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文档简介

1、知名公司沟通渠道搜集及建议知名公司沟通渠道搜集及建议 大凡生活中善于观察的人都知道,猫和狗是大凡生活中善于观察的人都知道,猫和狗是仇家,见面必掐。其实,阿猫阿狗们之所以仇家,见面必掐。其实,阿猫阿狗们之所以为敌,是因为语言沟通上出了点问题。比较为敌,是因为语言沟通上出了点问题。比较明显的是:摇尾摆臀是狗族向伙伴示好的表明显的是:摇尾摆臀是狗族向伙伴示好的表示,而这一套示,而这一套“身体语言身体语言”在猫儿们那里却在猫儿们那里却是挑衅的意思;反之,猫儿们在情绪放松表是挑衅的意思;反之,猫儿们在情绪放松表示友好时,喉咙里就会发出示友好时,喉咙里就会发出“呼噜呼噜呼噜呼噜”的的声音,而这种声音在狗听

2、来就是想打架。结声音,而这种声音在狗听来就是想打架。结果,阿猫阿狗本来都是好意,却是猴子吃麻果,阿猫阿狗本来都是好意,却是猴子吃麻花花满拧。但从小生活在一起的猫狗就不会满拧。但从小生活在一起的猫狗就不会发生这样的对立,原因是彼此熟悉对方的行发生这样的对立,原因是彼此熟悉对方的行为语言含义。所以熟悉对方语言,进行有效为语言含义。所以熟悉对方语言,进行有效沟通十分重要。沟通十分重要。GE的沟通渠道的沟通渠道1万科的万科的12条沟通渠道条沟通渠道2IBM的多渠道沟通的多渠道沟通3提出的建议提出的建议4传统与现代结合传统与现代结合Open DoorOpen Door政策政策无边界无边界员工大会员工大会

3、 CEOCEO民意调查民意调查 群策群力群策群力CEOCEO的的e-maile-mail 电子商务为日常的沟通带来了便捷,但传电子商务为日常的沟通带来了便捷,但传统的沟通渠道并没有因为科技手段的创新统的沟通渠道并没有因为科技手段的创新而落伍,在而落伍,在GEGE,传统与现代的沟通渠道在,传统与现代的沟通渠道在这里交映成趣这里交映成趣: :网上交流、电话交流、面网上交流、电话交流、面对面交流、便笺式交流、圆桌会议、全体对面交流、便笺式交流、圆桌会议、全体员工会议、优秀员工座谈等这些集体的沟员工会议、优秀员工座谈等这些集体的沟通方式也每天都在进行。通方式也每天都在进行。传统与现代结合传统与现代结合

4、 Open DoorOpen Door就是所有管理者办公室的门就是所有管理者办公室的门都是绝对敞开的,任何在任何时候员工都是绝对敞开的,任何在任何时候员工都可以直接推门进来,与任何级别的上都可以直接推门进来,与任何级别的上司平等交流。司平等交流。Open DoorOpen Door政策政策 GE GE很大,很大,1313个业务集团,个业务集团,13001300多亿美元多亿美元的营业额,几十万员工。但的营业额,几十万员工。但GEGE要求员工要求员工不要认为自己很大,不为规模所累,而不要认为自己很大,不为规模所累,而应该是一家反应敏捷的小公司。在应该是一家反应敏捷的小公司。在“无无边界行为边界行为

5、”理念下,理念下,GEGE打破打破1313大业务集大业务集团的界限,广泛地进行横向交流。团的界限,广泛地进行横向交流。无边界无边界 GEGE定期举行员工大会,通过卫星直播、网上直定期举行员工大会,通过卫星直播、网上直播等方式进行。如网上直播,每隔播等方式进行。如网上直播,每隔1-21-2个月就进个月就进行一次,针对不同的问题,在不同的地区或在行一次,针对不同的问题,在不同的地区或在全球范围进行。全球范围进行。 GE GE还经常召开不定期的员工大会。还经常召开不定期的员工大会。GEGE全球的全球的CEOCEO或或1313个业务集团的个业务集团的CEOCEO以及其他高层领导到中国以及其他高层领导到

