2022年工作计划书范文3篇

1、高品质文档2022年工作计划书范文3篇 一、 案主资料 姓名：小虹 性别：女 年龄：10岁 生理特征：个头较高，肤色偏黑 性格特征：多愁善感、缄默寡言、言行迟疑徘徊、瞻前顾后，性格内倾、封闭自保 家庭职业背景：农夫，但父母长期在外打工 家庭感情：较为简单，由于从小便在姨妈家长大，父母基本没有抚养过她，因此在感情上对姨妈最为深化，甚至一度称呼姨妈为“妈妈”；对亲身父母则感情淡薄。 二、 案例陈述 主要问题：心理阴影，性格转变，缄默寡言，肯定的厌学心情 背景材料：小虹家总共有4兄妹，她排老二，上有一个姐姐，下有一个妹妹和一个弟弟，家里为了躲避方案生育惩罚，便将幼小的小虹送往姨妈家抚养。那时姨妈家经

2、济尚且富裕，欣然接受，便担当起抚养小虹的责任。小虹聪慧可爱，再加上得到姨妈（原为一名老师）的细心训练，始终保持着优秀的学习成果，无论在学校还是在家里都表现活泼，令人宠爱。小虹在姨妈家渐渐成长的过程中，很喜爱姨妈家，也渐渐将姨妈当成自己的妈妈，并始终称呼姨妈为“妈妈”，自己的亲身父母会间或过来探望小虹，但小虹和亲身父母的亲热程度明显不如和姨妈亲昵，甚至在姨妈、亲身父母同在的场合下，小虹只是在姨妈那里撒娇，基本和父母感情疏远。为此，有不少亲戚伴侣有意开玩笑似的询问小虹，比如，“小虹，你究竟是谁的孩子？”，“你又不是你姨妈的亲孩子，应当和你妈更近一些？”诸如此类的问题，尽管并无恶意，但年幼的小虹无从

3、回答，在多次受到这种问题的困扰下，小虹便拒绝回答这样的问题，以缄默代替回答。某天，一个好事亲戚反复询问这类问题用来逗乐，小虹鼓足士气回答了一些，后遭到亲戚的大笑，小虹当场心情低落，最终忍不住流出眼泪，从今表现得缄默寡言、言行迟疑徘徊。抚养小虹的姨妈后期因为家庭负担过重，曾要求小虹的父母将小虹带回家抚养，但由于小虹父母始终忙于在外打工（小虹的兄弟姐妹由爷爷一家照看），事情一再耽搁，造成姨妈的一些不满与误会，因此对小虹的关爱不如从前。小虹更加心情失落，因而导致在家和在学校乐观性都下降了很多，成果下降很快，渐渐有厌学心情，成天无精打采，很少呈现笑容。 三、 分析治疗理论模式 针对小虹的这种状况，社工

4、方案采纳心理社会治疗模式，这是因为小虹在成长过程中有未被解决的困扰，以及不好的经受压抑在内心里，给自己造成了极大的损害和心理阴影，从而导致不合理的心理状态和处事态度。同时，心理社会治疗理论认为个体成长过程中的生活经受所持有的观念都会有意无意地影响到其现实的心理状态和行为模式，因此了解个人早年经受对于了解其现在和将来都有很大关心，同时，在个体与环境的互动中，家庭和社会角色对超我和抱负自我的建立都有重要影响。小虹面对的问题肯定程度上与其早期经受的那件事情有关，并且始终被“亲妈”、“姨妈”等问题困扰，一旦能够好这些问题，将会有助于小虹的健康成长。 四、 案主需求 由案主目前面临的逆境可知，案主亟需对

5、一些自己比较敏感的问题的解答，而且这些解答必需具有肯定说服力，能够说服自己，还能够说服他人；其次，案主需要一个布满暖和与关爱的成长环境；最终需求是圆满解决两家人之间目前存在的冲突，营造和谐的亲属关系。 五、 服务过程与方案 大致可分为四个阶段，每个阶段可按七天为一周期： 1. 建立关系（第一星期）：社工开头与案主接触，并进行初次会谈。初次会谈时，工要全面了解案主面临的问题和需要，留意案主的心理状态及其变化，运用相关技巧赢得案主的信任，可以通过与小虹玩一些小嬉戏，增加小虹对工的信任，工要在多种场合赐予案主信念和盼望，激励案主的成长动机，并制定治疗方案目标等。 2. 进行心理社会讨论（第二星期）：

