境改革工作实施方案（深规土2018157 号），明确要求“制定实施国际化社区发展规划，加快旧城、旧村改造，规划建设若干 国际化示范社区，建立适应国际人才需求的公共服务体系"°

2、;如何建设和发展国际化社区，以国际化的视野和标准打造高品质国际化生活社区， 营造能使外籍人士得以安居乐业的物质环境与社会氛围，促使他们融入到某某本土的社 区生活中，产生对社区的认同感、归属感与责任感，从而吸引越来越多的外籍人士驻留， 是国际化社区建设和发展的重要任务。2. 工作目标明晰某某建设国际化社区的基础与条件，围绕某某国际化城市建设的发展战略，立 足某某发展历史与城市特质，探索某某特色的国际化社区建设方向与路径，规划建设若 干国际化示范社区，明确国际化社区的发展模式与建设要求，提出相应的实施建议，为 统筹全市国际化社区建设工作提供决策参考，为某某提升国际化水平、吸引国际人才、 打造国际一

3、流的营商环境提供空间指引。3项目人员要求投标人拟投入本项目的项目团队成员不能少于8人（包含项目负责人），并应具有 相关工作经验，其职称、学位、获奖、资历等相关情况将作为评分的重要因素。合同执 行过程中，中标人不得随意更换项目负责人和项目组成员。4. 工作内容要求形势要求与经验借鉴。研判国际化城市、国际化社区建设的发展背景与形势要求, 分析国内外国际化社区建设案例，提出可供某某参考的经验借鉴。现状概述与需求判断。对外籍人员的基本情况进行摸底调研，对外籍人员集聚社区 的空间分布特征、公共服务配套情况进行系统评价，明晰某某建设国际化社区的基础条 件。摸底外籍人员择居偏好与生活需求，判断某某市国际化社

4、区的建设需求。发展愿景与总体目标。提出某某市国际化社区的发展愿景，明确面向2020年、2035 年的分阶段发展目标，确定总体要求、发展重点。空间规划与建设策略。通过整体规划、科学布局，结合旧城、旧村改造，规划建设 若干国际化示范社区，明确国际化社区在公共服务、交往空间等方面的建设要求，引导 国际化社区在硬件配套上的精准化指向和精细化管理。实施建议与保障措施。从规划管理、配套政策、保障机制等方面提出实施建议。提 出对规划设计标准与规范、城市更新、土地利用政策等的相关建议与要求，为某某市国 际化社区规划建设工作的统筹推进提供指引。5项目成果要求（1）主报告某某市国际化社区规划建设研究（WORD或P

5、DF格式）。（2）两个专题研究报告，包括某某市国际化社区规划建设指南（WORD或PDF 格式）、某某市国际化社区规划实施方案（WORD或PDF格式）。三、供应商资格要求1、投标人必须是在中华人民共和国境内注册的具有合法经营资格的独立法人；非 某某市注册的投标人需在某某市具有合法登记的分支机构及固定的场所和服务人员。2、投标人必须具有某某市政府采购注册供应商资格，并提供某某市政府采购供应 商注册卡复印件。3、近三年内无行贿犯罪记录（由采购中心定期向市人民检察院申请对政府采购供 应商库中注册有效的供应商进行集中查询，投标文件中无需提供证明材料）。4、本项目不接受联合体投标，不接受将项目非法分包或转

6、包给任何单位和个人。5、须有国家城乡规划编制甲级资质（提供证明材料原件扫描件，原件备查）。6、投标人须签署政府采购投标及履约承诺函，否则做废标处理。四、评标定标方法采用综合评分法。五、商务需求（-）服务期：本项工作自合同签订之日起预计12个月内完成并提交最终成果。（二）服务地点：。（三）报价要求：1. 本项目服务费采用包干制，应包括服务成本、法定税费和企业的利润。由投标 供应商根据采购文件所提供的资料自行测算投标报价；一经中标，报价总价作为中标供 应商与采购人签定的合同金额，合同期限内不做调整。2. 投标供应商应当根据本企业的成本自行决定报价，但不得以低于其企业成本的 报价投标。3. 投标单位

