




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、垄断竞争和寡头将要讨论的问题将要讨论的问题n垄断竞争n寡头n价格竞争n竞争与串通:囚徒困境将要讨论的问题将要讨论的问题n囚徒困境对寡头定价的意义n卡特尔垄断竞争垄断竞争n特征1) 许多厂商2) 自由进入和退出3) 差别化的产品(但高度替代)垄断竞争垄断竞争n垄断势力的大小依赖于差别化的程度n例子:l牙膏l香皂l餐馆垄断竞争垄断竞争n牙膏l Crest 和垄断势力u宝洁公司(Procter & Gamble)是 Crest 的唯一生产厂商u消费者对 Crest 有偏好口味、声誉、防龋齿u对该产品的偏好越强烈(或产品越差异化),价格也就越高n餐馆业属于垄断竞争行业l餐馆数量众多l今天开明天
2、关,新陈代谢较快说明进入和退出障碍很小l产品差异性把它和完全竞争行业区分开来l产品之间替代性又把它和垄断区分开垄断竞争垄断竞争垄断竞争厂商的短期和长期均衡垄断竞争厂商的短期和长期均衡Quantity$/QQuantity$/QMCACMCACDSRMRSRDLRMRLRQSRPSRQLRPLRShort RunLong Runn观察 (短期)l向下倾斜的需求曲线差异化的产品l需求具有相当的弹性高度替代lMR MC 某种程度的垄断势力垄断竞争厂商的短期和长期均衡垄断竞争厂商的短期和长期均衡MCAC垄断竞争均衡和完全竞争均衡的比较垄断竞争均衡和完全竞争均衡的比较$/QD = MRQCPCQuant
3、ityPerfect Competition净损失净损失Quantity$/QMCACDLRMRLRQMCP垄断竞争垄断竞争垄断竞争垄断竞争n垄断竞争和经济效率l市场势力使得厂商能够制定比完全竞争市场更高的价格。如果价格降低到 MC = D 的水平,总剩余将增加黄色三角形那么大。垄断竞争垄断竞争n垄断竞争和经济效率l在长期,厂商得不到经济利润,也没有在AC的最低点生产,并且还有过剩的生产能力l商品的多样化给消费者提供了选择的余地垄断竞争垄断竞争n问题1) 如果市场变成竞争的,产量和价格将如何变化?2) 垄断竞争应当被管制吗? 3) 垄断势力有多大?4) 产品差异化有什么好处?可乐和咖啡市场的垄
4、断竞争可乐和咖啡市场的垄断竞争n软饮料市场和咖啡市场说明了垄断竞争的特征品牌可乐和咖啡的需求弹性品牌可乐和咖啡的需求弹性可乐皇冠-2.4可口可乐-5.2 -5.7粉碎咖啡希尔兄弟-7.1麦氏-8.9菜斯和桑蓬-5.6品牌品牌需求的价格弹性需求的价格弹性n问题1) 为什么对皇冠可乐的需求比对可口可乐的需求更缺乏弹性?2) 垄断势力大是否意味着有更大的盈利性?3) 给出弹性和垄断势力的关系品牌可乐和咖啡的需求弹性品牌可乐和咖啡的需求弹性价格竞争价格竞争n在产品缺少差异化时,价格竞争成为最有效的手段n比如l我国彩电行业的价格战,行业利润率:u1999 2.26u2000 2.11u2001 2.05
5、l计算机行业?非价格竞争非价格竞争n品质竞争:即产品差异化,是指在自己的产品上引进新的、与竞争对手不同的、能更加迎合顾客需要的特征,以吸引更多的消费者。这种差异,既可以是产品实质性的,如质量、性能的提高,也可以是顾客对产品心理感受的变化。l使产品差异化可以减轻替代品的威胁,增强自己的竞争地位,有利于对产品制定较高的价格,获得较多的利润。 n广告竞争:是品质竞争的重要补充。这是因为广告可以提供产品信息、显示并且强化产品差异化的作用。广告做得好就能使企业的需求曲线变得更陡,或更向外推移,从而给企业带来好处。 l但广告费的支出要有限度。因为边际收益递减规律在这里也是适用的 寡头市场寡头市场n寡头市场
