电钴车间4000吨富集班氯气泄漏应急演练方案20120321

1、氯气泄漏应急预案演练方案审批人：审核人：编制人: 王永录 李 明 电钴车间 2012年3月16日电钴车间4000吨富集班2012年氯气泄漏应急演练方案一、应急演练目的1、检验电钴车间各级人员对突发事故的组织协调、自救、抢险救援能力。2、检验生产岗位人员对安全撤离路线是否熟知。3、检验各级管理人员、岗位操作人员对应急预案的掌握程度。4、检验氯气泄漏后、能否政令畅通、能否高效、有序进行组织抢险救援，确保职工的生命和企业财产安全，及时快速恢复正常生产能力。二、总体思想和原则为了有效的应对突发的氯气泄漏事故，锻炼和提高相关人员应急突发氯气泄漏事故的能力，实施现场快速抢险，消除和控制泄漏，及时救护伤员，

2、组织职工群众安全撤离等应急救援，降低和消除氯气泄漏事故危害，减少事故损失，车间决定组织一次富集班氯气泄漏事故应急救援预案演练。为指导和有序开展演练工作，圆满完成演练任务，制定电钴车间富集班氯气泄漏应急演练方案。三、应急演练的类型：本次演练分为桌面推演和现场实际演练两部分，在演练前期组织相关人员进行应急救援预案的培训，逐一落实现场处置方案，做到事故相关人员应知应会，熟练掌握。在参与演练人员熟悉演练环节、步骤，通过桌面演练对演练过程中存在的不足提出完善意见后，对电钴车间氯气泄漏应急救援预案的部分程序进行现场实际演练。四、演练策划组组 长：朱永泽（总指挥）副组长：张 杰（现场指挥） 丁庆华 赵宏元

3、黄良标成 员：李明（负责演练总协调）、王永录 、许建兰 （负责演练程序的拟定和监督考评）、李德信（负责演练报道、宣传）、当班调度（负责演练时调度室通讯、演练记录）演练组承担的任务主要包括：确定演练目的、原则、类型；选定演练的地点与时间，规定演练的时间尺度；情景设计；确定演练实施程序；检查和指导演练准备与实施，解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题；协调各类演练参与人员之间的关系；组织演练总结与追踪。五、应急演练参与人员按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务，将应急演练参与人员分为演习人员、控制人员、评价人员。1、演习人员A抢险组：负责对可能造成泄漏的地方进行检查、关闭各类进气阀门（2个空气

4、呼吸机、剩余人员佩戴巴固面具）组长：何恒仁组员：张仁东 张小刚 宋宁 B 设备检查组：负责设备的维修恢复（佩戴巴固面具）组长：宛富厚 组员：维保队3人C救护组：负责危险区域各岗位人员救护（2个空气呼吸机、剩余人员佩戴巴固面具）组长：周野营 组员：张长春 谢斌 柴斌 张世杰D当班人员：负责当班生产吕刚（汇报） 李强志 王建龙 王永林（中毒倒地）2、控制人员A疏散组：负责疏散危险区域内所有人员的安全撤离、组长：崔戈 组员：赵志军 张建军 吴斌 牛志金 刘振山B警戒组：负责危险区域的警戒、阻止人员及车辆进入危险区域组长：杨世军 组员：薛国忠 郭彩玲 李惠敏 高鹏翔 王化天 赵有龙 常培琪 杨勇刚。3

5、、评价人员观摩人员：生产部领导及材料公司调度室相关人员、富集班原料、净化、萃取岗位当班人员、设备组、技术组相关人员。车间领导：朱永泽、丁庆华、赵宏元、张杰、黄良标调度室、安全组：张维仁、李 明、王永录、许建兰；六、应急演练时间：2012年3月23日9：0010：00进行桌面演练；现场实际演练待定。七、应急演练目标：根据演练范围和目的，确定展示以下演习目标序号1234目标指挥系统疏散抢险评价展示内容组织、协调现场人员撤离设备设施补漏、人员救护演练过程及预案评价目标要求及时、准确全部疏散到安全地带及时处理泄露、抢救伤员响应过程及预案的可操作性八、演练现场规则应急演练必须遵守以下规定：1、所有参演及