7、提供报价详细清单（含报价依据和详细计算过程）o4. 投标供应商的报价不得超过项目预算金额。5. 投标供应商的报价，应当是本项目采购范围和采购文件及合同条款上所列的各 项内容中所述的全部，不得以任何理由予以重复。6. 除非采购人通过修改采购文件予以更正，否则，投标供应商应毫无例外地按响 应文件所列的清单中项目和数量填报综合单价和合价。投标供应商未填综合单价或合价 的项目，在实施后，将不得以支付，并视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或 合价内。7. 投标供应商应先到项目地点踏勘以充分了解项目的位置、情况、道路及任何其 它足以影响投标报价的情况，任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延

8、长 申请将不获批准。8. 投标供应商不得期望通过索赔等方式获取补偿，否则，除可能遭到拒绝外，还 可能将被作为不良行为记录在案，并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标 供应商在报价时，应充分考虑报价的风险。（四）付款方式：项目按合同相关规定进行分期付款。1. 双方签订合同之日起，根据中标人提出的付款申请，采购方向中标人支付合同 总费用的30%；2. 中标人提交中间成果，并通过主管处室审查后，根据中标人付款申请，采购方 向中标人支付合同总费用的40%；3. 中标人提交全部成果，并通过某某市规划和自然资源局审查后，根据中标人付 款申请，采购方向中标人支付合同总费用的30%,（五）履约担保金：

9、无（六）违约责任：（根据用户方提供情况制定）（七）其他：1. 进度安排项目推进大致分为3个阶段，具体安排如下：（1）调研及初步思路阶段（3个月）（2）中间成果阶段（6个月）（3）成果深化及审查报批（3个月）2. 组织实施要求为确保本次项目招标工作管理规范、实施有力，中标人应成立项目组，按采购人要 求完成规划成果。中标人须配合采购人组织、举办本项目各工作阶段的汇报、审查、研讨、公开展示 等工作，并负责解答相关的问题。投标人必须签署政府采购投标及履约承诺函，否则做废标处理。3. 技术培训要求中标供应商应按采购人需求，对采购人的相关技术人员进行技术培训，使采购人能 全面理解成果内容，确保工作方案的实

10、施。4. 售后服务要求（1）投标人在投标文件中应提供详细的售后服务承诺书；（2）安排专人负责售后技术支持，并提供其联系手机、电话、传真、Email；如人 员需要调整应及时通知采购人；（3）按采购人要求完成售后服务。5. 售后服务期限本项目最后成果提交采购人后即进入售后服务期，要求中标单位在1年内配合采购 方就本项目提供必要的解释和咨询。六、评标方法评 标 信 息序 号评分项权重1价格202技术40行 号内容权重评分准则1实施方案15评审内容：考察对项目背景、意义、工作目标的认识是否全面、 准确，工作措施和方法是否多样并具有针对性，成果深度的认 识是否全面、准确，技术路度是否合理。1. 对项目背

11、景的理解是否全面、到位（20%）；2. 对项目意义和工作目标的认识是否深刻、准确（20%）:3. 工作方法是否多样（20%）；4. 对工作内容的把握是否恰当：包括对总报告、专靓报告的 内容构想是否全面、深入，对公众咨询的构建思路是否满足实 际工作需要（20%）；5.技术路线是否科学合理、清晰明了、重点突出（20%）。 根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档 评分：评价为优得80-100分；评价为良60-8。分；评价为 中得30-60分；评价为差不得分。评价为“中”或"差"评委 须书面说明情况。专家按百分制打分。2项目重点碓 点分析、应对 措施及相关 的合理化

12、建 议5评审内容：考察对重点难点的判断，能否准确把握某某国际化 社区规划建设的重、难点，并运用合理的技术方法提出针对性 的措施。根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档 评分：评价为优得80-100分；评价为良得60-80分；评价为 中得30-60分；评价为差不得分。评价为“中"或''差"评委 须书面说明情况。专家按百分制打分。3质量（完成时 间、安全、环 保）保障措施 及方案10评审内容：考察项目计划和进度安排、运行管理保障等方面的 措施和方案。根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档 评分：评价为优得80-100分；评价为良得

13、60-80分；评价为 中得30-60分；评价为差不得分。评价为''中”或''差"评委 须书面说明情况。专家按百分制打分。4项目完成（服 务期满）后的 服务承诺5评审内容：服务承诺是否全面、周到，具有售后服务计划、保 证措施具体、可行。根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档 评分：评价为优得80-100分；评价为良得60-80分；评价为 中得30-60分；评价为差不得分。评价为“中”或“差"评委 须书面说明情况。专家按百分制打分。5违约承诺5评审内容：承诺满足招标文件要求，保证措施合理且有针对性。 根据招标文件的需求和投标文件响

