2019年电大复习资电大管理会计复习资料

1、管理会计综合复习资料一、单项选择题：下列会计子系统中，能够履行管理会计"考核评价经营业绩"职能的是（D）A.预测决策会计B.规划控制会计C.对外报告会计D.责任会计管理会计的服务侧重于（DA股东B外部集团管理会计与财务会计的关系是（A.起源相同、最终目标不同C.具体工作目标相同、服务对象交叉进入现代管理会计阶段，管理会计以（）。C债权人）。B.最终目标相同、基本信息同源D.服务对象交叉、概念相同A）。C.责任会计为核心C）D企业内部的经营管理A.规划控制为核心B.预测决策为核心通过成本性态的分析，把企业全部成本最终分为（A变动成本和销售成本C变动成本和固定成本流水作业的生产

2、工人工资属于（B固定成本和生产成本D销售成本和生产成本C）。7. A.约束性固定成本B.酌量性固定成本C.技术性变动成本如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为（B）。A.第三年的销量最小C.第一年的产量比第二年大阶梯式混合成本又可称为（A）A.半固定成本B.半变动成本如果某期按变动成本法计算的营业利润为D.业绩评价为核心D.约束性变动成本10000元、12000元和11000元。则下列表述正确的是B.第二年的销量最大D.不确定固定性制造费用总额为2000元，则按完全成本法计算的营业利润为A.6000元B.5000元C.1000元D.0元在历史资料分析法中，高低点法所用的“高低”是指

3、（B）A.最高或最低的成本B.最高或最低的业务量C.最高或最低的成本或业务量D.最高或最低的成本和业务量C.延期变动成本D.曲线式成本5000元，该期产量为2000件，销售量为1000件，期初存货为零,（A）。在变动成本法下，不属于期间成本的项目是（A.固定生产成本C.变动生产成本销售收入为30万元，贡献毛益率为D215元，C）。B.固定销售及管理费D.变动销售及管理费70%,其变动成本总额为（B）万元。A90B9C210某企业只生产一种产品，单价A.150元B.250元已知某产品的单位变动成本为目标利润的单价为（A）。A.14元B.6元销量100件，变动成本率30%，则贡献边际为（C）。15

4、. C.350元D.450元10元，固定成本为15000元，销售量为5000件，目标利润为5000元，贝U实现C.11元D.13元在其他因素不变的条件下，其变动不能影响保本点的因素是（A.单位变动成本企业只销售一种产品，销售单价为10（D）件。B.固定成本元,C.单价单位变动成本为D）。D.销售量6元，固定成本为1000元，则该产品的保本量是A200B400C350下列各项中，属于因果预测分析法的是（A.趋势分析法B.移动平均法在采用平滑指数法进行近期销售预测时D250C）C.本量利分析法应选择（CD.平滑指数法19. A.固定的平滑指数B.较小的平滑指数C.较大的平滑指数D.任意数值的平滑指

5、数某企业利用0.4的平滑指数进行销售预测，已知2009年的实际销量为100吨，预计销量比实际多10吨；2010D.沉没成本）。D机会成本B）。D重置成本是指（B）。D固定成本250,用12%做贴现率，其净现值为120,该项目的内含报）。B.10.65%C.11.35%既属于静态评价指标又属于反指标的是B.静态投资回收期D.12.35%B）。C.内部收益率D.原始投资回收率29. 已知某投资项目的原始投资额为年每年NCF=20万元。则该项目的静态投资回收期为（A.4年B.5年C.6年编制全面预算的基础和关键是（CA.生产预算B.材料采购预算在以下预算中，首先应当编制的是（A.生产预算B.销售预算

