方案政协石材安装施工组织设计

1、 全国政协大礼堂金厅、银厅、门厅及办公楼（南楼）装修改造石材工程施工组织设计光明石业北京分公司二零零九年五月目 录 一、编制说明、依据及原则1编制说明 本施工组织设计是根据全国政协大礼堂金厅、银厅、门厅装修改造工程以及办公楼（南楼）装修改造项目招标文件要求而编制的，是用以指导该石材安装工程施工的技术性文件。本施工组织设计主要在工程概况、施工部署、施工方案、方法、施工顺序、施工总进度计划及单位工程进度计划、施工准备情况、主要材料的选用、主要施工机械和工具、工期及质量目标、施工准备情况、施工组织管理网络、施工总体部署、主要部分、分项工程施工工艺及方法、针对本工程特点采用的特殊措施、季节性施工措施、

2、质量保证措施、工期保证措施、安全生产和文明施工措施、降低成本、提高经济效益措施、雨季施工措施和夜间施工措施、劳动力安排、现场平面布置等内容作出综合性阐述。承蒙业主对我公司的信任，对此，我公司予以十分重视，在接到招标文件后立即组织负责本工程的相关人员，认真学习和研究有关图纸资料，并踏勘了现场。在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，保证高质量、按期完成本工程招标的规定的各项施工任务。若我公司有幸承接本工程的石材施工任务，我公司将组织一支思想作风过硬，善打硬仗的领导班子，并动员全体施工人员，齐心协力，严格按照设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程

3、各项施工工作。按照ISO9001质量保证体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控。同时以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程建设。我公司各类施工机械装备齐全，储备雄厚。根据工程设计需要，保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。我公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定，确保本工程达到市“文明施工”标准。我公司的质量方针是“设计创新、质量创优、服务一流”。若我公司有幸中标承建本工程，在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务。即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。我们将积

4、极与业主单位、设计单位、监理单位及其他施工单位密切配合，真心诚意地接受业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。2编制依据2.1全国政协大礼堂金厅、银厅、门厅装修改造工程以及办公楼（南楼）装修改造项目招标文件。2.2全国政协大礼堂金厅、银厅、门厅装修改造工程以及办公楼（南楼）装修改造项目石材工程建筑及、结构图纸及有关设计文件。2.3现行有关国家及行业规范金属、石材幕墙工程技术规范(JGJ133-2001)建筑设计防火规范GBJ16-87建筑物防雷设计规范GB50057-94建筑抗震设计规范GB50011-2001建筑装饰工程施工及质量验收规范GB50210-2001钢结构设计规

5、范GB50017天然花岗石建筑板材GB/T18601-2001天然花岗石荒料GB/T204-2001硅酮建筑密封胶GB/T14683-932.4我公司的常用施工工艺和公司标准3编制原则1、确保工期原则：本装饰工程的施工量大，项目品种为进口大理石，总工期安排历天（包括双休日及法定假期），为此，我公司将采取各项技术和管理措施，以确保本工程如期完工。2、确保安全性原则：根据设计图纸中幕墙的结构特点及建筑幕墙的安装性质，我公司本着“安全第一”的原则，结合设计图纸中建筑幕墙的分格、立柱、横梁及相关配件均需进行详细复核验算，保证所有幕墙均能满足安全性的要求。3、确保质量原则，按照招标文件要求，我公司将严格

6、实施ISO9001质量保证体系，确保工程质量达到国家施工验收规范合格标准。并且在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务；即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。4、精心施工原则：联系公司实际情况，全面发挥优势，根据本工程的施工原则，我公司将发挥本公司的管理优势，强化计划管理，做到施工队伍的准军事化管理，应用最先进的施工技术，精良的加工设备，完整的检测手段来完成本工程的加工、制作、安装和服务。5、遵守设计意图原则：依旧招标文件及建筑施工图纸等资料，结合装饰的内容、规模、功能等要求，经专业技术人员反复分析，为此本幕墙工程遵照设计图纸各

7、部位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。6、节约成本原则：节约成本，降低造价是工程建设必须遵循的一条原则，必须依靠严格的管理和先进的技术方案来节约成本，降低工程造价。二、工程概况1、工程概况1.1工程名称：全国政协大礼堂金厅、银厅、门厅装修改造工程以及办公楼（南楼）装修改造项目石材工程1.2建设单位： 1.3建设地点： 1.4石材面积：平方米1.5工程类别：一类从现场踏勘情况看，本工程现场材料堆放场地紧凑，可根据实际情况和总包方协调石材堆放及钢材堆放场地。各层施工材料垂直运输则采用室内电梯进行垂直搬运，水平运输为人工手动和小推车搬运。本工程工程概况简表如下所示：工程

