电解横班管理考核制度

1、电解横班管理考核制度1 目的为加强500KA电解系列生产工艺过程管理，提高工作质量，促进生产及操作规范化、标准化，确保生产平稳运行，特制定本制度。2适用范围500KA电解横班3 管理规定3.1电解横班成立由值班主任、副值班主任、作业组长（3人）组成的班委会。500KA电解横班考核统计台帐由班委会成员签字后公布，并于每月5日前上报技术组。3.2值班主任全面负责班组管理工作，侧重负责人员的管理、工作任务的分解、各工种之间及对外的协调，检查当班安全文明生产、定置管理，交接班制度的执行。3.3副值班主任协助值班主任工作，侧重负责建立考勤考核台帐，检查工作质量，落实工作任务完成情况。3.4作业组长主要负

2、责本工区当班安全文明生产，检查作业质量，落实工作任务的完成情况。3.5值班主任对当班工作至少检查两次，接班后检查一次，交班前一小时检查一次，并做好检查记录。值班主任日常检查考核记录由值班主任和副值班主任签字后于每月5日前上报技术组。3.6 每天根据分厂和班组的检查情况公布考勤、考核结果。考勤、考核要公平、公正、透明，并建立好考核统计台帐。3.7严格执行交接班制度，接班后检查发现的问题由当班负责。3.8换极后按专责槽封中缝，当班所换阳极不允许封中缝。3.9当班打下班出铝槽的出铝口，要求打到边；3.10氟化盐下料系统每轮班专责槽检查两次。3.11换极后由作业组长及时给测高装置充电。3.12作业组长

3、至少一小时查看一次监控数据和曲线。 3.13现场必须严格按照定置管理要求，做到牌物相符，不得随意乱放。3.14卫生间必须保持干净。4、电解横班考核内容4.1班电压：当班班电压较计划每降低1mv，奖励5元，较分厂计划每升高1 mv，扣5元。4.2阳极效应：当班发生阳极效应扣5元/台次，效应时间35分钟扣10元/台次；510分钟扣20元/台次；1020分钟以上扣50元/台次；20分钟以上扣200元/台次。4.3专责槽分类原则原铝质量：原铝质量99.70以上率计划为94，每升高1，奖励20元，每降低1，扣10元，统计以工区指标计算。电解质水平：合格率计划90%，每升高1，奖励10元，每降低1，扣5元

4、，合格率每周统计考核一次。炉底压降：小于等于320mv奖励20元/台次；大于320mv小于等于350mv奖励5元/台次；大于350mv扣10元/台次（新开槽三个月以后考核）。大面整形：每月510日和2025日由技术组各检查一次，合格奖励20元台次。卡具压降：每个小夜班后每区抽查3台，卡具压降平均值10mv奖励20元/台次；卡具压降平均值大于10mv小于等于12mv 奖励5元/台次；卡具压降平均值12mv扣20元/台次。封中缝：中缝未封扣5元/块；未封好扣2元/块。换极、抬母线3天后专责槽脱极，扣100元/块。4.4日常维护4.4.1粘机头、卡机头、堵火眼、塌壳冒火、阳极氧化扣5元/处。4.4.

5、2未按规定打出铝口扣5元/台次。4.4.3无故手动下料、手动升降阳极、切换槽控箱到半自动或手动扣5/台次；无故拉断槽控箱电源扣200元/台次。4.4.4打壳下料系统不正常未及时联系处理扣10元/台次；无故关风管扣20元/台次。4.4.5氟盐定容器出现堵料、漏料、故障当班不及时联系处理好扣20元/台次。（堵料考核专管槽）4.4.6槽罩板覆盖不符合标准扣5元/台次，损坏槽间盖板、槽罩板扣50元/块。单槽当班平均噪声值大于180 n,扣5元/台次。侧壁、棒头发红未及时处理扣200元/台次。当班阳极下滑、钢爪发红不处理扣50元/块，造成脱极扣100元/块。4.4.10出铝不按要求通报扣10元/台，出铝