6、下列各项中，属于经营预算的是（A.管理费用预算B.经营决策预算100万元，当年完工并投产，投产后第18年每年NCF=25万元，第910A）D.7年C.销售预算）。C.直接材料预算A）。C.现金预算D.现金预算D.直接人工预算D.预计利润表年实际销量比预测销量少6吨，则该企业2011年预测销量应为（B）。A.106.6吨B.103.6吨C.93.6吨D.63.6吨已知上年利润为80000元，下一年的经营杠杆系数为1.5,销售量变动率为20%,则可推算出下一年的利润额为（A）元。20. A104000B150000C100000D125000经营杠杆系数等于1,说明（A）。21. A固定成本等于零

7、B固定成本大于零C固定成本小于零D变动成本小于零投资项目的建设起点与终结点之间的时间间隔称为（A）。22. A.项目计算期B.生产经营期C.建设期D.试产期在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益，就是所谓的（A.增量成本B.机会成本C.专属成本在短期经营决策中，可以不考虑的因素有（CA差量成本B边际成本C沉没成本可以明确归属于特定决策方案的固定成本，称作（A机会成本B专属成本C边际成本在项目投资决策的现金流量分析中使用的“营运资本”A全部成本B付现成本C变动成本某投资项目，若使用10%做贴现率，其净现值为酬率为（CA.8.65%下列各项中，A.投资利润率33

8、. 不受现有费用项目限制，能够调动各方面降低费用的积极性和有助于企业未来发展，是哪种预算方法的优点（B）。34. A增量预算B零基预算C弹性预算D滚动预算下列各项中，属于标准成本控制系统前提和关键的是（A）。A.标准成本的制定B.成本差异的计算C.成本差异的分析D.成本差异的帐务处理下列（A效率差异公司每年耗用材料每次采购量为（CA400B100B）不属于固定性制造费用成本差异。B预算差异4000千克，）千克。C20037. C能力差异每批订货成本为50元,D耗费差异每千克材料年储存成本为10元，则在定量采购方式下D300下列各项中，属于成本中心控制和考核的内容是（A.责任成本B.产品成本C.

9、直接成本责任会计产生的直接原因是（C）。A.行为科学的产生和发展B.运筹学的产生和发展对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（A.产品成本B.固定成本之和C.可控成本之和D.）。目标成本C.分权管理C）。D.不可控成本之和D.跨国公司的产生40,在责任会计系统中，处于责任中心最高层次的是（D）。A.费用中心B.成本中心C.利润中心二、多项选择题：1.下列哪些选项属于管理会计的目标（ABCDE）A.规划目标B.决策目标C.控制目标2.下列各选项中，可以作为管理会计主体的有（ABCDED.投资中心D评价目标E预测目标A整个企业B分公司C车间D班组E个人（ACD）B可控制性变动成本的特征

10、包括成本习性具有A可能转化性在相关范围内，A总额的不变性D单位变动成本的反比例变动性C相对性D暂时性BE）B总额的正比例变动性E单位变动成本的不变性）E永久性C总额的反比例变动性下列各项中，一般应纳入变动成本的有（ACDA直接材料B职工的工资D按产量法计提的折旧E临时发生的职工培训费.保本点的表现形式包括（ABA保本销售额B保本销售量.从保本图得知（ACD）A保本点右边，收入大于成本，是盈利区C单独核算的包装物成本）13. C变动成本率D贡献毛益率E贡献毛益B销售量一定的情况下，保本点越高，盈利区越大C销售量一定的情况下，保本点越低，盈利区越大D价格越高，其他条件不变，保本点就会下降E变动成本

11、越高，其他条件不变，保本点就会下降属于趋势外推分析法的是（ABE）A移动平均法B指数平滑法C回归直线法D调查分析法下列各项中，属于生产经营决策相关成本的有（ABCE）A增量成本B机会成本C专属成本D沉没成本在相对剩余生产能力无法转移的条件下，亏损产品继续生产的前提条件是（E移动加权平均法E边际成本ABE）A单价大于单位变动成本B贡献边际率大于零C变动成本大于销售收入D变动成本大于固定成本11.下列哪些定价决策属于企业的定价策略（ABCDA竞争导向的定价策略B需求导向的定价策略C利益导向的定价策略D成本导向的定价策略12.相比短期经营决策，长期投资决策具有（A投入多B投入少C周期长年金需要同时满

