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文档简介
1、精品文档2013年复工会议纪要会议时间: 2013 年 2 月 22 日 10:00会议地点:项目办公室会议主持:耿志峰参会人员:张昕、廖祥利、吉梦桐、陈宏伟、申世付、刘西川、雷建明参会单位及人员(详见签到表) :1、亚太安消防公司2、亚洲通信弱电公司3、安能伟业公司4、江苏省安机电公司5、上海华艺幕墙公司6、中扶建设公司7、广东美科设计工程公司8、河北建工市政公司9、中协成监理10、克塞思照明11、泓毅博泰会议议题:年后施工安全、进度、质量、验收移交等工作安排事宜;会议内容:一、项目部工作安排耿经理:一、节前剩余工作量各家均有未完, 距完工达到交付使用还有较大差距,各家必须抓紧人员进场,保证
2、人员数量,按项目要求的交付时间完成两个重要节点安排, 2013 年 2 月 27 日完成 1 层 3 层交付工作, 2013 年 3 月 20 日完成全部收尾工作,按照两个节点各专业人员必须最低保障如下, 否则就是空谈, 上海华艺幕墙施工人员不少于 25 人、中扶建设不少于 15 人(不含坡道施工人员、防火门维修人员) 、机电( 13 层施工人员除外)不少于 10 人、消防 5 人(13 层施工人员除外)、美科 78 人;内页资料要求,要求技术员、资料员同步到位。二、文明施工各家垃圾集中堆放地下一层垃圾场,各家加强文明施工管理,今年文明施工管理较差的单位,项目将给予严惩;负一层、二层临时搭设库
3、房做好拆除准备, 项目部近期安排地面面层施工。三、室外地面石材铺装,加强成品保护,项目部和相关管理人员、各专业单位施工人员全部从负一层出入,材料统一地下室出入。1欢迎下载精品文档运输;四、关于 13 层交付工作,机电、消防、土建等各家抓紧组织人员对自身工作面进行梳理、完善收尾,必须保证2013年 2月27日的交付时间节点;五、 剩余工作安排1 、中扶: 14 层屋面堵洞、设备管井收口、坡道防水施工等;2 、幕墙:屋面石材、观光梯打胶、柱廊施工、西面加固钢梁整改等;3 、市政:东、南、西施工完成时间,会后制定坡道、北面施工计划;4 、消防机电:年前 13 层已安装的管道、风机按精装图纸做好拆改工
4、作,5 、电梯:电梯司机抓紧上人;电梯层显、呼机等要求 7 天内完成;观光电梯快慢车调试 10 天内完成;六 、关于交叉作业问题1、现场观光电梯电梯基坑防水施工和电梯快慢车调试存在交叉作业;2、柱廊石材同地面石材铺装及屋顶石材施工存在交叉作业;以上两点要求相关单位对此部位施工时提前向项目部报告,由项目提前协调解决,已保证施工安全;七、每周监理会、生产会依然每周三下午2:00 召开,望各单位自觉遵守准时参加。申工:一、关于土建各家节前遗留的施工质量问题的整改, 此项工作节前项目同监理方已同相关专业进行了现场排查,对存在的问题均已书面通知的形式下发到各单位,望各家节后抓紧组织人力物力进行整改落实;
5、具体为:1 、幕墙:根据 2013 年 1 月 29 日项目下发的质量问题汇总的共计约四十条进行逐一消项落实;2 、中扶:根据节前监理下发的 182 号工作联系单所提到的。2欢迎下载精品文档质量问题进行整改落实;3 、美科:根据节前监理下发的185 号工作联系单所提到的质量问题进行整改落实;主要对打胶、墙、地砖进行整改验收;4 、市政:按项目 2013 年 2 月 21 日下发的质量问题整改通知落实;主要为井盖更换、复合硅酸盐水泥处理措施、石材铺装质量整改、控制;二、关于年后验收计划1 、要求美科、中扶、幕墙等相关土建单位于2013年 2月27 日前报验收计划;2 、验收流程按 2013 年