6、(oligopoly):是指少数几家厂商控制整个市场的生产和销售的市场结构。n是现代社会最重要的一种市场结构寡头市场寡头市场n例子l汽车u通用、福特、克莱斯勒、丰田、本田、梅赛德斯奔驰公司l计算机CPU:uIntel,AMD,其他l电视:中国市场u长虹、康佳、TCL、海信、外国品牌中国彩电市场中国彩电市场资料来源资料来源:中国电子行业投资信息网中国电子行业投资信息网 : http: / 203. 93. 31. 2501999年全国电风扇份额年全国电风扇份额l美的:25.5l格力:16.7l艾美特:16.7l海尔:6.4l华生:3.3l发达:3.1l长城:2.7l唐峰:2.7nCR459, C
7、R870.8 洗发水洗发水nCr4=81%图 洗发水企业市场占有率 数据来源:2001年全国35城市消费者调查(NCS2001)美国制造业美国制造业n当某行业最大的四家企业控制了40或更多的市场份额时,该行业就具有寡头垄断的特点。n用这一标准衡量,大约有二分之一的美国制造业为寡头垄断行业。美国制造业美国制造业(1992)行业四家最大企业产量占行业总产量的百分比赫芬达尔指数行业四家最大企业产量占行业总产量的百分比赫芬达尔指数粗钢982827汽轮发电机792549香烟93ND飞机792711啤酒90ND照相设备782408电灯灯泡862702石膏产品752078早餐麦片852253男式便装7523
8、38机动车辆842676轮胎及内胎701743贺卡842922烤制咖啡661501玻璃容器842162摩托车及自行车651419轻武器弹药84ND肥皂及清洁液631584家用冰箱及制冷器821891草坪和花园用设备621085平板玻璃811988资料来源:资料来源:Bureau of Census,Census of Manufacture,1992市场集中度市场集中度n经济学中,市场集中度是用于表示在特经济学中,市场集中度是用于表示在特定产业或市场中,卖者或买者具有怎样定产业或市场中,卖者或买者具有怎样的相对规模结构的指标。由于市场集中的相对规模结构的指标。由于市场集中度是反映特定市场的集中
9、程度的指标,度是反映特定市场的集中程度的指标,所以它可以反映市场竞争所以它可以反映市场竞争垄断状态垄断状态。它是指行业内规模最大的前几位企业的有关数值它是指行业内规模最大的前几位企业的有关数值( (可以可以是产值、产量、销售额、销售量、职工人数、资产总额是产值、产量、销售额、销售量、职工人数、资产总额等等) )占整个市场或行业的份额。计算公式为:占整个市场或行业的份额。计算公式为:式中:式中:X Xi i产业中第产业中第i i位企业的产值、产量、销售量(额)位企业的产值、产量、销售量(额)、职工人数或资产总额等;、职工人数或资产总额等;n n:产业内的企业数;产业内的企业数;N N:产业的企业
10、总数。产业的企业总数。 niNiiinXXCR11/行业集中度行业集中度(Concentration ratio)(Concentration ratio)行业集中度也有一些不足:行业集中度也有一些不足:首先,行业集中度反映的只是最大的几个企业的首先,行业集中度反映的只是最大的几个企业的总体规模,却忽略了其余企业的规模分布情况,总体规模,却忽略了其余企业的规模分布情况,因此是不全面的;因此是不全面的;其次,行业集中度无法反映最大的几个企业之间其次,行业集中度无法反映最大的几个企业之间的相对情况;的相对情况;再次,这个指标难以反映市场份额和产品差异程再次,这个指标难以反映市场份额和产品差异程度的
