5S活动推行与实施

1、5S活动推行与实施活动推行与实施 增加员工归属感和组织活力：在干净、整洁的环境中工作，员工的尊严和成就感可以得到一定的满足。由于5S要求进行不断的改善，因而可 以带动员工进行改善的意愿，使员工更愿意为5S工作现场付出爱心和耐心，进而养成“以厂为家”的好作风。人人都变成了有修养的员工，有尊严和成就感，自然会尽心尽力地完成工作，并且有利于推动意识的改善，实施合理化提案及改善活动，从而进一步增加企业的活力。5S的效用的效用 5S的效用的效用 5S的效用的效用 效率提升：开展5S活动能创造良好的工作环境，提高员工的工作效率。物料的有序摆放，减少了寻找和搬运物料时间，工作效率自然就提高了。5S的效用的效

2、用 质量保障：产品质量保障的基础在于做任何事情都要认真严谨，杜绝马虎的工作态度。5S实施的目的主是为了消除工厂中的不良现象，防止工作人员马虎行事，这样就可以使产品的质量得到可靠的保障。 5S的效用的效用 改善零件在库周转率：整洁的工作环境，有效的保管和布局彻底进行最低库存量管理，能够做到必要时能立即取出有用的物品。工序间物流通畅，能够减少甚至消除寻找、滞留时间，改善物品在库存周转率。5S的效用的效用 提高设备的使用寿命：5S通过对设备的清扫，可以发现可能存在的异常隐患，使其消除在萌芽之中。在清扫过程中对设备进行点检，同时对设备进行保养维修，消除了故障发生的源头，从而提高设备的使用寿命。5S的效

3、用的效用 降低生产成本：通过实施5S，可以减少人员、设备、场所、时间等的浪费，从而降低生产成本。5S的效用的效用 缩短作业周期，确保交货期：由于实施“一目了然”的管理，使异常现象明显化，减少人员、设备、时间的浪费，生产顺畅，提高了作业效率，缩短了作业周期，从而确保交货期。5S的效用的效用 5S 5S 的定义和实施工具的定义和实施工具这五项内容在日文的这五项内容在日文的罗马发音中，均以罗马发音中，均以“S S”为开头，故称为为开头，故称为5S5S1234483110281922372646401349420301147422941235014383255216725154363321512453

4、173544854927183645339121 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 26 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46您能很快的找到您要找的数字吗？您能很快的找到您要找的数字吗？现场哪些东西可以不要？现场哪些东西可以不要？ 用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、员工的个人生活用品等，要坚决清理出现场。 对于车间里各个工位和设备前后、通道左右、工具箱内外，以及车间的各个死角

5、，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。坚决做好这一步，是树立好作风的开始。樱桃理论樱桃理论 日常生活中，如果发现家里的一箱水果中有一个烂了，我们会选择把它扔掉。如果不扔掉，这个烂水果会导致其他水果烂掉。 在现场整理时，如果在我们车间，某个角落堆放了没用的东西，如果不对这个角落彻底整理的话，那个角落里的东西又会慢慢地跑到原来的地方去，或者那个角落会成为不用物品的垃圾堆。红单运动n红单运动的建议:n一个物品一张红单n数量多余也应贴红单n预先估计需多少红单n红单用料可以考虑回收利用n做好记录汇总和跟进我们的工作环境中我们的工作环境中哪些是要的？哪些是要的？哪些是不要的？哪些是不要的？我们是否需要

6、做个大扫除？我们是否需要做个大扫除？“每个物品都有一个放置的地方，每个物品都有一个放置的地方，每件物品都放在它应该放置的地方每件物品都放在它应该放置的地方”。整顿的意义整顿的意义 可以使任何人都能在最短的时间内知道和找到所需要的东西；任何人都能在及时拿取、使用；任何人都能将物品用后立即归回原位。我们找个东西需要多少时间？整顿的目的整顿的目的l工作场所一目了然：工作场所一目了然：通过整顿，各种物品按规定摆放在指定区域，并加以明确标识，使每个人随时都知道要用的东西放在哪里，做到一目了然。l减少、消除寻找物品的时间：减少、消除寻找物品的时间：采用形迹管理、颜色管理的方法，从而达到很短时间内找到所需物