8、名称全国政协大礼堂金厅、银厅、门厅装修改造工程以及办公楼（南楼）装修改造项目招标单位 建设单位 建设地点 装饰面积施工工期质量目标优良装修范围石材安装工程2工程特点2.1本工程地处北京市二环内，对安全生产和文明环保施工要求较高，现场工程项目部要充分认识到环保方面出现的扰民问题，教育员工要时刻注意企业形象，施工人员须佩带胸卡。不允许施工人员在施工入口处进餐和交接班，车辆进出要服从门卫的登记管理制度。尽最大努力减少对周边单位及居民区的影响，保证行人的安全；同时积极主动地进行施工安全布置，做好安全施工和现场文明施工是本工程的首要问题。2.2我公司技术人员在分析了招标文件及图纸后，认识到本装修工程施工

9、特点为：石材工程施工部位琐碎难度大，我公司在施工中将随时与业主、监理及时进行沟通，并进行可能的图纸的细化设计，保证本工程装饰效果更加尽善尽美。2.3该工程从设计选材来看，选用进口优质大理石，选用热镀锌钢材，优质密封胶（以上各点在本施工组织以后相关章节中作重点阐述分析）。深化施工图纸设计，尽善尽美，追求卓越，组织精锐的现场设计组，也是工程成功的关键。2.4本工程要求在60日历天内完成该室内装修任务，工作量大，因此，在施工前必须制定一套可行的施工总体方案部署，合理编制施工进度计划、工期保证措施、质量保证措施，并确保材料、机械、劳动力等符合本工程施工工期要求，成为本工程的重点。2.5在季节性施工方面

10、，期间须主要考虑雨季的防水施工技术措施，因此，如何合理安排好施工进度，以完善的季节施工措施，确保本工程保质保量、按照合同工期完成，就成为了本工程的重点和难点问题之一。2.6在装修要求方面，要求装修施工队伍保证建筑立面外观装修效果，给使用人员以舒适的办公环境，体现当代办公系统新形象，它不仅仅要求施工队伍保证装修效果，同时也要求施工队伍和各专业施工队伍在施工过程中相互协调、配合，保证大楼内外装饰协调一致，统一标准。2.7另外，因本工程是装修，因此，根据本工程的使用功能要求，必须严格执行防火规范要求，对主要的装修材料必须严把质量关，对易燃材料表面的防火处理必须满足设计要求。施工技术要求将严格按国家规

11、范执行，确保工程质量要求符合规范要求。不符和设计要求、规范要求的材料决不在工程中使用。3.主要施工内容根据要求，本工程施工范围为石材施工，主要施工承包内容为施工（包括后补埋件、钢龙骨、大理石干挂、大理石地铺保修等）。4.施工条件经现场勘踏并分析，该工程施工条件分述如下：4.1施工场地施工场地紧凑、料区狭窄。4.2交通道路市政道路到达施工现场、交通不便。场内道路，部分可通行。4.3水、电供给经业主批准，可从原建筑用水、用电处接水电使用，能满足装饰施工用水、用电需求。4.4 工期要求工程工期。5.施工要点分析5.1要求投入的劳动、机械设备相对较多，对工期控制管理要求严格。5.2工程质量必须达到国家

12、施工验收规范合格标准，质量目标为优良。5.3单专业、多工序立体交叉施工作业，组织管理难度相对较大。5.4控制粉层、噪音污染。5.5本工程全部为室内石材，除对石材弯曲强度、吸水性能符合要求外，其放射性能应符合现行行业标准建筑材料放射性核素限量（GB6566-2001）的规定。5.6春季天气，时有阴雨，应注意防雨措施。5.7应注意与总包方、其他分包单位的交叉作业、施工配合。三、施工前的准备施工前准备工作属于工程前期工作。准备工作的好坏，是否充分对工程的施工有很大的影响，作为一个工程项目经理要对工程的技术资料、工具、器具、材料、人员、机械、临时设施做好充分的准备。1施工人员准备1.1本公司决定成立以

13、公司总工程师为首的领导小组，对本工程进行直接指挥、监督，并由公司最优秀的项目经理组成本工程项目经理部。1.2公司十分重视本工程项目，为确保质量目标的实现，决定将公司最优秀的主力施工队伍调配给本工程项目经理部，他们作风硬、技术精湛、责任心强，他们的加入将为本项工程确保质量提供了强有力的保证及支持。1.3请求业主妥善解决施工临时用水、施工临时用电等相关问题，以确保幕墙施工按时、合理地投入。1.4请求业主协调解决本工程主要幕墙材料的垂直运输问题。1.5专人落实解决施工人员食、宿问题。1.6对施工场地进行全面清理，封闭装修区域，派人昼夜值班。1.7与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所、居委会等部