6、中国访问时,公司都会特别安排员工与他们进行面访问时,公司都会特别安排员工与他们进行面对面的交流,这是一种很难得的沟通机会,员对面的交流,这是一种很难得的沟通机会,员工可以把自己的想法直接告诉公司的高层。工可以把自己的想法直接告诉公司的高层。 员工大会员工大会 CEO CEO民意调查是民意调查是GE CEOGE CEO了解全球员工想法的一种了解全球员工想法的一种非常重要的沟通方式。该民意调查每年进行一次,非常重要的沟通方式。该民意调查每年进行一次,通过第三方的专业的咨询公司,设计专门的问卷,通过第三方的专业的咨询公司,设计专门的问卷,面向全球员工展开调查。面向全球员工展开调查。 问题如:问题如:

7、 - -是否喜欢是否喜欢GEGE的价值观的价值观 - -怎样看待正在实施的六个西格玛怎样看待正在实施的六个西格玛 - -对现在的工作是否满意对现在的工作是否满意 CEO CEO民意调查在不记名的情况下进行,所有员工民意调查在不记名的情况下进行,所有员工可以毫无顾忌地谈出自己的意见与建议。可以毫无顾忌地谈出自己的意见与建议。 杰克杰克韦尔奇在克劳顿与学员的课堂交流韦尔奇在克劳顿与学员的课堂交流方式启发了他自己,他决定在整个方式启发了他自己,他决定在整个GEGE推行推行“群策群力群策群力”计划。计划。 “ “群策群力群策群力”的运作的运作方式是员工的一种座谈会,邀请方式是员工的一种座谈会,邀请GE

8、GE大约几大约几十名到十名到100100名员工参加,名员工参加,GEGE聘请公司外部的聘请公司外部的专业人员如大学教授来启发和引导员工进专业人员如大学教授来启发和引导员工进行讨论,而员工的上司并不在场。行讨论,而员工的上司并不在场。群策群力群策群力 CEO CEO的电子邮件,得益于电子商务的便捷,的电子邮件,得益于电子商务的便捷,GEGE的的CEOCEO,过去是杰克,过去是杰克韦尔奇,现在是杰韦尔奇,现在是杰夫夫伊梅尔特都会经常给全球员工发电子伊梅尔特都会经常给全球员工发电子邮件,告诉大家公司业务的变化等情况,邮件,告诉大家公司业务的变化等情况,与员工分享他们的体验。与员工分享他们的体验。CE

9、OCEO的的e-maile-mail1 1、(上级经理)门户开放、(上级经理)门户开放 公司倡议所有经理人员都主动敞开自己的办公室公司倡议所有经理人员都主动敞开自己的办公室大门,让职员可以轻松走进。大门,让职员可以轻松走进。2 2、吹风会、吹风会 给予职员更多的知情权给予职员更多的知情权3、我与总经理有个约会、我与总经理有个约会如职员需要与集团如职员需要与集团公司高层领导单独面谈,可以通公司高层领导单独面谈,可以通过员工关系专员提出申请过员工关系专员提出申请 4、员工关系专员、员工关系专员保证在正常工作日保证在正常工作日36小时内有答复,并为职员的身份小时内有答复,并为职员的身份保密。保密。5

10、 5、职委会、职委会代表全体职员利益并为之服务的机构代表全体职员利益并为之服务的机构基本职能是参与、沟通、监督基本职能是参与、沟通、监督主席主席专员专员秘书秘书部门部门: :项目发展部项目发展部 部门部门: :总经理办公室总经理办公室 部门部门: :物业公司物业公司城花管理处城花管理处6 6、工作面谈、工作面谈新职员转正新职员转正职员调薪或岗位变动职员调薪或岗位变动进行工作评估进行工作评估职业发展承诺职业发展承诺职员提出辞职等职员提出辞职等7 7、(共同制定目标、愿景共享的)、(共同制定目标、愿景共享的)工作讨论和会议工作讨论和会议提倡团队工作模式提倡团队工作模式 管理者在制定目标的时候倾听团