7、品。l消除过多的积压物品：消除过多的积压物品：通过整顿，使现场要用物品按“最低配套数”配置，避免了物品积压。当物品低于配套数时，及时从仓库加以补充，这样就不会造成由于现场物品过多而占据宝贵的生产空间。l创造整齐的工作环境：创造整齐的工作环境：通过整顿，物品摆放合理，井井有条。员工对使用机器设备、工具、量具等都能正确操作和防护。危险物、危险点都有醒目的安全标志和隔离措施，安全有保障，意外有预防，从而创造一个干净、整齐的工作环境。整顿的颜色标识整顿的颜色标识 地面通道有明确的标识； 各类物料、设备和器具按照规定要求予以明确标识； 各类标识不得有人为损坏。 红色红色: : 表示禁止表示禁止, ,停止

8、停止, ,消防和危险消防和危险 黄色黄色: : 表示注意和警告表示注意和警告 蓝色蓝色: : 表示指令和必须遵守的规定表示指令和必须遵守的规定 绿色绿色: : 表示通行表示通行, ,安全安全 黄黄黑黑条条纹纹: : 表表示示需需特特别别注注意意 消火拴 50mm红色胶带 实心线 开门处1M内无障碍物，25cm为一格分成四格红色红色: : 表示禁止表示禁止, ,停止停止, ,消防和危险消防和危险 禁止通行 50mm红色胶带 实心线 车间道路地面标志线 50mm黄色胶带 实心线黄色黄色: : 表示注意和警告表示注意和警告 物品固定位置 50mm蓝色胶带 实心线蓝色蓝色: : 表示指令和必须遵守的规

9、定表示指令和必须遵守的规定 人行道上的人行指示绿色绿色: : 表示通行表示通行, ,安全安全 需特别注意的区域(设备,机器等) 50mm黄黑条纹胶带 实心线黄黄黑黑条条纹纹: : 表表示示需需特特别别注注意意 三定原则三定原则定位：根据物品在生产过程中的使用频度来决定物品的合理放置位置。将物品的放置位置固定下来，有利于员工养成良好的工作习惯，便于物品的寻找和管理，提高工作效率。 设备和工作台的定位； 工具、夹具、刀具、检具定位； 原材料、半成品、成品的定位； 三定原则三定原则定量：确定保留在工作场所或其附近物品的数量。物品数量的确定应该以不影响工作为前提，数量越少越好。 相同的物品，在包装方式

10、和数量上应尽量一致； 设定标准的量具来取量； 设定最高限量基准、安全库存存量区隔与标识。 三定原则三定原则定容：各种材料、成品的规格不一，要有不同的容器来装载，大小不一的容器不仅显得不整齐，同时也浪费空间，容器的规格选择亦需考虑搬运方便、目视管理的需要、安全因素及投入资金等。确定合适的物品放置地点n使用频次n同时使用的工具n自动归位的工具n放置地点的大小n合并“同类项”n根据“功能”或“产品”放置确定合适的物品放置地点n减小不必要动作产生的浪费减小不必要动作产生的浪费- -保持舒适的姿保持舒适的姿势势, ,舒适的动作：舒适的动作：n双手同时开始和结束动作双手同时开始和结束动作n运用自然重力而非

11、肌肉运用自然重力而非肌肉n避免避免“Z Z”型运动和突然改变方向型运动和突然改变方向n移动的节奏应该是平稳的移动的节奏应该是平稳的n如适用如适用, ,用脚来控制开关用脚来控制开关确定合适的物品放置地点n减小不必要动作产生的浪费-使材料和工具便于拿取：n使材料和工具位于操作人员的前方并靠近n按使用顺序摆放材料和工具n使操作人员位于合适的工作高度n减少推车搬运 整顿的注意事项整顿的注意事项 杜绝“走过场”和“一阵风”现象； 注意标识的统一； 摆放位置要相对固定。我们的现状我们的现状我们的现状我们的现状我们的现状我们的现状我们的目标我们的目标我们的目标我们的目标清扫的目的清扫的目的 能使员工保持良好