12、足以下哪三个条件（A等额性.ACDD风险高ABE贡献边际大于零）销售导向的定价策略）等特点。E回报快B周方向性在长期投资决策的评价指标中，A内含报酬率全面预算包括（A日常业务预算全面预算中，A预计利润表D采购预算B净现值ABCDEB财务预算财务预算的主要内容有（B现金收支预算E预计资产负债表C反方向性D间隔性哪些考虑了货币资金的时间价值（D获利指数C投资回收期）C资本预算ABEC银行借款预算17.在实行预算控制的时候，需要遵循以下原则（.CDEA逐步控制B分级控制C全程控制18.三差异分析法，是指将固定制造费用的成本差异分解为（E连续性ABD）E平均报酬率D特种决策预算）E经营预算）D全员控制

13、ABEA耗费差异B能力差异C价格差异D用量差异E全面控制）来进行分析的。E效率差异19.存货日常控制方法有（ABC）A定量订货控制B定期订货控制C.ABC存货管理方法D日常订货控制E分批订货控制20.酌量性成本中心发生的费用包括以下哪些（DE）A直接材料B直接人工C制造费用D管理费用E销售费用三、简答题：1 .简述管理会计的内容。2 .什么是变动成本法和完全成本法？两者的根本区别是什么？3. 各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的？4. 什么是经营预测？经营预测包括哪些主要内容？经营预测的特点有哪些？5. 投资项目的现金流量包括哪些内容？6. 与固定预算相比，弹性预算有什么先进之处？7. 利

14、用ABC存货管理方法进行存货管理的步骤有哪些？8. 利润中心的评价考核标准有哪些？如何对利润中心的业绩进行考核？四、计算分析题：1.已知某公司2010年1-6月份维修费（为混合成本）与有关业务量（为直接人工小时）的历史数据如下:内容月份直接人工小时（千小时）维修费（千兀）138402466032440414285303664446+要求：（1）根据上述资料用高低点法将对维修费进行成本性态分析并建立成本模型。（2）预测在直接人工为40千小时，维修费总额是多少？1、解：（1）高点坐标（46,60）低点坐标（14,28）b=（60-28）/（46-14）=1（千元/千小时）a=281X14=14（千

15、元）成本性态模型为Y=14+x（2）维修费总额=14+40=54（千元）2.某公司生产一种产品，第1年和第2年的有关资料如下：第一年第二年销售收入（5元/件）10001500生产量（件）300200年初产成品存货数量（件）0100年末广成品存货数量（件）1000固定生广成本（兀）600600固定销售和管理费用150150单位变动生广成本（兀）1.81.8要求：用变动成本法为该公司编制这两年的损益表。2、变动成本法的损益表项目第1年第2年销售收入10001500变动成本变动生广成本360540变动销售管理费用00贝献毛益640960固定成本固定制造费用600600固定销售管理费用150150营业

16、利润-1102103. 某企业本期有关资料如下：单位直接材料成本10元，单位直接人工成本5元，单位变动性制造费用7元，固定性制造费用总额4000元，单位变动性销售与管理费用4元，固定性销售与管理费用1000元。期初存货量为零，本期生产量1000件，销售量600件，单位售价40元。要求分别采用完全成本法和变动成本法计算下列指标：(1) 单位产品成本；(2) 期间成本；(3) 销货成本；(4) 营业利润；(5) 说明两种成本法产生营业利润差额的原因。3.解：(1) 变动成本法单位产品成本=10+5+7=22完全成本法单位产品成本=22+4000+1000=26(2) 变动成本法期间成本=4000+

