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文档简介

主要主要内容内容学习目标学习目标知识结构知识结构重重 点点讨论思考讨论思考难难 点点组组织织概概述述组织特征组织特征组织的性质组织的性质组织职能组织职能组织的基本问题组织的基本问题组织环境组织环境l情景动画情景动画1. 供应链管理理念的形成1. 供应链管理理念的形成l一种以客户需求为原动力的拉动式物流管理。l特点:改变了企业决策滞后、对市场适应较差的状况，确立了按需生产的管理范式，因而对环境的适应能力大大加强。l由于是“客户拉动”，在供应链管理上采用了循环管理和反馈的实现。图5-显示了供应链的构造与运行流程因特网环境下的网络化的供应链管理模式三三 全面质量管理的循环组织与质量分析全面质量管理的循环组织与质量分析(2).因果分析法 精益生产及其流程管理精益生产(Lean Production,简称LP)是美国在全面研究以JIT为代表的现代企业生产方式的基础上，于20世纪90年代形成的一种较为完善的适时生产、经营管理方式。20世纪80年代以后，经济全球化与全球信息化的加速，给研发型企业的发展创造了一个良好的经营环境，精益生产正是在这种背景下产生的。l对图中所示的阶段性工作，可作进一步归纳：l阶段1：构思设想(S1)l阶段2：项目启动(S2)l阶段3：分析诊断(S3)l阶段4：流程设计(S4)l阶段5：流程重

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