11、变化情况。度的变化情况。 C4值值(%)C8值值(%)垄断垄断型型75 C4_垄断垄断型型75 C4 8585 C8垄断垄断型型50 C4 8575 C8 85垄断垄断型型35 C4 5045 C8 75垄断垄断型型30 C4 3540 C8 45竞争型竞争型C430C8 30003000HHI18001800HHI14001400HHI10001000 HHI 500500HHI寡头寡头n特征l少数几家厂商l产品有差别(有差别的寡头)或者没有差别(纯寡头)l进入障碍(Barriers to entry)寡头寡头n进入障碍l“自然的”进入障碍u规模经济(Scale economies)u专利u
12、技术u商誉寡头寡头n进入障碍l策略行动(Strategic action)u低价倾销u对关键投入的控制寡头寡头n管理挑战l策略行动l竞争行为n问题l如果福特降价10,其他汽车厂商会有什么样的竞争反应?寡头寡头n寡头市场的均衡l在完全竞争市场、垄断市场和垄断竞争,厂商做价格和产量决策时,不必考虑其他竞争对手的反应l但是,在寡头市场中,厂商必须考虑竞争厂商的反应寡头模型寡头模型n对对手的反应方式作不同的假设可以得到不同的寡头垄断市场模型。n因此,没有统一的寡头垄断市场模型。 寡头模型寡头模型两类模型两类模型n无合作的寡头模型l古诺模型l斯塔克伯格模型l伯特兰德模型l斯威齐模型l博弈论模型 n有合作
13、的寡头模型l卡特尔模型l价格领导模型寡头市场的均衡寡头市场的均衡n均衡的定义l厂商采取它所能采取的最好的行动,并且没有改变其价格和产量的动机l所有厂商都假设竞争者都考虑其他厂商的反应寡头市场的均衡寡头市场的均衡n纳什均衡l给定其他竞争者的行动后,各厂商采取它能采取的最好的行动寡头寡头n古诺模型l双头垄断(Duopoly)u两个厂商相互竞争u生产相同的产品u假定其他厂商的产量是给定的MC150MR1(75)D1(75)12.5如果厂商如果厂商1认为厂商认为厂商2生产生产75,其需求曲线将向左移动这样一个数量其需求曲线将向左移动这样一个数量厂商厂商1的产量决策的产量决策Q1P1如果厂商如果厂商1认
14、为厂商认为厂商2生产生产100单位,单位,厂商厂商1将生产多少?将生产多少?D1(0)MR1(0)如果厂商如果厂商1认为厂商认为厂商2产量为零,产量为零,其需求曲线其需求曲线 D1(0) 就是市场需求曲线就是市场需求曲线D1(50)MR1(50)25如果厂商如果厂商1认为厂商认为厂商2生产生产50,其需求曲线将向左移动这样一个数量其需求曲线将向左移动这样一个数量寡头寡头n反应曲线(Reaction Curve)l厂商1的利润最大化产量是厂商2期望产量的递减函数l厂商2的利润最大化产量是厂商1期望产量的递减函数l反应曲线表示,给定其他厂商的产量,厂商利润最大化的产量。也就是,厂商利润最大化的产量
15、对其他厂商产量的反应。厂商厂商2的反应函数的反应函数 Q*2(Q2)反应曲线和古诺均衡(反应曲线和古诺均衡(Cournot Equilibrium)Q2Q1255075100255075100厂商厂商1的反应函数的反应函数 Q*1(Q2)xxxx在古诺均衡,每个厂商正确地假设在古诺均衡,每个厂商正确地假设竞争对手将生产多少,竞争对手将生产多少,从而最大化自己的利润从而最大化自己的利润古诺均衡古诺均衡寡头寡头n问题1) 如果厂商的产量不是古诺产量,他们是否会一直调整到实现古诺均衡为止?2) 什么情况下,假设竞争对手的产量固定不变才是合理的?(静态博弈)寡头寡头n一个古诺均衡的例子l双头垄断u市场
