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文档简介

1、-加强财务管理工作构建医院理财文化一、更新观念,拓宽医院财务管理新思路1 、构建医院理财文化,优化财务管理的空间和环境。医院理财文化是指在一定的社会政治、经济、文化等环境的影响下,由医院理财部门和全体职工在长期的理财活动中,共同创造出来的理财物质成果和理财精神成果表现形态的总和。医院理财文化是医院文化的主要内容之一,它是医院财务管理的基本指导思想和信念。构建医院理财文化不仅体现在财务管理意识上,而且体现在财务管理方法、管理制度上,因此,医院理财文化本身也是非常重要的医院财务管理活动。2 、建立健全财务管理制度,实行精细财务管理。建立健全各项财务制度,是为了充分有效地进行财务管理,充分发挥人力、

2、 物力、财力的作用, 提高医院的社会和经济效益。通过财务规章制度的贯彻执行可以使财务工作做到有法可依、有章可循。有了完善的财务管理制度,财务人员要依法为医院当好家, 理好财, 实行财务精细化管理。对医院来说,财务精细化管理是最核心的管理,在医院逐步扩大经营管理的同时要加强医院的内部财务管理,同时动态的掌握医院的精选资料-财务状况,从财务的事后核算变为事前预算、事中控制、事后监督的全过程财务管理。3 、健全医院内部控制制度,保证医院经营合理合法。医院内部会计控制制度是医院会计制度的重要组成部分,是保证并监督资产的安全和完整,监督货币的合理流动,约束会计人员的重要监督手段,是医院为实现既定的目标而

3、制定的一种自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制。因此,搞好医院内部会计控制制度对于规范单位内部管理,有效防范经营风险, 保护单位财产安全和完整, 实现医院资产保值、增值等具有十分重要的作用。4 、建立定期进行财务分析制度。财务分析是经济活动分析的一个重要内容,它对提高医院管理水平,做好预测、控制和决策,起着不可低估的作用。为保证工作的正常有序发展,要定期或不定期地对经营情况,开展一些系列的经营活动分析。对做好经济活动前景的预测和经济方案的决策尤为重要。5 、医院财务管理要有超前性。医院财务管理是医院经营管理的一个重要组成部分,医院的财务管理要有利于医院的建设和发展,必须具有预见性和前瞻性,对

4、收入的管理,制定的财务政策、制度应能激励医务人员去开展新业务、新技术,积极为医院增加收入。同时,最大限度地减轻病人负担;对支出的管理,要有奖有罚,奖罚分明,支出管理就是精选资料-要降低医疗总成本(医疗成本和办公成本),降低单病种费用,减轻病人负担,使医院的两个效益实现双赢。6 、建立财务风险预警机制,保证医院的生存和发展。医院引入市场竞争机制,实现优胜劣汰,建立自我发展的新机制财务制度,才能得到高效发展。面对医院经营、投资生产的财务风险,医院的财务管理者必须提高风险意识,加强财务监督,建立财务风险预警机制,运用管理会计学理论,进行财务风险的预测和分析。二、加强成本核算,是提高资金使用效率在市场

5、经济条件下,医院不单要融入一般市场活动中,还要参与医疗服务这个特殊的市场竞争,以尽可能减少的消耗取得尽可能多的社会效益和经济效益。因此要求医院引入成本机制,实现效益最大化。医院财务科应该把医疗成本核算工作摆在重要位置,实行以科室成本核算为基础、以医疗质量为中心、以社会效益为准则的综合责任制管理办法,记录并控制成本发生和形成过程,计算总成本、单位成本、医疗项目成本、病种成本、对比分析各类成本升降变动趋势,找出影响成本的各种因素,发现问题,采取对策,有效地控制医疗成本费用,从而合理利用卫生资源,提高医院的经济和社会效益,提高医院资金的使用效率。三、盘活医院资产,使医院的资产保值、增值医院资产包括流

6、动资产、固定资产和无形资产等。对资精选资料-产如何确认、计量和核算,提高医院会计信息质量,这是医院资产财务管理的首要任务。如何加强对医院资产的管理,对整个医院的经营运转起着重要作用,也直接关系医院经济效益的好坏。1 、 建立健全医院资产管理制度。财务科协助院内相关部门,按照价值管理与科室实物相结合的原则。做到统一领导、归口管理、分级负责,定期进行财产清查,做好账账相符、账物相符。2 、 加强资产购置管理,做好成本核算。 固定资产购置,做到事前有预算,事中有考察论证,严格审批,从源头上杜绝资产重置、 闲置现象的发生,杜绝资产的盲目购进、流失、积压。3 、 建立财产报损、报废和赔偿制度。对报损、报

7、废财产组织有关人员现场鉴定,如是人为因素,应根据情况进行赔偿,保证固定资产的完整,防止资产流失。4 、加强无形资产的管理。医院无形资产是医院资产的一部分,但许多医院对无形资产没有足够的认识。我国“医院会计制度”中明确规定:医院无形资产科目“核算医院的专利权、非专利技术、著作权、商标权、土地使用权、商誉等各种无形资产的价值”,这是我国医院无形资产界定的重要依据。医院是科技密集型行业,无形资产占总资产的比例高,涉及的范围广,加上它们属于知识与精神性的产品,不精选资料-像不易随便搬走的有形资产,很容易流失。因此必须对无形资产的运行规律及其种种流失现象深入研究,建立相应的规章制度,包括运用法律的要求,

8、防止无形资产的流失。在我国医疗卫生体制改革,特别是医院产权制度和经营模式改革日趋深入的今天,我们要认识和重视医院无形资产的存在和价值,运用产业经济的思路, 对医院无形资产进行科学管理、开发经营,实现医院无形资产保值增值,以便提升医院整体实力和综合竞争。四、加强财务人员培训,建设高素质的财会队伍人才培养是做好财务工作的基础,高素质的财会队伍是做好财务工作的保障。要想充分发挥会计工作在卫生经济建设中的职能作用,必须对会计人员的综合能力,提出更高的要求,建设一支素质高、业务精、敬业心强的财务干部队伍就显得尤为重要。建立一支过硬的财会队伍,在思想上必须结合医院财务工作特点和人员思想实际进行“遵纪守法、爱岗敬业、廉洁自律”等方面教育,紧紧围绕当好参谋、出好点子,勤俭节约、科学理财上建功立业,在业务上通过继续教育深化多层次、全方位的学习,全面提高财务人员的综合业务素质,使医院财务人才建设日新月异,稳步提高。在职财务人员应当自觉参加继续教育的培训,努力把自己培养成为适应社会需要的复合型管理人才,以便更好地胜任本职工作。医院财务精选资料-管理工

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