14、应情况进行横向比较，分档 评分：评价为优得80-100分；评价为良得60-80分；评价为 中得30-60分；评价为差不得分。评价为“中"或“差''评委 须书面说明情况。专家按百分制打分。3综合实力31行号内容权重评分准则1投标人通过 相关认证情况5（-）评审内容：具有土地规划机构等级证书（甲级）的得5分，否则得0分。（二）评分依据：1. 提供有效的资格（认证）证书扫描件，原件备查。2. 评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否 得分的情况，一律作不得分处理。2投标人同类 项目业绩情况3（一）评审内容：自2014年1月1日至今，承担过副省级（或以上）城市全市

15、层面规划标准制定相关项目的，得3分，否则得0分。（二）评分依据：1. 要求提供合同关键信息（通过合同关键信息无法判断是否 得分的，也可以提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告 或合同甲方出具的证明文件等；均要求提供扫描件，原件备查） 作为得分依据。2. 评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否 得分的情况，一律作不得分处理。3投标人获奖情况2（一）评分内容：1、自2014年1月1日至今，承担过的副省级（或以上）城市 全市层面城市更新规划项目获得城乡规划类国家级二等奖（或 以上）奖项的，得1分，否则不得分。2、自2014年1月1日至今，承担过的副省级（或以上）城市 全市层面规划标准制

16、定相关项目获得城乡规划类国家级二等 奖（或以上）奖项的，得1分，否则不得分。国家级奖项要求奖项颁发单位为国务院、国家部委或相关的全 国性行业协会（学会）：省级奖项要求奖项颁发单位为省（自 治区、直辖市）人民政府（或行业主管行政机关）或相应区域 的行业协会（学会）；市级奖项要求奖项颁发单位为地级市人 民政府（或行业主管行政机关）或相应区域的行业协会（学会）。（二）评分依据：1. 提供奖项照片或获奖（荣誉）证书等证明材料扫描件，原 件备查。2. 评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否 得分的情况，一律作不得分处理。3. 两项评分内容累计加分。4拟安排的项 目负责人情 况（仅限一A）6（

17、一）评分内容：1. 项目负责人具有城乡规划教授级职称且获得该职称5年 （含）以上者徉2分，否则得0分；2. 项目负责人具有博士（及以上）学历的得1分，否则得0 分；3. 自2016年1月1日至今，曾负责副省级（或以上）城市全 市层面规划编制项目的得1分，否则得0分；4. 自2016年1月1日至今，参与的副省级（或以上）城市全 市层面项目获得过全国优秀城乡规划设计奖二等奖（或以上） 奖励的，每项得1分，最高2分。（二）评分依据：1要求提供项目负责人社保证明（养老保险证明即可，请提供投标截止日前三个月的通过投标人购买的社保养老证明，由采 购单位明确具体月份）、相关资格证书、学历证书、工作经验 证明

18、（工作经验证明为项目合同关键信息，通过合同关键信息 无法判断是否得分的，可提供合同甲方出具的证明文件）扫描 件（原件备查）作为得分依据。2. 未提供社保证明的，本项不得分。3. 评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否 得分的情况，一律作不得分处理。4. 四项评分内容累计加分。5拟安排的项 目主要团队 成员（主要技 术人员）情况（项目负责 人除外）12（-）评分内容：1. 项目组成员（不含项目负责人）中，有城乡规划副高级（或 以上）职称的每1人次得1分，最高得分2分；2. 项目组成员（不含项目负责人）中，有国土副高级（或以 上）职称的每1人次得1分，最高得分2分；3. 2014年1月1日至今，项目组成员（不含项目负责人）参 与过副省级（或以上）城市全市层面城市更新规划项目的，每 1人次得1分，最高得'2分；4. 2014年1月1日至今，项目组成员（不含项目负责人）参 与过副省级（或以上）城市全市层面规划标准制定相关项目的， 每1人次得1分，最高得2分：5. 2016年1月1日至今，项目组成员（不含项目负责人）参 与的副省级（或以上）城市全市层面项目获得过全国优秀城乡 规划设计奖二等奖（或以上）奖励的，每1人次得1分，最高 得4分。（二）评分依据：1.