6、社工全面收集和案主的有关资料。需收集的资料包括直接资料和间接资料，直接资料是指直接通过与案主会谈直接获得的资料，可以在与小虹进行初次和二次访谈时，可以使用宣泄治疗法，一方面让小虹不满的心情和困惑得到宣泄，另一方面获得有用资料，但在这个过程中必需要对宣泄进行有效地掌握和引导。间接资料是在访视案主家庭，包括案主的姨妈和自己亲身父母家。收集的资料主要包括案主的家庭状况、个人成长经受、个人的心理和生理状况、案主的内心冲突和目前的行为状况等。 3. 对案主及相关问题进行诊断（第三星期）：在整理、归纳及分析所得资料的基础上，对问题的本质进行评估和推断。重点包括问题的性质、产生的缘由以及进展的过程；家庭环境

7、与家庭心理动力；案主个人生活经受和行为特征等。在这一阶段，可以把握案主的喜好，尤其是案主比较关怀的或比较敏感的问题，为下一阶段方案的实施做好铺垫。 4. 治疗（第四星期并持续一个月）：工与案主进行深化接触，并对案主进行治疗。目标是减轻“人情境”系统的功能失调，缓解案主郁闷的心情；改善案主的社会及生活环境，增加案主的自我适应力量，促进成长。 在治疗过程中，社工要重视案主的成长经受，积累起来的心情冲突和不开心等，努力引导案主去发觉自己问题的来龙去脉，并关心案主渐渐遗忘过去不开心的经受，比如那一件令小虹非常难过的事情。在此可以帮小虹理清事情的过程，认清大事并没有想象的那么严峻，而亲戚们的玩笑并无恶意

8、。 同时，社工还要帮助当事人修正不良的自我功能和超我功能，克服不良的自我防卫机制，鼓舞小虹在面对问题是能够勇于回答，并且社工可以关心小虹如何有技巧性的回答问题，通过一些情景模拟训练等来提高小虹的应变力量，和有效掌握自己行为的力量。 社工还可以对小虹进行间接治疗，可以与小虹的姨妈及小虹的生父母进行沟通，包括赐予小虹更多的关爱，多和小虹谈心，增加小虹的信念；协调好两家关系，并且敬重小虹的选择（情愿在谁家成长），还可以与小虹所在学校联系，通过改善小虹的生活环境和学习环境来达到小虹不良行为的转变、人格的完善。 六、 成效评估 主要通过观看和测量小虹的生活态度和性格变化进行评估，比如可以用一些测量表对小

9、虹进行周期性测量，还可通过询问小虹的姨妈、生父母或老师同学了解小虹的近况。要对小虹的一些转变进行具体的记录，并前后形成对比，吸取转变过程中的阅历技巧与教训。 七、 社工反思 由于该案例尚未实行，只是方案，因此，主要反思是如何将所学理论运用到实践中。整套方案中，深深熟悉到理论学问的不足，在某些方面熟悉到问题的所在，但缺乏理论的储备而无法表达，因此以后需要加强理论素养。纵观整个方案，认为心理社会治疗模式具有不少优点，例如效果会较明显，但可能花费的时间会更长，花费的人力物力资源会更大。 学生会生活部工作方案书工作方案书范文（2） | 返回名目 随着新学期的到来，抚顺职业技术学院工商系生活部也面临着新

10、的挑战，我部也要连续发扬生活部的优良传统，在连续做好本职工作的同时，极力协作好其它部门的工作。信息学院生活部始终以“服务同学，宣扬自己”为工作原则，在全心全意为学院同学们服务的同时，努力将生活部由幕后推向前台，打造自己的精品活动，以崭新的姿势迎接挑战，以乐观的态度做好自己的本职工作。基于以上状况，现对抚顺职业技术学院工商系生活部本学期的工作方案做如下支配： 一自身建设 1.加强自身建设，明确工作思路，完善自身管理。在院领导和主席团的指导下，我部要依据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使生活部的运作更规范更有效率。明确分工以及个人职责，让老师以及同学们看到的是一个有组织，有纪律的生活部。 2.

