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文档简介

1、2018年综合部主任竞聘报告-范文精选我是生产综合部的xx，进入xx在车间一线员工开始工作，至今已有多年的工作经历。多年来，我在工作中勤勤恳恳，踏踏实实，不仅多次受到领导的表扬也得到了同事们的认可，入司后每年均被评文明职工，曾被公司授于先进团队、先进个人、先进车间主任等荣誉称号。本人非常热爱本职工作，忠于xx,并向往着在xx成为一名优秀的职业经理人。感谢各位领导多年来给予我的关心与鼓励，今天乂给我们这次机会参加竞聘，因而要珍惜和把握这个机会，通过今天的竞聘舞台，能够展示自己，也能聆听到各位领导和同事们对于我的中肯评价及今后的工作建议，并且督导今后在工作中不断改进，使自己能够更好地发挥作用、展现

2、能力。综合部主任这个岗位必须要以身作则、爱岗敬业，一切出发点和最终效果都要以公司利益为最高原则,我相信我能用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划,为公司追求更高的效益。本人有较强的沟通能力，能与一大批战斗在第一线员工融洽相处，也能横纵向各个部门进行有效沟通。综上所述，本人竞聘的优点有以下几个方面:1、担任综合部主任多年，具有一定的管理经验，能有条不紊地开展各项管理工作；2、在xx工作，对公司忠诚，能适应并有效融入xx企业文化当中；3、从一线员工到工段长、租赁分厂车间主管、车间主任的工作生涯，曾在市话车间、数据程控缆车间、铁路车间、生产部物流主任、生产综合部担任相关的生产管理工作，能胜任

3、不同岗位的工作要求，熟悉公司各项管理制度和工作规范。4、有良好的心态，较强的沟通协调能力；5、具有创新的基础，有意愿凭借一切资源发挥个人效能；6、有较强的发现问题、解决问题和处理问题的能力；7、最后我有充分的自信，认为个人能胜任此岗位。本人缺点:1、遇事偶尔冲动，未能冷静考虑细节，注重形象；2、项目一多时，某些时候未能把握好轻重缓急；若竞聘成功后，我将围绕公司深化效能管理年着手，从以下几个方面去做：1、加强低库存的管理，围绕效能做好监督成本的持续改进。2、保障6S管理的运行，创造具有生气、整洁、畅通的环官3、围绕市场服务生产，紧跟公司加快产品转型作基础规划。4、继续保持废品监管，力求废品监管到位并落实有效的措施。5、加强部门间的沟通与协调能力，提高综合部的服务水6、灌输宣传各类安全生产知识，提高员工的自我防范意识。7、确保工程基建质虽，抢时间，争速度，保安全，降成本。我觉得干好工作一要学习，二要认真负责，三要肯动脑筋,从事已达17年的生产管理经验是我的优势。我相信，在公司领导的正确决策和大家的关心支持下，我充满信心。本人承诺如果此次竞聘不成功，也决不会影响到本人的工作，仍将积极找出差距，继续学习和创新工作，坚持不懈，努力配合领导的决策做好参谋献策，使xx线缆各方面管理再上一个台阶。最后，以一首对联来结束我竞聘的演讲

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