家具电商商业计划书范文

1、精品文档。1 欢迎下载精品文档导读： 国内的家居市场呈现分散化、 品牌不集中、 行业不透明的特点， 顾客在选择家具时对于品质和价格能够把控的力度非常小，家具品牌化将有助于市场的扩展和业务扩张。以下是一份家具电商商业计划书范文，如有雷同，纯属巧合！1、项目名称家具电商商业计划书范文2、团队介绍创始人斯坦福大学MBA、中国传媒大学硕士，曾创办全球陌生社交软件Cico ，拥有30 万用户； 6年设计经验， 3 年产品经验，4 年营销经验，2 年投资并购经验技术合伙人电子科技大计算机科学学士， 10 年开发经验， 全栈型工程师， 易趣、人人主站工程师、 Cico 技术总监；精通前端、后端及移动端开发，

2、具有丰富的技术开发经验和技术团队管理经验；供应链合伙人毕业于华南理工大学， 5 年以上家居行业工作经验，曾任曲美家具华南大区供应链总监，负责供应链整合， 全国仓储物流体系的规划与搭建， 在物流管理领域有专业的理论体系和丰富的实际操作经验。2 欢迎下载精品文档3、痛点分析供应链冗长：家具从工厂生产出来之后，要至少经过经销商、专卖店等再到用户，层层加价，消费者的支出被迫增加产能过剩：对于市场的需求没有准确的判断，经常发生产能过剩的情况，导致商品品类陈旧，形成积压挑选麻烦：家具市场透明度低， 行业分散， 品牌众多，导致用户在选择商品时需要多次比价， 非常麻烦，还可能发生被宰的情况。3 欢迎下载精品文

3、档4、解决方案精选商品：将设计图纸展示在官网中，用户参与线上投票， 根据用户的反馈进行修改，然后再投入研发。预定货品：产品需提前7 天预定，按需生产，避免生产过剩F2C：采用工厂对消费者的模式，缩短供应链条，提高效率的同时，也降低了售价5、产品介绍我们致力于为顾客带来全品类的家具、家居设计品，创造现代、精细、美丽的新生活方式，它具备以下几个特点：1、100%原创 ：联合 27 国 82 位设计大师与 8 省 51 精工大厂为新中产阶级提供 “世界设计” , “精细品质”和“适中价格”的家具家居产品2、 5 级品控 ：原材料备料检验，机加工质检，涂装面料检验，成品包装前质检，包装出库质检 5 级

4、全程品质控制3、全场包邮， 入户安装 ：与专业家具售后服务公司合作， 为您提供优质的配送及组装服务，服务范围覆盖全国 158 个城市、 500 个区县4、完善的售后服务：为出售的每件家具提供为期一年的修理、更换、退货保障。4 欢迎下载精品文档6、用户画像年龄 24-35 岁，新中产家庭，主要集中在一线和准一线城市，消费水平高，生活精致7、盈利模式销售收入 ：销售家具的收入衍生收入 ：和家居相关的电商产品的收入广告收入 ：广告主投放广告的收入。5 欢迎下载精品文档8、竞争对手竞争对手A：2014 年 12 月成立于上海，产品是由全球的家居设计师设计，定位于中高档消费人群，售后服务完善，专注于小而

5、精的家具竞争对手B：主打极致工艺，采用原素原生的材料制作，简单、线条、原木的家具风格，迎合年轻人的口味，价格相对偏低，缺点在于产品使用期限相对短竞争对手C：定制家居设计，按照风格、房屋空间进行设计，采用线上和线下相结合的方式，线上预约、线下咨询，客单价较高，适合对房屋整体无规划的房主。6 欢迎下载精品文档9、竞争优势售后服务完善：和全国各地多家线下店达成合作， 出售的每件家具可享受为期一年的修理、 更换和退货保障品质保证：通过专业的5 级品控，将次品率降至0.01%10、运营数据品类： 468 个 SPU，超过 2000 个 SKU用户数：会员数十万收入：客单价近3000元， 2017 年预计收入近2 个亿复购率达到40%。7 欢迎下载精品文档11、股权结构CEO 60%创业团队20%种子投资人10%期权池 10%12、融资计划融资 1000 万，出让15%的股份团队完善： 200 万产品完善： 100 万推广和扩张： 500 万预留资金： 20