16、需求是: P = 30 - Q l其中, Q = Q1 + Q2uMC1 = MC2 = 0线性需求曲线线性需求曲线寡头寡头n一个古诺均衡的例子l厂商1的反应曲线111112121121(30)30()30RPQQ QQQQ QQQQ Q线性需求曲线线性需求曲线寡头寡头n一个古诺均衡的例子线性需求曲线线性需求曲线11112113020MRRQQQMRMC 2115 1 2QQ1215 1 2QQ于是,厂商1 的反应曲线:同理,厂商2 的反应曲线:寡头寡头n一个古诺均衡的例子l联立求解两个反应函数: Q1=10,Q2=10l称为古诺解,或古诺均衡。实际上,就是纳什均衡线性需求曲线线性需求曲线双头
17、垄断的例子双头垄断的例子Q1Q2厂商厂商2的反应曲线的反应曲线3015厂商厂商1的反应曲线的反应曲线15301010古诺均衡古诺均衡市场需求曲线是:市场需求曲线是: P = 30 Q边际成本等于零边际成本等于零寡头寡头2(30)30302015RPQQ QQQdRMRQdQMRMCQ串通解串通解寡头寡头n契约线(Contract Curve)lQ1 + Q2 = 15u表示可以使利润最大化的所 Q1 和 Q2 的组合lQ1 = Q2 = 7.5u和古诺解相比,有更低产量和更高的价格串通解串通解厂商厂商1的反应曲线的反应曲线厂商厂商2的反应曲线的反应曲线双头垄断的例子双头垄断的例子Q1Q2303
18、01010古诺均衡古诺均衡1515竞争均衡竞争均衡 (P = MC,利润利润 = 0)契约线契约线7.57.5串通的均衡串通的均衡对于厂商而言,串通是最好的结果,对于厂商而言,串通是最好的结果,其次是古诺解和竞争均衡其次是古诺解和竞争均衡先动者优势先动者优势斯塔克伯格模型斯塔克伯格模型n假设l一个厂商先确定产量lMC = 0l市场需求: P = 30 - Q ,其中 Q 是总产量l厂商1先确定产量,然后厂商2确定产量(动态博弈)n厂商1l必须考虑厂商2的反应n厂商2l厂商1的产量已经知道,因此,厂商2按照反应曲线确定其产量: Q2 = 15 - 1/2Q1先动者优势先动者优势斯塔克伯格模型斯塔
19、克伯格模型n厂商1l选择 Q1 以使:0MR0MR MC 先动者优势先动者优势斯塔克伯格模型斯塔克伯格模型n但是:111112150:157.5MRdR dQQMRQQ由得因此1121121211112113030(15 1 2)151 2R PQ Q - Q - Q QQQQQQQ先动者优势先动者优势斯塔克伯格模型斯塔克伯格模型n结论l厂商1的产量是厂商2产量的2倍l厂商1的利润是厂商2利润的2倍n问题l为什么先行动的厂商可以得到更大的利润?l难道厂商2会心甘情愿的接受这个结果吗?l古诺模型和斯塔克伯格模型哪一个更恰当?先动者优势先动者优势斯塔克伯格模型斯塔克伯格模型称为先动者优势价格竞争价
20、格竞争n假设寡头厂商是通过价格而不是产量来竞争n伯特兰德模型用于解释同质产品寡头行业的价格竞争价格竞争价格竞争n假设l产品同质l市场需求: P = 30 - Q ,其中 Q = Q1 + Q2l两个厂商的边际成本相等,MC1 = MC2 = $3l厂商通过价格来竞争伯特兰德模型伯特兰德模型价格竞争价格竞争n古诺均衡:同时选择产量lQ1=Q2=9l市场价格是:P=12l各个厂商的利润是:81 伯特兰德模型伯特兰德模型价格竞争价格竞争n消费者如何对价格差异作出反应?(提示:考虑产品是同质的)l纳什均衡:uP = MC; P1 = P2 = $3uQ = 27; Q1 & Q2 = 13.5