11、队的意见,共同管理者在制定目标的时候倾听团队的意见,共同分享愿景分享愿景8 8、EmailEmail给任何人给任何人 当面对面的交流不适合时,职员可以采取发送邮当面对面的交流不适合时,职员可以采取发送邮件的方式件的方式电子邮件应该简洁明了,并应电子邮件应该简洁明了,并应只发给真正需要联系的人员!只发给真正需要联系的人员!9 9、BBSBBS网上论坛网上论坛通过网络,与员工形成互动交流通过网络,与员工形成互动交流 (BBSBBS:管理:管理e e线线)1010、职员申诉通道、职员申诉通道(1 1)公司鼓励职员逐级反映情况,或者直接向部)公司鼓励职员逐级反映情况,或者直接向部门负责人或所在公司总经

12、理申诉门负责人或所在公司总经理申诉(2 2)职委会)职委会(3 3)直接向集团总经理或董事长申诉)直接向集团总经理或董事长申诉 从解决问题的角度考虑,公司不提倡任何事情都从解决问题的角度考虑,公司不提倡任何事情都直接向集团总经理或董事长申诉,但当职员坚持直接向集团总经理或董事长申诉,但当职员坚持认为有必要时,可以使用认为有必要时,可以使用不受理匿名申诉!不受理匿名申诉!1111、员工满意度调查、员工满意度调查 定期的不记名意见调查向职员征询对公司业务、管定期的不记名意见调查向职员征询对公司业务、管理等方面的意见理等方面的意见 职员可完全凭自己的真实想法反馈而无须任何顾虑职员可完全凭自己的真实想

13、法反馈而无须任何顾虑1212、公司的信息发布渠道、公司的信息发布渠道网站网站周刊周刊业务简报业务简报公告板公告板 1 1与高层管理人员面谈与高层管理人员面谈 2 2Round Table Round Table 3 3Speak UP Speak UP 4 4直言不讳直言不讳 5 5员工意见调查员工意见调查 6 6门户开放门户开放 7 7来自人力资源部的信息来自人力资源部的信息 这是一种这是一种“一对一一对一”的沟通方式。的沟通方式。IBMIBM的的高层经理将了解员工对工作是否满意,聆高层经理将了解员工对工作是否满意,聆听他们对自己的上司、自己的职业发展的听他们对自己的上司、自己的职业发展的想

14、法:这种谈话制度是一层层进行的,会想法:这种谈话制度是一层层进行的,会普及到公司所有的员工。通过这条渠道,普及到公司所有的员工。通过这条渠道,IBMIBM会及时了解员工的想法,帮助员工解会及时了解员工的想法,帮助员工解决遇到的问题,让每一名员工感受到来自决遇到的问题,让每一名员工感受到来自公司的关心。公司的关心。 与高层管理人员面谈与高层管理人员面谈 Round Table Round Table是一种多人沟通,召集不同部是一种多人沟通,召集不同部门的若干员工与总经理座谈,交流公司的门的若干员工与总经理座谈,交流公司的发展信息,提出相关建议与意见。发展信息,提出相关建议与意见。 Round T

15、ableRound Table 在在IBMIBM全球每一个办公室里,都设有一个全球每一个办公室里,都设有一个“Speak Speak Up”Up”的箱子,那是一只意见箱,能够开启这只箱的箱子,那是一只意见箱,能够开启这只箱子锁的是人力资源部门的高级经理,而信件会呈子锁的是人力资源部门的高级经理,而信件会呈交给各地区的总经理甚至更高层。也就是说,交给各地区的总经理甚至更高层。也就是说,IBMIBM各分公司的员工,都可以把自己的想法直接交给各分公司的员工,都可以把自己的想法直接交给“Speak Up”Speak Up”,将意见与建议直接反馈到公司的,将意见与建议直接反馈到公司的高级管理层,可以是地

