企业战略管理试卷参考答案

1、WORD格式企业战略管理试卷参考答案一、是非判断题正确选A ，错误选B。每题 1 分，共 10 分1企业战略是指企业在市场经济，竞争剧烈的环境中，为谋求生存和开展而做出的决策。()答案： B答案分析：公司层战略、业务层战略、职能层战略的目的并不一样。2企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。()答案： A3资源评估的根本方法是收益分析法。()答案： B答案分析：资源评估方法有多种。4评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进展客观公证地分析。()答案： A5企业愿景是由核心理念和对未来的展望两局部组成。()答案： A6差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。()

2、答案： B答案分析：差异化战略的核心是形成独树一帜的产品或效劳特征。7产品进入成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降专业资料整理WORD格式价，从而使产业内企业竞争加剧。()答案： A8战略联盟是一种边界模糊、关系松散，灵活机动的公司群体。()专业资料整理WORD格式答案： B答案分析：战略联盟有多种具体表现。9从资本市场看，企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、 公司债券三种。 ()答案： A10根据资金流向的不同，市场增长率一相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类，即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。()答案： A专业资料整理WORD格式二、单项选择题(

3、每题 1.5 分，共1对战略方案学派做出重要奉献的是A安索夫B伊丹敬之30 分)()。C明茨博格D安德鲁斯专业资料整理WORD格式答案： D答案分析：安德鲁斯是方案学派的重要代表人物。专业资料整理WORD格式2尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家()的产品市专业资料整理WORD格式场战略为核心展开的。A钱德靳B安索夫C波特D拜亚斯答案： B答案分析：安索夫提出的战略四要素对战略管理研究有较大影响3如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就()。专业资料整理WORD格式A越大B越小C.无影响答案： B4市场渗透战略是由企业现有产品和(A原有市场B现

4、有市场CD.不能确定)结合而成的战略。相关市场D新市场专业资料整理WORD格式答案： B答案分析：市场渗透概念的定义5目标聚集战略一般有两种变化形式，一种是聚集于低本钱，另一种是A聚集于差异B聚集于产品线C聚集于顾客D()聚集于地区。专业资料整理WORD格式答案： A答案分析：波特的根本观点6根据每一业务的开展潜力和财务资源来选择战略的综合分析是。专业资料整理WORD格式A 、业务组合分析B 、 PIMS分析C、 SWOT分析D 、SPACE矩阵分析专业资料整理WORD格式答案： A答案分析： 业务组合分析的主要用途就是对多业务、跨产业的企业进展战略选择时提供战略分析工具。7久负盛名的“戴尔直

5、销模式的实质就是()。A大规模定制B 直销制C代理制D连销制答案： A8在讨论获利能力与规模之间关系时，只有的业务才表达出它们之间的正比关系。A 、专业型B 、分散型C、对峙型D、规模型答案： D答案分析：其他三种类型要么表现为与竞争对手的关系，要么表现为两者之间反比关系，或是两者之间没有一定的规律性。9 SWOT 分析中，抑制劣势利用时机的战略是。A、SO 战略B、WO 战略C、 ST 战略D、WT 战略答案： B答案分析： WO 是 SWOT 分析中劣势与时机构成的一个区域。10战略适用于处在相对不稳定的环境、占有竞争优势的企业。专业资料整理WORD格式A 、防御型B 、保守型C、进攻型D

6、、竞争型专业资料整理WORD格式答案： D答案分析：该区域中的产业实力要素较高，但是环境稳定要素较低。11在企业使命中能反映企业根本价值观、企业的行为准那么的是专业资料整理WORD格式A 、经营主线B、经营目的C、管理哲学D、公共形象专业资料整理WORD格式正确答案： C答案分析： 管理哲学是对企业理念的落实，说明了企业中最根本的信念、价值观、和哲理选择，是企业的行为准那么。12一般来说，个人制和合伙制企业以作为企业的主要目标。抱负专业资料整理WORD格式A 、利润最大化B 、价值最大化C、管理者目标D 、社会责任专业资料整理WORD格式正确答案： A答案分析： 取得利润最大是企业投资人的投资