11、努力完成生活部的各项工作,仔细学习各项规章制度，从部长到干事做到一切严格遵守纪律，听从组织支配。 3.严格摆正工作，学习，生活三者关系。工作态度乐观端正，做到任务落实到位，责任落实到人。工作中应当注意效率，质量和可操作性。在可操作性强，保证质量的同时，提高工作效率，少做“无用功”。 4.留意准时反馈信息，不论部长级或者是干事，在工作中遇到困难首先准时解决，自己难以解决的事情应准时向上级汇报，以免耽搁工作。 二.工作制度： 1.遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规章制度。 2.本着“从同学中来，到同学中去，全心全意服务同学”的宗旨，为信息学院尽自己最大的努力。 3.生活部的每位成员都

12、要养成乐观热心，吃苦耐劳，仔细负责的工作作风。 4.生活部要连续作好学生同学校后勤方面的联系人，协调好二者之间的关系,广泛收集同学们对学校饮食，平安等方面的相关意见和建议，并准时传达给相关的部门。 5.维护同学们的基本利益，确保同学们生活满意有序进行的基础上，努力使同学们的高校生活更为丰富多彩。 6.生活部成员要严格要求自己，不论是在学习、工作，还是生活方面，时刻留意在同学们心目中的形象，不得做出有损信息学院学生会的事情，应争取在各个方面起到模范带头作用。 7.因有特别事情不能正常参与例会及工作时，应提前向部长请假。 三.常规工作: 1.宿舍管理 每周定期检查宿舍卫生（每周四下午5：30）。

13、不定期抽查宿舍卫生,以及日后跟踪调查。 2.宿舍卫生学问训练 在换季的时候为大家供应一些预防疾病的学问，以板报和宿舍栏的形式来宣扬预防疾病的学问。 3.开展丰富的校内活动 “和谐校内，你我争先”“温馨之家”宿舍评比，作为抚顺职业技术学院工商系生活部优秀的校内活动，始终得到老师以及同学们的好评。我们这学期在根据以往评比原则的基础上将力求有所创新，新的学期，新的工作也将以新的面貌接受老师的审查。 四.其他工作的开展 1.在即将到来的第10届抚顺职业技术学院运动会期间做好后勤保障工作。为工商系的运动健儿们尽自己最大的努力做好后勤工作，使他们没有任何后顾之忧，争取为工商系取得更好的成果。同时全力协作其

14、他部门在运动期间的各项工作。 2.乐观协作学生会其他部门本学期的各项工作，在学生会内部树立“有困难，生活部帮忙”的工作理念。和各个部门紧密合作，共同为抚顺职业技术学院美妙的明天贡献自己的一份力气。 3.定期召开生活部例会，重要会议时做必要的会议记录。 以上是本学期的工作方案。生活部全部干部以及干事将一如既往，以最饱满的热忱，最乐观的态度投入到工作中，乐观协作信息学院其他各部门的工作，确保我院系的各项工作有条不紊地开展。为学校的迎评促建工作添砖加瓦，贡献出最大的力气。 第二学期学生会纪检部工作方案书工作方案书范文（3） | 返回名目 纪检部全体成员将本着公正、公正、公开的原则，切实做好学生会的检

15、查工作，做好各种检查记录，纪检部的主要工作是对学生会的干部监督及对同学们的检查，对消失的违纪现象和不良风气予以记录和处理并准时上报主席团，树立学院的良好形象。 一、会议考勤与纪律维持，仔细做好考勤工作，本着实事求是的原则，做好与会人员的记录及违纪状况登记，仔细贯彻执行，我部将定期进行汇报。 二、不定期了解上课旷课状况。从班委处了解，对虚报状况的班委查处并上报，对旷课人员依情节严峻性处理。 三、每天定时检查晚自习出勤状况，每两周总结记录，对无故缺席人员依情节处理。 四、对学院举办的各种活动、会议进行纪律检查和维持会议秩序。活动前向有关人员了解出勤人员名单，用点名或签到的方式记录出勤状况。会间留意