14、门取得联系，办理相关手续，服从地方社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等管理。2.技术准备2.1技术准备编制工程质量实施细则，确定各段工程质量控制，分解施工质量控制目标，建立施工质量体系，编制专业作业指导书。会同业主、设计及施工管理人员做好图纸会审工作，对特殊要求的施工部位作重点记录，使管理人员对全工程概况做到心中有数，解除施工前的一切疑点。根据工程特点及业主要求，合理客观地排出施工进度计划。根据不同部位的幕墙设计及施工工艺编制相应的施工组织设计。根据单项工程的工程量，合理配置劳动力与机具。工地现场勘察工作，核对施工现场施工空间及具体尺寸与设计图纸是否有误差，并及时反映给设计人员进

15、行修正。2.2安排技术人员对图纸进行深化设计、翻样，组织各部门进行分部工程的技术交底，针对工程总进度计划，编制出各部门工作流程图、周计划进度表、劳动力安排计划表。2.3主动配合业主、工程监理进行工程施工前交接验收，编制幕墙工程施工交接验收报告书并报业主及工程监理批准。2.4测量放线，落实工程现场“三线”确认。根据总包提供的“三线”，复测结构轴线垂直、偏差，汇总复测值的报告，提供业主、监理确认（测量仪器由项目部配备）。报告中对偏差情况提出修改方案，同时交业主、监理认可备案。2.5检查结构尺寸是否误差较大，有无交叉施工，有无相互影响，并报业主、监理进行妥善安排。施工前准备好如下技术工作：序号工作内

16、容实施单位备 注1工程轴线标高控制网测量项目测量组2研究施工图纸，进行图纸会审项目技术组技术部门与建设、设计、监理单位积极联系3编制分部分项施工方案，并经审批同意项目部4专业工种培训，向各施工组进行技术交底，明确施工任务和工作难度项目部5材料、构件成品、半成品加工订单项目材料组6原材料试验项目质检组3.材料准备本公司在材料组织供应上，早已形成采购、加工、运输的一体化。本工程主要材料供应，本公司将委派经验丰富的材料员赴产地厂家对原材料、加工、半成品、成品进行跟踪采购、监督，使之完成对产品装车运输前的第一次验收工作。根据工程进度情况按需发货，材料到达工地现场后，由工地负责质量的质监员再一次对已进场

17、的材料进行二次检验。在整个材料采购过程中，材料员必须对各种主辅材料严格把关，决不让不优良材料进场，在材料进场后，立即组织有关人员送材料检测部门进行检测，使所有施工用材料都能保证在使用前分门别类落实到位。4.资源准备4.1管理资源公司指派总工程师，作为本工程总管和技术负责人，以便于在公司系统及时为该工程项目进行人员调整和技术协调。公司办公室将为本工程提供后勤服务和行政保障。公司质量技术部将按照公司完善的ISO9001质量管理体系对本工程进行质量控制。公司安监部负责按照国家有关法律、法规以及公司有关规章制度进行监督检查和考核。4.2技术资源公司现有各专业技术人员277名，其中高级工程师12人，工程

18、师86人，优秀一级项目经理18人，ISO9001国家注册内审员8人。根据本工程需要可以随时抽调有关人员进场参加施工。公司设计室在本项目中，负责图纸深化设计和变更设计，发现问题，提出修改和完善建议。4.3人力资源公司现有专业技术工人480多人，工种齐全，专业配套，特殊工种都经过专业培训，并持政府有关部门签发的证件上岗。他们从事室外装修行业多年，有丰富的施工经验，悟性高、技艺精良，可以随时接受调迁进场，为本工程顺利实施提供人力保证。4.4物力资源公司拥有各种运输车辆5部，施工机具300多件，电脑180多台，可根据本工程需要调度进场使用。5.施工机械设备准备5.1我公司将针对实际情况和各工种、工序的

19、需要，合理地配备先进的机具设备，挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。5.2对所有所需进场的施工设备进行一次全面的大检查，彻底进行维修和保养，并着重进行一次调整和补充。不仅如此，公司另将委派公司机修部门的主要骨干驻施工现场，主要负责对本工程日常机械设备的维修和保养，要求做到每个工作日结束，同时设备也得到了保养，使每件设备都有着良好的机械性能，坚决消除由于施工机械的原因而使整个工程受到影响的严重后果。5.3在本次幕墙工程施工中，配备机械设备时将遵循以下原则：贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重

20、点配备中、小型机具和手持动力机具。充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、代替作业条件差的和配套的机具设备。按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。6.资金准备严格按施工进度计划，编制资金需求计划表，确保业主拨付的工程款专款专用。我公司积极准备了部分资金作为备用款，防止业主资金在途或其它原因资金暂时不能到位引起资金周转不灵而影响工程进度。同时针对业主在本工程施工中其付款比例不能满足工程进度需要的实

