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文档简介
1、精品文档安全管理自我剖析从来没有想到自己会和安全工作挂上钩, 进入安全管控系统一年多来,我已慢慢融入了这样一个大家庭。但就管理来说, 我还是个新人,许多工作不知如何入手,只能跟着领导的步子走,工作中还存在许多不足。首先,自我学习意识不足,主动能力较差。日常工作中,总是有意无意地放松对自己的要求。 总是等着领导去安排, 满足于完成领导安排的任务就可以了,也不去思考,这项工作为什么这样做,有什么其他好的途径去完成吗,总是按部就班。对业务知识非常缺乏,但平时却不会有意识地去学习, 总是自以为然, 认为自己当前的就可以应付这项工作。第二,个人思想上存在应付心理。 总感觉安全工作是一项出力不讨好的事,会
2、拉大了自己和员工们的距离。总听说,如果罚了某人,那这个人就有可能跟你对立,感觉缺少了不少人情味。于是,我的思想有时就会跟着松动,怕得罪人,给自己带来不必要的麻烦,这样就产生了对违章视而不见的心理。第三,管理经验不足,对一件事有时得过且过。说白了,其实就是根本不知道怎么去解决这件事。 感觉别人的资历比我老, 经验比我多,位置比我高,就睁一只眼闭一只眼,装作没看见。这样就会导致处理问题不会做到公正、公平,得不到大多人的信服,工作越来越难开展。最后管理上的积极性就会降低,导致大多数人就会看扁你,违章的人越来越多。1欢迎下载精品文档针对以上安全管理工作中的不足,我总结了一下几点改进办法。首先,也是最重
3、要的,从根本思想上改变。安全管理是企业管理的头等大事,是一项长期艰巨的任务。安全无小事,细节决定成败。让“安全是什么,安全信仰”深入人心,让每一位员工信仰安全。第二,加强自身业务学习。认真学习各个岗位工艺、设备规程,分析可能出现违章的岗位, 分析职工可能出现的违章现象, 从根本上杜绝违章现象的发生。 认真执行公司各项规章制度, 认真查找和治理管理型违章。第三,多靠现场,加大检查力度。现场的学习非常重要,正所谓“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,只有亲身对现场的流程理顺了,才真正成为自己的知识。作为一名基层管理人员,问题的来源在基层,最终解决问题也要回归基层。 我认为,可以成立反违章督察组,对违章行为追根朔源,从现象查根源,从根源查管理,加强对违章现象的分析,以查找管理上的漏洞,提高管理水平。企业安全管理, 是一个全员参与、全方位控制的过程,要求每一位员工认真负责、将岗位工作一点一滴做细、做实;每一个环节严格控制,将细节、过程管理一步步抓牢、管严;每一
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