7、目标之一。由于个人制和合伙制企业的投资人一般直接作为企业的主要管理人员，他们对目标设定有绝对支配能力，所以，一般以利润最大化目标作为企业的主要目标，甚至是唯一目标。13企业内部各类业务活动的结果与企业整体业绩之间的平衡是。专业资料整理WORD格式A 、内部平衡B、外部平衡C、动态平衡D 、静态平衡专业资料整理WORD格式答案： A答案分析：这是战略内部平衡的概念描述。14在专业化战略的市场进出时机选择过程中，业可以选择。A 、早进早退型组合B 、迟进迟退型组合从小批量多品种转向大批量低本钱生产的企C、早进迟退型组合D、迟进早退型组合专业资料整理WORD格式答案： C专业资料整理WORD格式答案

8、分析：这种组合类型经历的时间较长，适合于小批量转向大批量的过程。15通过兼并另一个有协作可能的企业，或从企业内部新生出一个新的、但与企业原有业务具有内在联系的新业务局部，从而能更好地发挥新老业务的优势的战略是。A 、一体化战略B、国际化战略C、专业化战略D、多样化战略答案： D答案分析：这个表述是多样化战略的内涵。16是指出售整个企业或企业的一局部。目的是要通过有方案的行为使企业能更多地收回投资。A 、榨取性战略B、撤退性战略C、清算性战略D、选择性战略答案： B答案分析：这是撤退性战略的本质内涵。17由于企业的两个业务单位可共享某些原材料，所以这两个业务单位之间存在着A 、有形关系B、无形关

9、系C、竞争性关系D 、对抗性关系正确答案： A答案分析：有关业务单位之间由于共享价值量上某些活动而产生的不可分割的物质性关系称为有形关系。专业资料整理WORD格式18以下属于差异化战略内在来源的是专业资料整理WORD格式A 、企业的市场形象B 、品牌吸引力C、产品价格D 、产品品种的可挑选性专业资料整理WORD格式正确答案： D答案分析：企业的市场形象、品牌吸引力、产品价格都属于差异化战略的外在来源。19一种产品区别于另一种产品的主要标志是专业资料整理WORD格式A 、性能B 、质量C、价格D 、形象专业资料整理WORD格式正确答案： A专业资料整理WORD格式答案分析： 性能表达了产品和效劳

10、所具有的实际使用价值。质量是用户对产品使用价值专业资料整理WORD格式的满意程度。价格是用户为产品和效劳的使用价值所支付的代价。专业资料整理WORD格式20当企业职位一有空缺就随时进展填补，不提倡终身雇用，员工晋升速度较快，采用以个专业资料整理WORD格式人为根底的薪酬，这种人力资源战略属于。专业资料整理WORD格式A 、累积型B 、效用型C、协助型D、投资型专业资料整理WORD格式答案： B答案分析：这是根据对人力资源的不同认识加以分类的一种战略类型。专业资料整理WORD格式三、多项选择题( 每题 2 分，共 30 分 )1企业战略的特征有()。A高层次性B 整体性C竞争性答案： CE2影响

11、买方的讨价还价过程的因素主要有(A买方的集中度BC转换本钱的大小DD 动态性E风险性)。产品在本钱中所占的比重产品差异化程度专业资料整理WORD格式E买方盈利能力答案： ACD答案分析：波特五力模型的论述3价值链的辅助活动包括()。专业资料整理WORD格式AC采购商誉E企业根底构造BD研究开发人力资源管理专业资料整理WORD格式答案： ABDE答案分析：波特价值链分析的主要内容专业资料整理WORD格式4企业业绩分析主要包括以下内容(A目标的完成情况BC成绩与经历DE失败与教训)。战略的执行情况盈利水平专业资料整理WORD格式答案： ABCE5战略目标的根本目标是()A市场目标B利润目标答案：