21、际情况，我公司做好充分准备，确保施工材料供应，决不因业主暂时资金缺口而影响工程施工正常进行。7.深化设计准备及保证措施在中标后立即成立深化设计小组，由公司总工程师和总设计师带头，项目工程师配合进行现场测量和勘察，然后记录在小组会上讨论，针对本工程进行各项技术研究，作出科学、合理、创新的设计方案。此深化设计小组将由公司总经理亲自监督，以总设计师为小组长，建立组长负责制，设立奖罚制度，保证设计方案的完美和符合工期要求。8.其它准备8.1对操作员工的各种教育有助于提高其认识和操作水平，从而可以更好的控制工程的质量和确保工程的顺利进行。8.2工人上岗前必须对其进行必要的质量、安全教育，具体要求工人明白

22、本次工程的重要性，施工中易遇到的问题和解决方法，要让其明白质量是所有工程的生命，同时应让其明白安全生产不仅是对整个工程建设的负责，也是对自己生命的负责。8.3工程项目部对工程施工人员集中进行施工前动员，使之精神饱满地投入工程施工。8.4本工程在施工期间按业主提供的用水水源和接驳点，工程开工后及时接通施工用水支管，并加强管理，确保施工用水。8.5本工程开工后按业主设置的电源接驳点，设置配电终端电柜，按照楼层每层设三个配电柜。8.6清理施工现场。对原有土建遗留设施和杂物进行拆除清理，测定施工水准线，验收原土建完成的施工界面，确定施工平面图。四、材料的选用1. 石材:数方米，石材厚度25mm，采用进

23、口大理石，加工厂家为福建南安市光明石业有限公司，为福建省石材行业免检企业，石材的颜色、纹理施工前必须由业主及设计单位封样确定，有必要到加工厂进行考察。性能要求：二氧化硅含量应在70以上，耐火性在1500°C时不应发生崩坏。石材弯曲强度不应小于8 Mpa。体积密度不小于2.5g/cm2。同一颜色石材幕上采用同一矿脉石材，各项性能要求必须符合天然大理石建筑板材GB/T18601-2001；2.钢材：我公司采用首钢或鞍钢产品Q325B抗拉抗压抗弯强fa=215N/mm2 抗剪强度fz=125 N/mm2，主龙骨采用6.3#镀锌槽钢，次龙骨采用L50*4镀锌角钢；3.结构胶：本工程选用上海新

24、天和树脂有限公司的产品，品名为胶石王，拉伸剪切强度、拉伸强度、线膨胀系数符合GB/T7124-1986标准的要求；4.耐侯密封胶本工程选用国产优质公司产品，单组份使用方便，中性固化无腐蚀性，耐候性能、耐久性极佳，有良好的相容性；5.挂件和螺栓等本工程选用北京产优质产品，全部为不锈钢制品，挂件规格为80*50*4mm厚，螺栓规格为M10*30，化学成分符合GB1220-19922Cr13不锈钢牌号要求。1. 生产工艺流程如下：荒料整形 荒料吊装 大锯锯析 冲洗检验 粗磨 细磨 精磨 抛光 切板 异形加工 成品检验 包装入库 出厂本工程异形加工包括弧型及开槽、磨圆、边抛光等。 锯板：意大利贝得利尼

25、框架摆式大砂锯、技术标准偏差：厚度±1.0mm； 研磨：意大利电脑数控14头连续自动研磨机： 技术标准偏差：平面度0.2mm、光泽度85光泽单位 切板：意大利电脑数控，桥式液压自动切机 技术标准偏差：长宽度1.0mm 角度0.4 钻洞及异形工艺：电脑当选控异形加工中心 技术标准偏差达到机械加工精度0.5mm 定位装置的准确性，严格首件检验，保证定位中心准确，防止加工参数偏离公差中心。 加强技术培训，使操作人员熟悉定位装置的安装和调整方法。 加强定型夹具的管理，实行强制更换制度。 严肃工艺纪律，对贯彻执行操作规程进行检查和监督。 加强工具工装和计量器具管理，做好周期检定工作。质量检验组

26、织机构常务质量经理质 检 部各车间专职质检人员公司专职检验人员质量检验组织机构图各车间在影响质量的关键工序中，设置工序质量监察点：荒料生产前的检验（原材料质量检验，主要色泽、花纹，外观缺陷）毛板卸板冲洗检验（厚度、平面度、检验）磨抛后的检验（光泽度、厚度、平面度、色泽、外观缺陷检验）切割后的检验（尺寸、角度、检验）生产工人做到首检制、自检制（自检、自分、自盖工号），互检制（保证下道工序质量）。车间兼职检验员，在各道工序不定时巡检、抽检（保证工序质量处于稳定状态）。职检验员的专检：保证的职能，也是把关职能；报告职能:在检验工作中搜集的数据、情况、做好记录、分析、评价及时报告，为改进设计、提高质量

