能源消耗控制管理制度能源计量管理制度.doc

1、能消耗控制管理制度能计量管理制度*汽车有限公司 管理体系文件 能控制管理办法 ( 版号/版次状态：A ) 编制 确认 审核 批准 20XX73发布 20XX75实施 *汽车有限公司 发 布 发文范围： 发展计划部、财务金融部、人力资部、工厂建设部、采购部、综合管理部、信息部、制造中心、安全环保部 受 控 印 章 分 发 编 号 更 改 历 史 版本号 更改单号 更改日期 更改人 批准人 会签单位 会签人 会签单位 会签人 发展计划部 冲压一厂 财务金融部 焊装一厂 人力资部 涂装一厂 工厂建设部 总装一厂 综合管理部 生产管理部 安全环保 工艺技术部 信息部 资材部 品质 采购部 品质部 1.

2、 目的 贯彻执行国家、*汽车有限公司相关能法律法规，规范*汽车有限公司及子公司各耗能单位能管理行为，识别、管理及控制各耗能单位在生产和生活中计划使用能、安全使用能、节约使用能，特制定本管理办法。 2. 适用范围 本办法适用*汽车有限公司 3. 术语和定义 3.1能:是指煤炭、石油、天然气、生物质能和电力、热力以及其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资。公司能类型包括：水、电、天然气、高温热水、压缩空气。 3.2节约能：是指加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，从能生产到消费的各个环节，降低消耗、减少损失和污染物排放、制止浪费，有效、合理地利用能。 3.3

3、能消耗定额：是指在一定的条件下，为生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗能的数量标准。 4. 职责 4.1能管理领导小组： 4.1.1贯彻执行国家、江西省、行业主管部门、*汽车有限公司各项能及节能法律、法规、方针和政策； 4.1.2审定能管理体系、能合理使用的方针、能管理文件，落实上级主管部门下发的有关节能工作规划的具体项目； 4.1.3审定能预算及能费用支出，审定公司的重大节能成果和重大奖惩事宜。 4.2设备管理部： 4.2.1设备管理部是公司能管理归口部门； 4.2.2负责制定公司能预算计划和定额指标的下达并监督执行； 4.2.3负责供用能过程的管理检查、考核和措施实施； 4.2.4负责公

4、司能管理培训工作，组织员工开展节能合理化建议活动； 4.2.5负责与质量技术监督局、供电公司、自来水公司、燃气公司等政府部门及其他能对外业务对口联系工作； 4.2.6负责能计量抄表、统计、分析p 等管理工作； 4.2.7按月、季、年汇总各单位能消耗报表并进行能耗分析p 及管理措施实施； 4.2.8负责推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料，实施节能技改项目，组织总结交流节能成果和经验； 4.2.9根据公司相关管理制度，提出节能管理方案，报能管理领导小组审批后实施。 4.3采购中心 4.3.1负责动力设备备品备件及辅料采购工作； 4.3.2负责节能技改项目的合同签订。 4.4质量中心 质量部负责

5、能计量仪表的定期校验管理工作。 4.5财管中心 4.5.1负责能消耗的预算控制、费用支出等管理工作； 4.5.2负责节能技改项目款项支付。 4.6各能使用部门 4.6.1各能使用部门设立能管理员，负责本部门能管理工作； 4.6.2负责节能工作原始记录管理和各项能消耗统计分析p ； 4.6.3初步制订合理用能的工作标准、技术标准和符合节能要求的操作规程，如经实际验证需调整上述标准及规程，需提报设备管理部对以上文件进行更改，以更好的提高能利用率。 4.6.4根据能供应指标和能耗定额，将节能业务纳入本部门经济核算管理范围。 1. 过程流程图 无 2. 作业流程 6.1能消耗定额的管理 为了加强能消耗

6、管理，减低能消耗支出，提高能利用效率，根据国家有关法律和公司对节能降耗的总体要求，制定能消耗管理办法。能消耗定额管理具体内容参见能消耗管理办法。 6.2能日常管理 6.2.1设备管理部负责能使用检查管理，各能使用部门能管理员协助负责本部门的能使用检查管理,并出具能日常使用消耗检查通报。 6.2.2生产及生活水使用管理 6.2.2.1设备冷却水必须循环使用，不得直接排放。 6.2.2.2 行政中心负责绿化和生活用水管理； 6.2.2.3 供水管线上的表井、阀门井检查口不得遮盖、占用或擅自关闭； 6.2.2.4 设备管理部负责公司内部用水设施及用水状况进行检查考核。因浪费水资被市、区节水执法部门处