16、整顿纪律，维持会议秩序。 五、不定期深化同学中间进行日常纪律及行为的检查。 六、对于每天晚上得晚自习的检查状况，并对违纪的个人及班级，准时地处理和上报。 七、对各种违纪状况做好记录并准时处理，每周纪检部例会前做好总结。 八、乐观参加校组织的各项活动，努力做好学生会工作。 九、准时了解同学们的意见和建议，通过邮箱建立与同学沟通的桥梁，对合理的意见主动接纳，对不良状况的反映要准时进行调查和处理。 十、每周开一次部内例会，定于周四晚上7：30在学生会办公室召开成员例会。 十一、协作学院和兄弟部门的工作，做好老师的得力助手。 纪检部在学院指导下做好自己分内工作的同时，将加强与团委、学生会其它部门的沟通

17、与合作，共同携手一道为制造学校良好的教学秩序和氛围努力，为同学们服务，为评估做好形象。 十二、培育干部接班人，使纪检部保持新的活力。 给学生会注入了新的活力，纪检部将会努力做好各项工作，发掘新成员来接任纪检部的下一届工作进行培育，使他们对部门的工作渐渐熟识，从他们中间选择出工作力量强，仔细负责的人员进行指导，以便他们可以很好的迎接下一届的工作。 十三、学期结束前做一次对学生会工作反馈调查。 总之，新的学期，新的开头，纪检部将在新时期尽职尽责，努力工作，以昂扬的姿势和饱满的精神开头新的征程！ 酒店开业工作方案书工作方案书（4） | 返回名目 做好酒店开业前的预备工作，对酒店开业及开业后的工作具有

18、特别重要的意义；对从事酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。我采纳倒计时的手法，将酒店开业筹备工作作为一个项目来运作，实践证明可操作性极强。 一、酒店开业筹备的任务与要求 酒店开业前的预备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的预备，详细包括： (一)确定酒店各部门的管辖区域及责任范围 各部门经理到岗后，首先要熟识酒店的平面布局，最好能实地察看。然后依据实际状况，确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将详细的建议和设想呈报总经理。酒店最高管理层将召集有关部门对此进行争论并做出打算。在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局动身，要

19、有良好的服务意识。按专业化的分工要求，酒店的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的削减、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确，最好以书面的形式加以确定。 (二)设计酒店各部门组织机构 要科学、合理地设计组织机构，酒店各部门经理要综合考虑各种相关因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。 (三)制定物品选购清单 饭店开业前事务繁多，经营物品的选购是一项特别耗费精力的工作，仅靠选购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应帮助其共同完成。无论是选购部还是酒店各部门，在制定酒店各部门选购清单时，都应考虑到以下一些问题： 1.本酒店

20、的建筑特点。 选购的物品种类和数量与建筑的特点有着亲密的关系。例如，客房楼层通常需配置工作车，但对于某些别墅式建筑的客房楼层，工作车就无法发挥作用；再者，某些清洁设备的配置数量，与楼层的客房数量直接相关，对于每层楼有1820间左右客房的饭店，客房部经理就需打算每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。此外，客房部某些设备用品的配置，还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。再如餐饮部的收餐车，得考虑是否能够直到洗碗间。按摩床能否进按摩间的门口，等等 2.行业标准。 国家旅游局发布了“星级饭店客房用品质量与配备要求”的行业标准，它是客房部经理们制定选购清单的主要依据。 3.本饭店的设计标准及目标市场定位。

21、 酒店管理人员应从本酒店的实际动身，依据设计的星级标准，参照国家行业标准制作清单，同时还应依据本酒店的目标市场定位状况，考虑目标客源市场对客房用品的需求，对就餐环境的偏爱，以及在消费时的一些行为习惯。 4.行业进展趋势。 酒店管理人员应亲密关注本行业的进展趋势，在物品配备方面应有肯定的超前意识，不能过于传统和保守。例如，饭店依据客人的需要在客房内适当削减不必要的客用物品就是一种有益的尝试。餐饮部削减象金色，大红色的餐具与布置，增加一些淡雅的支配等等。 5.其它状况。 在制定物资选购清单时，有关部门和人员还应考虑其它相关因素，如：出租率、饭店的资金状况等。选购清单的设计必需规范，通常应包括下列栏目：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外，部门在制定选购清单的同时，就需确定有关物品的配备标准。 (四)帮助选购 酒店各部门经理虽然不直接担当选购任务，但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大，因此，酒店各部门经理应亲密关注并适当参加选购工作。这不仅可以减轻选购部经理的负担，而且还能在很大程