27、、加强管理,提供信息依据。检验项目：规格尺寸偏差、平面度极限公差、角度极限公差、外面质量、镜面光泽度。检测方法：按国家标准GB/T18601-2001标准，检验方法执行。选料、确定工程材料用量的总数量；对荒料综合评审：在数量、质量稳定性， 开采供货能力、质量鉴定等方面的评审。锯切安排锯切人员按序号、把锯切好的每片毛板，在产品的侧面，分颜色进行编号，并做好对页式标记。自检、自分、按区域、按标记堆放并作好原始记录。 研磨按上道工序提供的记录，同标记、同编号、为一组批， 进行对页式磨光。按域、组号进行堆放并做好原始记录。编制生产通知单分墙面、分区域、进行编制生产通知单。（具体按每个独立墙面，每个独立

28、层次、地面，为一组批进行编制）切割 在工作台旁，设置好对比色泽样品，分类为A、B、C、D等，作为封样对比样品； 按生产通知单，按组分批的独立墙面或层次，确定颜色、定好对比样品，对样生产； 按工程安装的顺序，由下而上，或者由左而右进行生产； 按顺序做好产品的标识，编号。试调按组、分批生产好的产品中，随机抽取20m2不同规格的产品，竖放或平放在光线充足的广场，在视距为1.5米、10米、50米进行平视或斜视，进行色泽鉴定。包装分墙面、分层次、按顺序按编号进行包装，严禁不同墙面、不同层次混装，并做好包装箱的标识、分墙面、分层次、分区域堆放。运输每一独立墙面或层次分别运输，不同层次或不同墙面的运输，要做

29、好提货标识。做好原始记录做好原始记录，为工程以后在运输、安装及最终服务造成的破损，需要增补，提供准确信息依据。六、施工安装方案事先确定的检验批施工完成 专业监理工程师组织检验批抽查验收承包单位自检合格操作依据质量记录备查承包单位填写检验批质量验收记录承包单位整改合格技术标准、施工方案、技术交底、隐检、预检、交接检施工记录不合格项处置记录 转入下道工序施工七、施工进度计划和劳动力、机械配备若我公司中标，我公司将对施工进度实行网络计划管理，按照安装阶段划分，设立阶段性目标控制节点，并对各细部工序采用横道图直观方法，来指导现场工、料、机的合理调配。为确保工程施工进度，我公司将以施工技术方案的指导为前

30、提，提前论证好施工方案，尽早的将主要材料订货，为加工制作和现场的施工预留时间，并充分考虑冬、雨季施工的影响因素，制定切实可行的施工进度计划。为此，我公司重点抓好方案设计与施工图设计、生产加工与现场安装两个转换阶段的各项准备工作，精心组织现场施工，按施工进度计划保持均衡、连续有节奏。2、施工进度计划表(见附表)我们计划施工所以我公司在施工过程中将根据现场实际情况进行调整，首要目标是保证达到业主的工期要求，配合总包单位完成总体工程。3、施工进度保证措施若我公司中标，我公司即在当日开始本工程施工图的细化设计工作，同时进行材料的订货，核定主材用量进行生产加工。合同签订后，项目经理部进驻现场办公，办理有

31、关施工手续，并参预外脚手架搭设方案和该建筑的基本测量工作、施工现场临建、暂电等前期准备工作，为维护施工进度计划的严肃性，我公司特制定如下施工进度保证措施。3.1组织保证本工程实行公司决策层成立由公司总经理牵头、公司管理层对口负责、项目经理部具体实施操作的三级组织保证系统、保证施工进度计划有序进行。3.2人员素质保证公司将委派资深设计师进行施工图深化设计。安排从事幕墙施工多年、管理经验丰富的工程师担任项目经理。选派技能过硬、作风过硬、纪律过硬、有着丰富高层幕墙施工经验的施工队伍进行施工。3.3管理制度保证我公司通过了ISO9001国际质量体系认证，有着规范、严格的管理制度，公司所属人员在施工过程

32、中将严格按照管理制度执行，并制定本工程措施。项目部建立生产例会制度，每周一上午召开工程例会，针对工程施工进度、质量、安全及总包、监理的要求等内容，检查上次例会以来的计划执行情况，及时解决影响进度的有关问题，确保周进度计划如期实现。项目部建立各分管口每日碰头会制度，项目经理每日下班后组织召开项目部各分管口及安装队长参加的碰头会，对一天来进度计划执行情况进行落实，协调解决各环节上出现的问题，必要时安排加班，保证日进度计划的完成，并布置第二天的人员调整方案。3.4 技术保证司组织以设计、技术、工艺等职能部门为主的技术保证班子，负责解决施工中的图纸问题、交叉施工问题、交接槎口问题等，保证施工顺利进行。