7、以罚款的，罚款由责任部门全额承担。 6.3压缩空气使用管理 6.3.1压缩空气的使用由使用单位能管理员负责管理工作； 6.3.2正常生产日按生产作业时间开启空压设备； 6.3.3非生产日使用压缩空气，须提前1天填写 用能申请单； 6.3.4用气设备在不生产时关闭设备电及用气阀门； 6.3.5设备管理部按照气动设备设施技术要求定期保养、排水、清洁、加油等维护作业，如发现漏气应立即组织维修或更换损坏零部件，消除漏气现象，具体按照设备使用管理办法执行； 6.3.6如需对供气管路进行技术改造，按设备更新改造管理规定的要求执行。 6.4照明使用管理 6.4.1照明使用管理按照属地管理原则，由照明所属部门

8、负责管理；办公楼公共区域照明（走廊、开水间、卫生间、会议室、门厅等区域照明）实行区域划分定人管理； 6.4.2车间照明：白昼车间照明灯必须关闭（特殊情况除外）；夜间车间生产时照明灯分区域按需开启，不允许出现局部生产全车间开启现象，生产结束后全部关闭；作业时工艺照明灯可用，无作业时工艺照明灯必须关闭； 6.4.3办公室照明：白昼必须关闭照明灯，如因特殊天气光线较暗（打开窗帘），影响工作时，可分区域开启部分照明灯（无对外窗户办公室根据使用功能另行确定）； 6.4.4路灯照明：根据室外自然光线由行政中心设定开启、关闭时间。 6.5空调设备使用管理 6.5.1空调设备使用管理按照属地管理原则，由空调设

9、备所属部门负责管理；办公楼公共区域空调（会议室、门厅等区域空调）实行区域划分定人管理； 6.5.2使用空调设备房间应关闭门窗，上班后先开窗通风30分钟后再开启空调，下班前20 分钟关闭空调； 6.5.3开启室内空调温度要求： 6.5.3.1夏季开启规定 室内温度必须达到30及以上； 室内空调温度设置不得低于26； 6.5.3.3冬季开启规定 冬季室内温度必须达到8及以下； 室内空调温度设置不得高于20。 6.5.4办公室无办公人员，必须关闭空调设备。 6.6天然气设备使用管理 用气单位设专人负责天然气的使用管理工作，依据生产时段由用气单位负责管理，其余时间由设备管理部安排人员巡视。 6.7电脑

10、及外设设备使用管理 6.7.1办公人员下班后或离开厂区必须关闭电脑等个人办公电器； 6.7.2办公人员下班后必须关闭公用办公电器（如：复印机、打印机、饮水机及其他办公设备）电（必须开启的IT、安保消防等设备除外）； 6.7.3办公电脑设置自动关闭显示器时间为5分钟，计算机睡眠时间为15分钟。 6.8生产动力设备使用管理 生产设备由各使用单位负责管理，要求生产设备停产后必须关闭，部分不可断电的自动化设备需加强设备点检巡视； 6.9能供应管理 6.9.1设备管理部负责动力中心能供应业务管理，动力中心分为：高低压配电室、空压站、锅炉房、水泵房和天然气调压站、污水处理站、制冷站、发电机房等动力站房。

11、6.9.2动力中心为安全重地，禁止一切与工作无关的人员进入。室外应安装有“闲人免进”的标示牌。 6.10供用电管理 6.10.1供用电各部门应保证各自管理范围内较高的功率因数(0.9以上），详见电气巡检记录表，即电动设备要保持较高的负荷，提高电能利用率。 6.10.2因各种原因需要临时接电，应提出书面申请，由设备管理部批准后方可实施，使用完毕后立刻拆除。 6.10.3办公室加装电暖器、空调器及其它负荷较大的用电设备时应事先征得设备管理部同意方可安装，防止因过载造成经常性停电事故。 6.10.4设备管理部对各生产作业部和其它重点耗电部门根据生产过程和不同要求，分别制定耗电定额考核指标，按月进行考