16、区总经理、大中华区总裁、高级管理层,可以是地区总经理、大中华区总裁、亚太区总裁,甚至是公司总部的亚太区总裁,甚至是公司总部的CEOCEO。公司会派高。公司会派高层人员及时、妥善处理相关问题。层人员及时、妥善处理相关问题。 Speak UPSpeak UP 在在IBMIBM,一个普通员工的意见完全有可能会,一个普通员工的意见完全有可能会到达全球总裁的信箱里,这可以使员工在到达全球总裁的信箱里,这可以使员工在毫不牵涉其直属经理的情况下直接获得高毫不牵涉其直属经理的情况下直接获得高层领导对员工关心问题的答复。在中国,层领导对员工关心问题的答复。在中国,大中华区原总裁周伟大中华区原总裁周伟焜焜设有一个

17、专门的电设有一个专门的电子信箱子信箱Tell Henry(HenryTell Henry(Henry是周伟是周伟焜焜的英文的英文名名) ),只有他本人才能收读邮件,员工都可,只有他本人才能收读邮件,员工都可以给他写信。以给他写信。 直言不讳直言不讳 IBM IBM通过通过“员工意见调查员工意见调查”来了解员工的意来了解员工的意见,不同于许多见,不同于许多500500强著名公司,强著名公司,IBMIBM的员的员工意见调查通过公司内部专门的机构来完工意见调查通过公司内部专门的机构来完成,并坚信成,并坚信IBMIBM的企业文化能够保证调查的的企业文化能够保证调查的客观、保密与公正。客观、保密与公正。

18、 员工意见调查员工意见调查 员工可以通过员工可以通过Open-doorOpen-door向各部门主管、公向各部门主管、公司的人事经理、总经理或任何总部代表申司的人事经理、总经理或任何总部代表申诉,员工的申诉会得到上级的充分重视,诉,员工的申诉会得到上级的充分重视,上级会付诸细致的调查,并切实解决员工上级会付诸细致的调查,并切实解决员工提出的问题。提出的问题。 门户开放门户开放 IBMIBM的人力资源部门会及时主动通过电子的人力资源部门会及时主动通过电子邮件等方式向公司每一名员工发布信息。邮件等方式向公司每一名员工发布信息。内容涉及公司的发展动态、重大事件,以内容涉及公司的发展动态、重大事件,以

19、及与员工工作与生活密切相关的信息。及与员工工作与生活密切相关的信息。 来自人力资源部的信息来自人力资源部的信息开辟邮件沟通渠道开辟邮件沟通渠道定期的例会定期的例会填写问卷调查表填写问卷调查表利用网络沟通利用网络沟通开设意见箱开设意见箱业余活动业余活动员工座谈会员工座谈会橱窗展示橱窗展示 开辟邮件沟通渠道开辟邮件沟通渠道 对员工公布公司高层和各个部门负责人对员工公布公司高层和各个部门负责人的邮箱,请大家通过邮件提供合理建议。的邮箱,请大家通过邮件提供合理建议。 或者开设一个公共邮箱,指派专人负责,或者开设一个公共邮箱,指派专人负责,处理大家提出的建议。处理大家提出的建议。 各部门内部通过定期的例

20、会、交各部门内部通过定期的例会、交谈、布置工作等方面进行沟通谈、布置工作等方面进行沟通 各个部门可以将例会定期,这样不会因各个部门可以将例会定期,这样不会因为繁忙的工作而忽视与员工之间交流,也为繁忙的工作而忽视与员工之间交流,也可以及时了解部门最新的情况及各个方面可以及时了解部门最新的情况及各个方面的问题,便于提高工作效率,加强沟通。的问题,便于提高工作效率,加强沟通。 组织填写问卷调查表组织填写问卷调查表 不定期的发放无记名式或实名制的问卷调不定期的发放无记名式或实名制的问卷调查表,系统的收集员工的建议意见,对提查表,系统的收集员工的建议意见,对提出意见的员工给予奖励,对所提意见作出出意见的员工给予奖励,对所提意见作出公正、客观的处理。公正、客观的处理。利用网络沟通利用网络沟通 在公司的主页上随时公布企业的各种在公司的主页上随时公布企业的各种信息并

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