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文档简介
1、2018年建筑工程项目管理(二级)常考题单选题1、质量控制方面的任务不包括()。提出设计要求,分析、论证建设项目的功能审核及处理施工索赔事宜确定建设项目质量的要求和标准,满足设计质量标准要求编制设计要求文件答案:B暂无解析单选题2、国际上的专业化项目管理公司受施工单位委托时,主要为施工单位提供(服务。成本控制和进度控制进度控制和质量控制工程合同咨询和索赔质量控制和工程合同咨询答案:C暂无解析单选题3、施工阶段,下列投资控制的任务中,不届于监理机构任务的是(对工程造价目标进行风险分析对拟建项目进行财务评价对已完工程进行计量进行工程变更价款审查答案:B【解析】本题考查的是我国监理机构在施工阶段进行
2、投资控制的任务。包括:对工程造价目标进行风险分析、对已完工程进行计量、进行工程变更价款审查、按施工合同进行竣工结算。本题中B选项是监理机构在建设前期阶段投资控制任务。因此,本题的正确答案是B。单选题4、某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,则该变更工程可()确定变更价款。按合同已有价格参照合同价格由承包人提出价格,发包人确认后由承包人提出价格,工程帅确认后答案:B暂无解析单选题5、在建设工程项目管理的发展趋势中,()包括项目前期决策阶段的准备工作,协助业主进行项目融资,对技术来源方进行管理,对各种设施、装置的技术进行统一和整合,对参与项目的众多承包
3、商和供货商进行管理等。项目管理集成化项目管理国际化项目管理系统化项目管理信息化答案:A暂无解析单选题6、不届于单位工程施工组织设计编制依据的是()。建设单位的意图和要求施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求计划、设计以及合同文件建筑环境、场地条件及地质、气象资料答案:C暂无解析单选题7、某工程项目,建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位,并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中,形成了许多建设工程文件和档案,以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案:(1) 建设项目列入年度计划的申报文件;分包单位资质报审表;原材料、成品、半成品、构配件
4、设备出厂质量合格证及试验报告;项目建议书审批意见及前期工作通知书;施工组织设计(方案)报审表;单位工程质量评定表及报验单;建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单;工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法,工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。案卷是指由互相有联系的若十文件组成的档案保管单位。卷内资料排列顺序要依据卷内资料构成而定,-股顺序为()。封面、目录、文件部分、备考表、封底封面、备考表、目录、文件部分、封底封面、目录、备考表、文件部分、封底封面、目录、文件部分、备考表、封底答案:A暂无解析单选题8
5、、质量控制方面的任务不包括()。提出设计要求,分析、论证建设项目的功能审核及处理施工索赔事宜确定建设项目质量的要求和标准,满足设计质量标准要求编制设计要求文件答案:B暂无解析单选题9、下列()是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责组织项目管理班子选择施工作业队伍进行合理的经济分配执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款答案:D暂无解析单选题10、单位(单项)32程施工组织设计是在施工图设计完成后,以施工图为依据,由工程项目的()或主管工程帅负责编制的。项目经理项目业主技术负责人监理工程师答案:A暂无解析单选题11、刘某是甲施工企业的一名项目经理,2003年10月因工作调动到
6、乙公司工作。后来,张某于2009年7月担任项目经理的某工程发生严重质量事故,给业主丙房地产公司造成了重大损失。经调查发现,该质量事故是由于刘某违返国家有关规定违章指挥造成的。该法律责任应当由()承担。甲公司乙公司丙公司刘某答案:D暂无解析单选题12、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括()安全管理进度控制质量控制费用控制答案:D考点1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务解析建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括:安全管理、项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、与建设项目工程总承包方有关的组织和协调等。单选题13、在业主方主
7、要管理部门的任务中,下列不届于质量控制工作内容的是()。提出设计要求,分析、论证建设项目的功能对分包单位确认并审核施工单位的质量保证体系组织施工图图纸审核,确认及组织施工图交底审核招标文件和合同文件中有关进度的条款答案:D暂无解析单选题14、质量控制方面的任务不包括()。提出设计要求,分析、论证建设项目的功能审核及处理施工索赔事宜确定建设项目质量的要求和标准,满足设计质量标准要求编制设计要求文件答案:B暂无解析单选题15、在施工单位自检合格,并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上,应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。总监理工程师项目经理施工单位监理工程师答
8、案:A暂无解析单选题16、某项目在施工过程中,出现了严重的质量隐患,但由于施工单位技术人员的经验不足,没有及时发现,结果出现了质量事故。这种风险届于施工管理风险类型中的()。经济与管理风险组织风险工程环境风险技术风险答案:B暂无解析单选题17、工程项目目标控制的主要方法是()排列图法控制图法直方图法网络计划法答案:D解析此题考核工程项目目标控制和工程项目质量控制方法的区别。控制的方法随控制目标的不同而不同,对工程项目进行控制,可以采用现代化的管理方法和手段,常用的目标控制方法有如下几种:网络计划法、S曲线法、香蕉曲线法。工程项目质量控制的方法有:排列图法、因果分析法、直方图法、控制图法。单选题18、()是在施工图设计完成以后,以施工图为依据,由工程项目的项目经理或主管工程帅负责编制的。标前施工组织设计标后施工组织设计单位工程施工组织设计分部工程施工组织设计答案:C暂无解析单选题19、()是从施工成本管理的组织方面采取的措施。组织措施经济措施技术措施合同措施答案:A组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。单
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