21、u 伯特兰德模型伯特兰德模型0价格竞争价格竞争n为什么不提高价格以增加利润?n伯特兰德模型怎样和古诺模型比较?n伯特兰德模型表明决策变量(价格与产量)的重要性伯特兰德模型伯特兰德模型价格竞争价格竞争n批评l如果厂商的产品是相同的,更自然的方式是通过定产来竞争而不是通过定价来竞争l即使定价,并选择相同的价格,那么单个厂商的销售份额是多少?u可能并不是平均分割的伯特兰德模型伯特兰德模型价格竞争价格竞争n差别产品的价格竞争l市场份额不只取决于价格,还取决于各家产品在设计、性能和耐用性上的产别价格竞争价格竞争n假设l双头垄断lFC = $20lVC = 0差别产品差别产品价格竞争价格竞争n假设l厂商1
22、的需求: Q1 = 12 - 2P1 + P2l厂商2的需求: Q2 = 12 - 2P2 + P1uP1 和 P2 是厂商1和2收取的价格uQ1 和 Q2 是各家的销售量差别产品差别产品价格竞争价格竞争n价格和产量的决定l同时定价:11111221112$20(122)2012 -220PQPPPPPPP差别产品差别产品价格竞争价格竞争n价格和产量决定l厂商1:如果 P2 是固定的,确定 P1 使得利润最大化:l厂商1的反应函数为:l厂商2的反应函数为:1231 4PP差别产品差别产品11121240ddPPP213 1 4PP厂商厂商1的反应曲线的反应曲线价格上的纳什均衡价格上的纳什均衡P
23、1P2厂商厂商2的反应曲线的反应曲线$4$4纳什均衡纳什均衡$6$6串谋均衡串谋均衡价格上的纳什均衡价格上的纳什均衡n如果决策变量是价格而不是产量,那么斯塔克伯格模型关于先动者的预测还成立吗?l提示:你愿意先定价吗宝洁公司的定价问题宝洁公司的定价问题n背景1) 宝洁公司(P & G),花牌公司( Kao Soap, Ltd.)和联合利华( Unilever, Ltd)计划进入杀虫胶带市场2) 三家在同时选择自己的价格差别产品差别产品n背景3) 宝洁公司在定价时必须考虑竞争对手的反应4) 各个厂商: FC = $480,000/月 VC = $1/单位差别产品差别产品宝洁公司的定价问题宝
24、洁公司的定价问题n背景5) 宝洁的需求函数是:Q = 3,375P-3.5(PU).25(PK).25u其中, P, PU , PK 是宝洁、联合利华和花牌的的价格差别产品差别产品宝洁公司的定价问题宝洁公司的定价问题n问题l宝洁应当选择什么样的价格,预期利润是多少?差别产品差别产品宝洁公司的定价问题宝洁公司的定价问题宝洁公司的利润宝洁公司的利润 (千美元月)千美元月)1.10-226-215-204-194-183-174-165-1551.20-106-89-73-58-43-28-15-21.30-56-37-192153147621.40-44-25-612294662781.50-52
25、-32-153203652681.60-70-51-34-18-11430441.70-93-76-59-44-28-131151.80-118-102-87-72-57-44-30-17竞争者的竞争者的 (相等的相等的) 价格价格 ($) P&G的的价格价格 ($) 01.401.501.601.701.80n你怎样认为?1) 为什么每个厂商将选择 $1.40的价格? (提示:考虑纳什均衡,并且每一方都做同样的考虑)2) 串谋情况下,利润最大化的价格是多少?($1.5在制定串通价格时,对三方最好的结果)宝洁公司的定价问题宝洁公司的定价问题竞争与串通:囚徒困境竞争