17、1000+600X4=7400完全成本法期间成本=1000+600X4=3400(3) 变动成本法销货成本=22X600=13200完全成本法销货成本=26X600=15600(4) 变动成本法营业利润=40X600-(22+4)X600-(4000+1000)=3400完全成本法营业利润=40X60026X6003400=5000(5) 因为完全成本法下的期末存货成本多吸收固定性制造费用1600元:400X(4000/1000),而期初存货成本为零，因此完全成本法下的利润比变动成本法下的利润多1600元。4.某厂生产甲产品，产品单价为10元/件，单位产品变动生产成本为4元，固定性制造费用总额

18、为24000元，销售及管理费用为6000元，全部是固定性的。存货按先进先出法计价，最近三年的产销量如下表：资料第一年第二年第三年期初存货量002000本期生产量600080004000本期销货量600060006000期末存货量020000要求：(1) 分别按变动成本法和完全成本法计算单位产品成本；(2) 分别按变动成本法和完全成本法法计算第一年的营业利润;(3) 计算第三年完全成本法与变动成本法的营业利润差额。4. 解：(1) 分别按变动成本法和完全成本法计算单位产品成本单位产品成本第一年第二年第三年变动成本法(元/件)444完全成本法(元/件)4+24000/6000=84+24000/8

19、000=74+24000/4000=10变动成本法营业利润=10X6000-4X600024000-6000=6000(元)因为期初存货=期末存货=0,所以完全成本法下的营业利润=6000(元)两法营业利润差额=02000X24000/8000=6000(元)5.已知某企业组织多品种经营，本年的有关资料如下:品种销售单价(元)销售量(件)单位变动成本(元)A620100372B100200050C60300045假定本年全厂固定成本为237000元，计划下年度不再支付广告费1200元。要求:(1) 计算综合贡献边际率；计算综合保本额；计算每种产品的保本额。5.解：(1)计算综合贡献边际率：品种

20、单位贝献边际贡献边际率销售收入销售比重A620-372=248248/620=40%620X100=6200062000/(62000+200000+180000)=14.03%B100-50=5050/100=50%100X2000=200000200000/(62000+200000+180000)=45.25%C60-45=1515/60=25%60X3000=180000180000/(62000+200000+180000)=40.72%综合贡献边际率=40%X14.03%+50%X45.25%+25%X40.72%=38.4163%(2)综合保本额=(2370001200)/38.

21、4163%613802(元)(3)A品种保本额=613802X14.03%=86116.4(元)B品种保本额=613802X45.25%=277745.4(元)C品种保本额=613802X40.72%=249940.2(元)6. 某公司只销售一种产品，2010年单位变动成本为15元/件，变动成本总额为63000元，共获税前利润18000元,若该公司计划于2011年维持销售单价不变，变动成本率仍维持2010年的30%。要求：(1) 计算该产品的销售单价；(2) 计算该公司2010年的销售量和固定成本；预测2011年的保本额；单价=15/30%=50(元)销售量=63000/15=4200固定成本

22、=(50-15)X4200-18000=129000(元)2011年的保本额=129000/70%q184285.71(元)7. 已知：某企业只生产一种产品，已知本企业销售量为下一年销售量为25000件。要求：预计下期利润额。20000件，固定成本为25000元，利润为10000元，预计7.解：经营杠杆系数=(25000+10000)/10000=3.5产销量变动率=(25000-20000)/20000X100%=25%8. 预测利润额=10000x(1+25%3.5)=18750(元)某公司同时生产A、B、C三种产品，其中A产品盈利500000元，B产品盈利300000元，C产品销售收入为

23、100000元，贡献毛益率为15%，亏损5000元。要求：(1) 若剩余生产能力无法转移，分析C产品是否停止生产？若C产品停产后，闲置设备可以出租，每年租金为20000元，分析C产品是否停产？8.因为C产品虽为亏损产品，但仍然能为企业提供15000(即100000X15%)元的贡献毛益，因此应继续生产。因为C产品提供的贡献毛益(15000元)小于与生产能力转移有关的机会成本(出租设备租金(20000元),因此应当停产。9. 某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造