12、的工作情绪能使员工保持良好的工作情绪 稳定产品质量，减少设备故障稳定产品质量，减少设备故障发现不正常现象或是发现不正常现象或是细微的质量问题细微的质量问题确定专人负责确定专人负责望望闻闻闻闻切切即时维修即时维修要求专业人员进要求专业人员进行维修行维修清扫的实施方法清扫的实施方法划分责任区：划分责任区： 对于清扫，要利用公司的平面图，进行对于清扫，要利用公司的平面图，进行区域划分，实行区域责任制。各责任区要区域划分，实行区域责任制。各责任区要细化成各自的定置图，责任到人。公共区细化成各自的定置图，责任到人。公共区域可根据情况安排。域可根据情况安排。清扫的实施方法清扫的实施方法抹布作战：抹布作战：

13、 利用各种清洁用具对场地、区域进行打利用各种清洁用具对场地、区域进行打扫。基本原则是每天进行清扫和擦拭，根扫。基本原则是每天进行清扫和擦拭，根据现场情况每月或每季度进行一次大清扫据现场情况每月或每季度进行一次大清扫活动。将清扫落实到日常工作之中，养成活动。将清扫落实到日常工作之中，养成工作习惯。工作习惯。清扫的实施方法清扫的实施方法设备点检：设备点检： 对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同设备点检结合起来，清扫即点检；清扫设备同时做好设备润滑工作，清扫也是保清扫设备同时做好设备润滑工作，清扫也是保养。

14、养。清扫的实施方法清扫的实施方法清扫检查：清扫检查： 眼看：眼看：观察设备运转，看是否有异常现象。观察设备运转，看是否有异常现象。如漏油、漏水、漏气、变形，环境是否整如漏油、漏水、漏气、变形，环境是否整洁等。洁等。 耳听：耳听：听设备运转过程中声音是否异常。听设备运转过程中声音是否异常。 鼻闻：鼻闻：工作场所是否有异味。工作场所是否有异味。 手摸：手摸：用手去感觉机器运转和停止过程中用手去感觉机器运转和停止过程中有什么异常。有什么异常。清扫的注意事项清扫的注意事项不能简单地把清扫看成打扫：不能简单地把清扫看成打扫： 清扫并不仅仅是打扫，而是加工制造过清扫并不仅仅是打扫，而是加工制造过程中的重要

15、组成部分，清扫是要用心来做程中的重要组成部分，清扫是要用心来做的。对设备的清扫，应着眼于对设备的维的。对设备的清扫，应着眼于对设备的维护保养。清扫也是为了改善，打扫是表面护保养。清扫也是为了改善，打扫是表面的，而清扫是深层次的。的，而清扫是深层次的。清扫的注意事项清扫的注意事项清扫不只是清洁工的事：清扫不只是清洁工的事： 除公共区域外，清扫工作必须由当事人除公共区域外，清扫工作必须由当事人来做，才能实现清扫的真正目的。尤其是来做，才能实现清扫的真正目的。尤其是设备操作和维护人员，在清扫时要对设备设备操作和维护人员，在清扫时要对设备情况进行检查，以便及时发现隐患，及时情况进行检查，以便及时发现隐

16、患，及时加以解决。以提高设备的运行效率，预防加以解决。以提高设备的运行效率，预防事故发生，减少不必要的损失。事故发生，减少不必要的损失。清扫的注意事项清扫的注意事项清扫过后的废弃物要立即处理：清扫过后的废弃物要立即处理： 在清扫过程中，往往会产生大量的废弃在清扫过程中，往往会产生大量的废弃物品，对这些物品，要进行分类集中存放，物品，对这些物品，要进行分类集中存放，集中处理，不能扫干净这个地方，再弄脏集中处理，不能扫干净这个地方，再弄脏另外一个地方。另外一个地方。清扫的注意事项清扫的注意事项要注意对过高、过远对象的清扫：要注意对过高、过远对象的清扫： 如天花板上的灰尘，设备顶端等。仅对如天花板上的灰尘，设备顶端等。仅对一些容易清扫的物品进行清扫