扬州教育学院学前教育管理学复习参考

1、扬州教育学院学前教育管理学复习参考一、选择判断题1. 管理思想发展经历了几个时期( )。A. 三个时期 2.学习和研究学前教育管理学的意义是 ( )A.幼教事业发展的客观要求 B.加强学科自身建设的需要C.实现科学管理提高幼教质量的需要 D.提高人才专业素养的需要3. 管理的基本职能包括以下内容 ( )。A.计划 B.组织 C.控制4. 计划的基本结构包括哪三部分？( )A.选择和确定目标，规定任务 B.在对环境条件做出分析的基础上，合理安排资源C.制定实现目标的具体措施和行动方案 5. 组织设计的基本原则是什么？ ( )A.确定组织的任务目标 B.将任务分类建立分工写作的工作群体 C.责任全

2、力一致 D.建立指挥系统6.控制一般包括哪三个要素？ （ ）。A.确定标准 B.依据标准对照衡量实际工作C.采取措施纠正工作偏差 7. 管理的社会心理理论包括以下方面的内容。 ( )。A.关于人性假设的演变 B.需要与激励C.人际关系与团体行为 8. 管理与文化的关系包含哪三个方面 ( )。A.文化与组织文化 B.管理文化是当代管理学者对组织文化的关注 C.管理文化透视 9. 塑造组织文化应从哪些方面做起( )。A.确立理想信念与追求 B.确立组织的社会责任 C.树立良好的工作作风 D.增强集体意识，建立和谐的人际关系10.基层幼教行政职能包括哪些 ( )。A面向各类托幼园所实行统一管理 B.

3、视导工作规范化 C.有计划地开展教研活动和培训工作 D.抓好示范园、中心园，以点带面建立业务网络。11. 学前教育管理的基本原则有哪些？ ( )A.方向性原则 B.教养为主的整体性原则C.积极性原则 D.有效性原则和内外协调的社会性原则12. 贯彻积极性原则应注意什么问题？( )A.树立群众观点 B.在组织上为群众参与管理创造条件13. 实施有效性原则要注意做好哪几方面的工作？ ( )。A.建立合理机制，使工作制度化、规范化、程序化、标准化。 B.坚持勤俭办园 14. 园所规章制度的作用是什么？ ( )A.保证正常教养工作秩序，做到有章可循、有法可依 B.有助于增强工作人员的责任感，培养良好的

4、工作作风，形成健康的园风园纪C.有利于将群众积极性纳入科学管理轨道，提高工作成效 15.岗位责任制的核心内容是 ( )。A.明确工作职责 B.调整和处理各岗位之间的职务、责任、权力和利益等关系C.使全体工作人员在其位、行其事、尽其责 16. 目标管理的作用或特点主要体现在 ( )A.目标具有导向作用 B.目标具有激励作用 C.目标具有系统性、整体性 D.目标具有可衡量性17. 幼儿园实施目标管理的基本理由是 ( )。A.有助于提高全面贯彻教育方针的自觉性B.有利于调动教职工的积极性C.有利于完善和巩固责任制，提高保教质量18. 教养并重、保教结合的内涵是 ( )。A.教育因素参与到健康领域，对

5、精神卫生具有重要的意义B.体现了对个体发展上的整体性作用，对幼儿身心发展具有促进作用C.更加强调保育的积极意义19. 班级教养的特点包括 ( )A.具有更直接的目的性于教育性 B.具有全面整体性和控制性C.具有集体性和创造性 D.具有开放性20. 总务工作的特征是( )。A.服务性 B.先行性C.全局性 D.政策性二、名词解释21.教育行政 指教育领域的行政管理。即国家全力机关为实现一定目的，对各级各类教育进行组织、管理、领导的行政活动。22. 规章制度 是组织的基本活动准则，是任何一个组织正常运转的保证。23. 管理过程 是为实现预定的管理目标，对管理对象或管理的诸因素进行管理的客观程序。2

6、4. 管理职能 是社会结合劳动的产物，是适应社会劳动过程的需要而产生的一般职能。三、简答题(每小题6分，共18分)25. 我国幼教事业发展方针是如何表述的？答：动员和依靠社会各方面力量，通过多种渠道，多种形式发展幼儿教育事业。26. 我国幼教管理体制是什么？答：“地方负责，分级管理和有关部门分工负责”是我国的幼教管理体制。27. 试用代明环分析幼儿园管理过程。 答：幼儿园管理的过程包括学期教学计划、备课上课、公开课、汇报课、备课检查、教学检查、学期总结、论文撰写等。 四、论述题(每小题10分，共20分)28. 选聘人员应遵循什么原则？你单位用人的特点。答：一是因事用人的原则；二是用人之长的原则

7、；三是严格要求用人唯贤的原则；四是重视效绩用人唯精的原则。29. 托儿园所为社区服务的内容与要求是什么? 你园是如何做的。答：一是通过完成教育好幼儿、服务好家长的双重任务为坐在社区服务；二是向所在地社区及社区成员宣传教育，树立正确教育价值观；三是对散居儿童提供一定的教育条件，充分利用园所教育资源；四是发挥社区精神文明阵地的影响作用。（根据你园的具体情况来写）30、说明园长的角色、身份与地位。 答：（答两个黑体标题和248页第二节全部） 31、园长应如何建立领导威信？ 答：（248250页各节的要点） 32、为什么说高层管理者的主要职责是“出主意”、“用干部”两件事？你认为园长的领导管理能力中最重要的是什么？ 答：（253页的第二、三、四小节）（258第二小节创新进去精神和能力） 33、如何理解“抓大事”？ 答：（260-261中的要点） 34、如何理解园所家长工作的重要性？ 答：（271-272的3点） 35、家长工作的主要任务和内容是什么？ 答：（272-274的五点） 36、园长如何加强家长工作的管理与指导？ 答：（276-277的四点） 37、如何理解幼儿园与社区的关系？ 答：（285页第一、二、三小节） 38、托儿园所为社区服务的内容与要求是什么? 答：（288-290页的四点） 39、幼儿园工作评价的意义何在？ 答：（