隐患指标培训_第1页
隐患指标培训_第2页
隐患指标培训_第3页
隐患指标培训_第4页
隐患指标培训_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 “安全隐患排查治理工作安全隐患排查治理工作”同业兑标隐患指标提升方法同业兑标隐患指标提升方法一般隐患排查治理档案分享 周宇安全监察质量部(保卫部)目录“安全隐患”指标相关定义及计算方法Why“安全隐患”具体内容与分级、管理What“安全隐患”到岗位、到个人、到任务的推动模式How to do2一、一、“同业兑标指标”相关定义及计算方法市局通知:隐患排查的评价指数已经确定,请各单位学习相关定义及计算方法,提高指标水平,公司对各单位的评价中没有C1C2这项,分数与C3C4合并为0.2(从目前情况看,其他省公司的发现数量年度发现数量都会过3000),因此各供电公司今年的发现数量不应低于600项,检

2、修公司不低于800项,请各单位针对这个评价指数采取应对措施。重点各单位要注意,如果有重大隐患发现、消除,一定要及时向公司专业部门及安质部汇报,这项是加分项。定义:采用定量和定性相结合的方式,对隐患排查治理工作的排查覆盖率、排查频率、排查完成率、整改完成率、有效率等五个方面进行评价。计算方法:K= C+F+P+G+E+J3JEGGGGPPFFCCCC)2 . 0432 . 021(1 . 0211 . 021)08. 04312. 021(K= C+F+P+G+E+J指标名称:安全隐患排查工作评价指数指标名称:安全隐患排查工作评价指数 K K指标单位:%数据精确度:小数点后两位发布周期:半年度其

3、中:其中:各项系数名称和权重分别为:C覆盖率(20%),F排查频率(10%),P排查完成率(10%),G整改完成率(40%),E有效率(20%),J激励系数(10%)。C为排查覆盖率:C1为实际开展专业数量之和,C2为应开展专业数,取值介于12-15之间,半年统一取6,C3为实际开展的地市和县级公司单位数量之和,C4为应开展的地市和县公司级单位数量之和。F为排查频率:F1为排查工作开展次数,F2为排查工作开展基数。P为排查完成率:P1为实际排查一般和重大事故隐患总数,P2为排查隐患基数。G为整改完成率:G1为实际按计划完成治理的安全隐患数量,G2为列入计划整改的安全隐患数量,G3为累计完成治理

4、的安全隐患总数,G4为累计排查发现的安全隐患总数。E为排查治理不到位评价扣分项。1.J为明显成效激励加分项。45二、二、“安全隐患”具体内容与分级、管理 安全隐患 内容:安全生产事故隐患 分级:重大事故隐患、一般事故隐患和安全事件隐患 管理:安全隐患闭环管理 561、什么是安全隐患?安全生产事故隐患是指安全风险程度较高,可能导致事故发生的作业场所、设备设施、电网运行的不安全状态、人的不安全行为和安全管理方面的缺失。6安全生产事故隐患安全风险程度较高事故发生的作业场所事故发生的设备设施电网运行的不安全状态人的不安全行为安全管理方面的缺失2、安全隐患管理如何分级?、安全隐患管理如何分级?7三个等级

5、三个等级安全事件隐患一般事故隐患重大事故隐患8(一)重大事故隐患指可能造成以下后果的(一)重大事故隐患指可能造成以下后果的事故隐患:事故隐患:重大事故重大事故隐患隐患1-3级人身事件;1-3级电网和设备事件;5级信息系统事件;交通特大事故。89(二)一般事故隐患指可能造成以下后果的(二)一般事故隐患指可能造成以下后果的事故隐患:事故隐患:一般事故一般事故隐患隐患4-7级人身事件;4-7级电网和设备事件;6-7级信息系统事件;交通重大和一般事故。910(三)安全事件隐患指可能造成以下后果的(三)安全事件隐患指可能造成以下后果的事故隐患:事故隐患:安全事件安全事件隐患隐患8级人身事件;8级电网和设

6、备事件;8级信息系统事件;交通轻微事故。10113、事故隐患的等级判定?、事故隐患的等级判定?预评估预评估评估评估核定核定事故隐患事故隐患的等级的等级隐患所在单隐患所在单位位相关职能部相关职能部门门事故隐患事故隐患等级管理等级管理事故隐事故隐患的发患的发展趋势展趋势治理进治理进展展隐患的隐患的级别级别可进行可进行相应调相应调整整实行动实行动态管理态管理11124、安全隐患和缺陷的关系、安全隐患和缺陷的关系 超出设备缺陷管理制度规定的消缺周期仍未消除的设备危急缺陷和严重缺陷,即为事故隐患。 被判定为事故隐患的设备缺陷,应继续按照国家电网公司及各单位现有设备缺陷管理规定进行处理,同时按事故隐患管理