24、费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：(1) 计算自制甲零件的单位变动成本；(2) 作出自制或外购甲零件的决策；(3) 计算节约的成本；(4) 若自制生产能力可以对外出租，获租金收入6000元，计算自制的相关成本；(5) 针对(4)作出自制或外购甲零件的决策。9. 解：(1) 自制甲零件的单位变动成本=20+4+1=25(元)(2) 因为单位变动成本25V外购单价26元，所以应当自制(3) 自制比外购节约的成本=(26-25)X1000=1000(元)(4) 自制的相关成本=25X1000+6000=31000(元)(5) 由于自制的相关成本

25、31000元，而外购的成本是26000元，外购比自制可以节约成本5000元，所以应当外购。某服装生产企业现有生产能力80000机器小时，尚有40%的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新款服装，有甲已丙三种款式的服装可供选择，资料如下：产品名称甲乙丙预计售价(兀)20012060预计单位变动成本(元)1205030单件定额机时(机器小时)805020要求：根据以上资料作出开发哪款服装的决策。10. 相关业务量：甲产品=80000X40%+80=400件乙产品=80000X40%+50=640件丙产品=80000X40%+20=1600件贡献毛益总额：甲产品=(200-120)X400=3

26、2000元乙产品=(120-50)X640=44800元丙产品=(60-30)X1600=48000元决策结论：以上计算说明生产丙产品所能提供的贡献毛益总额最大，所以应选择丙产品来生产。某家电生产企业现有用于新产品生产的剩余生产工时12000小时，可用于生产A或B产品，单位售价分别为A产品20元和B产品30元；单位变动成本分别为A产品16元和B产品25元；单位产品定额工时分别为A产品3小时和B产品4小时。要求：做出在现有生产能力下生产A或者B的决策。相关业务量：A产品=12000+3=4000B产品=12000+4=3000贡献毛益总额：A产品=(20-16)X4000=16000元B产品=(

27、30-25)X3000=15000元决策结论：以上计算说明在现有生产能力下生产A产品所获得的贡献毛益大，所以应选择A产品进行生产。某企业投资建设一项目，投资额200000元，项目当年建成后可使用20年，每年营业净现金流量为100000元,期末无残值，企业最低投资收益率为10%。已知：(P/A,10%,20)=8.51356;(P/F,10%,20)=0.14864要求：用净现值法对投资方案进行评价。11. 净现值NPV=100000(P/A,10%,20)-200000=100000X8.51356-200000=651356元决策结论：因为NPV>0,故项目可行。某企业准备添置一条生产

28、线，共需要投资202万元。建设期为一年，全部资金于建设起点一次投入。该项目预计可使用10年，期满有净残值2万元。生产线投入使用后不要求追加投入流动资金，每年可使企业增加净利润10%,（P/A,10%,10）=6.14457;（P/F,10%,1）15万元。企业按直线法计提固定资产折旧。行业基准折现率为=0.90909,(P/F,10%,11)=0.35049。要求计算下列指标:(1) 项目计算期；(2) 固定资产原值；(3) 年折旧；(4) 该项目的净现金流量；(5) 该项目的静态投资回收期；(6) 该项目的净现值。10. 解：(1) 项目计算期=1+10=11(年)固定资产原值=202万元(3)年折旧=202-210=20（万元）(1) 该项目的净现金流量NCF=-202（万元）NCF=0NCF10=15+20=35（万元）NCF1=15+20+2=37（万元）（5）该项目的静态投资回收期202，一、PP=泰X5.77（年）35净现值=-202+35X(P/A,10%,10)X(P/F,10%,1)+2X(P/F,10%,11)=202+35X6.14457X0.90909+2X0.35049=5.79017(万元)某企业计划购置一台自动化设备，需投资120000元。该设备可使用6年，期满有残值6000元。使用该自动设备可为企业每年增加净利润13000元，同时