6、观摩人员必须正确穿戴好防护用品（如：工作服、防毒口罩、工作帽、安全帽等）2、班组演练结束后相关人员进行讨论（找出本次演练的不足之处，以书面形式上报安全组）3、车间调度员必须做好相关记录，整理存档备案。4、各抢险救援组必须履行各自的责任，确保演练成功。5、发出的应急物资及工器具在演练结束后及时交回，盘点入库。九、应急演练前的准备1、制定详细的演练方案，并通过审批；2、确保参与演练人员通信畅通；3、应急器材完好、充足，随时处于应急使用状态；班组准备8件防化服、4套空气呼吸器、8个巴固面具、1套喷雾器、10个对讲机。4、参与演练人员随时处于应急待命状态，劳保防护用品佩戴齐全。十、应急演练虚拟事故情景

7、说明虚拟情景：2012年3月xx日9时，电钴车间富集班白合金氯气浸出工序，当班员工在物料浸出操作时，发现浸出釜氯气进气口管道上冒出缕缕黄烟，发生氯气泄漏。4名员工边向外跑边咳嗽，其中1人中毒倒地。假设当时有风，演习时以西北风向来汇报。总指挥及各组组长使用对讲机进行联络。无对讲机人员进行手机联系。十一、演练程序：1、2012年3月xx日上午15：00分，富集班白合金浸出当班人员吕刚在物料浸出操作时，发现浸出釜氯气进气口管道的法兰处冒黄烟，导致合金浸出厂房有大量氯气泄漏。吕刚立即呼吁其他两名同班在岗职工立即撤离现场，4名员工沿安全通道边向外跑边咳嗽，其中1人（王永林）中毒倒地。当班员工吕刚立即向车

8、间调度室（8825194）、富集班主控室（8812091）、汇报：白合金浸出岗位发生氯气泄漏事故，有一人被困现场，中毒倒地。此时富集班主控室人员向副班长何恒仁及其他班长进行了汇报，各位班长按照应急预案要求进行预案启动准备工作。车间当班调度迅速将情况报告车间领导和材料公司调度室，同时汇报材料公司调度室。要求材料公司调度室协调公司总调、化工厂关闭供给我车间富集班氯气管道，通知周边单位做好防护工作、协调公司消防队、职工医院、进入事故现场，抢险救人。2、15:05车间主任朱永泽接到车间调度室调度员汇报后当即下令启动电钴车间氯气泄漏事故应急救援预案。3、15:07总指挥指令疏散组组长崔戈：疏散组人员佩戴

9、好防护面罩，负责疏散危险区域内所有人员快速撤离到事发地上风口（假定为原料班生活楼西侧马路附近开阔地带）安全地带（疏散人员集结区）。4、15:09总指挥朱永泽指示救护队周野营：救护队穿戴好防化服、携带空气呼吸机，准备对现场遗留人员进行搜救，并同时指示警戒组杨世军等，对厂房400米内地带实施警戒和交通管制，并有明显的警戒标识。指示疏散组崔戈清点已集结撤离人数。5、15：10车间调度室接到材料公司调度指令之后，向总指挥汇报：化工厂已经关闭氯气管道阀门，停送氯气。6、15：11疏散组崔戈清点人数完毕向总指挥报告：生产现场人员疏散完毕，除被困现场当班生产人员王永林外，无其它人员在原料厂房现场滞留。7、1