6、1 月 14 日项目发的函件要求为准;吉工:1、今天为 2013 年第一个会议,望各家施工单位按要求做好复工手续的办理;2 、今年各家加强安全管理工作,从进场手续、人员教育、临边防护等加强管理,各家管理人员必须到场;陈工: 1、各家单位按项目要求的时间节点抓紧落实,抓紧安排劳动力进场,保证材料供应;2 、 13 层与 2013 年 2 月 28 日移交,楼内放置的材料杂物等抓紧清理;廖工: 一、年前项目发的关于验收流程的函件,要求不具备验收条件的单位需向甲方书面说明延期验收时间及原因, 未有说明的要求 2013 年 2 月 26 日前报项目部;二、关于资料准备及验收时间安排:1 、2013 年
7、 2 月 26 日在项目办公室开资料专题会;2 、2013 年 3 月 4 日前完成档案馆验收;3 、2013 年 3 月 20 日前完成四方验收;4 、2013 年 2 月 27 日前完成 13 层验收;三、要求监理单位加强对 13 层的现场旁站工作;四、各家资料员抓紧进场,幕墙、美科等单位竣工图抓紧出图;刘工:。3欢迎下载精品文档一、通知 2013 年 2 月 26 日上午 10 点机电、消防各相关专业及监理王工、沈工等到项目办公室开机电专题会;二、2013 年希望各家单位服从项目工作安排,保质保量的完成工程交付工作;二、各施工单位工作安排:1、中扶公司:目前现场正在进行防水施工完善共计三
8、人,计划 2013年 2 月 24 日上人,确保 13 层 2013 年 2 月 28 日交付;2、克塞斯照明:人员2013 年 2 月 24 日到场(后天),同幕墙、市政等相关单位配合尽快完成剩余工作;3、亚洲通信:目前现场以后23 人,尽快完成楼控编程工作,同市政等相关单位配合好管线预留;4、电梯公司: 2013 年 2 月 25 日工人进场(下周一),室内层显、呼机等同时进行施工;5、幕墙公司: 2013 年 2 月 21 日工人已到场 6 人,目前正在做 13 层内封修施工, 计划近两天人员陆续到场, 保证 13 层按时交付;6、消防公司:人员 12 天到场,先保 1 3 层交付,后完
9、善 413层收尾工作;7、机电公司: 2013 年 2 月 25 日工人进场(下周一),先完善 13 层交付工作,保证按时交付;8、河北建工: 2013 年 2 月 19 日工人已进场施工, 计划柱廊南地面石材 12 天铺完,东西场地同项目协调待定,尽量保证 3 月底前完成绿化外所有工作;三、监理单位:1、要求各专业尽快投入施工状态,严格按照业主方要求做好抓安全、保质量、包交付工作;2、现场安全、文明施工加强要求,现场动火要对周围环境,以及防火措施加强管理,各单位新任管理人员资质,需经项目及监理方认可,各家进场材料要求按照年前的进场报验计划落实;四、张总:一、工作要求:。4欢迎下载精品文档1、
10、根据节前要求的 2013 年 2 月 22 日复工会议通知来看,今日会议到场情况尚可,质量不高,部分单位负责人未有到场,希望各单位参会代表把会议要求传达到位, 望各单位抓紧进入施工状态,抓紧完善各项收尾工作,确保工程保质保量如期交付;2、各单位所承包的工程,距竣工验收达到交付还有一大截距离,现场未完工、未验收的接下来望各专业抓紧梳理完善、落实,各单位管理人员必须配备到位, 并按正常的施工状态加强管理要求;二、工作节点:1 、2013 年 2 月 28 日 13 层交付, 2 月 27 日前完成所有交接工作;2 、2013 年 3 月 5 日前完成所有竣工资料验收工作;3 、2013 年 3 月 20 日前各单位完成所有收尾工作;4 、2013 年 3 月 31 日前完成竣工验收;(市政除绿化以外工作全部完成)三、工作指标1 、本项目为我方自用项目,从安全、质量、进度等项目今年将要求更高,希望各单位重视、配合项目部的工作要求;2 、年前下发的书面通知各家认真落实,后续验收工作基本流程要求各家必须达到完工完善、自查自检、报验收计划、初验、整改、复验等步骤执行,对未整改、未验收、资料不完整的单位
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