7、流程进行闭环督办。 “事故”和“事件”及其级别划分依据国家电网公司安全事故调查规程判定。 交通事故依据国家有关规定判定。125、国网公司安全隐患管理如何分类1、输电2、变电3、调度及二次系统4、发电5、配电6、电网规划7、信息通信8、施工机具9、交通10、消防11、其他十十一一大大类类安安全全隐隐患患设备设备 + + 系统系统 + + 管理管理 + + 其它其它 = 安全隐患划分为输电、变电、调度及二次系统、发电、配电、电网规划、信息通信、施工机具、交通、消防、其他共十一大类进行统计,每一类均包含设备、系统、管理及其它隐患。13安全隐患安全隐患6、安全隐患闭环管理流程、安全隐患闭环管理流程(排

8、查)发现(排查)发现评估评估报告报告治理(控制)治理(控制)验收验收销号销号14闭环管理事故隐患排查治理应纳入日常工作中157、排查安全隐患有哪些基本要求?、排查安全隐患有哪些基本要求?答:答:事故隐患排查前应制定排查方案,明确排查的目的、范围,选择合适的排查方事故隐患排查前应制定排查方案,明确排查的目的、范围,选择合适的排查方法。法。 排查方案应依据排查方案应依据 有关安全生产法律、法规要求; 设计规范、管理标准、技术标准; 企业的安全生产目标等。 排查范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动等。 排查、发现事故隐患应结合各部门、各专业的常规工作、专项工作和监督检查活动

9、进行,其主要工作方式有:电网年度和临时运行方式分析;各类安全性评价;各级各类安全检查、专项督查;设备的日常巡视、检修预试,季节性检查,节假日检查,风险辨识;设备状态评估;已发生事故、异常、未遂、违章的原因分析,事故案例学习。15168、隐患治理基本要求:一、事故隐患一经确定,事故隐患所在单位应立即采取控制措施,防止事故发生,同时编制治理方案。16事故隐患治理结合:电网规划年度电网建设技改大修专项活动检修维护 事故隐患治理应结合电网规划和年度电网建设、技改、大修、专项活动、检修维护等进行。二、二、各单位应建立事故隐患治理快速响应机制,设立绿色通道,将治理隐患所需资金各单位应建立事故隐患治理快速响

10、应机制,设立绿色通道,将治理隐患所需资金统一纳入投资计划和综合计划优先安排或适时调整,对治理隐患所需物资应及时调剂、统一纳入投资计划和综合计划优先安排或适时调整,对治理隐患所需物资应及时调剂、保障供应。保障供应。责任措施资金期限17做到责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”。应急预案189、重大隐患治理方案编制基本要求、重大隐患治理方案编制基本要求 重大事故隐患治理方案应包括重大事故隐患治理方案应包括 事故隐患的现状及其产生原因; 事故隐患的危害程度和整改难易程度分析; 治理的目标和任务; 采取的方法和措施; 经费和物资的落实; 负责治理的机构和人员; 治理的时限和要求; 防止隐患进一步发

11、展的安全措施和应急预案。1810、安全隐患档案管理基本要求1、隐患简题2、隐患来源3、隐患内容4、隐患编号5、隐患所在单位6、专业分类7、归属职能部门8、评估等级9、整改期限10、整改完成情况事事故故隐隐患患档档案案包包括括各单位应运用安全隐患管理信息系统,做到各单位应运用安全隐患管理信息系统,做到“一患一档一患一档”。 事故隐患排查治理过程中形成的传真、会议纪要、正式文件、治理方案、验收报告等也应归入事故隐患档案,并及时录入隐患管理信息系统。19三、三、How do we do “完成安全隐患指标”?隐患上报需要哪些内容?内容细腻到什么程度?隐患档案是什么形式?20上报时间:上报时间:按市公司上报时间节点,各专业部门、单位,每月18日上报上月18日至本月18日前发现的隐患218/28/2014上报地址:上报地址:FTP/安质部安质部/隐患排查治理档案月报表隐患排查治理档案月报表228/28/2014上报标准:上报标准:国家电网公司安全隐患排查治理范例、国家电网公司事故隐患范国家电网公司安全隐患排查治理范例、国家电网公司事故隐患范例(一)条文例(一)条文238/28/2014上报形式:上报形式:一般隐患排查治理档案表一般隐患排查治理档案表248/28/2014258/28/2014268/28/2014278/28/2014

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论