33、用新技术、新工艺、新材料、新设备，保证冬雨季施工顺利进行。 进驻现场，抓好测量校核及设计分格调整，确保加工与安装准确无误，保证施工进度计划落实。3.5质量保证在质量控制方面，首先按照ISO9001国际质量认证体系的要求制定质量控制措施。在施工全过程中，采用“样板引路”的方法。项目部进场后，首先学习监理规划要点，同总包、监理共同制定关键工序，关键部位质量控制点、监理“旁站点”和“停滞点”。从进场材料样板到成品保护样板，施工全过程中的每一道工序、每一个环节全部实行“样板”制。样板完成后，必须申报监理、设计、总包代表，经联检通过后，再全面展开施工。施工中各小组、各工种要认真开展检查上道工序，保证本道

34、工序，服务下道工序的“三工序”活动。加强“三检”制，要牢牢把握施工质量，事前、事中、事后的三阶段控制，保证大面积展开施工同样板施工质量上一个样，以质量保进度。3.6材料进场保证总体材料进场计划，根据现场实际条件编制月、周、日材料进场计划，计划要求准确无误，并根据施工形象进度随时进行调整。工现场保证合理数量的材料储备。3.7机具设备保证本工程采用先进的安装设备，以提高安装效率，为保证施工机具设备在施工过程中运行的可靠性，我们采取以下措施：加强对机具设备的维修保养，对机具、设备易损件有合理数量的备存。加强对机具设备的使用管理，保证机具设备使用完好。配备充足的机具设备，并坚持每日检查制度。3.8劳动

35、力保证按劳动力组织配备，我公司共安排2个安装队和2个搬运队，按工艺流程有序进场施工。按目前进度计划足以满足需求，如果劳动力出现紧缺，我公司将立即从在施的项目部中调配劳动力，以保证施工进度计划顺利进行。3.9加工能力保证在工厂加工方面，我司将严格控制加工设备运行状态、工厂加工环境，确保加工精度。同时将重点加强成品半成品检查和保护，杜绝不合格品流入下一道工序，做好工厂预验收工作，确保运至施工现场的幕墙材料质量，以避免不必要的时间浪费及返工现象的发生。3.10安全保证在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理，抓好“三保”、“四口”、“五临边”的检查落实工作，以完全保进度，实现安全事故为

36、零的目标，在消防工作方面，坚持抓生产必管安全，有项目就有措施，有交底就有检查，有问题就有解决的手段，发现隐患及时排除。3.11后勤保证切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的吃、住、行及生活福利，使员工无后顾之忧，发挥员工的生产潜能。3.12特殊保障措施首先从设计上：设计过程中加强初级阶段的工作量，确保下料、组织等阶段完成整体工作量的大部分，必要时在异地分解、编号。生产采购期对初加工提前一定时间，以减少生产流程环节过程中的重叠，缩短周期，为现场争取时间。在车间备有一定量的备品、备件，确保有问题的材料可以及时更换，减少管理失误浪费的时间。在技术上采双套协调的量规、夹具、确保加工

37、制作的质量。以减少由于处理技术问题而延误的工期，同时采用迅捷的联系手段以便发现问题及时解决。3.13当施工条件发生变化时的保障措施如遇雨天时，按照季节性施工措施执行，当风力超过六级时吊蓝停止作业，待风停后采取抢工措施，把延误的工期找回来，完成施工计划。在制定施工计划时合理安排各工序最早、最晚开始和结束时间。工作面提前时，要重点抓好材料单的设计和材料的组织工作以满足施工需求。工作面延后时，调整材料的发货计划，减轻现场材料储存、防护、搬运压力，同时安排好已发到现场材料的存储和防护工作，合理安排劳动力。当发生设计变更时，及时调整施工周计划工作安排，并书面报告业主、监理和总包确认并通知有关供货单位。施

38、工条件无论如何变化，确保本工程在合理的阶段工期内，在保证质量的条件下完成施工任务3.14在工期考核方面我司将严格按照中标投标文件和已获批准之进度计划进行排产、作业。同时注意施工节奏，避免因盲目追求进度而忽视质量造成返工。3.15在现场施工方面公司工程部有关人员认真研究了相关的图纸和资料后，作出了2种方案。确保工期完成：正常方案从下至上安装法：即外装石材幕墙按自上而下的顺序施工。这种方案有利于消除土建结构产生的偏差。分段施工法：即把整体工程分成三段，7#-10#楼为第一段，11#-13#楼为第二段，14#-16#为第三段。这种方案幕墙施工与土建主体施工可以实现同步进行。外幕墙在主体封顶前即开始施