12、核，节超指标按不同额度进行正负激励。 6.11压缩空气管理 各部门设能管理员负责压缩空气使用管理工作，非生产计划时段需要使用时需填写用能申请单报设备管理部，停用气时须在停用前10分钟内电话通知设备管理部。 6.12自来水的管理 6.12.1自来水的来为自来水公司，其厂区内生产用水供给由设备管理部负责。 6.12.2设备管理部对各耗水单位根据生产过程和不同要求，分别制定耗水定额考核指标，按月进行考核，节超指标按不同额度进行正负激励。 6.13天然气的管理 6.13.1设备管理部负责天然气供应及设备设施运行维护管理工作。 6.13.2用气单位依据生产需求制定耗气定额并负责月度统计。 6.13.3设

13、备管理部及各部门配合对用气单位燃气设备进行不定期检测。 6.14能使用检查考核 6.14.1能日常使用检查考核 设备管理部是公司能检查归口管理部门，公司能检查实行月度检查制度，由设备管理部会同行政中心、能使用单位兼职能管理员对各单位能设备设施、能使用情况进行检查，并出具能检查通报，经主管部长审核，分管领导批准后报财管中心。考核标准见能检查考核标准。 6.14.2能消耗定额考核 6.14.3各单位根据设备管理部下发的能消耗指标控制本单位能消耗情况，合理计划本单位能使用，能消耗指标节超小于5%（与定额差异小于5%）能使用部门不做分析p ； 6.14.4能消耗指标节超大于5%小于10%（与定额差异在

14、5%-10%）能使用单位须对节超原因进行书面分析p ； 6.14.5能消耗指标节超大于10%（与定额差异在大于10%）能使用单位须对节超原因进行分析p ，并承担相应的节超能消耗折算价值相应的5%的奖惩。设备管理部根据实际情况对能消耗定额进行重新修订。 6.14.6设备管理部根据公司能实际消耗情况，于每月10日前核算上月度公司能消耗定额考核情况，报财管中心。 7. 相关文件 7.1能消耗管理办法 7.2临时用电管理办法 7.3第三方临时用能申请单 7.4中华人民共和国节约能法 8. 相关记录 序号 表格编号 名 称 保存地点 保存期 1 能控制管理办法 设备管理部 2年 2 用能申请单 设备管理

15、部 长期 3 能日常使用消耗检查通报 设备管理部 长期 9. 附录 9.1能检查考核标准 序号 检查项目 合格标准 违反规定的负激励 1 生产生活用水 使用部门严格管理，所属区域未发生跑、冒、滴、漏现象。 50元/处 2 维修部门接到报修后，按规定的时间及时修复。 50元/处 3 使用部门按要求使用循环用水或重复用水，不采用直排的方式。 50元/处 4 绿化用水按规定时间使用，设专人看护，未造成溢流浪费。 50元/处 5 压缩空气 管道及附属设施无漏气现象。 50元/处 6 用气设备、工具无漏气现象。 50元/处 7 安装用气管路，按照要求报装备动力部后实施。 50元/处 8 用气设备在不生产

16、时候必须关闭设备电及用气阀门。 50元/处 9 非生产性用气，必须报装备动力部同意后可接入使用。 50元/处 序号 检查项目 合格标准 违反规定的负激励 10 照明灯 白昼车间照明灯关闭；夜间车间生产时照明灯可用，生产结束后关闭；作业时工艺灯可用，无作业时工艺灯关闭。 50元/盏 11 白昼关闭照明灯，如因特殊天气光线较暗，影响工作时，可分区域开启部分照明灯。 50元/盏 12 空调/工业空调/车间风扇 办公室无办公人员，必须关闭空调器开关。 50元/台 13 夏季室内温度必须达到30及以上，冬季室内温度必须达到8及以下，开启空调；使用空调房间应关闭门窗，空调器设定温度要求（含固定操作板、遥控器）：冬季制热设定温度不得高于20，夏季制冷设定温度不得低于26。 车间工业空调/风扇使用要求，焊装车间室内温度32，总装车