26、与串通:囚徒困境n为什么每个厂商不会独立地制定串谋价格以获得更高的垄断利润?n假设:lFC=20,VC=0l厂商1的需求:Q=12-2P1+P2l厂商2的需求:Q=12-2P2+P1n纳什均衡:P=4,=12n串谋均衡:P=6, =16竞争与串通:囚徒困境竞争与串通:囚徒困境n可能的定价结果:n厂商1定价P=6,希望厂商2也定这个串谋价格l如果厂商2也定价P=6,双方都得到利润16l如果厂商2定价为P=422211120(4) 12(2)(4)620$2020(6) 12(2)(6)420$4PQPQ竞争与串通:囚徒困境竞争与串通:囚徒困境价格博弈的支付矩阵价格博弈的支付矩阵厂商厂商 2厂商厂
27、商 1定价定价 $4定价定价 $6定价定价 $4定价定价 $6$12, $12$20, $4$16, $16$4, $20n这是两个厂商间的一个非合作博弈( noncooperative game)l在考虑竞争对手反应的同时,每个厂商独立的作出其最佳决策n问题l如果双方都定价 $6 可以得到更高的利润,但是为什么双方还是选择了定价 $4?竞争与串通:囚徒困境竞争与串通:囚徒困境n博弈论中的一个例子囚徒困境,说明了寡头厂商所面临的问题竞争与串通:囚徒困境竞争与串通:囚徒困境n问题l两个囚徒被诉共同参与了某项犯罪活动l被分别关押,不能交流l每个人都有坦白和不坦白两个策略l合理地预测两个囚徒的行为?
28、竞争与串通:囚徒困境竞争与串通:囚徒困境-5, -5-1, -10-2, -2-10, -1囚徒困境的支付矩阵囚徒困境的支付矩阵囚徒囚徒 AConfessDont confessConfessDontconfess囚徒囚徒 B你会选择什么你会选择什么?定价定价 $1.40定价定价 $1.50定价定价$1.40联合利华和花牌联合利华和花牌定价定价$1.50宝洁宝洁$12, $12$29, $11$3, $21$20, $20宝洁公司博弈的支付矩阵宝洁公司博弈的支付矩阵宝洁公司应该选择什么价格宝洁公司应该选择什么价格?宝洁公司博弈的支付矩阵宝洁公司博弈的支付矩阵n结论:寡头市场1) 串谋可以得到更
29、大的利润2) 明显的和隐蔽的串谋是可能的3) 一旦形成串谋,利润削价的动机就可能使得串谋破裂囚徒困境对寡头定价的意义囚徒困境对寡头定价的意义n寡头行为的观察1) 在某些寡头市场,长期中的定价行为可能会产生可以预料的定价环境,出现隐蔽的串谋 2) 但是,在另一些寡头市场中,厂商可能是很富有进攻性的,不可能形成串谋弯折的需求曲线弯折的需求曲线$/QQuantityMRD假设假设2:如果厂商降价,:如果厂商降价,其竞争对手会跟着降价其竞争对手会跟着降价因此,需求缺乏弹性因此,需求缺乏弹性假设假设1:如果厂商涨价,:如果厂商涨价,其竞争对手不会跟着涨价其竞争对手不会跟着涨价因此,需求富有弹性因此,需求
30、富有弹性弯折的需求曲线弯折的需求曲线$/QDP*Q*MCMC只要边际成本线在缺口范围内波动,只要边际成本线在缺口范围内波动,厂商的价格和产量将保持不变厂商的价格和产量将保持不变MRQuantity解释了价格的刚性,但是并没有说明现行价格P*是如何形成的囚徒困境对寡头定价的意义囚徒困境对寡头定价的意义n价格信号(Price Signaling)l一种隐蔽的串谋:某厂商宣布提价,希望其他厂商跟进价格信号和价格领导价格信号和价格领导囚徒困境对寡头定价的意义囚徒困境对寡头定价的意义n价格领导(Price Leadership)l一种定价模式:一个厂商定期宣布价格变化,然后其他厂商跟进n分为:主导厂商型