39、工。提高了外装的施工有效时间。我司将根据业主的总体进度要求，配合总包在工期要求的情况下确保工程如期竣工。4、主要施工机械和工具4.1技术先进性与机械设备适用性技术的先进与否与工程质量的好坏密切相关。对于工程的施工，我公司将针对本工程实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及专业素质较高的技术人员，最大限度地体现技术的先进性与机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要。合理的配备本工程施工所需的机械设备，就是为本工程的施工选择最优的技术设备，从而使本工程施工的设备真正达到技术先进、经济合理、生产可行的要求。为此我公司在配备机械设备的时候，将遵循以下原则：1）贯彻机械化和半机械化相结合

40、的方针，重点配备中、小型机械和手持电动机具。2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。3）优先配备本工程中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。4）按本工程体系、专业施工和工程实物等进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以上因素：（1）技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。（2）使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。（3）便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。（4）运行安全

41、性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。（5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。（6）适用性：机具设备能不同工作条件，具有一定多用的性能。（7）其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。总之，我公司在本装饰工程施工中，将配套完善充足的施工专业设备和机具。这些设备和机具既可以保障施工做法的统一性，又可在许多方面保证同一做法具有统一的质量、统一的效果，还可以大大减少手工操作量，避免材料、时间的浪费，有效地提高施工作业效率，缩短工期，并在工程的装饰细节上体现出独特的风格。4.2 主要机械和设备表拟投入的机械设备及检测设备情况 爱家星河花园项目石材 工程设

42、备名称规格型号数量（台）总功率国别产地制造年份出厂日期生产能力用于施工部位台钻L7525A101200国产2003龙骨钻孔云石锯150380国产2002石材开槽电焊机300型40720国产2003钢龙骨安装砂轮切割机4980国产2002钢龙骨切割冲击钻GBH2S15220德国2001埋件打孔无齿锯2国产2004切割材料手持电钻30国产1998-2004钻眼激光铅垂仪PL-11日本2003放线水准仪SB322日本2002放线经纬仪J21日本2002放线配电箱380V、220V8国产2005接施工用电射钉枪603型3国产2005拉铆枪20国产2005焊把线150m12国产2005钮矩扳手8国产20

43、05板块水平移动小车4自制2004板块运输车5吨2国产2004对讲机6国产2005其他工具数把国产2004石材架40自制2002石材运输车20自制2002检测设备测光仪TGJ-05002台湾2003测试光泽度平直尺6台湾2003检测平整度游标卡尺4台湾2004检测平整度4.3劳动力安排表本装饰工程主要以电焊工、石材工为主，各工种可采取流水作业或交叉作业施工方法。在施工人员安排上，做到合理安排、有效调配、科学组织、确保平衡。 劳动力安排见下表，本工程所最高峰时期拟投入人员约112人。拟投入本工程的劳动力安排表 光明石业有限公司北京分公司 工程工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况放线测量石材钢骨

44、架安装石材安装其它部位打胶清理保养专职放线工6电焊工20石材安装工40打胶工4普工4220210专职电工22注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。九.成品保护措施由于该工程作业面大，在施工过程中，注意成品和半成品保护，以免造成损坏。9. 1石材表面的保护石板表面的毛孔吸收，与石材中硅酸物质发应，使其密封石材表面不被水、油等各种污染物侵袭，达到保护石板表面的效果。该产品应涂刷在不再被加工的石材表面。石材干挂施工时，本品应涂刷在石材表面。在大面积表面进行防水、防污处理前，需预先在m2的小样上进行处理实验，达到要求后，再做3050m2的小范围处理实验，成功后，再进行大面积处理。将防护剂用棉纱

45、均匀的涂在石材表面或用喷壶均匀的喷在石材表面，35min将表面为渗入的多余药液擦干，防止药液在石材表面形成结晶体，然后放在背阴处阴干，624h后方可投入使用。涂刷的最好条件为：干燥的石材、温度在1025°C之间，隔离潮湿保持约45h。如果涂刷一次不均匀，可再涂刷一次，保证良好的效果。用量1530m2/kg。9. 2在施工过程中的保护当装饰工程进行到干挂石材阶段时，由项目部经理主抓，由副经理专职负责，及时召开职工会议，强调石材已到墙面干挂阶段大家要注意到对石材的成品保护，要求大家一定要按照施工规范进行施工，并安照公司成品保护规程制度执行，如谁对成品有损坏必须偿赔并处罚人民币500元，同