12、ABE答案分析：6本钱领先战略有哪些具体类型(A简化产品B 改进设计。C平衡性目标D 权变目标)。C材料节约D 降低人工费用E竞争目标E生产创新专业资料整理WORD格式答案： ABCDE专业资料整理WORD格式7新兴产业的不确定性主要表现在()A技术不确定性B经济不确立性D市场前景不确定性E策略不确定性。C组织不确定性专业资料整理WORD格式答案： ABCE专业资料整理WORD格式答案分析：新兴产业正处于初创期，在技术、经济、组织、策略方面是不确定的。8短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式()。A商业信用B应收账款C银行信用D 应付费用E发行债券答案： ACD9生命周期分析法的战略建议有()

13、。A开展战略B 有重点的开展战略C 渗透战略D 调整战略E 退出战略答案： ABCDE答案分析：在生命周期的不同阶段，建议采取不同的战略。10一般而言，常见的战略调整方法有()。A常规战略变化B有限的战略变化C彻底的战略变化D企业转向E提前变化答案： ABCD11造成产业分散状态的原因是A 、进入障碍低B、技术不稳定C、缺乏规模经济或经历曲线作用D、市场需求的差异较大E、缺乏统一的产业标准专业资料整理WORD格式答案： ACD答案分析： 进入障碍低使绝大多数投资人和资本都可以轻易地进入该产业；经历曲线作用都带有歧视性；市场需求的差异较大，消费者宁可对为数不多的、规模经济或与众不同的专业资料整理

14、WORD格式产品支付更高的价格，也不愿与他人使用同样的价格较低的产品。12开展性战略的具体内容包括。专业资料整理WORD格式A 、专业化战略B、合资战略C、国际化战略D、一体化战略E、多样化战专业资料整理WORD格式略专业资料整理WORD格式答案： ABCDE答案分析：这些均是开展性战略的具体表现内容。13在企业内部能力分析过程中，企业优势一般表现为。专业资料整理WORD格式A 、某项技能或专门技术B、某些资产C、某些竞争能力D、某些使企业获得竞争优势的属性E、有效的联盟与合作关系专业资料整理WORD格式答案： ABCDE答案分析：这些方面均表现为企业的优势，可以帮助企业提高竞争力。14在战略

15、的产业-资源 -能力三要素框架下，对企业资源的构成可以理解为的组合，这也是企业构成竞争力量的要素。专业资料整理WORD格式A 、资产B 、技能C、运营性能力D、设备E、人员专业资料整理WORD格式答案： ABC答案分析： 这是来自于企业内部超过竞争对手的而取得有力竞争地位的要求。断调整和强化具有独特性和产业适应性、模仿本钱高的、能持续创造价值的资产、营性能力组合。15产业导入期阶段，由于其市场开展、市场构造、产品系列、盈利能力等方面的特性，顾客战略可能呈现出如下几个方面的特点。企业要不技能、运专业资料整理WORD格式A 、顾客成群增加B 、早期顾客可能会使用产品并承受某些不可靠性C、需要解释革

16、新特征D、质量和可靠性非常重要E、品牌转移答案： BC答案分析：由导入期本身的阶段特性决定这些特点。四、案例分析 ( 共 30 分 )专业资料整理WORD格式答案：1导致山居小栈经营不理想的主要原因是什么"对顾客需求的理解有误是导致山居小栈经营不理想的主要原因(4客的调查结果显示：78的游客在选择旅馆的时候非常重视休闲娱乐设施，真正需要的是朴实但方便的房间(4 分)。2你认为山居小栈的开展前景如何"分 ) ：旅游局对当地旅但罗生认为游客专业资料整理WORD格式山居小栈的开展前景是十分乐观的(4 分 ) ：越来越多的人把旅游作为一种放松身心的必要方法，市场潜力巨大；旅店业大有可为(4 分 )