6、前不捞渣，不掏出铝口一次扣5元/台次；出铝时不看电压扣50元/台次；出铝未按规定打开槽罩板扣5元/台。4.5换极4.5.1工具车摆放工具不符合要求扣5元/车次。换极不按要求通报扣10元/台次。4.5.3换极前不按要求放好铁皮，换立柱母线附近阳极时不放保护板扣20元/次，烧坏短路口绝缘板扣50元/块。4.5.4换极前不扒保温料扣5元/块。4.5.5换极时未按要求打壳扣20元/台次，打壳无人指挥扣5元/次。4.5.6不捞块扣20元/台次，捞不干净扣10元/台次，不捞炭渣扣10元/台次，未测量极下两水平扣5元/台次。未使用换极测高装置直接装极的扣20元/次。4.5.8装极前不擦导杆和大母线扣5元/次

7、，阳极挂不正、贴不紧扣10元/块，未按规定划线扣5元/块。4.5.9换极后噪声值大于200 n扣20元/块，换极后三天内导致脱极扣100元/块。未按规定打开槽罩板扣5元/台，装极时不能用新极压中缝壳面，否则扣20元/次。保温料覆盖不符合标准扣10元/块。 换极后8-10小时阳极电流分布：角部v，其余mv,不合格扣2元/根（考核换极班组），电流分布全部合格奖10元；18-20小时阳极电流分布：角部0.8-1.2mv，其余1.1-1.5mv,不合格扣2元/根（考核16小时测量班组）。换极后卡具压降10mv，不合格每根扣2元。早晨十点前测完前一天早班和小夜班更换阳极，下午四点测量零点班所换极。阳极漏

8、换或错换扣50元/次。4.5.15因操作拔断残极导杆扣50元/根，拔断新极导杆扣100元/根。4.5.16损坏水平罩板卡口扣5元/处。4.5.17往楼下扒保温料、壳面块、母线上有料块扣20元/台次；往楼下扫料扣20元/次。8换极记录不按要求填写扣10元/次。4.6 现场文明生产和定置管理4.6.1保持现场卫生干净、整洁、有序。地面无散料和料块，槽平台和槽间盖板无散料、料块和阳极掉块，不符合要求扣5元/处。4.6.2炭渣箱内有料块、阳极掉块扣5元/处；废效应杆未放到指定位置扣5元/处。4.6.3楼下卫生按各班责任区由分厂安全员每周检查一次，不合格每台槽扣10元。4.6.4在工作场所和楼下乱写乱画

9、，根据电解一厂双文明考核办法按卫生责任区处罚50200元。4.6.5责任区停放自行车（值班主任用车除外）扣100元辆。4.6.6每班对所换极的区域楼下卫生进行清扫，清扫出来的物料堆放到指定的位置，未按要求堆放50元/次，未清扫干净扣10元/台，不清扫扣50元/台4.6.7接班室、休息室要严格按照定置图摆放，室内保持清洁、有序，不符合要求每处扣5元。卫生间卫生差扣10元处。4.6.8物料没有堆放在指定位置每处扣10元。4.6.9工器具未按要求摆放每处扣5元。4.7安排的工作未按要求完成，视情节扣50-200元次。4.8劳动纪律和双文明建设考核按照分公司和电解一厂相关规定执行。4.9班组管理4.9

10、.1不召开班前会扣正副值班主任各20元/次；未按规定交接班扣正副值班主任各20元次。4.9.2不按规章制度执行扣正副值班主任各20元/次，汇总考核并公布，不检查、不考核或不公布扣正副值班主任各20元/次。4.9.3考勤、考核不按要求公布扣正副值班主任各20元/次。未按要求上报500KA电解横班考核统计台帐扣正副值班主任各20元/次，未按要求上报值班主任日常检查考核记录，扣正副值班主任各20元/次。4.9.4技术组下发的任务单下班前必须反馈，未反馈扣值班主任20元/次。当班未完成的任务需交接到下个班，并注明事由，作好记录，否则扣值班主任20元/次。保管好各种受控文件，丢失或损坏扣正副值班主任各10元/份。配发的万用表、红外线测温仪、数字测温仪、工具丢失或无故损坏按原价30%考核；公用设施缺失或人为损坏按原价30%考核。5正副值班主任