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文档简介

1、市场卫生保洁方案市场卫生保洁方案为确保批发市场及周边的环境卫生，给广大市场商户营造一个干净、整洁的生活、经营环境，制定本方案。一、垃圾清扫方式：分片包干，责任到人。二、保洁人员安排及分布（1）、5#大棚，安排保洁员4名；（2）、6#大棚，安排保洁员5名；（3）、9#大棚，安排保洁员3名；（4）、12#大棚，安排保洁员3名；（5）、市场停车场、市场内及周边道路、厕所，安排保洁员3名。休息时间：无特殊情况安排每天下午轮休，三、卫生要求做到随脏随扫，专人负责，分片包干，责任到人，确保整个市场不留卫生死角。四、考核办法卫生保洁人员考核标准及评分细则编号考 核 内 容分值扣分得分1实行全天保洁，发现在清

2、扫时间保洁人员脱岗扣1分。302无成堆垃圾，通道基本干净，发现不到位扣1分。203市场公厕地面、坑位、门窗、墙壁、灯具、洗手盆池整洁、无乱刻乱画。厕所基本无臭味，便池无尿碱，粪便不满溢。发现不到位扣1 分。104定期对市场进行冲洗，清理卫生死角，清洗下水设施，下水道或下水沟无积物、垃圾，发现不到位扣1 分。105市场墙壁、门窗等四周洁净，天花板、顶棚、电线及电灯等设施无蜘蛛网，发现不洁净或蜘蛛网较多扣1分。106市场垃圾桶和垃圾运输车保持整洁，不洁净的扣1分。107垃圾及时收集到垃圾房，不及时清倒垃圾扣1分；108合 计100市场卫生由市场管理科、物业科会同值班人员不定时进行抽查，每月进行汇总

3、考评，在工资中分割200元作为考核工资。五、人员招聘根据市场实际营业状况，前期先招聘7-8人，然后酌情分批招聘保洁人员。六、成本测算：市场营业预计保洁人员需18人编号项 目金额1工 资元/人2养 老 金基数元*%/人3残 保 金元/人三项合计*12月*12人4奖 金元/人/年5福 利 费元/人/年6保洁用品合 计七、垃圾清运现水果市场的垃圾清运由富阳科源保洁公司清运，就市场二期营业后，双方已达成意向，根据每日产出的垃圾量，试运行一段时间后，再协商确定清运价格。八、保洁方案1、公司自己招聘保洁人员进行管理。方案2、已跟富阳科源保洁公司沟通过，就市场二期营业，科源公司对市场保洁一块有意向，具体操作可根据市场每天产出的垃圾量，试运行一段时间后，再商定保洁具体合同条款，难点：现阶段，市场经营尚未正常，保洁这一块的工作量的多少未知，要经过一段时间的

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