10、5：13总指挥指示救护组进入现场对被困现场生产人员王永林进行搜救。8、15：15警戒组杨世军向总指挥汇报厂房400米内地带已全部实施警戒。9、15：16救护队周野营向总指挥汇报现场一人中毒被困成功救出，已迅速脱离现场，搬移至空气新鲜处，保持安静和保暖，维持呼吸道畅通，正在现场实施初步急救，立即脱去污染的衣着，观察呼吸心跳等生命体征，发现呼吸心跳存在，后移交给职工医院救护队进行救治。10、15：17总指挥指示何恒仁等抢险组人员，先关闭氯气分配台氯气进口阀门，再关闭浸出釜氯气进口阀门，之后进行漏点查找。经过查验，抢险组发现发现浸出釜氯气进气口管道的法兰处下钢管有一砂眼，此时氯气正往外喷泄。抢险队经

11、过紧急磋商，决定管道泄漏点采用缠绕高压密封胶带进行带压补漏封堵。11、15:20抢险组何恒仁向总指挥汇报：现场氯气泄漏点已经查明，并临时处理完毕。12、15：21总指挥指示抢险组何恒仁，关闭浸出工序所有进料、进液阀门，浸出工序进入全面停车状态。13、15:22总指挥指示疏散组崔戈， 派专人使用喷雾器，用稀碳酸钠溶液对浸出釜泄漏点附近范围进行喷雾除氯。14、15:25总指挥指示设备检查组宛富厚进入现场开启厂房大门、窗户进行自然对流通风，并进行设备检查。15、15：28分检查组宛富厚向总指挥朱永泽汇报，经检查除泄漏处，其它设备、设施完好。16、15：29班长何恒仁向总指挥朱永泽汇报，氯气泄漏已得到

12、全面控制，请总指挥指示。17、15：30总指挥指示宛富厚对泄漏管道进行抢修。18、15：32总指挥指示车间调度员向材料公司调度室汇报：通知周边单位正常工作，解除警戒；及时向材料公司调度汇报抢修进度，随时传达上级部门关于恢复生产的指令。（安全组、调度室联合协助生产部进行事故调查，统计上报受伤人数。设备组、技术组、支部委员联合协助生产部进行事故评估工作，统计上报受损情况。）19、15：35总指挥向现场指挥张杰指示，请观摩评价组成员、参与演习人员对演习进行全面总结。（地点：富集班原料2楼会议室）20、16:00 总指挥宣布电钴车间氯气泄漏应急救援预案演练结束。应急演练情景事件清单计时时间事件消息期望

13、行动00:00白合金浸出岗位发生氯气泄漏事故，有一人被困现场，中毒倒地。当班员工吕刚立即向车间调度室、富集班主控室汇报。车间主任朱永泽接到车间调度室调度员汇报后当即下令启动电钴车间氯气泄漏事故应急救援预案车间立即进行救援00:01生产部接到车间调度的事故汇报车间调度上报生产部事故发生的基本情况调配公司资源抢险施救车间组织人员赶赴现场班长接到车间调度通知非事故岗位人员尽快向应急处置集结地点集合生产部成立应急救援指挥中心生产部联系综合部、医院、向公司领导汇报，并通报电钴车间组织人员救护抢险救援车辆、救护抢险人员及时到位电钴车间组织在岗人员成立救护组电钴车间车间通知当班班长，成立救护组，赶赴富集班白合金浸出区域及时到位，等待救援命令电钴车间组织抢险人员赶赴现场电钴车间通知维保人员赶赴富集班白合金浸出区域及时到位，等待抢险命令00:10电钴车间救援人员到达事故现场电钴车间救护组到达现场向现场指挥电话请示，现场指挥命令立即进入现场救人。按救援指令在电钴车间脱险职工的引导下，救护被困职工00:15总指挥、现场指挥、救援车辆及救援人员到达现场现场指挥成立抢险组、警戒组、疏散组穿戴好防护用品，进行抢险工作00:20救护组抢救出受伤员工，抢险组进入事故现场抢险救护组向现场指挥报告受伤职工情况，现场指挥命