31、,晴雨表型,低成本型价格信号和价格领导价格信号和价格领导囚徒困境对寡头定价的意义囚徒困境对寡头定价的意义n主导厂商模型l在某些寡头市场,一个大的厂商拥有总销量的主要份额,一组较小的厂商供应市场的其余部分l这家大的厂商就称为主导厂商,像垄断厂商那样,确定利润最大化的价格l其余小厂商,称为跟随者,在主导厂商确定的价格下,确定利润最大化的产量主导厂商定价主导厂商定价PriceQuantityDDDQDP*在这个价格下,小厂商们销售在这个价格下,小厂商们销售 QF, ,因此总销量是因此总销量是 QT.P1QFQTP2MCDMRDSF主导厂商的需求曲线是剩余需求曲线:主导厂商的需求曲线是剩余需求曲线:是
32、市场需求曲线是市场需求曲线(D)和和小厂商们供给曲线小厂商们供给曲线(SF)的差的差卡特尔卡特尔n特征1) 有关产量和价格的公开协议2) 或许并不包含所有的厂商卡特尔卡特尔l成功卡特尔的例子uOPECu国际铝矾土联合会(International Bauxite Association)u水银欧洲(Mercurio Europeo)l失败卡特尔的例子uCopperuTinuCoffeeuTeauCocoan特征3) 卡特尔常常是国际性的卡特尔卡特尔n特征4) 成功的条件l防止成员发生欺骗的能力u存续于1878年至1939年的碘卡特尔,所有的销售都通过伦敦的一个中央卡特尔办公室来进行这就防止了成
33、员员发生欺诈。l产品的总需求一定不能是价格弹性很大的u保证了卡特尔提价的能力l或者卡特尔控制了几乎所有的世界供给,或者非卡特尔生产厂商的供给的价格弹性不是很大u由此,卡特尔的剩余需求曲线缺乏弹性卡特尔卡特尔nOPEC 和 CIPEC 的比较l大部分的卡特尔只占总产量的一部分,在定价时必须考虑竞争性的(非卡特尔)厂商的反应,其行为更像一个主导厂商OPEC 石油卡特尔石油卡特尔PriceQuantityMROPECDOPECTDSCMCOPECTD 是总的世界石油需求曲线是总的世界石油需求曲线 SC 是竞争性供给是竞争性供给。 OPEC的需求是这两条线的差的需求是这两条线的差QOPECP*OPEC的利润最大化的产量出现的利润最大化的产量出现在在MR=MC的地方的地方在该产量下,在该产量下,OPEC 的定价为的定价为 P*.卡特尔卡特尔n关于OPECl非常低的 MClTD 是缺乏弹性的l非OPEC 供给也是缺乏弹性的lDOPEC 是相对缺乏弹性的OPEC 石油卡特尔石油卡特尔PriceQuantityMROPECDOPECTDSCMCOPECQOPECP*如果如果OPEC生产商没有卡特尔化生产商没有卡特尔化竞争价格会是竞争价格会是PC在此处,在此处,OPE
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 管材工矿合同范本
- 牌匾施工安全合同范本
- 电工合同范本
- 冷库设备采购合同范本
- 20xx年情人节:浪漫粉色主题模板
- 团体游泳培训合同范本
- 个人维修合同范本
- 农村三变合同范本
- 水暖建材进货合同范本
- 木工刀具购销合同范本
- 黄帝内经原文及译文
- 某别墅中央吸尘系统设计施工规范说明
- 体育中国(上海大学)超星尔雅学习通网课章节测试答案
- 麒麟小学创建五好关工委工作实施方案
- 2023年民主与科学杂志社招聘笔试备考题库及答案解析
- (2.1)-外科感染-疖、痈
- 医疗机构不良执业行为记分管理-课件
- 沥青路面施工质量控制要点课件
- 当代西方政治思潮课件
- 2022企业冬季安全生产专题PPT知识讲座培训课件
- 考研复习有机化学选择题400题(页尾附答案)
评论
0/150
提交评论