46、时工地指挥部张贴告示提醒大家对成品和半成品进行保护，同时还将一些重要的部位用木板或纤维布围起来，加强保护，防止损坏或受污染。施工处脚手架上要满铺脚手板，以免重物坠下碰坏墙面装饰；在石材进行切割修边时以防施工下脚污水及脏物洒落在墙面上。在进行打胶时，胶不得滴漏到已装饰好的部位，且注胶部位饱满，不得溢出缝外，污染幕墙面。在拆除脚手架过程中应遵循先落后拆的原则，在钢管脚手架拆落传递过程中，禁止碰撞幕墙表面。十.粉尘控制措施禁止在施工现场焚烧废弃材料并产生有毒、有害和有臭气味的物质。装卸有粉尘的材料时，洒水湿润和在仓库内进行。现场施工垃圾全部统一堆放在垃圾临时堆场并保证当晚上全部运走。十一.现场除臭、

47、防噪音管理精心安排施工进度计划及施工方案，施工中尽量采用低噪音的工艺和施工方法。精心组织，科学管理，合理安排，将噪声大的施工项目安排在白天，并对噪声大的设备进行防噪处理。认真对待人为噪声的发生，严禁出现叫嚷、野蛮装卸等现象。充分认识到环保方面出现的扰民问题，在施工中所使用的施工设备要设置除尘装置，清运垃圾必须用喷洒水后，方可用专用垃圾车运输，严禁从乱倾倒垃圾。材料的装卸运输必须要加盖，现场专用道路要经常喷洒水，将粉尘污染降低到最小限度。禁止施工人员在入口处进餐，所有员工要时刻注意企业形象。十二.保证工程质量措施1、施工前应认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交底工作。应遵照设计图纸要求、施工

48、规范、操作规程和工艺标准的各项相应要求施工，如设计变更、材料代用或由于施工原因要变更原设计时，应先与业主、监理统一办理洽商。2、严格质量预控和保障制度。项目部组要签订质量承包合同，把施工质量同经济效益挂钩。除了施工班组进行自检外，每周对工程进度和质量进行定期检查，以确保工程质量。3、加强原材料的进场验收，主要材料必须有质保书和合格证书，报告送交工程监理，检验满足施工质量要求方可使用。十三.隐蔽及半隐蔽工程验收制度1、所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检查验收后才能隐蔽。2、隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填完隐蔽工程验收单。3、隐蔽工程验

49、收单要妥善整理保存，以备竣工移交、归档。十四.工期保证措施1.保证工程进度措施原则本工程施工部位多，如何保证工程施工工期是本工程的关键问题，工期延长也是涉及项目成本管理的主要因素，在本章中特针对本工程的特点在人员保证、材料供应、机械选用及资金保证等方面进行阐述。在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效果，除了提高机械化施工的程度，必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。运用科学的管理方法、采用先进的施工准备，运用先进的施工方法和技术有效地提高劳动生产率，优质高效完成工程任务。在总工期进度控制下，积极与其它施工单位相互协调、互相配合，共同致力于工程建设。2.工

50、程进度保证手段循环图 工 期 目 标阶 段 目 标正确实施进度分析工期定期计划调整进 度 计 划实 施 方 案工 期 预 计3.可能影响工期因素分析及预控措施3.1可能工期延误的因素分析1、协调解决与其他施工单位主要材料垂直运输问题，协调货物运输通道和装卸位置，避开送料的高峰期。2、成立协调配合组，编制工程施工接口协调方案，专人负责协调配合工作。3、主动协助业主进行市场调研，选择合格供应商，尽快落实。4、石材属于易碎材料，加工时经验放足运输、安装损耗，防止材料破损，延误工期。3.2预控措施在进度分析总结的基础上对进度实施的反馈，这就要求根据施工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组织，改善施工

51、组织的方法如下：1、如出现偏差是人为造成，则重点要管理人员及施工人员身上做文章，改善管理人员工作作风，使之更好的围绕进度工作。若存在施工人员不足，则视其为缺口大，迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班加点，延长作息时间，整顿劳动纪律，提高工作效率。本公司承担过的工程均无因本公司原因拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时通宵作业都不会有思想问题。这是确保施工进度可靠的保证。2、及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目部无法调配将及时汇报公司设备供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。3、及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成

52、施工的浪费和返工。4、调整进度计划由于外部因素影响，造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。5、质量跟踪检查项目质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。6、利用现代科学手段，采用计算机项目管理进行动态管理。4.保证工程进度的组织管理措施4.1保证工程进度的组织措施组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织，精心安排。提倡前道工序为后道工序服务

53、，与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。（1）劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。（2）用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（月工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部分项工程每月进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际情和可操作性。（3）项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对月、周计划加以调整。（4）根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。（5）为有效地缩短工期，原